演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在發展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
敬的各位領導、評委和各位同仁：大家好！
首先感謝領導給我提供的面試演講這樣一個平臺，使我這個夢寐以求成為移動正式員工的聘用工有機會競聘二類員工。請你們相信：我這個在移動領域裡摸爬滾了近十個春秋的“老乒”有能力公開競聘。這裡我給所有支援我的人敬禮了。
我叫熊斕，七九年出生於教試家庭。年畢業於北京幹部管理學院計算機專業，年再讀湖南大學計算機專業，本科畢業。XX年進入江西移動，XX年正式邁入寧波移動。已經在移動公司整整走過了9個春夏秋冬，把自己近十年的青春奉獻在了這裡，這足以表現我對於移動的忠誠和熱愛。在這裡我找到了人生的自我價值，也遇見了讓我感動一生的人和事。工作中，我認為自己具有較強的事業心和責任感，愛崗敬業，工作能夠吃苦耐勞，兢兢業業。不論是節假日還是晚間，我總是能夠隨叫隨到，在第一時間趕到現實，而且每次在人手不足的情況下，我都是衝在最前面，加班加點，即便在我生病的情況下，也沒有請假。總是想著舍小我為大我，任勞任怨，不計個人得失。
在寧波移動的5年，是我成長最迅速的5年，無論從做人還是做事，都是讓我受益匪淺。從前臺監控，到後臺的管理，再到效能小組的組長，最後調入現在核心網的維護。這麼多崗位的輪換和歷練，我的學習能力和團隊適應能力，以及創新能力得到很大的提升。。五年間，積累了一定的管理團隊的經驗，具備較強的組織協調及對外協作能力，我從一個單純的技術人員，轉變成了會思考問題、懂管理方法的綜合性人員。XX年以我為專案小組長開發的東信ems平臺，實現了從“人工化”記錄故障，通知故障，考核縣市分公司，到“智慧化”融記錄、通知、考核為一體的飛躍和突破。大大緩解了當時人手緊缺的壓力，提高了前臺人員的工作效率，獲得了其它地市分公司和領導的一致好評。沿用至今，成為了網路大管家平臺的主體。後續又在集團客戶平臺，互聯互通平臺，信令分析平臺上，通過自學和專研，開發了很多的新功能，通過實時跟蹤，後臺分析，大大增強了處理故障的時效性，同時為後期分析及製作報表增加了多元化。
競聘演講稿 篇2
尊敬的領導、評委，親愛的同事們：
首先，很高興能站上這個競聘演講臺，非常感謝領導給了我這次寶貴的機會，非常感謝同志們對我的支援與鼓勵，能站在臺上展現自我，我感到非常的自豪。今天我要參與競聘的是團委委員，主要分為三個方面來展現自己。一、我的工作經歷。二、我參加競聘的理由。三、我的工作設想。
首先我要介紹的是我的工作經歷。
我叫××，來自××部門，是一名××，××學歷（……其他的相關情況）我的性格是活潑開朗的，有較強的上進心，對生活充滿了自信熱情、有創新精神，喜歡面對挑戰。我從高中起一直從事團的工作，並在後來光榮的加入中國共產黨。
細細算來，我已經有幾年團委工作的經驗了，幾年來，在組織的煅練下，在從事團的工作中，提高了自己的組織管理協調能力，成功組織策劃了多種文化活動與大型活動，提高了自身素質，最難忘的是大學期間參加學生會競選，雖然我只是一個相貌平平的女孩子，但我卻以我的信心與能力，當選了歷屆以來第一位女學生會主席。21世紀需要的是複合型的人才，因此我不斷自我增值，參加工作後，我更嚴格要求自己。我曾經進修過形象設計學、心理學、成功潛能學和營銷學。我已有三年社會工作經驗。我一直以高度的責任心與使命感對待我的工作。在工作中學到許多的經驗同時也受到不少的教訓，更激勵我在以後奮進努力工作。
第二，我要說說我的競聘理由。
多年來，我堅持學習馬列主義、思想和理論，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力，養成了以身作則、勇於開拓的工作作風和組織紀律觀念。
我有×年的團工作經驗，在團工作過程中，結合青年人的特點，開展形式多樣的活動，加強了團組織的凝聚力，鼓動起廣大團員青年的工作幹勁。
我曾先後獲得市優秀團員，市宣傳報道先進個人獎，“優秀黨員”稱號，“優秀團幹部”“優秀學生幹部”稱號，多次獲得三好學生、獎學金的獎勵。
我有飽滿的工作熱情，良好的心理素質，有並肩作戰的團隊精神。
我愛公司這個大家庭，我愛公司的兄弟姐妹，我願用我的心去為夥伴們做更有意義的事。
第三、我的工作設想。
假若我能競聘成功，我將以四心，“責任心、熱心、信心、耐心”
認真做好團的工作，全心全意為大家服務。認清形勢，把握大局，切實加強團員青年的思想教育工作。圍繞公司的中心任務開展工作，充分發揮團組織的助手作用。鼓勵青年進行技術和業務創新，為團員青年的成才提供“舞臺”；組織建立共青團營業窗動、建立青年文明號活動、爭當青年崗位能手活動和青年突擊隊活動；組織廣大團員青年積極開展公益活動，樹立聯通青年的社會形象；組織電信業務應用推廣活動，照顧青年特點，開展各種文體活動，並注重解決青年實際問題。過活動吸引和團結廣大青年，並通過活動增添團的自身活力。團委也將與其他部門合作，定期組織團員青年開展各項文體、娛樂活動，過組織豐富多才的活動，寓教於樂，陶冶情操，幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，並增強青年的集體凝聚力和集體榮譽感。積極開展社會公益活動，樹立聯通青年的社會形象。動員廣大青年以志願服務方式為社會多做好事，多辦實事，奉獻愛心。並組織青年，通過及時滿足社會的所急所需，開展各種便民、利民的義務性服務。
最後，我想向各位表個態，這次的競聘是一次很難得的機會，我也很愛團委委員的工作，希望大家能給我機會，也希望大家繼續支援我。但是，如果這次競爭沒有成功，我也會正確對待結果，接受組織的考驗，一如既往的認真工作，決不氣餒。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
各位領導、同事們：
大家好！
不管等待我的將是怎樣的結果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時候，我已經感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了幹事業的征程，應該感謝在座的各位領導、各位評委和各位同事，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝大家！
下面是對我自己的一個簡介
我叫xx，現年xx歲，大專學歷。現任xxxx電器白電櫃櫃長，主要負責現場銷售及人員管理。xx年進入中國聯通客戶部電話營銷任客戶代表。xx年3月到貴陽總部接受專業培訓，在100多位同仁中脫穎而出並擔任黔西南七縣一州的促銷員，主要負責各縣一州的銷售情況。xx年被委派到xx永城郵電通訊技術發展連鎖有限公司興義分公司任店長。xx年12月經過興豐用人的原則進入興豐，與興豐同舟共濟近半年，讓我學習了不少知識，為自身的素質得到更進一步的提升，讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在，從而使得更有擔當與進取。
“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細流故能其深。”選擇對了，努力也成功了一半，盲目的選擇錯誤的道路，任你再多努力也將失敗並奪走你寶貴的時間，因為選擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。
如今興義這個市場，家電行業已處於一個飽和時期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優我優，要怎樣才能在當前競爭激烈的環境中站穩腳跟並獨樹一幟？是我們興豐一直在做的，堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造企業文化，促進人力資源增值，提升經營績效和團隊凝聚力，提倡價值源於專業，建立以企業文化、專業知識為基礎。以優質的服務為運營控制，才能在競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”！我們企業如何保障顧客與廠商利益的最大化是以人為本、學習創新為基礎，服務為第一。也是企業生存、發展的根本。
現在消費者購買的不是商品，更多的是考慮服務。
服務應該是
1、把顧客看成我們自己的親人。
2、用微笑面對每一位顧客，因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。
3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。
4、要提供快捷迅速的服務，工作人員要根據顧客的要求和投訴問題及時採取行動，以表示你時刻關心顧客。
5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。
6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。
7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業文化，瞭解有關自己的工作資訊。
服務做好是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動要有創意及率先推出。目標要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎的規劃。其次是安全庫存，合理的庫存是資金鍊正常運轉的保障，要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利，很大因素在於庫存管理。很多人做到最後只剩下一堆庫存，是因為沒有做好庫存管理。
因此店長助理不僅是提高我商場運營質量，為一線業務發展做好後臺支撐，還要更好的貫徹落實及組織制定各項規章制度，銷售指標及任務，人員管理辦法，庫存計劃 。保障賣場的安全，高效、穩定執行。加強檢查，監督力度和人員能力開發。組織店內、店外促銷活動，做好人員調配，商品排列、佈局、協調配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本，掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度。保證上級領導制定的任務在商場得到有效的執行，並且對結果反饋、分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩定執行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認真做好自己的本職工作，並協助店長助理做好現場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。
最後，我想說，各位領導，同志們：作為店長助理，目前或許我不是最優秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我。謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委:
大家好!
非常感謝**局領導為我們搭建了一個公平競爭、施展才華的舞臺！基於時代的召喚、事業的追求和組織期待，我願誠懇地接受組織的考驗和挑選。
我叫***，今年**歲，現任縣局黨組書記局長，我競聘的職位是**。
參加這次競聘，我主要有以下四個方面的優勢：
一是有堅定的政治立場。多年來，組織教育、家庭薰陶和黨性約束，使我不斷成熟，能夠做到為人正直，處事公道，胸襟坦蕩，謙虛穩重，立場堅定不放鬆，大是大非不糊塗，駕馭全域性不偏向。
二是有嫻熟的業務技能。從稅20年來，向書本學習，從無字處讀書是我獲取知識的兩大源泉。通過學習取得了會計本科文憑，經過稅政、徵管、稽查、稅務師管理中心等多個業務崗位的錘鍊，我迅速成為稅收業務工作的內行，具備了較強的政策理論水平和組織指揮能力，並先後在省市級刊物上發表稅收理論文章10多篇。
三是有豐富的管理經驗。參加工作以來，我經歷過為人師表到為國聚財的角色轉換，從事過基層稅幹到市局副科長、科長、縣局局長等崗位工作。在不同崗位上，注重善於思考，勤於總結；精誠協作，和衷共濟；體貼下屬，以情感人，逐步摸索出以人格魅力感染人，以真誠關愛凝聚人，以規範管理約束人的管理方法。在**縣局任職三年，該局連續三年被評為省級雙文明單位和市局先進單位，我個人被組織確定為市局後備領導幹部。20xx年，**縣局被作為國稅系統思政工作會議“**”參觀示範點。
四是有較強的敬業精神。我始終奉行積極向上的人生態度，“苟利國家生死以，豈因福禍趨避之”。20年前我義無反顧地選擇了稅收工作，把自己全部的熱情、美好的青春和不懈的追求都奉獻給了稅收事業。今天，我相信這仍將是我能在總會計師這個崗位上擺正最佳位置，發揮最佳水平，創造最佳效應的不竭動力。
我也深知，**不僅僅是一副“官銜”，一種權力，一個象徵，更多的是一項使命，一份責任，一種奉獻。如果我有幸競聘成功，我將忠實地履行職責，創造性地開展工作，成為一名政治成熟、業務精通、領導有力、作風正派、組織滿意、群眾擁戴的合格的領導幹部。
各位評委，“勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無悔，去留無意隨雲卷”。無論面對的是鮮花還是荊棘，是成功還是失敗，有了這份經歷和鍛鍊，我將更加堅實地踏上明天的征程。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委、老師們:
大家好!長清教師部落格圈:
首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛鍊自己、推薦自己的機會。能站在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我，我深感榮幸！我渴望自己能在教育改革的大潮中實現自己的人生價值，因此今天我站到了這裡。
作為一名年級負責人，我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言，團結帶領全年級的老師們埋頭苦幹、紮實工作，在年級工作崗位上默默實現著自己的人生價值，得到了各級領導和老師們的認可，也受到了學生及其家長的一致好評，贏得了廣泛的社會讚譽。長清教師部落格圈
今天我又一次站在這裡參加副校長的競聘，我深知這是一個極具挑戰性的崗位，它意味著責任與壓力，意味著拼搏與奉獻，但我無怨無悔，既然選擇了遠方，便只能風雨兼程。一中是我的母校，是她培養了我，沒有一中，就沒有我的今天，再次走進一中大門的那一刻，我就知道自己再也離不開她：因為這裡有開拓創新的領導集體，有敬業樂業的教師隊伍，還有求知若渴的莘莘學子，更為難能可貴的是學校的領導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺，也給了我無盡的信心和動力。
學校領導任人唯賢的魄力令人欽佩，老師們的那種兢兢業業,無私奉獻的精神同樣讓我感動!我願把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土，每當想到這些，我就會想起艾青的那句詩：“為什麼我的眼裡常含淚水，因為我對這片土地愛的深沉！”
說實話，當這次機會突然出現在我面前的時候，我曾經猶豫過，徘徊過，不是我不自信，而是覺得在一中，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學識、論能力，論貢獻，跟學校的許多領導和老師比起來，我還有很大差距，但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語，看到他們那充滿信任的眼神，我的心裡總是被莫名地感動著，我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。俗話說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。不管結果如何，至少我不想臨陣退縮，於是我毅然來到這裡，來接受命運的挑戰。
我要競聘副校長，而且我相信在各級領導和老師們的關心、幫助和支援下，我完全能夠勝任這一職位，我也希望領導能夠給予我這樣一次機會，假如我有幸競聘成功，我會付出百倍的努力，在副校長的崗位上紮實工作，無私奉獻，為學校的發展貢獻自己的力量。
如果說年級管理是一個點，那麼校區管理就是一個面，同理，從全校的角度看，校區管理是一個點，學校管理就是一個面，因此，年級管理和校區管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功後的一些做法，不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區管理當中去。
首先是要有大局觀，要樹立“校興我榮，校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴，在管理上要與全校保持一致，尊重校長的核心地位，維護校長的威信，要緊緊團結在以校長為首的學校領導班子周圍，心往一處想，勁往一處使，形成一種團結向上的合力，畢竟，團結才有凝聚力，團結才有戰鬥力。
其次要營造良好的內外部環境，級部管理是這樣，校區管理也是這樣，良好的內外部環境有利於調動師生們的積極性，有利於教育教學質量的提高，同時也為學校的整體發展、提高奠定了良好的基礎。
第三，要正確處理南北校之間的關係，學校領導實行分校區管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面，因此，作為校區副校長，要正確看待這種競爭，要本著“全校一盤棋”的原則開展工作，優勢互補、資源共享，互相借鑑，共同提高，真正形成齊頭並進、兩翼齊飛的良好競爭態勢，我想這不僅是學校領導想看到的，也是全體一中人想看到的，更是全區五十多萬人民想看到的。
第四，要秉承“以人為本”的管理思想，現代管理學告訴我們，人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時，應倡導情感滲透，把調動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度，有情管理”，作為校區副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態，還要關注教師的生活細節，關注教師的情感變化，善於疏導，排憂解難。對工作中偶有失誤的.人不抓辮子，不打棍子，多鼓勵，少批評，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作才會更主動，責任心才會更強。我是這樣想的，也是這樣做的。實踐證明，我所帶過的XX屆和現在的XX級兩個年級之所以會出現團結、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益於這種“以人為本”的管理思想。在20xx年大學聯考當中，我們年級超額完成了學校下達的各項升學指標，濟南市文科前13名，理科前17名，我校共有6名同學，其中我們高三二部就佔了5人，全校考取名牌大學的同學共12人，其中我們級部就有10人。如今我所帶的高二二部在教師管理、學生管理、教學成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績，得到了各級領導的認可和學生家長的一致好評，在社會上有著良好的聲譽，20xx年被學校評為教學質量先進單位。
第五，要增強服務意識，我心目中的校區副校長首先是校長政令的執行者，也是教師、學生的服務者，更是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責，又要為師生服務。既要獨擋一面，為校長分憂解難，又要上傳下達，起到校長與教職員工之間的橋樑紐帶作用。既要身體力行深入教學一線，又要用新的教學理念指導教師開展教育教學工作。
以上只是我自己幾點不成熟的看法，說起來容易，做起來難，要想真正做好一名校區副校長，後面的路還很長，還有很多工作要去做。今後我將不斷加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力，緊跟時代步伐，不斷充實完善自己。
各位領導，各位評委，各位同事，今天我來參加競聘，就是想為自己點起一盞希望之燈，因為我還年輕，就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求，因為追求永無止境,因為奮鬥永無窮期! 古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，亦不可以一時之失意而自墮其志。”無論競聘的結果如何，我都將積極面對，畢竟，當機會出現在我面前的時候，我為之努力了、爭取了，我問心無愧。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地做好本職工作，勵精圖治，恪盡職守，為我區、我校教育教學工作的發展儘自己的一份綿薄之力。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
感謝大家給我今天這次正視自已、鞭策自我的難得機會。我叫xx，現年26歲，大專文化，現在富源縣公安局交警大隊墨紅中隊。我於20xx年畢業於xx學校，同年12月參加公安工作，參加工作以來，我始終堅持追求“人民警察事業至上、為人民服務至上”的理念，修養“容人之短、敬人所長”的心境，具有“大膽進取、敢於創新”的精神，能夠“溝通上下、協調內外”開展工作。
這次，參照競職《方案》，我競爭的職務是交警中隊中隊長，懇請各位領導和同事們評判。
各位領導、各位評委，同志們，如果我能競爭到這個為人民服務的平臺，我將從以下方面開展好交通工作：
一、工作業務上開拓創新。
做好交通管理基礎工作，具體表現為，
首先：建立臺帳。主要有駕駛員、貨車、客車、摩托車臺帳。要不斷在工作中總結經驗，在充分掌握資料的情況下，建立重點駕駛員管理教育臺帳。把握了重點就把我了交通工作的全域性，變被動為主動。
其次，帶領中隊民警、協管員時時、處處加強法律、法規學習。提高執法水平和業務服務能力。最後，做好交通安全宣傳的“五進活動”，把學校交通安全宣傳納入宣傳工作的重中之重。因為學生是我們整個社會的未來，他們面廣、人多，教育效果好，直接覆蓋了整個社會面。教育和防範是公安工作的先行者。
二、政治上積極上進。
帶領中隊同志在工作、學習、生活中不斷加強政治理論的學習，始終與中央保持高度一致，做到了立場堅定旗幟鮮明、積極進取、對公安工作保持著滿腔熱情。不斷向領導、同志們學習、掌握了一些工作技巧和方法，嚴格執法，文明執法,在工作中推行“交通工作為人民”的工作理念。
三、樹立良好的人民警察形象。
公安工作的特殊性質決定了公安民警接觸面廣、接觸的人員複雜，而且作為公權力的行使者，在某些人眼中具有一定的可利用性，民警如果稍不注意就會就容易犯錯誤。我要運用廣大民警喜聞樂見、易於接受的載體和形式開展活動，例如組織中隊民警觀看記實片，開展自檢自查活動等。用有吸引力、說服力和感染力的方式開展隊伍自我管理模式，比如讓民警每天“三看”：看自己的警容，看自己的服務態度，看自己的工作業績水平。
四、協調好各種工作關係。
開啟人民警察的工作局面，就一定要協調好與鄉鎮黨委、政府的關係，要在鄉鎮黨委政府的領導下，協調好和各部門的關係，有些基礎工作沒有各兄弟單位的鼎力支援，交通工作就不能很好的開展，就不能調動各方面的積極性。交通工作就會陷入被動。其次，要在上級的領導下積極開展工作，只有堅持上級部門的領導，才能很好的開展工作，在工作全域性中少走彎路。
第五，用制度管理隊伍、用感情帶隊。
交通工作直接和廣大群眾直接接觸，隊伍的現象直接影響到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓隊伍工作作風，讓制度管人。建立一系列規範化、人性化的具有公安特色的隊伍管理制度。嚴明獎懲制度，對於在工作中有罰款不開發票的違紀行為一定嚴懲不殆，絕不姑息縱容。樹立隊伍榮譽觀，隊伍的榮譽就是全體工作人員的榮譽。要掌握全體同志的是想動態，用感情帶隊，建立和諧、團結的工作環境。再次，遵紀守法，模範遵守社會公德，在群眾中保持良好的人民警察形象。
謝謝大家！