【精選】競聘演講稿6篇

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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在社會一步步向前發展的今天,我們都可能會用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編整理的競聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】競聘演講稿6篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

上午好!

首先感謝公司給我們提供了這樣一個自我展示的機會,使我們可以把一年多來的工作學習情況給各位領導做彙報。

本人2009年7月份參加工作以來,一直在70199鑽井隊工作,按照公司要求,我的實習分為兩個階段:2009年8月——10月,在32鑽機各操作崗位實習,共參與了2口井的施工。我虛心聽師傅們的講解,把學校學到的知識和實踐相印證,對施工中的每一個細節我都詳細記錄下來,事後多回顧勤思考,將收穫牢記心中。這期間,我常常因學到新的知識新的技能而體會到一種美好的成就感,我學習到很多基礎知識,提高自己的動手操作能力,對機械鑽機的結構、效能有了初步瞭解,並激勵自己不停的探索學習,研究掌握新的知識。

2009年十月份,本人有幸來到了祖國大陸最南端參與施工徐聞X3井。徐聞X3井是在中石化總部、油田和公司的許多領導、專家正確指導下,順利施工的一口井。我十分珍惜這次學習機會,虛心向領導和專家們學習,他們淵博的知識、務實的工作態度對我影響很深。無論是操作崗還是技術員崗,我都反覆告戒自己,要潛下心來,虛心學習,摸透裝置的脾性,掌握基礎技能,瞭解施工每一個環節的工藝知識,並堅信此舉可以為將來的技術工作奠定良好的基石。

徐聞X3井是一口高溫多靶點超深風險探井,臨井資料參考性少,地質地層情況不明,施工存在大井眼定向,水平位移大,套管下深大,井底溫度高,靶點要求高等眾多難點,這些難點往往又都是重點、要點,這使得施工過程顯得尤為困難。通過這口井的學習,我瞭解了很多先進的新工藝,這些新的知識是淺井鑽井所很少遇到的。在這些新裝置、新工藝的學習中,我豐富自己的視野,同時也用新的角度思考問題。每次施工之前,參與研討技術方案,施工之後,我堅持及時總結經驗,形成文字的總結,注重細節的記錄和注意事項的羅列,對於重點有針對性的加上評論,加上自己的認識和看法,收穫很大。通過徐聞X3井的順利施工,使我體會到,無論任何工作,我們都要嚴謹科學,穩當踏實,不畏困難,並執著進取。工作中技術過硬很重要,踏實的作風、堅定的信念同樣使得我們無堅不摧。

當然,我也清醒的知道自己與崗位要求、與組織期望有差距。今天站在演講臺上,接受組織的考察,我想得更多的是一種責任,一種作為一個年輕的技術人員,為公司發展要有責任感和使命感的責任,為公司發展要有作為有貢獻的責任。如果這次沒有招聘上,我也會對未來充滿信心,我將繼續學習崗位技能,補全補好鑽井技術的各類知識,在今後的工作中加倍努力,迎頭趕上,在公司專業化發展的偉大事業中實現自己的人生價值!

最後,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的金融事業而來。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。行長競聘演講稿二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支援,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

我××年從部隊退伍後,進入×××縣支行×××分理處,先後從事過會計、信貸、行政文祕等工作,我雖然只有高中學歷,但一直堅持自學,從××年開始讀×××大學×××專業的本科函授,××年即加入光榮的中國共產黨。自加入××銀行以來,我勤勤懇懇,兢兢業業,多次被評為先進個人。是××銀行給了我成長和成功的舞臺,我也願意為××銀行的發展奮鬥終生!

我競聘的崗位是副行長,副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這銀行行長競聘演講個職位具有諸多優勢:

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支援、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支援我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

三是勤奮好學,業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成銀行行長競聘報告了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法;

如果我競聘成功,工作思路是:我將從三方面著手:

一:對內協調:

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解工行副行長競聘演講稿,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。

二:對外營銷:

在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,儘量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,支行副行長競聘演講鞏固關係。在辦理業務中關注中戶,並儘可能給予方便,對於小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

 三:自我要求:我會以“勤懇務實、勇於創新”為信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各專案標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔競聘稿範文!

謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

我是xx,xx歲,中共黨員,xx學歷。年月進入局工作,先後擔任過職務。現在局(營銷部)擔任職務,主要負責、方面的工作。今天,我參加競爭的職位是縣級局專賣副局長一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

在局工作的年裡,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,先後獲得、榮譽,在菸草專賣事業的發展歷程中發揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優勢:

(一)我有紮實地基層工作經驗

因為從事過縣局(營銷部)的多個工作崗位,我基本上熟悉單位執行的各個工作環節。在每個工作崗位上,我都努力學習,狠抓實幹,身體力行每一個工作環節,從而獲得了很多寶貴的經驗,為以後工作的深入開展和正確管理打下了堅實的基礎。

(二)思想進步,政治堅定

幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行,服從黨的領導,聽從單位安排,積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作,做到政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

(三)我深知副局長職責的重要性

專賣局副局長工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了縣級局方針、政策;是否能積極主動配合局長,勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全域性的角度,全方位地思考問題,並說出自己的想法,也許有利於專賣局的工作。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力。

具體工作思路:

(一)立足市場,紮根一線

以提高捲菸市場淨化率和控制力為目標,認真貫徹執行局黨組的各項決策,嚴格按照國家局提出的:“捲菸上水平”這個中心,繼續加大卷煙打假,進一步深化專賣內管工作,加強市場監管。以“節奏要快,標準要高,工作要實,狀態要好”等工作要求,狠抓工作落實,確保轄區專賣隊伍團結一致,工作高效規範,市場管理覆蓋率達100%,持證亮證經營率100%,捲菸市場淨化率達98%以上,誠信經營戶比例達95%以上,轄區無無證經營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經營秩序規範有序。

(二)以提高隊伍凝聚力和戰鬥力為核心,大力錘鍊專賣隊伍

一是深入一線,瞭解各項工作開展情況,關心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環節,暢通渠道,解除員工的後顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。

二是強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰鬥力。

三是以身作則,言傳身教,正確引導專賣人員真正樹立“執政為民”意識,改進工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執法”的良好社會形象。

四是熱情與冷靜並存。我將以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三隻”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導彙報情況,協調其他職能部門關係,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的菸草專賣局社會形象。

這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結果如何,不論在什麼崗位,我都會堅決支援和擁護局黨組的各項決策,繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力,進一步增強事業心、責任感和使命感,始終保持昂揚的鬥志,不斷自省、自警、自勵,加倍努力,全身心投入菸草行業的改革與發展大潮中,為我縣菸草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

當你步入水利局大院的時候,你就可以聽到陣陣爽朗的'笑聲,當你揭起昌源路社群門簾的時候,迎面你就可以看到一位美麗的姑娘,她—就是昌源路社群計生專幹,劉東梅。她今年35歲,在計生專幹這個重要崗位上已經工作了8個年頭,在這八年的日子裡,她憑著熱情的工作態度和紮實的工作作風,出色的完成了上級交給的各項工作任務,把社群計劃生育工作搞得有聲有色,受到了社群居民和同事們的一致好評。

20xx年,她接受組織的安排來到了昌源路社群做了一名社群幹部,被分配分管社群計劃生育工作,做了一名計生專幹。社群計生工作人人都不愛管,原因是工作任務重,工作局面難開展。她能挑起這個重任嗎?人們都用懷疑的眼光看她,她當時心裡也沒底。但是,她明白打鐵還需自身硬這個道理,為此,她找來了國家相關計劃生育各方面的法律政策書籍,給自己定學習任務。一天沒有完成學習任務絕不睡覺;利用每個月交報表的時候,虛心向別的社群計生幹部學習工作經驗;到各社群去檢視計生工作檔案,學人之長補己之短,走出辦公室,深入到每個小區,居民樓去走訪,瞭解小區計生工作的外部環境。通過一系列科學的學習舉措,憑著堅忍的學習毅力,她很快就進入了工作角色,對社群計生工作有了系統直觀的認識,做到了情況清,底數明,各種計生檔案賬冊管理井井有條,使社群計生工作提升到了一個新的層次。

昌源路社群人口近 4884 人,共有育齡婦女人。面對這麼大的工作量,她不叫苦,不叫累,沒有被困難嚇到,她憑著堅韌的毅力和堅強的信心,做到了手勤、腦勤,在自己的大腦裡建起了一本活檔案,特別是對上千名已婚育齡婦女的生育情況做到了瞭如指掌。張三、李四家媳婦什麼時候生孩子、什麼時候上環、什麼時候結紮,她都一一記在心底,隨時記在自己的流水賬本上,到期就會和委員們一道去做她們的工作。她想的是計生,乾的是計生,帶給計生工作的是自己的真情,這也是她搞好社群計生工作的制勝法寶。 劉冬梅同志為了基層的計生工作,傾盡了一腔熱血、一身正氣,把道義擔在肩上、責任放在心間、信心裝入胸中,義無反顧地辛勤耕耘,以自己的實際行動塑造了一名 “計生專幹”的良好形象,詮釋了一名基層“計生人”精神的深刻內涵,發揮了一名基層共產黨員的先鋒模範作用。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同事:

大家好!

今天,能有機會向各位領導和評委展示自己,我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業務管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,接受大家的考驗。

一、個人基本情況:

我出生於19**年*月**日,現年**歲,入黨積極分子。現任**分公司調運部經理。

主要工作經歷:

1999年*月-20xx年*月,分配到*********公司企管科,從事計劃統計工作;

20xx年*月-20xx年*月,借調****集團公司北京**公司營銷部,從事調配、銷售管理工作,任營銷部副經理;兼北京**加油站管理工作,任站經理;

20xx年**月-20xx年**2月,在北京**公司廊坊分公司,從事批發、配送管理工作,任銷售部副經理;

20xx年**月-20xx年**月,調入**分公司營銷部,從事計劃配置、價格資訊管理等工作;

20xx年**9月-20xx年**月,在**公司開發區分公司,從事銷售工作;

20xx年9月至今,在**公司**分公司調運部,從事調運、結算管理工作,任調運部經理。

二、競聘優勢:

我的競聘優勢有以下幾個方面:

1、工作態度端正,具有強烈的事業心和責任感

作為入黨積極分子,在政治覺悟、政策性和原則性上,按照黨員的高標準去做,工作勤奮、務實,能團結同志,具備組織協調和創新能力。

2、具備崗位所需專業優勢

我學習的專業是財務管理和企業管理,通過不斷的學習,營銷管理、經濟法、會計學、辦公自動化管理、統計學、市場行銷學等相關知識的瞭解和掌握,有著較為紮實的理論基礎和實踐技能。

3、具有較豐富的實踐工作經驗

做為子弟,在**系統工作是本人的願望。對本行業有了較為深刻的認識,畢業後通過近6年的工作實踐和行業前輩的教導,對計劃編制安排平衡,到經營結果的統計分析總結;從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環節,都有了具體的瞭解。從事過從資源申報、計劃配置調撥、批發銷售、配送業務管理、油庫的生產執行到零售管理等工作,積累了一定的專業知識和工作經驗。

4、有銷售管理經驗

在借調總公司多種經營局中國**集團公司北京**公司期間,從事批發、零售管理工作;在北京**公司廊坊分公司工作期間,從事批發、配送管理工作;在調入**分公司營銷部期間,從事計劃、價格資訊等管理工作;在**分公司期間,從事批發、價格資訊和調運工作。

三、對競聘崗位的認識和上崗後的工作思路

(一)對競聘崗位的認識

**分公司是集批發、零售為一體的綜合公司。批發業務銷售管理,是通過認真分析市場、結合資源、市場行情,根據公司制定的批發價格,向**地區及周遍市場批發銷售業務的管理崗位。批發業務是**分公司整體效益最大化的平衡的手段,只有根據市場行情和資源情況,顧全大局、才能達到批發業務對資源、市場的平衡目的。

(二)工作思路

1、加強機構使用者的開發力度,確保穩定的市場需求

在做好批發客戶維護的同時,加強機構使用者的開發,是有利於在寬鬆時期資源流向的穩定,有利於在緊張時期的零售量的增長。

2、加強大使用者的開發力度,確保資源的有的放矢

穩定和開發3-4家區外的大客戶經營群體,保證在資源寬鬆情況下的資源外輸,確保區內批發客戶供求關係的穩定和供求的平衡,發揮批發業務對資源、市場的平衡能力。

3、加強資訊的採集,掌握價格變化的趨勢

加強市場資訊的收集和分析,掌握市場價格走勢,及時上報準確的市場資訊。為公司決策提供基礎資料和科學的趨勢預測,保證市場供應,創造效益最大化。

4、加強品牌的宣傳,打破屬地的侷限性

大力宣傳和引導成品油消費的意識,變“區域資源”為“**”品牌,提升“**”品牌優勢,打破資源屬地“慣性”消費的陳舊觀念,進一步建立企業的良好形象,合理利用和宣傳油庫資源。

5、加強客戶檔案的管理,做好銷售統計分析工作

建立、健全一整套客戶檔案資料,把握使用者的需求變化,確定營銷管理策略,完善結算和統計環節,及時反映業務的開展和各類經營單位的資源供應情況,提供完整準確的資訊供領導決策。

最後,感謝領導給了我參加競聘的機會,上述報告中的不足之處,請領導和評委批評指正。不論成功與否,對我都是一個促進和提高。感謝公司領導對我的關心和愛護,感謝各位評委給予的支援和幫助。如果竟崗成功,我將繼續以飽滿的工作熱情,為實現公司的發展做出應有的貢獻!

謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

現在家鄉正籌建一座四星級飯店,我由衷的感到自豪和驕傲,在當今競爭激烈的社會裡,我想憑我的能力、業績和經驗應該有合適我的位子,所以我要奮力爭取,我認為這也是一個酒店人應具有的品質!如果我能成為其中一員我會分外高興,我會不遺餘力的工作來回報賞識我的領導,回報我的家鄉,回報我的業主!根據徐總要求下面我從品牌宣傳、企業文化、管理模式三方面結合本地實際發表一下淺見:

一、華源國際飯店品牌建設

A、品牌宣傳目前國際飯店開業在即,作為皖西北酒店行業的一顆新星,要在安徽乃至全國酒店行業脫穎而出,就必須對酒店做較強的宣傳,推出精品,樹立品牌形象、鞏固品牌地位是勢在必行的。建議將酒店品牌宣傳設計暫分為三個階段,以形成循序漸進的宣傳攻勢,逐步提高華源國際的知名度、影響力,使華源國際成為真正意義上的酒店精品。

(一)、開業前期計劃開業前期既匯入期作為引導消費者認識華源、瞭解華源指導原則:在阜陽市發起高密集的廣告宣傳攻勢,以下是宣傳的幾種形式。

(1)招聘宣傳:前期飯店招聘各級人員時,利用傳單、報紙、電臺、電視臺、網路及人才市場大力宣傳飯店規模、檔次、企業文化和招聘事項,讓人們對即將開業的華源國際飯店有一個初步的認知。

(2)培訓宣傳:在開業前進行封閉式、正規化的培訓,聯絡電臺、電視臺等進行新聞報道,可使社會各界對華源飯店的管理規範性有一個初步瞭解,增加華源的可信度。

同時,可組織學員到街上鬧市區遊行,不但宣傳飯店,而且還可培養學員的集體主義觀念,增強學員的向心力和榮譽感。

(3)戶外廣告:擴大市場份額,依太和為中心呈放射狀在通往臨近市、縣的主要交通幹道上設定路牌、導示牌,把飯店有特色的、個性化的東西展示出來,吸引周邊市、縣的人來消費。

(二)、開業中期計劃在轟炸性的、高密度的廣告宣傳攻勢後必須輔之以專業營銷策略和促銷途徑,這樣才能保證飯店品牌的持久閃亮。

把重點放在開業中期,要讓大家徹底認識華源、記住華源、最後走進華源。

(1)新聞宣傳:四星級飯店在阜陽市可謂高星級飯店,可在阜陽市由旅遊局牽頭召開一個新聞釋出會,把我們的飯店特色、服務個性宣傳出去;在開業時邀請市名人、政要進行剪綵,擴大飯店知名度。

(2)徵文活動:與潁州晚報合作聯辦主題為“酒的文化”“酒的故事”或“吃的文化”“吃的故事”徵文活動,融親情、愛情、友情於一體,藉以弘揚華源的文化品位,擴大華源的社會影響力和社會美譽度。

(3)贈送精美小禮物:印製精美的小禮物如:鋼筆、鑰匙扣、領夾等等廣告用品贈送給消費的賓客。

(4)活動贊助:適當贊助一些有社會影響的活動或有意義有檔次的電視節目。如:“社會生活12分”“政法報道”“大嘴吃阜陽”等 。

(5)開辦健身活動:與媒體合作利用酒店裝置開展健美比賽。

(6)華源杯品酒比賽:選用一些白酒或葡萄酒用於比賽,比賽要求是必須分辨出這些酒的品牌或年份,可設立大獎。也可與電視臺,報社或酒廠合作。

(三)、開業以後鞏固期計劃開業以後是一個長期的工作,雖然前面的工作有一定的鋪墊,但必須有計劃的進行宣傳,以防因一時的火熱而造成後來的冷場和生意的下滑。

後期需要繼續加大營銷力度,強化品牌形象,使華源在市場獲得較高的市場份額,確立自己在同行業的主導地位。主要採取較延續的週期性的宣傳方式,如重大節假日策劃較有新意的促銷活動,製作有特色的廣告片有計劃的播出,經常與大眾媒體聯絡與較好的專業媒體合作做少量的酒店形象定位宣傳。

1>設計廣告創意,廣告詞。

2>製作較專業有新意的廣告帶15秒/ 30秒3>20xx年聖誕節慶典活動4>20xx年元旦慶典活動5>20xx年春節慶典活動過節的時候我們與大家一起快樂,沒有節日的時候我們同樣把快樂送給您!所以過節的時候我們隆重慶祝,沒有節日的時候我們安排活動送出快樂,做到“你無我有,你有我變,你變我新,你新我奇”,使顧客有常來常新的感覺,只有這樣才能穩定客源,增加回頭客,給飯店帶來顯著的經濟效益。

二、建立顯示飯店個性的企業文化

企業文化的重要性社會在經歷了價格競爭、質量競爭和服務競爭以後,現已開始進入了一個嶄新的階段,這就是文化競爭。

我認為企業文化是企業的精神與靈魂,一個飯店要想生存、發展、壯大,就必須要有一種精神。如果沒有精神,企業就缺乏價值、方向和目的,就是一個沒有腦袋的軀體;如果企業文化過於強調紀律、制度,就會限制員工創造性的發揮;如果企業文化過於鬆散、隨意,管理層制定的決策就很難高效快速地得到執行。所以一個企業必須有顯示自己個性的企業文化。

現在有些人對酒店文化有些誤解,認為在大堂裡多擺幾幅字畫,客房、餐廳點綴一些藝術品,辦份報紙,組織一些文體活動等,這就是酒店文化。而我認為酒店文化是一項綜合性的系統工作,必須與酒店的經營管理完全融合,她是一種經營管理體系。企業文化雖不生產商品,也不為顧客提供服務,不能直接為酒店帶來經濟效益。