精選主管競聘演講稿模板合集九篇

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在現在的社會生活中,演講稿與我們的生活息息相關,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編為大家整理的主管競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。

精選主管競聘演講稿模板合集九篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我站在這裡做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支援和鼓勵。我根據自己的實際情況,決定競聘pmc部門主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規劃設想,現在向各位領導做一下彙報。

一、個人的基本情況

我叫,XX年8月來到本公司,在這將近3年半多的時間裡,我從事過業務部的發貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門,在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工,並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。

我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

pmc部門,即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔,負責對所有飛機的起降進行計劃,及時發出指令,並確認飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權威性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和資訊流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:

1:首先需要掌握一定的專業知識和專業能力,它體現在二個方面,其一、能直接指導你的下屬的實務工作,其二、能夠代理你下屬的實務工作

2:溝通能力,它包括本部門內的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題

3:學習能力,因為你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣,現在的學習是你未來競爭的根本。

4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協調能力,需要你的專業能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。

三、培養下屬的能力作為一個主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作。

不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重複,然後還要複核,與其如此,還不如自己做來得快。

但關鍵的問題是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

四、pmc部待提升空間的部份

由於我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。

首先做為pmc部門,我們對現場生產能力把撐程度很弱.生產線規劃時我們是沒有參予的.也就是沒有生產計劃,裝置的能力這些基礎資料是不齊全的.包裝組人員的生產能力及生產進度,我們都是不瞭解的.而這樣根本無法做出生產計劃,就是要做也是很被動的,更嚴重的後果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不願看到的

其二,就是我們對生產的控制力度還不夠.生產部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,並且有很多單據不及全;訂單清單後剩餘物料沒能及時退回倉庫.所領物料與做出的成品及剩餘數對不上數,也沒有過多的去追問.

其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握,物料什麼時候能採購回來是採購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。

其四,我們請購物料的時候,拋數是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的,沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統計出一個標準的資料來作為參考,而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單,從而延誤交期。也有可能造成產品積壓,甚至報廢,給公司帶來經濟上的損失。

其五,加工廠的餘料我們沒有能夠及時追回,沒有能夠了解加工廠的餘料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而後面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因

五、如果這次我竟選成功,我對pmc部門的規劃設想

針對以上公司存在的一些問題,我認為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現有的模式發展,結果就如同一場戰爭少了指揮系統,如同機場沒有控制塔一樣,後果是可想而知的。

“改革是有風險,但不改革我們所面臨的各方面的風險更大;改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難,但不改革我們將有可能被擠出這個行業”在此,我結合我們公司的行業特性,提出一些我對於pmc部門的一些規劃設想首長先我們要做的制定生產計劃及出貨計劃,(包括日計劃,周計劃,月計劃),從而保障我們的訂單能按時按量完成。

這一塊說起來容易做起來難,但是萬事都有一個開頭,只要我們把這個頭做起來的話,我想是會越做越順,越做越容易的。只要我們的生產計劃,出貨計劃做出來了,那麼我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什麼,什麼是最急的,而我們都將會為著這一目標計劃去做事,知道事情的輕重緩急,什麼該先做,什麼該後做。

其二對生產的控制力度要進一步加強.生產部應該按單領退料.每個訂單完單後,領出數與成品與剩餘料對不上帳的,需要求生產部交代物料的去向,否則將向上級稟報.

其三今年我們要對物料進行全面跟蹤控制,直至出貨為止。對於我們所請購的物料,我們會給採購部制定一個交期,而交期的合理信,將需要我們對加工廠有一個全面的瞭解,儘量做到不斷料不待料。對於未按要求到達的物料,會及時與採購溝通落實交貨日期,並記錄為一次異常事件,對計劃與交貨有影響的需彙報給上級。並加強此單後續的跟催力度。

其四要做好自己的跟蹤帳,要儘量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。並及時的解決。並且每一款產品都要計算出標準的損耗,從而使我們在請購物料時好有一個參照,儘量做到不補料,不囤料/積料,貯存數量要適量,以減少資金的積壓。

其五對於加工廠的餘料,要督促採購部門及時清回,最好是每單清。這樣我們好及時用到後續訂單中去,而不至於到年底多很多物料出來。

其六要善於統計,善於總結,每個訂單完單後,都需要有一個訂單完結表,對於訂單中出現的異常問題要分析,要總結,要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業知識及素質.提高工作效率及工作能力,培養其敬業精神,所以計劃在淡季將會抽一定的時間來進行全方面的培訓,以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認識,不足之處請各位領導、同事批評指正。

如果這次競爭成功,我會在新的崗位上不斷地學習提高,力爭在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領導、同事的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以後無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發展奉獻自己的微薄力量。

我的演講完了。謝謝各位!

主管競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

20xx進行,做過儲蓄和會計崗位,現在是複核崗位。

對於我,大家並不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專學歷。20xx年我進入銀行,成為一名正式的工作人員。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年裡,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯幹的精神,轉戰了行裡的幾個崗位:先後做過儲蓄工作和會計目前我在複核崗位工作,主要負責。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支援和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與複核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

對於中層幹部這一崗位,我是這樣理解與認識的:首先,我明白、熟悉並履行會計主管的工作職責:

1.依照《會計法》與有關財經法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務工作。包括組織財會人員依法行使職權,辦理會計事務,進行會計核算,實行會計監督工作,發揮會計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價職能的作用。

2.認真貫徹執行國家統一的財務制度和會計制度,並從本單位的實際出發,會同有關職能部門制定單位內部辦理會計事務和財產物資的各項規章制度,同有關方面共同貫徹執行。

3.負責制定企業內部會計機構各崗位責任制,做到既明確職責範圍,又能夠密切協作的工作規劃,並制定嚴格考核制度,以保證會計工作的科學化、規範化,不斷提高銀行的工作質量與效率。

4.搞好市場容量預測、市場佔有率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測,為提高企業的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。

5.依據本單位的整體運營規劃,定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計劃與相關的費用計劃。

6.負責對企業日常財務活動的管理。開展全面預算管理,嚴格控制財務收支,經常檢查貨幣資金收支和管理情況。

7.認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務,不挪用、不截留、不拖欠。

8.定期或不定期地向單位主管領導彙報財務狀況,及時向有關方面報送會計報表,並負責認真審查會計資料,確保數字準確、真實可靠。

9.安排好有關崗位專門負責保管暫存於會計部門的會計檔案,並保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。

10.監督因調動工作或因故離職的會計工作人員,認真辦理會計交接手續,確保會計記錄的連續性和會計資料的完整性。

11.負責按有關規定,建立財產清查制度,定期組織有關部門共同進行財產清查工作,並結合財產清查,促使有關部門不斷完善管理制度,改進管理方法。

12. 組織企業會計工作人員學習政治理論、業務技術,不斷提高會計工作人員的素質,並組織考核調配人員。組織會計工作人員學習現代經濟管理知識,以適應深化改革、擴大開放和社會主義市場經濟發展的需要。

13.承辦領導交辦的其他相關工作。

同時,我明白會計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全域性觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善於對所屬人員進合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴於律己,處處做到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多彙報,做到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。

從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同裡全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範等各項規範措施,希望保證我們優質的服務質量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同志:

首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

我叫×××,年出生,現年歲,籍貫大學本科學歷××年畢業於大學系同年進入中國人壽保險公司在其支公司工作至今先後歷任銀行兼業代理顧問,外勤及綜合科出納等職。

在學校我學習的專業就是保險,對保險行業有較為全面深刻的認識為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司為了順應加入的形式公司進行了一系列的改革這次人力資源改革便是其中的一個重要內容變則通通則順有改革就有活力在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮更躋身全球強行列為中國的民族壽險業爭光我部作為市市場上不多的專業團險公司在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量我們的業績節節高我們的發展一天比一天好與公司一同發展壯大是每個員工的願望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺做為基層公司的一員,我也很想為公司的發展出一分自己的力。

從學校畢業後我就進入中國人壽保險公司分公司部工作雖然工作時間不是太版權所有,全國文祕工作者的114!久但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質:

第一有完善的保險專業知識,具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

我畢業於保險系保險專業,對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通這對我的工作幫助很大同樣這些知識對於理解上級公司的方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動少走彎路打下了堅實的基礎;此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠遊刃有餘。

第二具有較強的綜合協調能力。

綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經濟正在快速到來,企業的內外部環境都發生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言,在目前的工作中,我的職務是綜合科財務出納,擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作,能作到兩者之間資訊及時溝通,問題順利解決。此外,由於工作需要,我還負責與稅務部門,質量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關係,使公司的工作能順利有效的進行。

第三熟悉財務管理,現代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進行。

由於現在從事的是財務工作,我對財務工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握,確定公司發展的方向。另外,對等辦公軟體能熟練操作,企業辦公自動化方面應該不成問題,在對新技術使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟體進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。

第四。具有從事綜合科工作的經驗。

我的職位所在綜合科所謂近水樓臺先得月使我對辦公室的工作情況比較瞭解對其工作流程較為熟悉能夠在上任之後儘快的使本部門工作走上正軌

競聘後的幾點想法:

一。認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善並修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高執行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的後勤保障工作不拖不等:結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什麼樣的資訊、要作出什麼樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的服務,需要提供什麼樣的資訊;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性資訊要嚴格按照時間要求及時上報。多到業務部門走走,多瞭解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。

二。做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關係,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與稅務,銀行,質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關係,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

三。加強財務管理及時瞭解最新的財務資訊及狀況發揮財務的監督和管理的職能扮演好管家婆角色。

四。增進辦公自動化程序在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件使用先進的軟體為公司的業務發展錦上添花如可以用製作課件使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力有意識的選用一些管理軟體對內部單證檔案等進行更規範有效的管理等。

這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會不斷學習進取踏實工作做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高一定會在將來的工作中繼續努力,並將繼續協助好本部門領導做好各項工作使的明天更加輝煌。

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

記得有人說過:“人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這麼多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這裡參加後勤主管的競聘,也是憑藉著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求,在後勤工作的x年中,我時時處處被後勤教師的工作精神所感動著,後勤的大多數教師,特別是老教師,在集中並校以前都是各村小的校長和教學的精英,集中並校後,由於工作的需要,他們自願走下了講臺,給更多的年輕教師騰出施展才華,實現抱負的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來到學校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學校、住在學校,有家不能回,他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外,其餘的勞動也毫不懈怠;說他們像農民,他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣,說他們像學者,他們捲起褲筒、擼起袖子,勞動起來又是那麼地像地道的農民。燒火的xxx老師,xx歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個大灶,一個小鍋爐,日復一日,年復一年,已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋;十年如一日,從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨,當我們還在睡夢中時,他已點燃了爐灶,開始了一天塵土飛揚,孤單而繁重的工作。

簡單機械,日復一日的工作,如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單,可要讓我們做到準時、準點、保質、保量地完成工作任務,而且做到日復一日、年復一年,這的確很難,但我們後勤大多數崗位就是這樣的崗位;這就是我們後勤教師的一種責任,一種使命,一種豁達的人生境界,也正是如此,後勤的教師,工作起來是那麼地樂觀,他們已經從一個全新的角度詮釋了教育的內涵,他們以一顆平常的心幹著看似簡單而又平凡的工作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業嘔心瀝血,同樣是對教育事業的一片赤誠。

教師的理想並不只是表現在三尺講臺上,在後勤同樣有一方熱土,有一片藍天,在後勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨幹教師、教學能手、優秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環境中學習、健康成長,我們同樣可以打造出優良的服務視窗,並把這個服務亮點展示給我們的領導,展示給我們的兄弟學校,我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。

在後勤工作中,因為感動,所以我熱愛後勤這份事業;因為我熱愛後勤這份事業,所以我追求。今天競聘後勤主管,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。

我對後勤主管的工作設想有以下幾個方面:

一、樹立服務育人的理念,全心全意為教育教學服務,為全體師生服務。

二、制定詳細的工作計劃,定期進行工作總結,廣泛聽取師生意見。增強服務意識,提高服務質量。

三、食堂的管理:把食堂衛生和食品安全放在突出位置,為師生的健康負責,為師生的安全負責;建立嚴格的考評機制,層層落實責任狀;食品採購、保管、加工一條龍管理,各環節手續健全,分工明確,責任到人,嚴格執行誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責;科學安排好食譜,抓好營養配餐,讓學生吃得飽,吃得好。

四、保育組的管理:保育員的宿舍管理,其實是班級管理的一個外延;說白了,保育員就是孩子的生活父母,保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發展,影響到他的健康。萬事德為先,保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了,孩子們的身心才會健康成長,才能養成良好的生活習慣,形成良好的品格。

對於保育組的管理,主要從安全、紀律、衛生幾個方面進行常抓不懈,警鐘長鳴。

五、三供組做到水暖電的有效供應,定期對三供系統進行檢查和維修,確保三供裝置及時投入使用。保證師生每天能喝上開水,保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖,保證師生正常的學習、生活工作秩序。

六、門衛人員嚴格執行崗位職責,工作盡職盡責,嚴防安全事故的發生。

七、做好學校資產的登記、保管及維修工作。

八、利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。

九、後勤人員的考核,制定嚴格的考核方案,充分發揮民主作用,讓後勤各個崗位的閃光點充分展現出來,以表獎先進的形式促進後勤每位職工的積極性。

十、開源節流。能自己做的事,就自己做,能節儉的就節儉;不浪費學校的一分錢。節水、節煤、節電從身邊的小事做起,從自我做起。

十一、協助學校抓好基地建設,要求教師做到的事情,自己首先要做到;要求教師完成的工作,自己首先去完成。嚴於律己,率先垂範。

十二、不斷地進行學習,提高自身的業務素質,利用資訊科技,讓後勤的管理借鑑到名校管理,結合學校實際情況,使學校後勤工作更科學、更規範、更系統,在工作中不斷完善自己,不斷創新,使後勤工作再上新臺階。

十三、堅持以人為本,關注後勤每位教師的生活,關注後勤每位教師的健康,使後勤的每位教師都生活在溫暖的集體環境中;團結協作、積極進取,讓每位教師都體會到工作的樂趣,從樂趣中找到幸福的真諦,並把這種幸福延伸到社會、延伸到家庭,正如魏書生老師所說的,“工作在哪裡,幸福就在哪裡。”讓每位教師的人生價值在這裡都能得到體現,在這裡都能得到昇華。

十四、在工作中遇有特殊情況,及時向校長請示彙報。

尊敬的各位領導、各位老師,我的十一年工作經歷還不足以讓我發表太多的感慨;但我想身在xx,情繫xx,身在教育事業,情繫教育這片熱土,這是我們為人師的最大情懷。我有熱情、有理想、有一種奮發不止的精神,我堅信,我能為xx教育事業做出更大的貢獻。

謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇5

各位尊敬的領導、同事:

大家好!

非常榮幸能有這樣一次機會,可以和大家同臺展示,鍛鍊和提高自己。經過再三思考,我大膽地選擇了自己比較熱愛的聯社客戶部經理崗作為自己努力的主要方向,而我今天演講的主題是《有責任,有作為》。

首先還是作個簡短的自我介紹。我年出生,這個月的18號,是我參加信合工作滿整整十年的日子。這十年裡,我先後到過和聯社;這十年裡,我幹過出納、會計,到今天之前的聯社客戶部副經理;這十年裡,我選修了金融、計算機、會計專業,取得了本科的學士學位,也通過了中級職稱的考試。我想為自己的十年做個輕鬆和自信一點的總結,就是:業務是越來越熟了,工作是越來越順手了,信用社這碗飯是越吃越有味道了!至於將來,我也相信自己會是隨著聯社共同成長、共同成熟的一份子。

我有幸成為聯社客戶部的一員。一年半了,我從大家身上學到了很多,特別是我相當尊重和敬佩的經理。在這個部門,這個崗位上,我頭一次覺得有了工作的壓力,也有了工作的動力和強烈的興趣。有人說客戶部好,說是挺跑火的;也有人說客戶部不好,又是貸前調查,又是組織資金,還管著不良借款一攤子,全是麻煩事,而且風險太大了!說的都沒錯,可是我要說,我不把它看成風險,而是把它看成是一種責任和一個可以有所作為的空間。客戶部,作為聯社對外的'前臺,它要面對的是不同的客戶,它要拓展的是更為廣闊的市場,它必須守原則,必須遵守規範,但又必須具備一種主動的營銷意識,以及開拓和創新的能力。可以說,客戶部是我們貫徹省聯社“以客戶為中心”的經營理念的最前沿,將來還會隨著聯社業務的發展和壯大被賦予更多的責任,在這兒我一定能得到非常好的鍛鍊。

正是有了這樣一種認識,我幹得越久,就越覺得投入。作為客戶部的副經理,我要求自己對分配的工作任務必須要落實,必須幹出點樣子,必須不斷地改進和完善。從組織資金到營銷卡業務;從對一線櫃員在操作上的規範化培訓到設法提高他們的服務意識;從做好相關資料的監測和分析到營銷客戶,我也許能力微薄,但我都盡力而為去做好,並且十分享受這個努力的過程,因為這其中也有我的汗水和智慧。

如果我有幸能得到大家的認可,我將全身心投入到這份值得熱愛的工作中去。我會謙虛好學,以勤補拙,充實和提高自已,以早日能勝任這個崗位,能擔得下這份責任,而我對此充滿設想和期待。

我們將一如既往地做好自己的本職工作,下大力氣組織資金。在我社組織資金存款中,低成本存款才佔比30%左右,而單位存款更是隻有6%的佔比,經營成本過高,這是肯定不利於一個聯社的長期發展的。但是換個角度來說,這也說明我們作為的潛力是很大的。我們將對資金的分佈規律認真分析,有針對性地研究服務方略及營銷措施,鞏固老客戶、吸引新客戶;我們將主動出擊組織低成本資金,特別是營銷單位存款,改善存款結構,提高市場佔有率,大幅擴充儲源。我們將做好貸前調查的工作,在這個防範借款風險的重要環節上,深入、仔細、認真開展調查,嚴格借款手續,把好關,既要將爛和差的借款拒之門外,更要為好和優的借款提供高效的服務,以提高借款發放質量,防範風險;我們將加大卡業務的宣傳力度和營銷力度,靈活營銷方式,藉助於我們日臻完善的網路平臺優勢,結合我們將要推出的電話轉賬、手機銀行等業務,在鄉鎮開拓市場,打出自己的品牌;我們還要開拓中間業務,不但抱緊自己的飯碗,還要從別人的碗裡搶飯吃,注重與企業和縣政府、財政等部門之間的溝通和聯絡,增加中間業務收入。

總之,要想把聯社的各項業務做大做強,領導說做再做是肯定不行了,坐著等客戶上門的被動、還有月底才臨時抱佛腳的泡沫就更行不通了。要想做好領導的參謀和助手,客戶部將學會轉變思維方式,配合聯社的發展藍圖多出點子,主動探尋好的方式方法。以下是我的一些思路。

1、以點帶面,即通過先在縣城打造精品網點帶動其他網點。綜合核心系統上線後,我們的工作效率有了很大的提高,但服務質量和水平上就顯得滯後了許多。精品網點,顧名思義,即不僅要為客戶營造一個舒適的環境,還要規範我們的言行和禮儀,快而準地辦理業務,熱情溫馨地對待客戶,並將其形成模式,在其他網點間加以複製和推廣,樹立一個良好的企業形象。

2、以全代偏。即樹立全員營銷意識,並實行立體攻關。我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶、只營銷存款不營銷借款的傳統觀念,要主動了解客戶的需求,瞭解市場,積極尋找客戶,爭取客戶,鞏固客戶,對存借款黃金客戶實行立體化攻關,充分發揮我們人熟、地熟、點多面廣的優勢,實行全員營銷。

以上就是我關於客戶部經理工作的一些設想,說得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我會感激不盡。

競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。而且位置從來就沒有高低,關鍵是要有責任心,並且在責任心的促動下不斷學習和提高,以具備完成工作的能力。無論何時何地,我都願意作這樣一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態,不放棄自己骨子裡的熱情和自信。因為我深信:有責任就會有作為。

主管競聘演講稿 篇6

各位領導,各位同事,大家好:

我叫呂新,本次競聘的職務是業務主管。我XX年3月入司,XX年4月開始,擔任遼寧分公司操作科庫管員。我在庫管員的職務上,連續工作了四年的時間。多次完成勞動節、國慶節、校園經濟、春節等大型節假日的物流保障任務。連續三年操作貴品庫,無丟失。我於XX年3通過快遞業務員初級考試,曾經被評為東北基地XX年度優秀員工。我於今年的2月9日,從東北基地調入遼寧分公司倉儲庫,擔任倉儲專員。

長期在庫房一線工作,使我練就了紮實的業務基礎,積累了豐富的工作經驗。培養了自己沉著冷靜,準確高效的工作作風,也鍛鍊了自己高標準,高質量完成重大任務的能力。非常感謝各位領導能夠給予我這次競聘的機會,使我能夠展示自身能力,在相互競爭的氛圍當中,與在座的各位同事取長補短,更好的為企業服務,為客戶服務。

怎樣為客戶服務?服務,本身就意味著一種責任,對客戶負責,就是一種優質的服務。從庫房的角度來講,把貨物安全的,準時的收進來,準確無誤的發出去。就是對客戶負責,就是對企業負責。也就是做到了優質服務。

如果我競聘成業務主管,我將努力做好以下兩方面的工作。

第一.自身做起,把客戶滿意做為工作的最終目標。嚴格落實各項考核制度。破除倉儲庫長期以來形成的玉蘭、寶潔、三星、三大客戶各自為戰的本位思想。使各個專案專員在熟練自身業務的同時,學習其他專案客戶的工作方法和操作流程。不斷深化團隊意思,極力提高人員的互補性。使倉儲庫的戰鬥力更強

第二.把自己多年來積累的庫房工作經驗,應用到現有的工作中來。把基地操作中可能出現的問題,提前解決,最大限度的保證貨物的安全。同時,以貨物的盤點定期化,常態化為手段,發現問題及時解決,避免在統一盤點時,突擊解決問題,處於被動局面。

在這裡,我真切的希望各位領導能夠給予我這次學習與鍛鍊的機會,自從來到分公司的那天起,原來的那些成績,都將成為過去。我所接觸的,是一個新的環境,所完成的,是一個新的任務,所面臨的,是一個新的挑戰。

懇請各位評委能夠投我一票。

謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇7

各位領導,各位評委,

大家好!

俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,做好以後的工作,光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的,重要的是腳踏實地地去幹。感謝店長能給我一個施展抱負的空間,給我一個展現自我的平臺。

我叫***,現任管制部調色組主管,我這次競聘的崗位是管制部部門主管。

****年我懷著夢想來到深圳並很榮幸的進入到巴黎婚紗,在這裡我學到了很多東西,是巴黎教會我如何做事,做人!讓我在工作中一點點的進步和提高。

我之所以競聘這個崗位,是基於以下四點考慮:

1、面對市場的競爭,婚紗行業面臨著日益嚴峻的挑戰,這就要求我們從細節抓起,從最基礎的修調套抓起,在管制部門的工作調整中,勢必會有許多困難和挑戰,作為一名巴黎員工,我覺得自己有責任和義務,在這關鍵時期要為領導分憂,為客人服務,為公司可持續發展出力,這份責任是我競爭的動力。

2、一個公司的發展要靠各個部門緊密合作,互相團結,互相交流,有效溝通就是把資訊、觀念和想法傳遞給別人的過程,是一種理解的交換過程,而且這個過程必須要做到位。在團隊協作中溝通是最重要的一個環節,溝通貫穿於整個團隊目標的實現過程。在隊員管理上有不同意見需要溝通、有人行為偏離團隊時需要溝通、有人工作態度不端正時需要溝通等等。優秀團隊的員工應具有認真傾聽別人的意見、誠懇地答覆別人的建議的心態。

3、管制部是一支優秀的團隊,全體員工熱愛自己的本職工作,積極進取,有為公司發展而拼搏的精神。在團隊內建立起良好的學習氛圍,可以幫助隊員主動找尋渠道進行學習,提升自己的理論水平和業務水平,並且做到相互提醒、相互促進。一個善於學習的團隊,其隊員各方面的素質相對較高,他們承擔各項任務的能力也更強。

4、我和巴黎共同走過了三個春秋,熟悉並深深熱愛著這份工作和身邊的同事們,在工作中積累了很多的經驗和教訓,為今後做好工作奠定了基礎,這些工作經歷是我最寶貴的財富。誠實做人,踏實做事,顧全大局,勇於創新,是我為人做事的準則,如果能得到領導和同事的信任,我將一如既往的努力工作,堅決執行公司的各項工作任務,積極配合各部門的各項工作,使管制部的工作更上新臺階,為公司的發展添磚加瓦。如果競聘落選,我將愉快的接受領導和同事們的選擇,繼續支援上級的工作,做好一名巴黎員工,這是我本次競聘的態度。

我願將此次競崗的激勵化做永恆的動力,不斷完善自己、開拓潛力,勇於爭峰,重新整理業績。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導交上一份滿意的答卷。

最後,祝願巴黎的事業更輝煌,明天更美好。謝謝

主管競聘演講稿 篇8

踏著春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫,現年24歲,現在擔任重百超市店收銀員一職,我競聘的職位是___店營運兼後勤主管助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們重百超市對外服務的視窗,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不後悔每一天!

在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“優秀員工”,從經理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有後悔。

我畢業於成都水力發電學校經濟資訊管理專業,今年24歲,我和重百共成長,我自從20xx年10月28日進入重百###商場超市部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經營模式有了深入的瞭解,在思想政治和業務技能水平。上有了大幅度的提高。

競聘___店營運兼後勤主管助理這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。

別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間裡,能做到理論聯絡實際,熟悉了收銀系統的操作和維護,瞭解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優秀員工,20xx年被評為商場優秀崗位示範員。

四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。三、對競聘崗位的認識作為營運兼後勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質量關;能夠根據資訊系統操作規程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據,能夠按照相關安全保衛制度,做好安全防範工作;組織相關贈品發放管理,處理好顧客投訴,完善售後服務;組織退貨管理和發票管理;指導監督收銀員嚴格按照相關制度流程開展工作;對收銀員進行培訓指導;負責收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領導交辦的其他工作。文 + 章 + 超 + 市四、競聘成功後的工作設想首先,作為主管助理,必須瞭解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。

一是認真貫徹執行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作二是建立和規範一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規範有序,有章可循。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門店裡的全面工作要盡其所有,收集各種資訊供主管參考,向主管提供各種建議和主張,幫助主管順利作出決策;其次,要有統籌兼顧的思想,當好門店裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。當主管參加外務活動時,自己要堅守內部事務,當主管轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補主管所不能的面面俱到,當主管因工作需要回避時,自己能夠承擔重擔。

五是讓每個員工樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。

六是加強對收銀員的管理工作臺和監督,組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據,確保門店商品進出的規範化、制度化管理。

七是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執行公司每期DM及店內的各項促銷活動,充分做好宣傳及佈置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

八是加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,負庫存、零庫存,零銷售進行分析,並及時解決,使門店商品管理趨於科學化、合理化,儘可能降低成本,開源節流,以減少開支。

尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我營運兼後勤主管助理的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

主管競聘演講稿 篇9

非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫***,今年34歲,大專文化,會計員。13年來在營業網點和儲蓄事後監督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛鍊自己,為建行服務的宗旨站到這裡,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱鉅性。我要說,我的優勢就在於三個方面:一是有較為紮實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質效,樹立委派會計主管優質的形象。我的目標是:我與委派會計主管共發展。

1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。

2、履行職責,不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會計核算,真實、準確、及時、完整地提供會計資訊,嚴格崗位分工及崗位輪換,規範操作,防範操作風險,確保會計業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。

3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業務的迅速發展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。

4、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。

尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

謝謝大家!