實用的銀行競聘演講稿3篇

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在現在的社會生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的銀行競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。

實用的銀行競聘演講稿3篇

銀行競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

大家好! 首先感謝行領導為我創造了這次公平競爭的機會!當我站在這個競聘演講臺上的時候,特別是聽了xxx行長的動員報告後,內心不僅充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇挑重擔的準備。 多年銀行工作的實踐保安經理競聘演講稿,使我對這次競聘更加充滿了自信。近年來,本人在總行和行長室的正確領導下,站在國家利益和國家金融政策的立場上,勤勤懇懇工作、踏踏實實做人,在謀求銀行與企業“雙贏”方面作出了不懈的努力。我所分管的企業,從未發生超期結算資金、擠佔挪用和其他不合理佔用貸款,並超額完成了市行下達的消化掛帳佔用貸款指標,較好地維護了農發行良好的社會形象。特別是被安排到信貸部門工作後,我負責東片5家糧食企業的信貸工作,在對企業逐家進行資格認定、信用評估、現金庫存核定的同時,能認真調查發放每筆貸款,規範貸款手續,嚴格庫存檢查,對回籠的貸款也能及時收貸收息,通過全過程監管,基本做到了“放得出、收得回、有效益”保衛科長競聘演講稿。能取得這些成績,我真誠感謝這麼多年來行領導為我提供的一個又一個平臺,我也深深感謝各位同仁給予我的支援與配合。正因為你們,才使我擁有足夠的信心和底氣,站到這個演講臺上,定向競聘包片糧食信貸一組組長這個崗位。 如果競聘成功,我職責的定位是:組織安排本組人員實施對包片企業貸款的資格認定、信用評估”、現金庫存核定;做好貸款的調查、審查和檢查工作,強化貸款發放、庫存檢查、回籠歸行、收貸利息拆分全過程的管理、指導、考核;對完成本組經營目標任務負責,做好全轄貸款風險的防範,嚴格執行出庫報告制度,貸款全額歸行,按規定拆分收貸收息,努力拓寬信貸業務;同時做好行長室和部室分配交辦的其他工作。

如果競聘成功,我工作的目標是:

貸款發放合法合規、手續齊全,“放得出、收得回、有效益”;出庫報告、臺帳登記等基礎資料達到規範化要求;回籠歸行、信貸庫貸比、收貸率、收息率等經營指標達100%,全年企業消化掛帳佔用貸款下降7%,人均有效資產增長15%,超期結算資金、擠佔挪用、其他不合理資金佔用及不良貸款零增長,有效資產抵押達85%,不超範圍發放貸款;糧食貸款按規定時間結零,每月銀企購銷存勾對相符,每月對全轄進行經營分析並彙報;本組發案率為零。

如果競聘成功,我履職的思路是:

第一,準確把握政策。在目前農發行執行政策難度加大、信貸管理日趨複雜的情況下,從實際出發,認真執行“以銷定貸、以效定貸”的信貸政策,積極支援企業收購非保護價糧棉保安隊長競聘,同時,努力爭取分類信貸,對外部環境好、歷史問題基本解決的企業,支援企業做大做強;對基礎和環境較差、歷史遺留較多問題的企業,加強風險防範,通過擴大增並貸款的辦法,逐步盤活存量;對經營效益好、信譽度高,或擁有長期穩定購銷渠道的企業,要重點培植,在貸款投放上優先考慮。

第二,加強業務學習。要加強業務知識和業務技能的學習和更新,全(醫院口碑)面系統地學習總、分行制定下發的各項基本管理制度,使自己更加勝任本職工作。同時認真學習和全面落實崗位責任制要求,規範工作程式和操作行為,要在“學用結合”上下功夫,增強運用理論解決實際問題的能力,努力實現基礎工作“零缺陷”,業務工作“零差錯”,服務工作“零距離”。

銀行競聘演講稿 篇2

尊敬的農行領導:

你好!

首先感謝行領導在百忙之中審閱該自薦書。

我叫 ,男,XX年進入農行工作,本科學歷,現任會計主管。自進入農行以來,在領導的培養教育下,紮紮實實工作,勤勤懇懇做事,認認真真學習,不斷提高業務素質,因此也獲得了一些榮譽。XX年、XX年連續獲大市優秀員工並獲金質獎章;XX年獲市開門紅綜合營銷第一名,同時獲全省農行貸記卡營銷標兵榮譽稱號;XX年考取理財規劃師的資格。長期在##農行工作,擁有一大批客戶,平時注重客戶資料資訊的收集,積累了較為豐富的營銷經驗,對客戶經理一職非常感興趣,自信完全能夠勝任某某分行客戶經理職位,因此特自薦做客戶經理。

近年來,在行領導的正確部署下,我行存貸款業務和其他方面得到了全面發展,整個機關顯示出欣欣向榮的發展景象。但由於市場競爭的日益激烈,在客戶開發與維護方面也存在著一些不和諧現象。我行XX年第一季度存款有所下降,分析其原因,主要是短板客戶單一,中型的客戶較少,導致存款波動過大。如何做好市場行銷,如何開發與維護客戶,如何改變這一被動局面,成了擺在當前的一大任務。以下是一些具體的思路和粗淺的認識,請領導參考,不足之處敬請批評指正。

一確定營銷重點,將目光轉向鎮域交界的農村。在我行的周邊地區,有許多經濟發達、潛力較大的村鎮,特別是鎮與鎮的交界處,只有信用社的營銷點,充分挖掘客戶群,可以帶動營銷業務的發展。據我的調查瞭解,英林周邊的東石塔頭村、永和的周坑村都設有一個信用社,而每個信用社存款都超過了億元,最高可達到1.8億.可是兩個村在我行開立的客戶極少,業務基本都被村信用社佔有,我行在此處發展的空間很大。因此,可以把兩村作為營銷的重點,以點帶面,提升我行的營銷業績。具體情況如下:

1、東石與英林的交界的塔頭村,該村主業是鋼材及汽車配件的生產,經濟實力強大。如晉江立新汽配汽車有限公司所生產的球頭,專供一汽、馬自達、江淮。據該企業的財務人員介紹,該企業XX年納稅85萬元,開戶行在信用社;經過多次溝通協調,目前個人客戶已於4月在我行開立,並教會了使用農行的網銀;另外,經過協商,預計5月底該企業將戶頭轉移到我行。

同時,該村也是我國生產螺絲的主要生產地,經實地調查發現,共有中小型加工企業42家.信用社現在個人網銀已在內部使用.因此我們可以充分發揮農行網銀的優勢,積極開展營銷工作,提供特色服務,整合客戶資源,讓客戶歸我所有。

2、永和與東石與英林三鎮的交界處的周坑村,也設立信用社.該村是重要的石材原料市場,企業主要從事石材加工與銷售.經實地調查,共中小型加工石材企業38家.

該村的福建富邦石材有限公司,個人客戶與4月份在我行開立,下一步我們加大公關力度,力爭將集體帳戶轉移到我行。由於石材加工企業較多,該村空氣汙染嚴重,水質也受了影響,很多客戶紛紛到廈門等地購買套房。因此,我們可以進行兩手公關,一是爭取更多的企業和個人在我行開戶存款;二是進行個人貸款營銷,滿足客戶購房需要,促進我行存貸業務雙向發展。

二創新工作方式,轉變身份角色,積極爭取新客戶。俗話說:“知己知彼,百戰不殆”。面臨著激烈的市場競爭,我們可以改變傳統的工作方式,轉變我們的身份和角色,積極探求新的客源。可以組織一批員工,每週到工行、建行等進行存摺存款,一方面實地考察學習同行的操作技巧,積極借鑑其先進經驗、做法;另一方面及時觀察瞭解其大客戶的資訊,特別是在他行是貴賓客戶而在我行非貴賓的客戶,準確掌握資訊,進一步與客戶溝通,加大營銷,力爭將他行的貴賓戶轉化為我行的貴賓戶。

上個月就發現了到我行辦理業務的洪美蓮客戶,卻是建行的貴賓戶。這類客戶應該為數不少,因此我們可以抓住其在我行有一定業務的良好時機,加強交流、聯絡,把其開發升級為貴賓。同時,對於收集整理好其他客戶資訊,爭取更多的貴賓客戶。

謝謝大家!

銀行競聘演講稿 篇3

列位指導、列位同事:

大家好! 感激支行指導為我們發明了此次公道競爭的時機!為了呼應人事準則變革的呼喚,依照競職方案,我契合支行方案財政科科長職務。我現年××歲,中共黨員,大專學歷,管賬師專業技能職稱。

我的優勢:一是任務閱歷豐厚。參與任務以來,我先下一任過諸蓄員、信貸員、扞衛科科長等職,積聚了較為豐厚的理論經歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業、開闢進步”作為本人的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,專心苦幹,全身心腸投入。多年來,組織上的培育,指導和同事們的支撐和協助,培養了我勇於對峙準則,掌管公正,秉公做事,作風正派,求真務實,襟懷廣大,辭讓容人,擅長聽取群眾定見的風致。我一直以為,幹功德業靠的是忠實於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在要害時分,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業方面有股“鑽勁”。在長時間的銀行任務中,我幹過×年的`××,幹過×年的××,無論是在營業進修中,照樣在營業治理上,我都對峙走到哪裡就學到哪裡,向老指導進修,向專家們進修,向同志們進修,向理論進修,以肯於研究的進修精力,不給本人留疑問,無愧於指導和同志們的瞭解和信賴。前年,我自動為本人“充電”,考上了湖南財經學院的在職研討生,並較為系統地進修了銀行治理、經濟治理、核算機和英語等方面的常識。我感應本人在營業任務中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法,在治理和變革中也有本人的見地和辦法。

假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴和支撐,我將敏捷找準本人的地位,儘快進入人物,仔細實行責。

1.樹立科學合理的組織構造系統。進一步共同加大銀行的內部組織構造變革,構成各級行機構設定的一致,上下級行的部分設定對應關係或容納關係。進一步界定部分運營的產物收入、支出鴻溝,精確歸集部分的收入和本錢,仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還,在變革內部組織構造時,參照大型貿易銀行的組織構造形式,以事業部製為偏向,充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。

2.完美資訊系統,供應具體的根底資料。分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的資訊系統支撐,經過設定進出分化引數、產物相關性調整係數、部分產物對應關係等,合理科學地歸集部分收入和本錢,並經過資訊系統完成部分預算編制、監控和剖析的主動化。儘快樹立全行一致的資訊系統和資料中間;已完成全行資料集中的行,從新審閱增強現有的資訊系統,依據編制分部申報和部分預算的需求,進一步完美資訊系統,為部分預算的編制和業績考評供應強有力的資料支撐。3.提拔效勞條理,豐厚效勞內在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理,要豐厚效勞內在。對客戶我們必需用“心”效勞,做到誠心、熱心、細心、耐性。要鼎力倡導“溫馨效勞”,樹立×××準則,熟習把握客戶資訊,把顧客看作是自已的親屬伴侶,看作是自已的家人,把自已的任務釀成傳遞溫馨的視窗,樹立支行的優越形象。

列位指導、同志們,上述幾點是我對支行方案財政科任務的考慮,只需我能聘上,我會為此負責。