管理層競聘演講稿

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演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。現如今,演講稿對我們的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的管理層競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理層競聘演講稿

管理層競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經理的競聘,首先謝謝在座的各位領導和同事們,是你們給了我此次競聘的機會。

本人田梅,今年40歲,參加工作20年,92年進入集團公司工作,在公司20年的時間裡,通過領導及各部門同志的支援和幫助,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好下一步門禁管理部各項工作打下了良好的基礎。今天我懷著一顆感恩的心、本著磨練自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競聘門禁管理部副經理一職,希望能得到大家的支援。

眾所周知,門禁管理部是公司的視窗部門,工作具有綜合性、廣泛性、服務性和點多面廣等特點,如果我能競聘上,我將按以下幾點更好的做好門禁管理部的各項工作,使門禁管理部的工作開展的有聲有色、富有成效。

1、腳踏實地努力工作

機制上要努力學習好集團公司的管理理念及規章制度,迅速轉變觀念,調整思路,轉換角色,全心全意為公司服務。早安排、早計劃、早部署使自己與門禁管理部全體員工在工作中不掉隊、不落伍,能夠很好的勝任門禁管理部副經理的本職工作。樹立“門禁管理部無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。在工作中,要求自己做到“五個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓遊客在我這裡受到冷落,不讓門禁管理部的形象在我這裡受到損害。

2、加強管理提高服務質量

門禁管理部是公司的視窗,管理要從細著手,以遊客為本,要做好員工的禮儀禮貌培訓工作,熱情服務,禮貌待人,處處為遊客著想,要按照5A的標準,為遊客提供優質的服務,在經理的帶領下,力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為,利於進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使門禁管理部形成一個團結協作的戰鬥集體。

3、端正作風,擺正位置

在工作中,要始終堅持“嚴格、高效、正義、和諧”的工作作風,認真做好工作,服從領導安排,不計得失、不挑輕重,對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,不能耽誤任何領導交辦的任何事情。努力做到“幹字當頭,敢字為先,拼字求勝”。在生活中,堅持“正直、謙虛、樸實”的生活作風,擺正自己的位置,尊敬領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不欺上壓下,正確處理好與公司領導層、經理、同事相處的尺與度的關係,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我認為,一個人只有對自己的企業,自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,為企業創造更大的價值,並在工作中找到樂趣。

4、出謀劃策

副經理作為承上啟下、聯絡內外,溝通左右的橋樑紐帶,是各種資訊的集散中心,積極主動地站在全域性的角度思考問題,為領導決策提供全面、準確、適用的資訊,積極地當好領導的參謀,當好“諮詢員”。

至此,再一次感謝大家對我的正確評價。做為一個黃果樹人,集團公司就是我的家,集團公司發展好,我才會有更好的發展、。不管今天我能不能競聘成功,我都會服從領導安排,尊重領導安排,同時,活到老學到老,我不會忘記進步,會堅持學習,等待下次機會,我會隨時提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油!謝謝大家!

管理層競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛鍊和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於20XX年畢業於張掖醫專,20XX年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報:

自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支援和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的.努力,取得了一定的成績。

(一)政治思想方面:

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

(二)工作業績方面:

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮公共衛生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。

2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的幹職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發揮公共衛生的長處。以建立“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了建立巾幗示範崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾提供良好的醫療保障。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

四、我的工作設想

1、進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確康檔案管理責任到人、制度到位、硬體落實、管理達標,逐步納入系統管理。

2、要加強預防接種資訊管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種物件數量,合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診,並設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務

3、一旦發現病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網路直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人資訊、診斷、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發,造成傳染病擴散。

4、轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社群衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社群公共衛生設施;並協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社群經常性地保持一個良好的衛生環境,消除病媒傳染病發生和流行的條件。