【精華】主管競聘演講稿錦集5篇

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演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。現如今,我們都可能會用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的主管競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】主管競聘演講稿錦集5篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導和評委:

你們好!

感謝公司給與我這次參與競選的機會,我將會好好把握,好好來展示我自己。

我之所以競聘__財務主管這個職位,除了熱愛財務工作外,是基於以下理由和優勢:

1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗,完全具備企業會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的瞭解和認識。在__工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。

2、作為__的老員工,和__同成長共命運,對__具有深厚的感情。20xx年2月,我到__財務部工作,因公司剛成立,那時的財務主管工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業務素質,從建立健全財務制度入手,狠抓財務基礎工作,規範財務報帳流程,稽核各項開支,同時拓寬工作思路和業務範疇,將財務工作逐步融入採購、合同、手續辦理的各個層面,盡心為公司的業務發展服務。因財務管理到位,與稅務、銀行等相關部門工作關係融洽,5年來,公司未發生一起財稅方面的風險。過來,因種種原因,__各項任務完成不理想,經濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司領導班子的一員,公司的榮辱與我息息相關,更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動,也讓我對__的明天充滿信心。

3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益,監督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於公司,服務於員工,服務於客戶,增收節支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務主管工作崗位有強烈的責任感和職業道德,能做好監督和服務職能。

對於財務主管一職,無論競聘是否成功,我都會拿出自己最大的熱情來工作。謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。在此我非常感謝行領導為我們提供了一個公平競爭,展示自我的舞臺。我叫某某,26歲,xx年6月先後完**漢理工大學文法學院法學專業和管理學院工商管理專業全部課程,取得本科學歷。08年1月來到**支行這個大家庭,一直努力工作,奮鬥至今。

“君子不患無位,患所以能”。兩年多的時間,我在網點儲蓄、對公、聯行、清算、複核等不同內勤崗位上錘鍊,現已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘,感謝各位領導、同事對我一貫的關心、支援和幫助。寶劍鋒自磨礪出,現將自身競聘優勢向領導和評委們彙報如下:

1)紮實全面的金融專業知識、清晰豐富的法律意識、以及較優秀的計算機操作能力。大浪淘沙,優勝而略汰。參加工作至今,我不敢懈怠,時刻要求進步,不斷豐富自己的專業知識和理論水平,在工作中學習,在學習中工作,業餘時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關知識,強化豐富自身知識體系,提高素質水平。

2)豐富的實踐經驗和崗位履職能力。我參加工作的時間歷練較各位前輩雖稍顯不足,但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯行、清算、複核等不同崗位的履職,使我熟練掌握了各項櫃面業務操作流程、管理規定與操作規程,掌握了銀行經營管理、財務會計等基本理論知識。知識服務於實踐,通過不同內勤崗位的歷練學習,自己的業務能力,分析判斷能力、具體會計核算工作的處理能力都有了長足的進步,崗位履職能力不斷增強。

擬我能夠競聘會計主管一職成功,將從以下幾個方面開展工作:

1)明確崗位職責,加強交流學習,提高自身履職意識和執行能力。會計主管的崗位職能與業務發展的工作重心是相統一,不可分割的。一切都是為了更好的發展,有效規避經營風險,實施會計內部監督,規範會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、責任意識和風險意識,加強交流學習,不斷提高自身的監督管理水平,拓寬視野,在業務監管、人員管理、櫃檯營銷服務、提高櫃員素質的方面發揮積極的作用。

2)狠抓櫃面服務,落實櫃員業務量化考核,嚴格控制業務風險環節櫃面服務質量的好壞直接體現我行整體服務意識和服務水平,是業務營銷的的有效延伸。客戶在我行辦理業務,享受服務,需求的滿足,最直接體現在於櫃面服務,因此櫃面服務工作要長抓不懈。落實櫃員業務量化考核制度目的.在於培養櫃員競爭意識,真正實現多勞多得,獎優罰劣。風險環節的有效控制在於櫃員風險責任意識的培養,對密碼、授權、複核、重空、對賬、節假日營業等容易誘發案件風險的環節,加大檢查監督力度,對違反操作規程的行為從嚴從重處理,牢固樹立風險責任意識。

3)加強溝通,優化員工勞動組合;開展培訓,提高員工整體素質網點的業務發展和內控風險管理工作需要大家一致的努力。

加強溝通,會計主管需要及時瞭解員工的思想動態和工作,關心員工的生活、學習和工作。優化櫃員勞動組合,合理配置崗位人員,堅持崗位制約,提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓活動,提高員工學習意識和主動參與的熱情。組織一些有利於提高員工素質的文化娛樂活動,形成健康和諧,勇於進取的文化氛圍。

尊敬的各位領導,各位評委,在我的演講結束之際,我想說:“無論這次競聘成功與否,我將依然努力,不斷奮鬥,為我行的發展貢獻自己的一份力量。”

主管競聘演講稿 篇3

首先,感謝各位領導對我的信任,給我這次參加競聘會計主管的機會。之所以參加競聘,是因為我具有以下四方面優勢:

一是具有紮實的理論知識。參加工作以來,始終堅持在學習中工作,在工作中學習,立足本職,勤奮鑽研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平有了較大的提高。在入社後,聯社組織的幾次理論考試中均取得了優異的成績。平時所經辦的業務也從未出現差錯,能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務。

二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,勤勤懇懇,誠實待人,贏得了客戶的一致好評,經過這幾年在學習工作中的鍛鍊和領導的培養,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大提高。調至營業部以來,又加強了對更全面會計業務的學習,熟練掌握了日常運作的各項會計業務,工作能力得到了領導和同事的肯定。

三是具有強烈的事業心,進取心和主人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發展的重要作用,也深深體會到自己的責任重大。始終有幹好工作的堅定信念,這也促使我更加熱愛會計工作,具有強烈的主人翁責任感,兢兢業業,一絲不苟的做好每項工作。信用社會計主管競聘演講稿來自 四是我年富力強,精力旺盛,有熱情,有拼勁而且非常有耐心。會計工作細瑣而繁重,我的年齡優勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強,對新業務比較敏感,能夠創造性地開展工作,進入角色迅速,並且有信心,有決心,也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務。

競聘不是為了爭官。而是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,在更高的舞臺上實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作行長,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手,當好參謀,求真務實的開展工作。

第一, 根據業務發展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要強化金融專業理論知識的學習,進一步提高理論水平;其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作流程和業務知識,理論聯絡實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

第二,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項制度與業務執行相適應。嚴格按照聯社的部署安排,端正經營思想,健全內控制度,確保規範、安全的經營,對營業網點的制度執行、重要憑證管理使用、櫃員卡交接使用情況、各種登記簿規範登記情況等方面加強檢查,促進內控管理質量的不斷提高。

第三, 搞好員工業務學習,組織業務技術練兵,提高全員素質。業務的不斷開展需要員工素質的不斷提高。督促員工認真學習會計合規讀本和上級下發的檔案,抓住一切可利用時間進行業務技能訓練。讓員工從業務理論和業務技能兩方面得到提升,從而提升整個團隊的業務素質。

第四, 加強規範化服務教育,全面提升員工進行優質服務的思想。從增強員工主人翁意識入手,讓他們懂得自己的發展緊緊和合行聯在一起,銀行業激烈競爭的今天,優質服務對合行的發展又有非常積極和舉足輕重的作用,讓他們懂得從優質服務中要客戶,從優質服務中要業務,從優質服務中要效益,努力打造優質服務精品網點,用優質的服務來推動效益的新增長點。

如果這次競聘不成功,我也不會有消極情緒,只把它當作是一次開闊視野和思維的機會,我同樣也從中得到了提高,我會加倍努力的去工作去學習去完善自己。

尊敬的各位領導,各位評委,作為一名大學生職工,根據我目前的理論知識、業務實績和工作能力,已經完全具備一個會計主管的必需條件,希望我會成功,讓我實現心中的美好願望:那就是在更高的舞臺上為合行更充分的貢獻自己的力量!

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著多年的賓館工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加客房主管競聘演講稿,自信有能力挑起這個重擔。

我叫?,今年28歲,1999年賓館開業至今一直在賓館工作。我曾做過三年的服務員,在辦公室做過兩年文員,從20xx年至今擔任領班。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收穫。所以工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,工作不偷懶,肯吃苦。由於工作出色,我曾多次獲得先進個人,優秀員工等稱號。

今天之所以走到講臺上參加主管競聘,並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志於為服務事業的改革與發展建功立業的員工,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑選。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與主管競聘書,我具備以下一些優勢:

一是我熱愛服務事業,肯吃苦。自從1999年選擇當一名酒店的服務員起,我就將自己的前途與命運和賓館緊緊的連在了一起。工作中,我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

二是工作適應能力強,具有豐富的工作經驗。從1999年參加工作以來,我曾做過三年的服務員,三年的基層鍛鍊,使我掌握了最基本的工作技能,熟悉了賓館裡的一桌一椅,一房一室。可以說,幾年來,每一次工作的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!特別是我擔任領班一年多來,使我的各項能力更加得到淋漓盡致的發揮,這些都為我做好下一步主管競聘報告工作打下了堅實的基礎。

三是我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。我性格比較隨和,能和各類人打交道。我是從賓館基層成長起來的,瞭解基層人員的工作狀態和心理需求,在工作中,我和他們相處的也很融洽,所以更便於以後的管理。同時,擔任一年多的領班以來,也使我領悟了許多,成長了許多,使我更加深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在溝通能力、協調水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己以後的腳步更加堅實。

四是多年的競聘主管演講稿工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好賓館管家部副主管工作提供了可靠的保障。

金無足赤,人無完人。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點:一是 第一、真誠講團結,積極協助經理做好各項工作。

同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全域性,當好配角。積極協助經理做好各項管理工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。團結同事一道工作。

第二、協助經理加強客房管理力度,健全各項管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極協助經理做好管家部的運營主管競聘工作,建立完善的內部管理流程。加強“以人為本,創新人力資源”的管理思路,積極做好“服務之星”,“技能之星”的評比活動,設立“委屈獎”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率,使員工工作狀態和積極性有所改變,明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

第三、率先垂範,抓好服務到位。

目前,隨著酒店/賓館業競爭的日趨激烈,賓客對酒店/賓館服務質量的要求越來越高。當今酒店/賓館之間的競爭,實質上也是服務質量的競爭。優質的服務不僅能吸引客源,還能給酒店/賓館帶來可觀的經濟效益。反之,劣質的服務不但不能吸引賓客,還會給酒店/賓館造成客源流失,產生不良影響。如何保證酒店/賓館服務質量,是擺在許多酒店面前的問題。為此,我將努力提供酒店服務水平,把服務使用者貫穿於工作的始終,為客戶提供最優的質量和最優的服務,把房間衛生、公共場所衛生、安全及服務員的禮貌問題重新定位,加強對服務人員的培訓,切實做好酒店的服務工作,努力提高客房收入和客房住宿率。

第四、努力加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘部門主管競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為服務事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給***賓館。

尊敬的各位領導,評委,同事們,香港首富李嘉誠曾說過,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”,使我這塊“小材”得到大用的機會,一旦如願,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最後,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什麼好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

我的競職演講稿完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高階會計師職稱。於19xx年大專畢業後首先進入工程公司財務科從事財會工作,19xx年擔負服務公司主管會計,19xx年初任xx第二個駐外公司--xx公司的財務負責人,19xx年末調入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計專案並擔負主審,執筆並擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

二、取得的工作業績及創新曆程

大專畢業至今,仔細算來已從事財經工作二十三年半,九年半乾會計(包括會計主管四年),十四年幹審計,從基層到機關,從財務轉變為審計,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先後完成了許多項重要的專業技術工作,取得了不少業績及創新。

19xx年至19xx年在工程公司搞班組經濟核算試點,建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;19xx年至19xx年,兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢,從另一個層次鍛鍊了自己;19xx年初進入xx與xx公司的合資企業,擔負主管會計,主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作,歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗,企業解散的整個歷程;所有這些,都為我後來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

19xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密,略),協助紀委查處各類案件數十起,提出審計建議及合理化建議五十餘項,多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。

19xx年以來,我公司產品銷售價格逐年提高,企業效益不斷增長。輝煌的光環下,掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業,同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業,而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種型別,企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的,對這些企業複雜關係比較瞭解,因而這麼多年來一直由我主審。

大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產品為主,在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆,多次發現應收賬款壞賬數額巨大,其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移,造成了資產流失,都及時向有關部門予以預警,並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度,及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施,減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體,則主要以承擔主體單位檢修、材料採購、運輸服務、處理廢舊物資等業務,在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移後,集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門,而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。根據這類情況,有針對性的提出合理化建議數項,使公司領導下定決心取締這些企業。20xx年至20xx年,先後完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作,收繳帳外資產數項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩定了職工信心。我可以毫不誇張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。

當然,期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠,對審計預警置若罔聞,未予以及時更正,後被國家有關部門查處並收繳,不能不說是一種遺憾。但也正因為內部審計已經查處(所謂自檢),有關部門還是網開一面,避免了數倍的高額罰款。

xx年清產核資,多個部門協同參加,而審計部只有我一人蔘與,主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關係錯綜複雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作,在時間緊、任務重、脈絡不清的情況下,經常是徹夜工作、通宵達旦,最終以zl系統第一的較好戰績取得清產核資工作的完美勝利。

值得一提的是,19xx年我有幸參加了原xx總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計,xx年有幸參加了國家某監事會對xx公司的資產核查工作,站在一個更高層次,從巨集觀和全域性的角度來俯視企業,獲益匪淺。並因工作紮實、積極主動,受到相關領導的高度評價。