採油隊崗位競聘演講稿範文

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尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:

採油隊崗位競聘演講稿範文

大家好!首先感謝領導給予我了這次展示自己、發展自己、超越自己的機會。這次競聘,我競聘的崗位是採油隊副隊長,這次競聘對我來說即是一次機遇,也是一次挑戰。

我叫,現年歲,大專文化,年到採油隊參加工作至今,多少年來一直在油田第一線工作。可以說,自己是在油田這個大熔爐成長成熟起來的,自己所走過的每一步離不開領導和同志們對我的培養和幫助,感謝油田,感謝領導,感謝生活。

這次、我競聘的理由和優勢是:

一是政治思想過硬,品質較好

在實際工作和生活中,自己時刻能夠嚴格要求自己,吃苦在先,享受在後,建功立業,樂於奉獻,積極投身油田採掘事業,在一線工作中鍛鍊了自己各方面才能,並且非常熱愛自己的本職工作,有較強的事業心和責任感。

二是業務素質好,開拓創新

我熟悉採油隊的每個崗位業務情況,熟悉周圍同志們的個人情況。在這年裡我耐心加虛心、系統地對採油隊各工種的技能和性質進行了認真的.學習和研究,不斷追求高效率的工作方法,從而使自己成為一名一專多能的採油隊員。

三是善於團結同志,勇挑重擔

自己能夠與周圍的同志和諧相處,以人為本。並注意發現每個同志的長處,調動各種積極因素,求大同,存小異,能夠做到配合和協助隊長開展好自己分管的工作。

總之,自己競聘副隊長具有一定的政治優勢、業務優勢、組織優勢和群眾基礎。

如果組織委以我重任,那我的工作目標是:全年採油隊實現安全營運無事故,採油任務完成指標再上一個新的臺階

工作打算和措施是:

——思想解放,觀念更新,大膽創新管理模式

在考核指標的設定過程中,針對不同崗位特點進行要素分析,根據工作的側重點,科學合理地確定各項指標和權重。完善制度,科學管理,實現精細管理向精益管理的轉變。協助隊長進一步完善《採油隊薪酬分配管理辦法》,根據全體隊員完成工作數量、質量實行薪酬兌現,充分調動了廣大員工積極性好創造性,千方百計降低成本,使全隊員工同時具備多項技能,有效促進管理水平提高,確保油水井資料全準率達到98%以上,油田開發生產主要指標始終位於全礦的前列

——強化培訓,提升素質,打造能征善戰鐵軍

加強學習,提升素質是企業發展的需要。堅持把提升業務培訓當作加強隊伍建設的大事來抓,著力提高員工業務理論水平和實際操作能力。堅持集中學習與自學相結合、堅持理論學習與實際相結合,重點抓崗位複合型、技能補缺型、素質拓展型三個層次的學習培訓,為基層隊提升工作執行力奠定基礎。

——安全第一,加強防範,實現全年生產無事故

加強安全文化建設,落實安全檢查制度。強調班班講安全,人人講安全,通過安全教育樹立員工的安全意識,做到警鐘長鳴,規範員工的安全操作行為;同時,通過強化安全防範檢查力度,確保了我隊安全營運,穩健發展。

今後,我的工作態度是:

做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。尤其在與隊長配合上,做到工作不越位,補臺不拆臺,默契配合,同舟共濟。

如果我競聘成功,自己努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律,勤學習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業務理論素質的同時,不斷汲取新經驗、新方法,以更加積極的態度,兢兢業業、繼續幹好本職工作,為油田事業的發展貢獻自己的畢生力量。

謝謝大家!