行政總監應聘簡歷模板

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成功的行政總監簡歷能夠起到既定的效果,其中技巧的應用佔百分四十以上。編寫個人簡歷的成功的祕籍之一,就是個人簡歷的寫作技巧。首先,在寫個人簡歷的時候要堅持基本的原則,例如在篇幅上的控制,講究簡潔明瞭的原則、真實性原則、全面性原則等等。

行政總監應聘簡歷模板

篇一:行政總監應聘簡歷模板

個人資訊

本站

目前所在: 順德區 年  齡: 36

戶口所在: 甘肅 國  籍: 中國

婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

身  高: 175 cm

體  重: 65 kg

求職意向

人才型別: 普通求職

應聘職位: 行政總監/經理/主管

工作年限: 10 職  稱: 中級

求職型別: 全職 可到職日期: 一個月

月薪要求: 希望工作地區: 廣東省,佛山,廣州

工作經歷

**公司   起止年月:2009-11 ~ 2011-11

公司性質: 外商獨資  所屬行業:電力/水利

擔任職位: 總務主管

工作描述: 全盤負責公司行政、後勤及總務工作。

離職原因: 回家創業

**公司   起止年月:2006-05 ~ 2009-09

公司性質: 外商獨資  所屬行業:機械/機電/裝置/重工

擔任職位: 總務課長(上司是臺灣人)

工作描述: 職責描述:

一、協助上級組織制定集團行政管理制度及對各項行政管理制度的梳理和完善

二、政府部門的協調與公關

三、對集團總部行政辦公費用控制

1、集團總部行政公共費用開支合理安排、控制

2、彙報分析每月、每季度的費用運營狀況

四、集團總部辦公用品、後勤用品採購

1收集各部門每月辦公用品、後勤用品月採購計劃彙總

2、辦公用品、行政後勤物品、維修等緊急採購的執行

五、集團總部行政辦公類、後勤類固定資產管理

1、集團總部固定資產新購登記、調入、調出確認管理

2、製作集團總部固定資產總檯賬表

六、集團總部宿舍管理

1集團總部新進、離職員工宿舍安排管理

2、集團總部員工食堂的管理與監督集團公司各高管宿舍租賃

七、集團總部員工食堂的管理與監督

1、監督集團總部飯堂員工伙食正常無投訴

2、監督集團總部客戶圍餐接待無投訴

八、集團總部車輛的排程及管理

九、安全保衛、工傷處理及安全制度的監督管理工作

十、沃爾瑪及其他歐美國家驗廠總務後勤的工作主導

十一、公司物業管理

十二、娛樂活動的組織和主導及娛樂設施管理

離職原因: 合同到期

**公司   起止年月:2000-05 ~ 2006-06

公司性質: 民營企業  所屬行業:傢俱/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔任職位: 行政專員、助理

工作描述: 職責描述:

一、日常管理

1、前臺(電話、報刊、發票、會議室、飯卡)。

2、庶務採購(辦公文具、易耗品等)。

3、行政管理制度的監與督執行。

4、突發事件的處理。

二、後勤服務管理

1、膳食(菜譜、糧油、蔬菜、肉類、涼茶、夜宵)。

2、住宿(住宿安排、水電等)

3、清潔衛生(生產區、辦公區、廢品區、花草、樹木)。

4、制服管理

5、土木工程與綠化(道路修整、房屋補漏、垃圾清運)。

6、公司財產(生產裝置、辦公裝置等)。

三、安全消防管理

1、警衛隊伍(排班、訓練、考核等)。

2、安全消防(演習、消防設施的保養維護、檢查等)。

3、門禁管理(員工進出、車輛外出、貨物外出等)。

4、職業安全衛生(職業病的預防、工傷事故的鑑定、評殘、複評等)

四、部門績效管理以及對外工作聯絡(工作計劃與方案的執行,下屬工作指導、監督、考核等)。

五、來訪嘉賓的接待、住宿、車輛、酒店安排以及政府部門的接待。

六、娛樂活動的組織和主導及娛樂設施管理。

七、公司所轄物業公司的管理。

八、沃爾瑪驗廠及其他歐美國家驗廠總務後勤的工作主導。

九、各分廠分公司和集團之間的工作聯絡。

離職原因: 個人發展

教育背景

畢業院校: 西北師範大學

最高學歷: 大專  獲得學位: 本科在讀 畢業日期: 1998-07

專 業 一: 行政管理 專 業 二: 人力資源管理

起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號

1993-11 1999-12 蘭州軍區 通訊偵察 轉業證

1996-03 1998-07 西北師範學院 行政管理專業 畢業證書

2005-03 2006-03 佛山陽光教育中心 人力資源管理 助理證書

2009-07 2009-08 深圳南德意志集團 ISO-9001:2008版 證書

語言能力

外語: 英語 較差 粵語水平: 良好

其它外語能力: 無

國語水平: 優秀

工作能力及其他專長

1、具有5S推行能力,熟悉質量體系、環境保護體系、職業健康安全體系及歐美國家驗廠的實際操作能力和主導工作經驗。

2、能獨立開展部門工作,制定工作計劃,指導下屬工作,實時給予工作指導。

3、優秀的團隊溝通理念和處理團隊關係。