演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在學習、工作生活中，我們都可能會用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的主管競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裡下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由於我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了1XX元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心裡還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，中海在我心裡一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裡的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裡看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以；
假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！
假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裡，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！
最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。
主管競聘演講稿 篇2
大家好！
我是人事部的xxx，今天在這裡我要競聘我們部門的人事主管，作為在公司工作了三年的老員工，我對人事工作可以說是很熟悉了。
我剛進公司的時候，是從前臺做起的，每日接待不同的人員，有面試的，有入職的，有拜訪的，有詢問的，有處理業務的。可以說在前臺這個崗位上，我在溝通方面是學到了很多，同時也是熟悉了公司的各項事務，在和同事的配合方面都能做好工作，之後我被經理調到了招聘的崗位，和各個部門的主管，經理溝通，瞭解他們的招聘需求，認真為公司做好新人的招聘，這些年來，經過我的招聘，有幾個部門的同事都已經晉升到主管了，而我還在原地踏步。
這次剛好人事部有機會，我也就來競聘主管的職位，不管是對公司的熟悉，對工作的認識，還是在和同事的相處上，我覺得我可以勝任這個崗位。假如我能應聘成功，我想我會做以下一些工作來把這個主管的工作做好。
首先還是人事部最重要的一件事情，那就是招聘的工作，公司這些年越做越大，需要的人才也是越來越多，每個部門也都有末尾淘汰制，公司的人才一直在升級，作為人事主管，我更要幫公司把人才招聘到手，讓公司能更快的發展，這一方面可以說是我非常熟悉的了。
再次在日常事務的處理方面，我們人事部門這些年來一直沒有給公司組織太多的活動，除了年會和年中的旅遊活動，日常並沒有團建的活動，公司的同事在日常中，因為工作比較繁忙，所以沒有太多可以交流的機會，個人簡歷我如果上任的話，我會組織一些團建的'活動，像每週組織一次週五的歡慶週末，讓同事們可以放鬆一下，同時也是迎接週末的到來，像每日下午，工作時間都比較長，我覺得可以組織一個下午茶的時間，稍微休息下，補充下能量，這樣能更好的工作。身體是工作的本錢，每月也可以組織一些運動的活動，像羽毛球比賽，登山比賽等等。
還有在制度方面，我如果擔任人事主管，我會在制度上進行優化，更加人性化，更好的為公司和員工服務，讓同事們可以開心的工作，同時又能為公司帶來更多的效益。
我大概的工作計劃就是這些，我也希望在今後的日子裡，能更好的為公司和同事們服務，如果大家覺得我還可以，能夠勝任這份工作，那請投我一票，謝謝！
主管競聘演講稿 篇3
各位領導，各位同事，大家好！感謝在座的各位給我一個展示自己風采的機會,心情十分激動。請讓我先做一個自我介紹：
我_年生人。_年畢業。_年_月份，進入資料部工作。今年_月，我進入移動部進行基站維護工作。
今天，我競聘的崗位是移動部主管，我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領導彙報一下：
在資料部工作的過程中，我參加了資料網的規劃、建設及維護工作。其中ATM一期，VOIP二期和網際網路一期在全省率先完成，和省分一起被列入了資料工程的第一陳營。我在負責了資料網的維護的同時，還負責了ATM二期、長途網二期、VOIP三期和網際網路二期工程並對接入網一期工程進行了規劃並進行了初步施工。
在資料部工作的過程中，我參加了ATM交換機、華為08機、華為寬頻裝置及路由器的培訓。通過這些培訓，為我到移動部工作打下了堅實的基礎。到移動部後的短短的幾個月中，我比較迅速的掌握了G網基站的維護工作及故障的處理。目前，我已完全勝任了這項工作。
在移動部和資料部工作的過程中，我不僅鍛鍊了自己，使自己逐漸的成長起來，更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經驗。為以後的工作打下了一個堅實的基礎。
我熱愛技術工作，對自己嚴格要求，嚴謹對待每一個細微的技術環節，爭取做到沒有任何疏漏。我堅信只有嚴謹的工作態度再加上過硬的技術，才算一名真正的技術管理人員。
如果我能夠競聘上移動部主管這一工作，在充分調動自己工作積極性的同時，還要帶動其他同志的積極性，在為業務部門提供最好的服務的同時，還要保證裝置正常執行，工程及時到位的情況下，努力做好以下工作：
第一，增強責任心：充分調動部門技術人員的工作積極性和責任心，把為業務部門做好服務的思想貫徹到每一個人，對自己嚴格要求的同時，帶動大家樹立責任心。以此保證裝置的正常執行。
第二，加強對代維單位和施工單位的管理、監督：目前，我們有二個代維單位，一個為中通一局，一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規範的對這幾個公司進行管理呢？我想從以下幾個方面入手。首先：強化各種制度。這樣有利於更規範的對代維單位和施工單位進行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強監督。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進行監督，可以提高施工的水平和代維的水平。再次：加強對代維人員的技術培訓。通過這些培訓，在加強代維人員技術水平的同時，也提高了代維能力，這樣有得於更好的進行代維。
第三，加強基礎整理工作：經過一二個月的時間，把基站的進行整理。做到對每一個站的詳細位置、業主情況、配置等等進行整理並形成一個比較完整的資料庫。使維護人員根據這個資料庫比較清晰的對每一個站都有一個瞭解。
第五，加強維護工作：目前的維護工作還處於一個比較低階的階段。即出故障後再處理故障。以後要根據故障統計，把一些故障消滅在萌芽狀態。
第六，優化工作方法：充分利用現有的計算機等等裝置，對目前的工作方法不斷進行優化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成，如備品備件的管理，故障統計等工作。這點也屬於一點點創新吧。對於一個企業來說，創新並不僅僅指偉大的發明。創新的空間存在於每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過點點滴滴的優化，不斷將崗位工作做得比原來更好，就是創新。
第七，樹立主動服務的思想：準確定位，發揮好參謀、助手的作用，當好聯絡市場與技術的紐帶和橋樑，與技術人員共同搞好售後服務工作。主動性就是要站在使用者的角度，想使用者之所想，急使用者之所急，主動出擊，扭轉被動服務的局面。主動服務一小步，客戶滿意一大步。
第八，善於學習：對於我來說，在刻苦學習的同時，還要善於學習，善於從已有的裝置中學習，善於帶動其他的技術人員學習。善於總結維護經驗，以此來保證基站裝置的正常執行。
當然，以上所說的這些，只靠我一個人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我，把移動部主管的重任交給我，我將和移動部一起學習，共同進步。
如果我競聘不成功，那說明我還有許多不足之處，需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領導的工作，完成領導分配的任務，為聯通事業的發展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。
主管競聘演講稿 篇4
首先，感謝各位領導對我的信任，給我這次參加競聘會計主管的機會。之所以參加競聘，是因為我具有以下四方面優勢：
一是具有紮實的理論知識。參加工作以來，始終堅持在學習中工作，在工作中學習，立足本職，勤奮鑽研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平有了較大的提高。在入社後，聯社組織的幾次理論考試中均取得了優異的成績。平時所經辦的業務也從未出現差錯，能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，勤勤懇懇，誠實待人，贏得了客戶的一致好評，經過這幾年在學習工作中的鍛鍊和領導的培養，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大提高。調至營業部以來，又加強了對更全面會計業務的學習，熟練掌握了日常運作的各項會計業務，工作能力得到了領導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業心，進取心和主人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發展的重要作用，也深深體會到自己的責任重大。始終有幹好工作的堅定信念，這也促使我更加熱愛會計工作，具有強烈的主人翁責任感，兢兢業業，一絲不苟的做好每項工作。
四是我年富力強，精力旺盛，有熱情，有拼勁而且非常有耐心。會計工作細瑣而繁重，我的年齡優勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強，對新業務比較敏感，能夠創造性地開展工作，進入角色迅速，並且有信心，有決心，也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務。
競聘不是為了爭官。而是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，在更高的舞臺上實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合主持工作行長，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手，當好參謀，求真務實的開展工作。
第一， 根據業務發展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要強化金融專業理論知識的學習，進一步提高理論水平；其次，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作流程和業務知識，理論聯絡實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。
第二，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項制度與業務執行相適應。嚴格按照聯社的部署安排，端正經營思想，健全內控制度，確保規範、安全的經營，對營業網點的制度執行、重要憑證管理使用、櫃員卡交接使用情況、各種登記簿規範登記情況等方面加強檢查，促進內控管理質量的不斷提高。
第三， 搞好員工業務學習，組織業務技術練兵，提高全員素質。業務的不斷開展需要員工素質的不斷提高。督促員工認真學習會計合規讀本和上級下發的檔案，抓住一切可利用時間進行業務技能訓練。讓員工從業務理論和業務技能兩方面得到提升，從而提升整個團隊的業務素質。
第四， 加強規範化服務教育，全面提升員工進行優質服務的思想。從增強員工主人翁意識入手，讓他們懂得自己的發展緊緊和合行聯在一起，銀行業激烈競爭的今天，優質服務對合行的發展又有非常積極和舉足輕重的作用，讓他們懂得從優質服務中要客戶，從優質服務中要業務，從優質服務中要效益，努力打造優質服務精品網點，用優質的服務來推動效益的新增長點。
如果這次競聘不成功，我也不會有消極情緒，只把它當作是一次開闊視野和思維的機會，我同樣也從中得到了提高，我會加倍努力的去工作去學習去完善自己。
尊敬的各位領導，各位評委，作為一名大學生職工，根據我目前的理論知識、業務實績和工作能力，已經完全具備一個會計主管的必需條件，希望我會成功，讓我實現心中的美好願望：那就是在更高的舞臺上為合行更充分的貢獻自己的力量！
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導：
你們好！
今天是一個特別的日子，對我而言，充滿了感謝與期待。感謝公司能夠以這樣一種公開、公平、公正的形式來選拔一名中層管理人員，讓我有機會、有勇氣走上這個舞臺。今天的競聘會是機遇也是挑戰，在我看來，這與其說是個職務，不如說是個機會，一個承擔更多責任的機會，也是與大家同甘苦共患難的機會。 我叫劉鵬飛，20xx-20xx年在河南省廣播電視服務公司工作，在該公司主要從事有線電視、衛星接收、監控、停車場系統的工程施工。在此期間我在省委黨校上了函授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麥豐日用百貨有限公司工程部負責商場的裝修協調，照明電路和監控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在鄭州融嘉科貿有限公司工作，主要負責地市建業地產的樓宇對講及監控的安裝和建業物業的弱電維修工作。在此期間認識了物業行業。20xx年5月在正弘物業--正弘旗專案工作至今。
今天我競聘的崗位是維修主管。我認為我有以下優勢：
1、我有一定的工作實踐經驗。這幾年一直從事弱電的安裝和維修工作，在正弘旗做維修工的一年裡，專案被評為“國家優秀示範小區”的稱號。經歷了建立國優小區的整個過程。對以後其他專案創優立了標杆，有積極的示範作用。
2、有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。我是一個農村裡長大的孩子，農村繁重而勞累的農活鍛鍊我不怕累不怕苦的品質，每當在工作中遇到勞累而繁重的工作，我就想想家裡的農活，再苦再累都會顯得微不足道。
3、有獨立開展工作和組織協調能力。工作以來能做好本職工作，完成領導交辦的各項任務，並能積極帶領新員工熟悉專案的設施裝置執行情況。
4、有強烈的團隊意識。工作中我能巧妙的處理好同事之間的關係。良好的人際關係能夠促進團隊合作，增強企業凝聚力，提高工作效率。
如果我能勝任，我會盡職盡責。從以下幾個方面來加強。
1、儘快適應崗位輪換。提高高度，加強學習崗位知識。熟悉和掌握專案的設施裝置執行情況。
2、按照國優標準制定專案裝置的維護保養工作計劃，對裝置維護保養計劃情況進行並組織落實。
3、完善裝置機房的表格填寫，做到不弄虛作假，漏籤代簽。
4、培養維修人員的作業水平，注重細節，減少返修率；培養維修人員的素質，提高入戶維修滿意度。使他們對裝置會操作、會維護保養、會排除故障，用好、管好、修好。保證裝置持續、平穩執行。
各位領導、各位同事，今天能有勇氣走上來,是響應公司的號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。
當然，如果此次競聘失敗，我將真誠地祝賀成功者，並願意在他的領導下一如既往盡職盡責工作。同時，我將把此次競聘當作我人生又一次經歷，認真總結，繼續努力，始終堅持，只要堅持，我就一定會收穫希望！
競聘人：XX
20xx-4-26
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是營銷業務主管。
我叫xx，目前在xx區域負責，通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優勢：
第一,我深深熱愛自己的企業
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國 移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感 染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土，願意為企業的發展勤 奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。
第二，我具有較強的工作能力
我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善於換位思考，具有較強 的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很 好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力 和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。
第三，我具有良好的綜合素質
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不
畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量 寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則， 率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風.
今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注：
（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）
一、 靠管理創新提高服務水平。
通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。
二、 建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。
在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。
制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。
三、 堅決執行中心的到位驗證制
營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成為區域的管理的好幫手，我認為區域對到位驗證制執行的好壞，取決於區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行營銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。
四、完善大客戶的客戶歷史記錄，
大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩步發展是企業
打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今後的大客戶服務工作打下良好的基礎，從而在紛繁複雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩定的同時發展新的客戶。
五、加強對區域內個人高價的服務
目前區域內靜態高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到移動公司的關懷，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目標。為此區域將成立拓展客戶經理小組及個人高價回訪小組並全面結對，通過電話回訪確定客戶所在區域的位置，按區域按片進行劃分片區服務，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態大客戶，瞭解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力穩定集團外靜態高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。
六、提高營業前臺營業員營銷能力
目前營業前臺營業員只習慣於標準及機械化的進行服務，沒有特色服務，營銷能力差，客戶走講營業廳沒有得到品牌的劃分的特色服務，沒有合理的宣傳新業務。一方面採取與營業員進行溝通讓他們知道全球通客戶在企業中的重要性，提高營業員的品牌意識，一方面進行營銷知識的培訓，結果前一個生意興隆，另
一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業務指標的考核力度，讓營業員在營銷方面有所提高，達到新業務的第一推薦率。
尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標註了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業，無私奉獻，用奮發的激情擂響奮進的戰鼓，用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支援我、考驗我！（結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染聽眾，贏得好感）
我的演講完畢，謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導：
你們好！
我叫xx，今年歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售服務有限公司先後從事文祕兼檔案管理員、行政人事專幹、團支部書記、行政人事主管的工作，並被授予過"先進個人"的榮譽稱號。年9月份，我很榮幸的成為了物業公司的一員，因工作需要，從進入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作，具體負責公司人事管理、行政後勤工作，同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責，並協助公司的其他部門正常開展工作。在此，向各位領導彙報我三個多月的工作情況。
主要工作情況
我物業公司是xx年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有，一點一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經理班子的領導下，以高標準嚴格要求自己，樹立好為各部門服務的思想，紮實做好各項工作。
（一）招聘錄用工作。從我加入的第一天開始，就協助公司領導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現公司員工人數為68人。
（二）新員工軍訓工作。協助公司領導組織新員工進行軍訓，做好新員工軍訓日常管理的後勤工作，對各位新員工有了一定的瞭解，同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。
（三）編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領導要求，根據物業公司的行業特點，對行政、人事等制度進行了彙編，以供領導進行參考。
（四）檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡，公司創立之始，能做好檔案的建立工作，亦給後來的工作帶來各種便利。為便於公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，並對檔案進行分類管理，方便了領導對資料的查詢和使用，確保公司以後日常工作的有序執行，但由於各部門尚未移交業主檔案，暫時沒有進行外部檔案工作的開展。
（五）辦公用品的採購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進行辦公用品採購領取登記，每月及時彙總進行統計，以便了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領用制度，儘量為公司節約辦公費用、節省開支。
思想方面
採取各種形式，加強自身建設。當今時代是經濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能幹好所有工作。樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閒暇之時，從書本上、網路上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓，通過學習並結合自己的思想動態和工作實際，進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履行職責更到位。
競聘的優勢
行政部是公司政務和事務的聯接點，是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞，處於承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事資訊宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀，起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執行領導研究決定的事項和各項具體工作；蒐集各部門及員工對公司工作的建議和意見，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。
二是行政部是後勤部門，要切實為各部門和全體員工做好服務工作，增強內部凝聚力，使內部管理規範有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作經歷以及個性特徵來看，我能夠接受這項挑戰。
競聘後的幾點想法
一、擺正位置，處理好與領導、同事的關係行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策後的督查落實三個方面。工作既要積極主動，又要始終與領導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實情，遠知資訊、近知意圖，緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。
二、完善並修訂行政部的工作目標，提高工作水平，提高執行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的後勤保障工作，不拖不等。
三、做好協調工作：首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關係，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，與相關部門有關處室建立良好的工作關係，使公司一些工作能夠順利有效的進行。
四、增進辦公自動化程序，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟體為公司的管理工作錦上添花。
五、緊密圍繞公司發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系，為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。
對競聘結果的態度這次競聘我抱這"一顆紅心，兩手準備"心態。因為我覺得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發努力做好工作，才是應有的目的。
如果競聘成功，我會珍惜各位領導給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會在將來的工作中繼續努力，並將繼續協助好本部門領導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌！
我的演講結束了，謝謝大家！