失職檢討書3篇

才智咖 人氣:1.86W

在不小心犯錯後,為了避免再犯,需要寫檢討書來好好地檢討,請注意檢討書裡面要交代清楚行為。其實很多朋友都不知道怎麼寫檢討書吧!以下是小編為大家收集的失職檢討書3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

失職檢討書3篇

失職檢討書 篇1

酒店領導:

我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子裡,這裡留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。

作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。

1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。

3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理,特別是作為酒店重要經營部門來講,前臺是有著大量現金和賬務業務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業務上指導員工,通過不斷的檢查和複查,找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。

失職檢討書 篇2

尊敬的院領導:

事發於xxxx年xx月xx日晚,由於對新系統操作的不熟悉,致使年終醫保結算工作拖沓不前,無法在正常的上班工作時間內完成。於是院領導安排我當晚加班結算x年尚未出院的醫保在院病人,我加班至六點半,還剩下三個未來得及辦理出院結算的醫保病人,本想交代給值班人員來繼續辦理。奈何,當晚值班人員也需對農合病人辦理中結,顧及不暇。而我因為不必要的個人因素沒有繼續加班,耽誤了醫院的年終結算工作,致使醫院的財務工作沒能正常開展。對此,我的心情非常沉重和抱歉!

在自我反省的過程中,痛定思痛把犯錯原因歸結如下:

1、責任心不強。所謂"食君之祿,擔君之憂",作為一名收費人員,本該恪盡職守輔助財務完成醫院統計工作。更要端正自身的工作態度,切忌工作上的隨意性。

2、紀律性不強。要嚴格按照醫院規章行事辦事,自始自終相信"不以規矩,難成方圓"這一古訓。無論做事還是做人,都要循規蹈矩。也只有循規蹈矩,方可成圓。

經過這次事情,我為我的行為感到後悔,也對收費處帶來了不好的影響,為了對我的過失負責,我願意接受該有的懲罰。通過此次教訓,我將當作極其寶貴的經驗財富加以吸取,並深刻銘記於心,時常警醒自己。對於今後的工作和生活,我也要放正態度,要求自己深刻反省,做事要有始有終。

鑑於我反思的以上幾點問題,也結合領導對我的工作作出的提示,我對自己今後的工作提出了更高的要求:

(1)樹立正確的領導管理心態。

作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

(2)加強隊伍建設,營造良好的團隊氛圍。

真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍,從而穩定工作情緒,激發工作熱情,讓每個員工明確團隊目標,加強培訓與學習,形成共同的工作價值觀。

(3)完善績效考核制度,加強績效管理與溝通。

在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導與建議,並進行績效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析,並確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充分、有效的溝通,達成績效管理的預期目標。

(4)加強細節化管理,從點滴做起。

細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展,所以要強化細節管理意識,關注細節,改進細節,並且重視細節管理,認真處理好管理工作中的每一個細節。

綜上所述,我會在今後的`工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領導與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支援。

真心感謝領導的教誨,希望在今後的成長過程中,能從你們身上學得到更多的智慧,能得到你們的教誨和幫助,我倍感幸運!並且保證今後不會再出現類似的情況,如有再犯,請院領導重罰。

失職檢討書 篇3

尊敬的xx各位領導:

您們好!

首先懷著十分愧疚的心情,對xx領導表示真誠的歉意。對於20xx年3月7日星期一早上我施工單位一施工人員羅xx做南先管道刷油漆登高作業時沒有按照規定佩戴安全帶,對於安環部的處罰,我專案部及時把罰款已交。

針對目前我專案存在的一些安全質量問題,我進行了深刻反思和自我檢討,對此出現的問題我深深意識到自身對工程質量安全的認識沒有到位,沒有深入實踐本工程“安全第一”的管理模式,沒有切實履行好作為專案主要負責人對安全把控的義務,在管理過程中,思想鬆懈,心存僥倖。員工在具體施工中存在的問題進行分析:執行規章制度不堅決、不認真,施工現場管理混亂,工人安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查詢和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。安全第一的思想還沒有牢固樹立,安全責任意識淡薄。主動參加安全教育積極性不高,對事關安全問題不夠敏感。對相關安全檔案、通知通報、典型事故案例學習不到位,沒有結合實際,細緻的、有針對性的查詢自身存在的安全隱患。經過我的認真總結,主要是由於以下幾個方面導致問題的發生:

一、思想認識不到位,片面追求工程進度,沒有將施工安全與工程進度牢牢地結合起來,存在一定的僥倖心理,對施工安全管理

工作不紮實,由麻痺大意的思想存在。

二、工作作風上不嚴謹,現場管控不到位。對施工的過程管理缺乏力度,採取措施不得力,未能長期深入一線,沒能將現場工作規範化、標準化,沒能嚴格的遵循規章制度、管理上存在一定的隨意性,導致施工管理上的執行力下降,導致施工管理中一些容易出現的不良習慣開始冒頭,對現場管理抓的不細、對規章制度執行不嚴。

對此,我在此向xx領導管理部門表示深深的歉意,因為我專案部工作上的失誤而給工程帶來了諸多隱患,我表示深深的自責,同時給我專案部的全體員工敲響了警鐘,安全質量問題急需嚴肅整治與加強,並拿出切實可行的措施對我專案部進行大力整頓,及時存在隱患進行積極整改,因此我專案部今後在安全上要努力做到以下四點:

一、加強理論學習,提高安全意識。深刻反省此次事件,引領思想工作,全面提升自我安全防範意識,做到安全警鐘長鳴,時刻不能對安全工作有半點鬆懈。如果安全意識樹立不牢固、不到位,必然給公司的施工安全生產造成很大的安全隱患。因此,在今後的工作中“堅持安全第一、安全責任大於天、安全壓倒一切”的安全理念。

二、組織專案部全員學結此次教訓,對現場進行大排查,舉一反三、轉變思想、提高認識、著力落實責任到人,定期組織管

理人員與施工班組召開安全生產會議,加大安全管理人員巡查力度,把安全隱患整治在初始階段。

三、切實履行好自己的崗位職責,轉變思想跟上安全形勢;加強自身的技術學習,提高安全水平。在今後的工作中,要不斷的加強學習相關法律法規,提高自身的綜合業務水平及安全防範措施,特別是高風險安全作業,要做到全面瞭解和掌握,以確保處理事件安全、快捷。

四、進一步提高標準化作業的意識,做好各項工作。今後,在實際作業中,要嚴格按照施工標準執行。作業中要嚴格執行各項作業標準,嚴把安全關鍵,努力減少各類問題發生。一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名工人“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名作業人員的思想中,真正做到本質安全,不能麻痺大意憑僥倖。

我部將在以後的工作中引以為戒,狠抓現場管理,嚴謹工作作風,集中精力,務實工作,以高要求、嚴格標準來規範施工,對時光能夠現場存在問題身體力行,時刻牢記肩負的安全責任。

  xx-xx有限公司

  xx專案經理部