演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會一步步向前發展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編整理的大堂副理競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大堂副理競聘演講稿1
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好：
20xx一個不平凡的一年，一箇中國人都將銘記在心的一年。作為中國人而言，20xx不僅是經受磨難最大的一年，同時也是最輝煌的一年。地球仍在轉，時間仍在走，這振奮每個中國人心的一年也與我們擦肩而過了。然而新一年的鐘聲已經拉響，在這永珍更新、迎新辭舊的今天，我有幸再次站在這個競聘臺上，非常感謝賓館領導再次給我這公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會。謝謝!
回顧過去四年多的日子裡，我對賓館業務從不認識到認識，從認識到熟悉，從熟悉到精益求精。在這四年的光景裡，我有過連續三年的資深員工以及連續兩年的優秀員工，20xx年並有幸被單位評為建館以來第一位“服務標兵”。這所有的種種成果都是得自於領導對我的培養和關愛，同時也是得自於同事們對我的支援與幫助。去年的這個時候，我站在這裡雖然並沒有如願以償，但是我也說過，我絕不會氣餒。去年的我鼓起勇氣邁出的第一步，在我心裡是意味著我已經成功了一半，今年的我站在這裡，我是來完成另一半的。因為通過這整整一年，我對大堂副理這一職位有了更進一步的認識，因此我堅信我可以勝任這一崗位。今天我做為一名競聘大堂副理的積極參與者，我要在競聘中得到更高的提升，得到大家的認可。下面我就談談我對大堂副理這一崗位的認識和一些看法吧。
一、前臺服務及管理方面
前臺是賓館展示的視窗，其一言一行都代表著賓館的形象。然而大堂副理一職對前臺這塊是起著非常重要的監督作用。客人到賓館消費無非就是兩種期望，物質享受和精神享受。客人進賓館第一印象就是前臺，而前臺接待服務工作是否成功，取決於每一位員工的行為。因此前臺改善服務質量，讓其成為賓館的模範崗位，成為一道亮麗的閃光點，是顯得尤其重要了。我認為，提倡前臺工作人員勇於並善於主動與賓客溝通，像朋友一樣交流，讓客人有如賓至如歸，從中培養賓館與客人之間的感情。我們要給客人提供最優質的接待服務，樹立優秀的形象，抓住贏得客人滿意的機會為賓館贏得回頭客，從而創造一流的效益。另一方面，作為大堂副理本身就必需具備良好的形象，酒店賓館是一個人流量極快的地方，對前臺人員我們除以身做則之外，對於一些新進的員工，在我們空閒時可以對他們進行短時間的培訓。把我們知道的一些特殊事情得特殊處理的告訴他們，以免今後他們第一次碰到類似的特殊事情在他們這裡也可以第一時間得到解決。其次就是紀律方面，大堂副理需要加強對前臺這塊的管理力度，要按照賓館的規章對他們進行有效的監督，並把賓館的七項考評制度運用到實處。
二、在客人投訴方面
大堂副理乃賓館總經理的代表，是需要隨時準備處理日常賓客的投訴和意見。然而在處理客人投訴方面，是要講究技巧的。投訴是壞事同時也是好事。投訴的顧客有如一位醫生，在無償地為賓館提供診斷，以便我們能夠對症下藥，通過改進我們的服務和設施來提高我們的服務質量和管理水平。因此在處理客人投訴時我們應該坦然面對，不應迴避。另在處理過程中，我們要做到事事有紀錄、有答覆；及時控制事態發展，盡力縮小影響；要以維護賓館及客人的利益為原則，靈活的處理問題。同時也不能忽視了客人的真實意圖，客人投訴不外乎就三種心態：求發洩、求尊重、求補償。我們要準確的讀懂客人的心態，要給客人發洩的機會，有時不要與客人進行無謂的爭辯和解釋。此外，我認為在處理完客人投訴之後，還有一個重要環節，那就是編輯。我們可以把每一個案例進行編輯，過後利用賓館每週六充電日的案例分析這一課程，大家一起來分享和探討，得出一個最佳解決方案。之後再次重新編輯，包括案例的發生過程以及會後得出的最佳處理方式方法，每個部門都發放一份帖於各部門內部員工方便看得到的地方。讓大家都從中學習，如果內部員工有更好的處理方式方法，他們也可以已口頭或書面的形式給賓館提出他們的見解，這樣一來即可以調動大家的積極性，也可以避免今後由不同的員工犯下相同的錯誤。長期下來，我們還可以把這些一遍遍的案例累積起來，編輯成冊、成書。一本屬於我們萍鄉迎賓館的案例分析書。
三、在橫向與縱向方面
大堂副理是一根紐帶，從橫向來看他聯絡著賓館各個相關部門。賓館就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免發生磨擦。協調的好壞在工作中將受到極大的影響。如果能不定期的主動與各部門進行溝通交流處理問題的意見和建議並達成一致，便可有效的確保各部門之間的良好關係；從縱向來看大堂副理也將賓館的領導與基層緊緊聯絡在一起，在員工方面我們應該多多鼓勵員工有些事情應站在賓館領導的角度以及賓館利益的基礎上去做事去考慮問題。如果大家能達成“一切都是為賓館好”的工作出發點，那賓館真的會無限美好。
四、在節能降耗方面
“節能降耗”是很多酒店一直在號召的口號，點滴的節約相當於給賓館帶來零成本的純利潤。大堂的燈光、空調的開關控制，甚至每一張紙、每一支筆的合理用法，長期下來都可以從中為賓館節約出一筆可光的數目。比如說垃圾袋吧，以前我在做PA的時候，就有個交班衛生，其中包括衛生間垃圾袋的更換。那時我就是把沒有多少垃圾的倒到另一個垃圾筒裡面，這樣就可以省下一個垃圾袋的使用了。還有就是垃圾是可以壓縮的，拿一個衛生工具把垃圾壓成最小程度，那又可以裝下不少垃圾了，這樣同樣可以節省垃圾袋。像房間裡使用的垃圾袋吧，因為布草車上有個大黑垃圾袋是專門裝房間垃圾的，如果把房間的垃圾筒花半分鐘的時間提出來直接倒到黑色垃圾袋裡，那也同樣可以節省一個。當然也有些垃圾是因為太髒不能再留房了，那麼只有替換掉了。其實“節能降耗”也是可以靈活運用的。只要我們大家頭腦裡都有這樣的節約思想，那節約就不僅僅只會侷限於電、空調、紙筆、還有垃圾袋這些。那我們賓館的負擔也會越來越少了。
五、在學習方面
知識真的是學無止境，就拿我們賓館總經理和書記來說吧。在總檯我就經常都可以看到各種書籍從外面寄過來，真的很佩服。因為領導經常工作都忙得不可開膠，卻仍然不停止學習進步的腳步。我覺得這個是非常值得我們大家學習的。我今後也要不間斷的利用空閒時間到各個部門進行業務學習，以求做到熟悉各部門的工作程式，便於以後更好的做好銜接工作。此外，我最重要的就是加強自身在本崗位的業務知識，從而提高自身應備能力，以便更好的為客服務，為賓館效力。
六、在其它方面
就像去年我競聘時說過的，在協調方面，不管是內與外，還是橫向與縱向方面，最主要的還是溝通。只有通過溝通才能真正收集到問題，通過協調會的方式來獲得解決；在處理事情方面，做事要細心，考慮事情要周到，落實事情要到位；還有就是像客史檔案的建立等等都還待今後我們去改進。
對於大堂副理這一職位，我雖懂得不少的業務知識，但我最缺少的就是實戰經驗。人需要不斷的挑戰自我，方能戰勝自我，才能實現自我的人生價值。我非常需要領導能夠給我這次鍛練的機會。請相信我，因為去年我說的這五顆心，它們還在我這裡。假如我有幸競聘上崗了，我會不斷的積極進取，深入學習崗位知識來充實自己，讓自己能夠在大堂副理這一職位得到很好的掌握和發揮。讓賓館大堂因我而更加有聲有色。
大堂副理競聘演講稿2
各位領導、評委及各位同事，大家好，我是歐陽啟寧，今年29歲，自200X年入行至今一直在農行開發區支行擔任綜合櫃員。擬競聘崗位是大堂經理。
面對擬競聘的崗位，我想自身有如下優勢：
第一、有飽滿的工作熱情，嫻熟的業務技能作支撐。雖然說從入行以來，我一直都只是一個前臺櫃員，但是在這個平凡的崗位上通過崗位磨練，練就一套較為嫻熟的業務技能，無論是傳統業務，還是新興業務，力求做到懂原理、會操作、善營銷。
第二、有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經理是我行營業網點的形象大使，在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表著農行的形象，因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
第三、有較強的責任心和豐富的臨櫃經驗作支撐。由於我長期在網點一線工作，不論是做前臺櫃員還是後臺聯行，我都以較強的責任心認真對待自己的工作，切實履行自己的工作職責。能以較強的業務水平和待客經驗為後盾來解決客戶的疑難，儘量避免和客戶的衝突。尊敬的各位領導、評委及各位同事，如果我有幸走上大堂經理這個工作崗位，我將緊緊圍繞支行各項中心工作，當好網點負責人的得力助手，敬業愛崗，力爭百尺竿頭更進一步。
首先是繼續加強學習，提升服務素質。既要學習經濟、金融知識，又要學習銀行各項業務；既要精於傳統業務，又要學習新業務。在不斷學習中為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是努力做好大堂經理的基本工作。即業務引導員、營銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員，確保客戶在本網點順心、舒心、開心享受各項服務。
第三是做到“四勤”。即引導客戶辦理業務時腿勤，年老體弱出手相助手勤，分析客戶需求腦勤，答疑營銷口勤。
四是工作中力求眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善於觀察客戶，做好網點的“橋頭堡”，在客戶進門的第一刻做好分流工作；耳好，就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業務中的所談所議，聽到不和諧的聲音，要及時上前溝通，化解矛盾，解決問題。口才好，則要能針對不同的客戶群體更好我行各項金融產品的營銷工作。
尊敬的各位領導、評委及各位同事，我渴望能走上大堂經理的崗位，希望能在這個崗位為我們共同的家園——開發區支行貢獻自己最大的力量。
謝謝大家！
大堂副理競聘演講稿3
尊敬的各位領導：
競聘的崗位是大堂副理。大家晚上好！很高興能參加酒店的這次競聘。
1983年12月出生。2001年畢業於市旅遊經濟學校餐旅管理專業，叫。2002年5月開始在國際大酒店餐飲部從事餐飲服務工作，因工作表現優秀，很快被調入宴會服務，併兼作婚禮主持，工作上受到酒店管理層的認可和市領導的好評。因我英語基礎較好，之後被調入西餐廳工作，接受過酒店專業的西餐服務培訓。工作中我發覺現有的文化水平遠遠不能滿足工作的需要，於是酒店領導、及同事的支援下勤工儉學，於03年9月自費進入學院外語系自考班學習並擔任班長，04年12月結束。05年參加了賓館CD級崗位的競聘，大堂副理的崗位上工作了兩年，這兩年的時間裡，工作上取得了一定的成績，每日受理賓客投訴時，都能在領導和同事們幫助處理後，總結經驗，也就在每次總結、改進後逐漸變得成熟起來。特別是VIP接待上，得到賓館、公司和管委會領導的一致認可，獲得賓館05年度先進個人和優秀班組的榮譽。
也是人生的另一個起點，08年是全中國人期盼已久的一年。很感謝酒店能給我這麼好的機會，讓我與二十幾位同事們一同前往市同裡湖大飯店這樣一家高星級酒店學習培訓，前廳部值班經理的崗位上學習了三個月時間，學到許多許多，有些是接觸過的比如：接待程式標準、處理客人投訴的細節、賓客意見的收集及處理等，也有些是沒有接觸過的比如：前臺管理的流程、禮賓部的工作流程、車隊的調遣和突發事件的應急處理等。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到知識，更看到差距，使我對酒店的管理有了更進一步的體會。
飯店的神經中樞，大堂副理隸屬於營銷部。這裡，客人得到對酒店的最初印象和對酒店形成最終評價，因此前廳各崗位的服務質量代表著飯店的整體管理水平，大堂副理的主要工作就是代表總經理維護好賓客關係，參與對外交流；接受處理客人投訴，為客人做好服務；做好酒店VIP接待工作；同時協助部門經理做好本部門的日常經營管理；協調各部門之間的關係，使得飯店橫向、縱向暢通有序；做好大堂衛生、安全及服務的日常檢查。客人的眼中，大堂副理就代表著酒店的形象。
此闡述一下對於前廳工作的幾點認識。基於我對以往工作的經驗。
第一。不斷學習中掌握幹好工作的基本技能和知識。
看自身能力和素質的提高幅度能否適應酒店發展的需要。相信，把自己放到酒店發展的框架中審視自己。要在酒店立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。成本控制的能力上，銷售產品的能力上，語言表達的能力上，協調關係的能力上，和組織管理的能力上全面提高自己。以樹立良好形象為牽引，堅持行為影響、示範引路的前提下激發員工的工作熱情。日常工作中，用鏡子思維方式，注重自身形象。各項工作中，做到講奉獻、講實效、講求精。
第二。以注重團隊合作為基石。
保持暢通的溝通渠道、頻繁的資訊交流。大堂副理必須對前廳各崗位服務人員應具備的基本素質有深刻的解，日常工作中保持良好的團隊精神和凝聚力。加強員工職業化，服務個性化，整合優化”來實現優質高效的服務。同事之間相互幫助、友好相處、互相尊重，班組之間、部門之間互相配合、團結協作，提高員工對酒店的忠誠度，充分發揮員工的酒店是第二個家的主人翁精神，工作就容易出成效，目標才能順利的實現。
第三。有系統的.對員工進行培訓，強化員工的服務意識。
關鍵在於現場管理到位以及不間斷地培訓。一是全面提高員工素質的同時讓員工認識到自己的工作崗位在酒店經營中的重要作用，特別是這樣一家新的酒店,優質的服務沒有什麼捷徑可走。客人對酒店的第一印象大都來自於前廳員工，服務工作是否成功，取決於每一位員工的行為，所以加強對員工的管理更為重要。優秀的服務質量是核心，有效的管理方式是支柱，贏得客源的重要因素。二是提高員工個性化服務水平和靈活服務的技巧，加強基本操作技能，同時要求員工掌握良好的推銷技巧。及時妥善處理客人投訴並建立對應有效的客史檔案，為飯店保持良性運轉打下基礎。推行個性化服務工作中，做到有組織，有計劃，有落實，有檢查，有總結，不流於形式，使其持續健康的發展，成為酒店一筆特有的財富。注重細節，規範操作流程，使客人感覺優質服務無處不在
工作中我一定能夠忠實履行職責，作為一名大堂副理。不斷反省自己，不斷開拓進取，讓自己全身心地投入到工作實踐中去。相信我沒有成功與失敗，只有進步與退步，更相信，酒店在大家的共同努力下，一定會節節攀升。很熱愛酒店服務這個行業，希望酒店領導相信我讓我與軒轅共同成長、共同進步、共同實現自身的夢想和價值。最後，再次感謝酒店對我培養，衷心祝願大家工作順利！
謝謝！
大堂副理競聘演講稿4
尊敬的李總、各位領導：
大家上午好!
我叫謝靜霞，今年23歲，於XX年八月份分配至藍堡灣專案，現任藍堡灣專案大堂副理一職。今天很榮幸站在這個地方競聘，本著鍛鍊自己，為業主服務的理念站在這裡競聘客服主任一職。競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習。通過這次的競聘，不論結果如何，我都會得到很大的幫助。
大堂副理到客服主任，變化的是名稱，不變的是職責。都要有一顆為業主服務的心!
以下是我競聘客服主任的優勢：
一是具有強烈的事業心、上進心。我在工作期間，喜歡聆聽，善於發現，勇於改變。學習別人的長處，補充自己的短處，努力完善自我!剛來到專案所有的事情對我來說都是未知的，每天想著有事情發生，又期待著沒有事情。因為怕自己處理不了，怕聽到別人對自己不好的評價。看到別的同事處理事情的摸樣，我想我也應該是那樣的，也許也可以做的更好!有了這個信念，每天上班的時候都問老員工碰到什麼問題該怎樣去處理，跟著他們去處理問題，去發現她們處理事情的方法，努力不做到人後。剛開始在專案是機動人員，哪裡忙缺人的時候，就補到哪裡，和每個大堂的副理都有接觸，她們都有自己的處理方式，接觸的多了就會發現很多的方式，也可以更好的去學習!現在的我不能說是最好的，但絕不會是差的!
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中注重加強個人修養，腳踏實地工作，誠實待人，急業主之所急。經過半年多的學習和改進，處理業主家的問題都有了很大的進步，從剛開始的懵懂無知到現在的遊刃有餘。藍堡灣二號樓六樓南戶，家裡裝置間陽臺漏水，導致家中客廳牆皮脫落，業主反映多次都未處理。原因是已入住，工程上是不予處理的，讓業主自己處理。業主為此多次
在大堂抱怨，秉著急業主之所急的理念，我給業主進行了安撫，然後到客服中心找主管商量這件事，經過協商主管給工程上的李工打電話，讓工人到家裡瞭解情況。最後把業主家裡的裝置間陽臺從新做了地平。在施工期間多次與業主進行溝通了解，一件耽擱很久的事就這樣處理了，為此業主在XX年10份把12年的物業費都交了，每次看到物業上的人也都是和顏悅色的!
三是性格活潑，人際關係比較好。在任職期間都與業主進行溝通，談話。把業主家的事都當成自己的事，站在他們的角度去考慮問題，去處理問題。 假如我成功競聘上客服主任，我的工作思路是:
一、 更努力的做好客服中心表格的填寫。
二、 整理好客戶的檔案資料，確保檔案的真實、準確。
三、 做好日常的報修及接待工作，按作業指導書的規定進行管理。
四、 用將心比心的態度去接待業主，服務業主。
有了競爭，就會有壓力，有了壓力就會有動力，有了動力才可以更好的進步，從而完善自我。我不追求事事完美，但要做到問心無愧!不論這次的結果是什麼，我都秉著服務業主的信念去踏實工作。
我的演講完畢
謝謝各位領導!
競聘人：謝靜霞