人事經理簡歷

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人事經理簡歷
姓  名: 個人簡歷 國  籍: 中國
目前住地: 廣州 民  族: 漢族
戶 籍 地: 韶關 身高體重: 160 cm? kg
婚姻狀況: 未婚 年  齡: 27 歲
   
求職意向及工作經歷
人才型別: 普通求職?
應聘職位: 人力資源經理/主管:經理、行政/人事類:經理、行政經理/主任/主管:主管
工作年限: 7 職  稱: 中級
求職型別: 全職 可到職日期: 一個月
月薪要求: 5000—8000 希望工作地區: 廣州 韶關 廣州
工作經歷: 公司名稱: 廣州某電器製造公司起止年月:2010-01 ~ 
公司性質: 民營企業所屬行業:
擔任職務: 行政人事經理 
工作描述: 1、根據公司業務發展,建立公司的人力資源管理和行政管理體系,制定和完善公司管理規章制度。
2、組織編寫、稽核公司各部門職能說明書與職位說明書,建立、健全公司的職位體系,並根據企業發展的不同階段,向管理層建議合理的組織架構建議
3、制定招聘人才儲備計劃,建立中高階人才招聘管道和網路,保障人員供給,為公司的發展及時提供適合人才供應
4、協助企業制訂合理的激勵制度及績效考核體系,監督公司各部門、高階崗位考核指標的落實與執行,審查考評統計結果和考評總結報告,指導績效改進與溝通工作。
5、組織制定、監督執行員工培訓計劃,評估培訓效果,合理控制培訓費用。
6、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;確保公司人才梯隊接替。
7、負責公司行政工作的統籌規劃,以及人力資源、績效考核、企業文化等方面的制度設計與實施,督促、檢查所有制度的貫徹執行
8、對外組織好來客接待和相關的外聯工作;對內組織協調公司不同發展階段,各部門的事務和工作中需要協調的專案;
9、塑造、維護、發展和傳播企業文化,營造健康的公司人文環境;根據公司不同階段發展,完善組織架構;
10、組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議 
離職原因:  
 
公司名稱: 佛山某陶瓷連鎖集團廣州分公司起止年月:2008-01 ~ 2009-12
公司性質: 所屬行業:房地產,建築,安裝,裝潢
擔任職務: 行政人事主管 
工作描述: 1.總部下發的各種檔案的傳達、督促執行情況
2.各項制度的制定與執行情況
3.辦公室、宿舍、倉庫的日常管理
4.社會保險的繳納與政策的執行
5.日常人事工作的管理以及反饋與及時處理
6.勞動合同的簽訂與管理
7.協助總經理掌握並提報招聘需求,配合人力資源部選擇有效的招聘渠道
8.內部員工的培訓工作安排與組織 
離職原因:  
 
公司名稱: 佛山某陶瓷生產集團(中意合資公司)起止年月:2006-01 ~ 2008-01
公司性質: 所屬行業:房地產,建築,安裝,裝潢
擔任職務: 總裁辦   行政、人事助理 
工作描述: 負責旗下三間子公司的人事行政後勤工作,內部員工的調動、提升、入職、離職等審批工作/協助主管進行部門員工考核工作/制定公司人力資源招聘及管理程式/協助主管制定公司培訓計劃,並監督執行/建立公司的企業文化/負責員工的再教育和再培訓 
離職原因: 個人原因 
 
公司名稱: 韶關某服裝有限公司起止年月:2004-04 ~ 2005-12
公司性質: 所屬行業:
擔任職務: 行政部  行政助理 
工作描述: 負責公司300多人的人事行政工作,新員工的入職培訓和上崗培訓,期間因工作表現佳被公司指定為內審員,並獲得內審員資格證。 
離職原因: 機構重組 
 
教育背景
畢業院校: 廣東白雲職業技術學院 
最高學歷: 大專 畢業日期: 2004-07-01
所學專業: 計算機網路技術 第二專業:  
培訓經歷: 起始年月 終止年月 學校(機構) 專 業 獲得證書 證書編號
2001-09 2004-06 廣東白雲職業技術學院 計算機網路  
2002-03 2002-06 廣東白雲職業技術學院 祕書培訓  
2003-10 2003-10 北京經緯方正國家註冊稽核員培訓中心 iso9000:2000版質量管理 內審員資格 
2007-08 2008-05 佛山生產力促進中心 人力資源管理師三級  
 
語言能力
外  語: 英語 一般    
國語水平: 精通 粵語水平: 精通
工作能力及其他專長
  1、制定人力資源規劃;一是保證企業的人力資源管理與企業的發展戰略方向和目標相一致;二是保證企業人力資源管理的各個過程和環節互相協商。
2、編制人力資源計劃;編制年(或半年)度內人力資源的計劃,如人員數量、招聘計劃、裁員計劃、人力成本計劃、培訓計劃等。保證用合理經濟的人力資源匹備企業生產經營活動的正常執行。
3、職位分析與職務設計;企業在不斷髮展,根據工作內容、工作量多少,讓一個員工或幾個員工兼顧,或完成新的'職務設計,編制職務說明書、崗位制度。
4、招聘工作;為企業的生產經營發展挑選最合適的人員。
5、考核與激勵;根據考核指標對員工的工作表現工作業績進行評價,制訂激勵的方法與手段,獎勤罰懶、獎優罰劣,激勵員工提高工作績效為企業作貢獻。
6、完善企業人事制度;企業在發展擴大,管理程度要求會越來越高,相應人事管理制度需要充實完善,保證企業有序發展。
7、培訓與開發;通過各種培訓手段對員工的技能、工作態度進行培養訓練,旨在不斷提高員工的素質,不斷開發員工的潛在能力。
8、處理勞務糾紛;正確處理好員工與企業就工資、福利、社會保障、工作條件等矛盾和糾紛,按相關的國家政策法規協調好雙方之間關係、維護好雙方利益。
9、安全與保障;為保障員工的安全生產,減少事故的發生所採取的措施,如制度訂立、培訓教育、加強防護設施等。
10、日常事務;包括社會保障金的辦理繳納、考勤工作、工資結算、各項制度的實施與監督、辦理員工退工手續等