醫務科長競聘演講稿(精選3篇)

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演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。現如今,需要使用演講稿的事情愈發增多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的醫務科長競聘演講稿(精選3篇),歡迎大家分享。

醫務科長競聘演講稿(精選3篇)

醫務科長競聘演講稿1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支援。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人×××,×××年××月出生××年畢業於溫州醫學院臨床醫學系,同年進入我院參加工作,×××年×××年完成浙江大學臨床醫學本科階段的學習並順利畢業,現已獲取中級職稱。今天,我競聘的崗位是醫務科科長,我想有以下幾個有利點:

一、目的明確。

能在工作中實現自我提高、自我超越,在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過紮紮實實的工作,反覆的鍛鍊才有機會提高,而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛這份工作。

二、作風頑強。

我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎麼打都不會跑掉,我就是這麼一個人。苦的,難的我都會去直面應對,應該是我承擔的我決不會逃避。

三、為人誠實。

能贏得周圍同事、朋友的信任,有利於相關工作的開展。

四、樂於奉獻。

集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

五、從事臨床及醫務科工作多年,有一定的工作經驗。

以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。

如果竟聘成功,我將努力做到以下幾點:

一、認清本職的職責和任務,服從醫院領導,認真完成醫院領導交給的各項任務。

二、抓好醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成較完整的質控網路;從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規範;認真落實醫療質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

三、是堅持以人為本,抓好醫學繼續教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以紮實的業務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫療服務需求。

四、積極應對醫療糾紛,進一步完善醫療糾紛處置程式及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,保護患者及醫護人員的正當權益,努力促進社會和諧。

各位領導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支援,給我一份鼓勵。最後讓我們攜起手來風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

醫務科長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!今天,我能夠站在這個舞臺上發表我的競職演講,我為自己感動與驕傲。當然,我知道,之所以能夠走上這個舞臺,是領導愛護和賞識的結果,是同事們關心和支援的結果。但我仍然為自己感動。

我在20xx年參加競聘榮幸地當上了醫務科科長,在這個位子上已經幹了十年,取得了一些成績,我有信心有能力做好醫務科的管理工作,如果我舉繼續競聘成功,我決定做到以下幾點:

1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

2、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理工作。

3、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。尊敬的各位領導、評委們,以上是我的競聘條件和思路,希望領

導及同事給與支援,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

如果我競聘成功,我將用出色地表現回報大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”我願從點點滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的鬥志舉起發展的旗幟!為把我們院工作推向一個輝煌的未來,不懈努力!

我的演講結束了,謝謝大家!

醫務科長競聘演講稿3

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支援,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

今天,我參加的'崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:

第一、敬業、務實的態度,打好了幹好一切工作的基礎。

我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到幹一行,愛一行,專一行。善於接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先後完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴充套件。工作以來,在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會xx-xx年度優秀論文一等獎。

第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

自20xx年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較瞭解,並積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社群衛生科科長,負責家床、社群衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社群衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,並在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。

總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

一、堅持“一箇中心”

“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點,努力構建和諧醫患關係。

二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物-心理-社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網路;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA迴圈的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務,推進社群衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設定,理順工作程式;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社群衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社群衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社群衛生服務工作有章可循、有法可依,規範管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社群調查,分析社群存在的主要衛生問題,作出社群診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社群衛生計劃,組織和利用社群衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力。

四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來,走出去等形式,不斷提高社群衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭啟動一個局級或區級社群衛生課題。

各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!