在學習、工作或生活中出現了失誤後，需要寫檢討書來好好地檢討，在寫檢討書的時候要注意用語誠懇。寫檢討書需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的管理疏忽檢討書（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
管理疏忽檢討書1
尊敬的各位領導：
大家好!
我叫XXX，負責人員管理工作。今天我懷著深深地愧疚之心呈交這份檢查書。關於這次我們客戶經理對客戶償還借款，卻因未及時提交相關資料，而導致遲遲未給客戶辦理相應的借款手續。並且也未及時將客戶的還款情況和未提交資料等事宜作上報。幸好我們及時發現，未避免給客戶造成嚴重的影響，通過多方努力、協調，最終為客戶辦理了相關還款手續。雖然這次的過失主要是我的下屬引起的，但我作為的上級，負有不可推卸的責任。
這次事件發生之後，通過深刻的反省，自我分析，我深刻意識到自己思想上存在嚴重的錯誤：
一、作為銀行的一名管理人員，自身對工作的性質認識不足。對存在的風險隱患認識不足，導致工作缺乏嚴謹、認真的態度。日常工作中存在懈怠、怕吃苦的心理，因此，沒有對工作做到嚴格把關，沒有對下屬的工作認真管理。
二、這說明了我沒有時刻做到高標準、嚴要求。雖然這是下屬做出的一件錯事，但是同時也是長期以來自己對員工的要求不嚴，沒有嚴格按照制度約束員工，沒有把銀行的利益放在首位的結果。違背了自己作為的職責，沒有牢記全心全意為銀行和客戶著想這個宗旨，辜負了上級領導對我的教育和培養。
三、這說明了我在工作中存在麻痺大意，我反省自己這些年的工作成長經歷，記得剛擔任一職的時候，我對自己、對下屬的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守銀行的相關規章制度，堅持按制度、按原則辦事，力爭把工作都落實到位。但是近年來，由於工作逐漸走上了軌道，而自己也認為對待下屬只要他沒犯什麼大問題，放寬鬆一點也沒什麼問題，也就慢慢的放鬆了對自己、對下屬的要求。因此，這次發生的事不僅使我自己感到恥辱，更重要的是我感到對不起領導長久以來對我的信任和期望。
雖然這次事件最終圓滿解決，未造成什麼嚴重後果。但給我的教訓是極其深刻的。我一定要牢記這個慘痛教訓，不斷改進工作作風及方法，樹立風險防範意識，盡職盡責做好本職工作。一是加強思想認識。樹立正確的人生觀、價值觀及世界觀，認真學習銀行的相關工作制度，細化和規範工作流程，履行好自身職責。二是增強責任意識，認真落實相關的崗位責任制度。加強對下屬的思想工作教育，規範他們的工作行為，避免給銀行造成損失。四是強化風險意識，加強對風險意識的學習、教育、管理工作。讓大家樹立嚴謹、認真的工作作風。明白金融工作事無鉅細，任何一個疏忽都可能給銀行、給客戶、甚至給國家造成重大損失。
尊敬的各位領導，我已深刻認識到自己的錯誤。俗話說，以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鏡，可以知得失。在今後的工作中，我會以此為鏡，時時自省，從思想上、態度上提高認識，從實際工作中進行改進，牢固樹立責任意識和風險意識，確保各項工作的`順利開展。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理疏忽檢討書2
尊敬的xxx:
可以說這是一封檢討自己這學期來的工作行為的書信。來到這裡工作，不知不覺地已過了大半學期，還有幾周就可以放假了，然而對於自己所做的工作，覺得存在著很多很多的問題。正如今天管理學生的問題，又犯了一個嚴重的錯誤，雖然沒有追責到我的身上，但我始終覺得我還是需要給自己檢討。
從一開始工作，我就認為對待學生可以報以一種和藹，溫和的態度，不需要用一副嚴肅的面孔時刻對著他們，因為他們上主修課程已經很累了，到我的課堂上只需要輕鬆地度過就ok。但是，經過了上彙報課之後，才發覺自己的這種想法是不可以“一刀切”的，要根據學生的實際情況，他們表現好一點，才可以適當地“獎勵”。雖然他們已經是高中生，但都是有一些學生抱著玩的心態來讀書的，所以特別地“活躍”，不可以硬來，要軟，適當地給他們“甜頭”，正如張老師所說，要讓學生對你既熟悉又陌生，我倒覺得這是一種管理學生的最高境界。目前，我還是處於失敗的狀態，完全不知道該如何管理這些學生，自己一下子沒了那種勇氣。
信技課是一門技術課程，也是學生最喜歡的課，但我卻做不到是一位令學生最喜愛的老師。為什麼呢?原因肯定是出現在自己的身上，接下來的下學期，我該怎樣去好好地管理這種課堂紀律，是我深思的問題，或許從一開始，我就應該要多觀察同科組的老師怎樣上好一節課，多點同他們交流才是最好的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理疏忽檢討書3
單位尊敬的各位領導：
您好，我懷著巨大的內疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作，因為我自己的疏忽，工作場所的管理，我一直無法完成該專案的所有細節的過程，讓現場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。
正是由於我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重後果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。
總而言之，工作的錯誤已成事實，我並不想找理由來掩蓋我的過錯。此次事件的發生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴重欠缺，在監管方面存在嚴重疏忽，在工作意識上存在嚴重怠慢。
對於我目前的錯誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時也希望，領導，同事能夠監視，你的顯示器是我的關心和照顧的副本。
1、對我的工作，失職，我想奉獻的工作，做他們的立場以及根據諒解管轄的施工監理和管理的每一步，在未來，的責任意識都不錯。
2、在未來我希望在該公司的優秀研究，認真研究和良好的工作作風的同事工作，從精神層面上使我的工作倫理，對我的根本做做好今後的工作奠定了基矗
通過這種深入的檢討，請帶領我的信任。我的位置，該公司今後努力的做一些嚴肅的工作，為公司的發展微薄提供自己的力量。
xxx
xx年xx月xx日
管理疏忽檢討書4
尊敬的中隊領導親愛的戰友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由於我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過後我班戰士因使用手機被教導員發現。事情發生以後我認真的剖析了問題和反思自我，發生這樣的事情責任主要在於我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題一直是部隊防洩密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發了手機管理規定以後，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關重要的作用，部隊想要開展什麼工作，班長應該不打折扣的高標準接完成它，工作佈置了、落實檢查就是重點，而我就是在領導嚴抓手機的工作佈置以後沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班裡戰士把領導的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找藉口。
二、對於班裡的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問題的發生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰士，更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句並沒有及時抓管理做工作，以至於讓戰士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問題的發生。
三、思想麻痺鬆懈，責任心不強。勤訓輪換開始以後，中隊人員減少，執勤包值降低，對於戰士的管理也開始鬆懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級佈置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放鬆讓戰士放鬆的心態去工作，試問這樣一種心態怎麼會不發生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬於自己的小生活，彷彿脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領導，我把領導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問題的發生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發生在自己的班級。
我決定從新回到中隊管理中去，對於上級佈置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責任心，對班裡人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領導和戰友監督。以上是我的檢查，不足之處望領導和戰友批評指正。
xxx
xx年xx月xx日
管理疏忽檢討書5
領導並局勞安科：
20XX年5月12日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規程，值班副主任XXX擅離職守，有關人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒燬廠房六間、原料及其他裝置，初步核定直接經濟損失達四十七萬餘元。這是一起嚴重的責任事故。儘管事故發生時，不是我當班，不在事故現場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責任，教訓是深刻的。現檢查如下：
一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負責人，對“生產第一、安全第一”強調不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產、輕安全”的風氣，規定每週一次的勞動安全教育抓得不好，有時流於形式。對此，應由我負領導責任。
二、局和廠裡規定，夜間生產必須安排一名車間領導位班。車間對此執行不嚴，有的職工也向我反映過這個問題，由於怕影響與其他同志之間的關係，沒有引起我的重視。事故發生的當晚，當班副主任xxx因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班。火災發生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負責，因無人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最終造成重大火災事故。
三、安全操作規程不落實，少數人勞動紀律鬆弛是事故發生的直接原因。"XX”火災事故發生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經濟效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀律一度鬆弛，類似xxx違反安全操作規程的現象時有發生，有的職工違反規程操作習以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災事故，我有著不可推卻的直接責任。
四、車間消防裝置配置不足，雖多次向厂部反映，未能得到解決，加之失於檢查，常年失修，影響應急使用，終使“XX”火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。
"XX”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關方面將對直接責任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負有不可推卻的領導責任。我願從中汲取教訓，現懇請廠領導和上級有關部門時我作出合情合理的處分。
xxx
xx年xx月xx日