演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在日新月異的現代社會中，演講稿與我們的生活息息相關，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的保安競聘演講稿範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保安競聘演講稿1
各位領導、各位同事：大家好！
我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，XXXX年在XX市XXXX參加工作。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連線公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實幹的創新精神，能夠帶領大夥幹出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。
三、轉變作風、以情服人。
一是要密切聯絡群眾，不要脫離群眾，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正瞭解隊員所思、所想、所盼，然後做出合乎民意，解決民憂的決定；
二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的後盾和榜樣，不搞浮誇，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支援你。
四、廉潔勤政、以廉服人。
重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。“公生明，廉生成”這個道理古往今來人人都懂，廣大隊員最信服的是公道正派，一身正氣的領導者。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政。
一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；
二是要加強法制學習；
三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。
五、依法行事、以法服人。
現在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關法律知識，於人們的行為才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊員利益放在心上，只有這樣，隊員才會信服你。
保安競聘演講稿2
各位領導、各位同事：
大家好！
首先，感謝領導給了我們這次展示自我，挑戰自我、公平競爭的機會。我競聘的崗位是保安科長。我叫XXX，現年36歲，中共黨員，大學文化，1997年參加工作，曾任廠消防隊戰士、副隊長、（來自）辦事處主任，現為安保部科員。近幾年來，通過領導和同事們的關心和幫助，自己各方面素質得以提高，曾多次被評為廠先進工作者，去年榮獲廠十佳青年稱號。
我競聘的有利條件主要有以下幾點：一是具有較高的政治素質。對組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發；二是培養了嚴謹的工作作風和敬業精神。由於多年的在銷售部駐外辦事處工作，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則，把領導交給自己的任務，努力優質的完成作為鍛鍊和培養自己的最好機會，對領導分配的工作都能堅決服從，認真完成；三是有嚴密的組織紀律性。對於安保工作，我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，有一定的經驗，特別是近幾年來我從事營銷和管理工作，具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力；四是在工作中，我能夠認真勤奮、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。
如果我應聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的行業共同價值觀，以“兩個維護”為已任，從以下幾個方面開展作工：
一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。傳統的管理，特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊，比較強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的薰陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴格管理的同時，在科裡的統一安排下，常組織一些有意義的學習培訓和競賽活動，和（來自）指導員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育，多從工作、生活和學習等方面關心下屬，切實做到以人為本，在全隊上下營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實經警日常工作的“制度化”。嚴格貫徹執行企業制定的各項規章制度和安全管理規定，及時發現安全隱患，糾正制止違章，還根據自身的特點進一步完善內部各項管理制度，將規程進行細化和量化，讓每個隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。
三、樹立經警隊伍的良好形象。
如果我應聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負眾望，不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠裡各項政令和科領導的指示。同時，要辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結合作，努力發揮集體的智慧，圓滿完成各項工作任務。二是加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自身的政治理論素質和大局意識；另一方面要以不斷加強業務和科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。三是紮實工作，勤奮敬業。既發揮以往好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重工作實踐中摸索經驗，注重實幹，力戒形式，注重實效。
憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，倒是領導和同志們的鼓勵及拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試，響應號召，積極參與競聘，促使我在以後的工作中，努力學習，勤奮工作。最後，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己。
不管結果如何，我都會一如既往的做好工作，希望領導和同事們支援我，謝謝大家，我的競聘演講完畢。
保安競聘演講稿3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優勢：
一、隊伍管理能力由於長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調與業主之間的關係等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨幹，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。併成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的佇列會操，均取得了優異的成績。
三、員工的培訓能力在保安領班競聘工作之餘，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例，採取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經驗，讓隊員在輕鬆的環境中將職業知識牢記於心。隨著人們生活水平的日益提高，業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。
對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細，如何服務好業主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、協助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上，制度有、貼在牆上”的表面化狀態。加強紀律監督，提高員工的業務水平、職業素養，加大考核力度。
二、將“勤懇務實，勇於創新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示彙報，虛心向同事學習，這些都是我提高業務能力，綜合協調能力，應急處置能力的堅實基礎，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創新工作方法，堅決完成各項工作任務。
三、保安班長競聘書範文作為物業服務的形象視窗，必須不斷提升服務質量，落實“責任物業”的服務理念，通過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業形象，為業主提供熱情周到的服務；另外，要處理好業主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務。
四、要經常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。最後再一次感謝領導給我這次彙報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。
我也藉此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支援和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
保安競聘演講稿4
尊敬的院領導：
您好！
首先，我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我是xx醫院保安部保安隊隊長馬xx。穩重但不缺乏熱情，銳意進取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實寫照。
隨著我們公司的不斷髮展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。我於20xx年進入順邁醫院工作至今已經一年多，在此期間，我很榮幸的得到領導的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔任隊長期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，並且搞好同事之間的關係，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。
現在，領導們又給了我們競爭當部長的機會，我相信，機會是給有準備的人的，而我正時刻準備著。
我認為，身為一個部長首先要具備以下的素質——自信。良好的語言溝通能力、一定的組織領導能力、一定的文化素養。一個人只有在自信的前提下，才能夠更好的實現自己的人生價值；而良好的語言溝通能力和一定的組織領導能力是我們本身就應該具備的素質，也是人生職場生涯的必備能力；而文化素養卻是應該不斷的提升的，我沒有很豐富的知識儲備，也沒有很高的學歷，但是我卻有一顆不斷求知進取的心，人沒有天生就什麼都會的，只有在不斷地努力和學習下才能更好的提升自己。
我是從底層幹起的，有著豐富的工作經驗，熟悉各種工作業務。我認為我從根本上具備了身為部長的基本素質，因此，懷著誠摯的心情，特向領導遞交此材料，希望領導能夠考慮我的申請。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的`態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，會在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
而如果領導給我這次機會，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以後我會用更謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來！
保安競聘演講稿5
各位領導，各位同事：
我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲，xx年在xx市xx參加工作。
我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：
一、隊伍管理能力。
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。
二、企業關係協調能力。
如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更為完善。
三、軍事訓練能力。
我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的會講解、會示範、會糾正、會做思想工作的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。
四、宣傳寫作能力。
我有一定的文學寫作功底，曾在《xx保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，熱門思想彙報促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現代辦公裝置。
我能熟練使用各種辦公裝置，掌握word、excel等商務辦公軟體，photoshop，coreidraw等平面設計軟體的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力。
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠。
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》裡的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨幹開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本著任人唯賢這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評，把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考核；勤開會，多談心，工作總結隨時掌握骨幹思想動態；定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
快半拍，高半節是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。
三、只爭第一。
給全隊貫輸只爭第一的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，製造聲勢，創造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關係。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作範圍不應只侷限在辦公室或同客戶主管的交流上。個人簡歷要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。
經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。
保安競聘演講稿6
尊敬的公司領導：
您好!我懷著十分激動的心情參加這次崗位競聘，感謝領導提供了這次保安領班競聘機會，同時也感謝，公司領導，同事對我工作的信任、支援和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。
有人說“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應該來講不太難。
我要做到以下幾點：
1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力。增強公司的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章，制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。
4、從內部管理入手，提高保安綜合素質。
5、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，並嚴格要求自已加強對專案的巡查力度。
6、在工作、生活中細緻、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，並贏得隊員的信任。
7、加強骨幹隊伍建設，保持安保隊伍穩定。
8、加強班組隊伍建設，不斷增強班組的凝聚力和戰鬥力。
9、抓作風，促進組員的工作主動性。
10、加強學習，提高組員的工作能力。
11、促配合，做好業主的服務工作。
12、建立和諧的內部關係，促進工作開展。
13、不斷學習，提高自身的管理能力。
今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把領班的工作做好。給我一個機會，我決不會讓大家失望。