有關競聘演講稿3篇

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演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在學習、工作生活中,用到演講稿的地方越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家收集的競聘演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關競聘演講稿3篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的公司領導:

您們好!

首先,感謝公司領導給了我們這一次班長競聘的機會!對於我來講,這不僅僅是一次班長崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗。在此,我向公司領導表示深深的感謝!

我叫黃偉,重慶萬州人,28歲,已婚,高中學歷。我於20xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今,工作期間獲得過服務中心多次“及時獎勵”和一次“服務之星”以下是我對今後的工作認識和要求

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什麼樣的安防班長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;安防班長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

安防班長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

我認為,安防班長是公司與保安員之間的一座橋樑。安防班長的崗位非常重要,必須認真地履行好班長的崗位職責。一是,作為一名保安班長,要正確理解領導下達的每一項指令,服從領導,聽從指揮,及時把安保任務傳達到隊員,同時把隊員合理化建議,及時彙報給領導,積極做好工作之間的溝通。二是,作為一名安防班長,要嚴以律己,事事帶頭,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領導安排的各項工作。三是,作為一名安防班長,要堅持學習遵守公司的各項規章制度和安防行為準則,讓業主滿意,讓公司領導滿意,來實現我們的天悅夢。

尊敬的公司領導,我決心競聘安防班長的崗位,特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱!

如果我能競聘上崗,我會更加發揮優勢,揚長避短,盡職盡責地幹好安防班長的工作;如果不能競聘上這一崗位,我也決不灰心,我會在今後的工作和學習中加倍努力,進一步提高自身的素質能力,力爭下次競聘成功!

再一次感謝公司領導!

  競聘申請人:xx

  二〇xx年四月十五日

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導你們好:

為了積極響應工區全員競聘上崗的精神,我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫XXX,今年XX歲,高中文化,具有變電執行技師職稱。進入電力企業工作,在變電執行工區使趙變電站從事變電執行工作XX年,XXXX年轉到執行工區從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現過任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。

今天我參加競聘維護班班長一職,我認為我有以下幾點優勢:

首先,我在變電站擔任過XX職務,在工區擔任過XX職務。在多年的工作實踐中,我具有了一定的組織、管理、協調和公文寫作能力,通過自學,掌握了一般性的計算機應用知識,對待工作認真、細緻、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區生產工作流程,熟悉大修工程、預(核)算的編制和審查程式,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,並具有各種工程的可研、初(施)設計的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識大體,能團結他人。最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。

如果各位領導能給我一次鍛鍊的機會,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

1、認真遵守工區的各項規章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

2、在工區的領導下,積極配合工區領導的'工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,爭創無違章和安全優勝班組

3、認真組織貫徹執行安全生產的各項規章制度,合理分工、安排工作任務,並監督、檢查完成,高質量的完成好上級交給的一切工作任務。

4、根據上級要求,結合工作實際編制本班組的工作計劃和總結,並組織實施安全教育培訓計劃。

5、在工區的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作,帶領全班人員認真做好維護工作。

6、落實全班人員的崗位職責,嚴格執行標準化作業程式,使本班各項工作走向標準化、規範化。

7、組織進行變電站季節性工作計劃的制定和方案落實、總結上報工作;進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。

8、組織進行可靠性、同業對標工作的分析和督辦。盡職盡責,做好本班各項工作,完成工區和上級部門交辦的其它工作。

以上是我競聘維護班班長的目標,如果領導給我機會,我定盡心盡力做好每件事,不辜負領導的厚望。

我的演講到此結束,謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委:

大家好!首先感謝領導給我們創造這次展示自我、鍛鍊自我的機會。我叫肖宗新,今年34歲,本科學歷,參加工作14年,20xx年畢業徐州師範大學技術教育學院師範專業,20xx年進修熱動工程本科專業,從事鍋爐執行工作7年、值長工作7年。經過十多年工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優秀群監員。

十多年的工作經歷使我深知值長工作十分重要,值長是本值安全生產的第一責任人,在電廠的安全生產中起著承上啟下的作用。承上,即嚴格執行廠領導和上級排程的各項命令,同時將現場生產情況及時準確地向領導彙報。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《排程規規》、《安全規規》、《執行規程》迅速正確的排除各種異常及突發事故,安全經濟的完成生產任務。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業。 協調好機、爐、電、燃煤、化水專業工作的。

參加此次競聘,我認為自己在綜合素質和應對新問題的能力具有以下四個優勢。

一是具備勝任值長的綜合素養和個人品質。

敬崗愛業,努力工作,在拼搏中實現人生價值的增值,是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團結,工作中能自覺發揮主觀能動性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協調能力。

二是具備擔任值長所必須的知識和能力。

14年的工作經歷,使我充分掌握了電廠的執行工藝流程,特別是在值長7年的工作中,積累了豐富的工作經驗,具備了一定的業務水平和組織協調能力。能夠把握全廠安全生產工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷,返料終止等重大故障。在執行植考核中針對最佳經濟指標,勤分析、勤調整,多次取得好名次。

三是具有較強的大局觀念和組織協調能力。

我善於溝通和交流,能夠很好的運用“換位思考”來看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識大體,顧大局,處理問題較為周全。

四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

對於新的環境、新的工作、新的任務,具有很強的適應性,不怕苦於累,能夠及時進行自我調整,不斷的改進工作方法和工作思路,努力把工作做好。

以上四點,是我能夠迅速適應值長崗位的基礎。如果我能競聘成功,我將從三個大的方面來開展工作:

一、加強理論知識和業務技能的學習,不斷提高自己業務水平。做到“五個認真”:

1、認真學習各裝置的說明書和相關圖紙。

2、認真學習《排程規規》、《安全規規》、《執行規程》。

3、認真到現場熟悉裝置佈置和安裝情況。

4、認真學習調式方案與措施,並積極參與。

5、認真做好學習筆記和工作寫實。

二、在生產過程中,堅持“安全第一、預防為主”的安全方針,樹立本質安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大裝置事故,提高安全生產的可控、能控、在控水平。具體為:

1、嚴格執行“兩票三制”,強化兩票執行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現象並進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主裝置定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。

2、完善缺陷處理流程。對裝置缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理。並認真進行記錄、彙報和消缺,確保裝置安全執行。

3、嚴格執行電廠的各項規章制度和安全技術措施。杜絕違章作業。

4、認真做好各專業的協調工作,尤其在裝置除錯期間,積極主動的與建設單位和除錯單位聯絡溝通,嚴格執行操作票和停送電聯絡單,防止造成誤操反兩票制度的現象並進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主裝置定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。

2、完善缺陷處理流程。對裝置缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理。並認真進行記錄、彙報和消缺,確保裝置安全執行。

3、嚴格執行電廠的各項規章制度和安全技術措施。杜絕違章作業。

4、認真做好各專業的協調工作,尤其在裝置除錯期間,積極主動的與建設單位和除錯單位聯絡溝通,嚴格執行操作票和停送電聯絡單,防止造成誤操作。對除錯期間暴露的問題及時彙報、分析、總結,養成良好的工作習慣。

5、開展典型事故案例學習,提高執行人員的認知水平,拓寬執行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施並進行落實。

6、認真召開班前會、班後會,並利用班前班後強調電廠的安全生產管理制度和裝置執行情況,對全值的工作進行分析、總結等。

7、對工作做到有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標準化、精細化。

三、深化班組管理,逐步完善各項規章制度,多措並舉,不斷提高班組執行力。

具體工作從下面幾點入手:

1、以身作則、認真遵守各項規章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響、帶動他們。

2、明確分工,認真落實崗位責任制。根據專業不同,各司其職,嚴格執行廠裡各項管理制度,構建全值人員團結協作,既有崗位分工,又有團體合作,既互相幫助,又互相監督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風,認真分析生產中的工作重點和難點,制定出具體目標,確保裝置安全穩定執行。