骨科護士競聘演講稿

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。隨著社會不斷地進步,演講稿的使用越來越廣泛,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的骨科護士競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

骨科護士競聘演講稿

骨科護士競聘演講稿1

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!非常感謝院領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會,為我們搭建了一個鍛鍊和提升自我的平臺。在工作中,我是一個工作多年具有較高的思想政治素質和業務素質的護士,在競聘演講臺上我算是一個新人,我希望憑藉自身的工作經驗和專業素質在事業上更近一步,為醫院的發展做出更大的貢獻,希望大家能夠多多支援我!

我是來自骨科的xxx,中共黨員、中南大學醫學碩士,主管護師。我競聘的崗位是即將在老區成立的運動醫學和脊柱外科病房護士長。

我競聘的優勢主要體現在以下幾個方面。

 第一, 具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫院外科支部團委的組織委員;xx年開始擔任科室總帶教老師,負責管理護理實習生;xx年4月至7月在骨科護士長外出學習期間,擔任骨科代理護士長,全盤主持科室工作;平常在護士長出差及休假期間,都是由我負責病房工作。

第二, 具備過硬的業務能力。在骨科工作21年,分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等,具備豐富的臨床經驗與技能,能夠及時發現與處理危急、重症病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都瞭如指掌,可以真正起到指導的作用。

第三, 積極參與社會公益活動。如參加了xx年湖南衛視紀念汶川大地震一週年舉辦的“愛心圖書館”活動,接受了汪涵主持人的採訪,捐出了參編的專科護士叢書。參加了醫院的志願者活動等等。

 第四, 在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研,發表脊柱外科、關節相關論文9篇,參編著作4本,以第二作者參與衛生廳課題一項,多次參加全國骨科會議,並於去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發言。其次獲得了各種榮譽,包括優秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細緻獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優秀帶教老師等共計14項。

假如我能競聘成功,我的工作思路如下:

總的原則是深化衛生部“優質護理服務示範工程”及醫院護理管理目標要求,持續改進護理質量。

首先做好裝修後病區的驗收、佈局、設施及用物配備。

制定與新病區相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等,瞭解科室工作的薄弱環節,及時給予指導。

瞭解新組合成員的特點,充分發揮她們的積極性與特長,做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新,團結協助,發揮最大效益。在人力允許的情況下,試行成組配套排班模式,即責任護士與責任組長與醫療組配套,以便緊跟醫療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護理病人,深化專科護理內涵。

深化以病人為中心的服務理念,在病區倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一訊號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。作為護士長,還要為醫生、護士創造良好的工作、學習環境,做醫生的堅強後盾,做護士的貼心人。

制定可持續發展的專科在職培訓計劃。使各位護士儘快適應新病區的護理角色與崗位,不斷提高專科護理水平,以保證護理安全。

謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支援、關心和幫助,使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫院的建設和發展承擔責任的湘雅人。

謝謝大家!

骨科護士競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我今年24歲,市衛生學校畢業,醫科大學大專班在讀,具有護士資格證書。05年進入中醫院,經過一年的實習,先後在兒科和骨科從事護理工作,現為骨科護士。今天,我要競聘的崗位是骨科!

經綜合權衡,我自認有如下優勢。

第一,我熱愛護理事業,具有獻身護理的敬業精神。

第二,我具有一定的工作經驗和足夠的愛心。

第三,我具有頑強的'學習精神和較強的工作能力。

各位領導,各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我繼續從事骨科護理工作,我願意在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點:

1.樹立全方位服務意識,不斷提高護理質量。

2.真誠講團結,支援護士長搞好部門各項工作。

各位領導、各位評委,無論今天能否競聘成功,我都將以此為新的起點,以服務為本,以奉獻為責,捧出一片愛心,全心全意為患者服務、為我院服務!

我的演講完畢,謝謝大家!

下面是本站給出的一些工作思路:

首先,競聘優勢。上面的3點優勢,應該是比較全面的,可以使用。

其次,工作思路。下面的2點工作思路,比較少,且不容易說明白。本站建議競聘者在寫作時,要考慮2點:

1、的崗位人員,是否能夠讓住院者滿意他們的服務。如果不能滿足,你有什麼看法或者好的改善思路。

2、通過這個崗位,是否能讓你想到做好這個崗位的一些思路。

3、這個崗位的工作,你能否完全瞭解,有哪些工作是你不瞭解的。深入研究一下,相信會對你有很大的收穫。

以上3點,請讀者好好考慮一下,我們希望,這篇文章能夠給讀者解決寫作煩惱,也希望骨能夠讓大家競聘成功!

骨科護士競聘演講稿3

醫院競聘骨科護士長演講稿我叫xx,本科學歷,主管護師。1987年8月衛校畢業,分配到醫院工作,先後在兒科、普外科、術後室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長崗位,一直在骨外科擔任護士長工作。

二十年的臨床護理工作,十年的護理管理工作,培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質,積累了厚重的工作經驗,無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關心、幫助培養和支援。醫院的點滴變化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作,更熱愛這個給予我激情和錘鍊的集體,為了更好的鍛鍊自己,展示自己,實現自己的人生價值,我決定參加這次外科科護士長競聘。

我競聘護士長有以下幾方面的優勢:

1、熱愛護理工作,愛崗敬業。

2、有20年臨床護理和護理管理經驗,具有一定外科的護理業務水平和靈活的管理方法。

3、現在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作,有相應的組織、協調、指揮能力。

4、有解決問題的能力,能妥善處理醫護、護士間、護患及兄弟科室之間的關係。

5.所帶領的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查,均得到好評,並於XX及20xx年連續被醫院授予“關懷式護理病房”稱號,我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。

6、本人工作熱情高,也願意承擔這份外科科護士長的工作職責。

外科護士長崗位,在醫院護理中佔有比較重要的地位,受院各級領導的重視,今天我面臨這一工作的挑戰,有以下幾項工作設想:

1.正確運用管理的人本原理,注重人性化管理在一切管理活動中,應圍繞人的積極性、自覺性、創造性行為,讓在實現組織目標的同時,自身得到全面發展。作為護理管理者,尊重老同志,依靠黨支部,團結各病區護士長,調動護士的積極性,明確工作目標,制定可行措施,保質保量的完成護理工作任務。在佈置安排工作時,要注意事物的可操作性,廣泛聽取各病區護士長及醫護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差,讓護士參與管理,增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感,增強科室凝聚力,在日常工作中,應注意保持工作情緒積極向上,允許下屬合情合理的發表意見,讓下屬知道,護士長不僅願意傾聽你的意見,還會在適合的時候幫助你解決問題,在護士出現缺點、錯誤時,應捕捉適當的時機進行啟示、誘導、教育,使下屬產生安全感,要提倡換位思考,達到相互理解,促進團結,建設一支和諧的團隊。

2充分調動護士的主觀能動性,做好外科護理管理工作護士長在工作中一定要公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、,因為這樣最易引起護士長與護士長,護士與護士長之間的矛盾。科護士長應儘可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護士,患者的問題無論大小都要十分重視,並給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關的計劃和決策,增加透明度,強化群體意識、整體觀念,通過激勵手段,激發每一位護士的工作熱情、事業心、責任感,充分調動護士的主觀能動性。

3.強化“三基三嚴”培訓,提高護士素質及業務水平外科現有護理人員66名,其中主管護師佔47%,護師佔40%,護士佔13%.加強對護士基礎護理基本理論的學習和基本功的訓練,提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力,通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式,幫助護士熟悉和掌握專科護理方法、技術,提高護理技能。定期組織新業務、新技術、新知識的學習,鼓勵護士不斷加強學習,拓寬知識面,提高自身素質,以星級護士帶動護理工作的全面提高。

4.保障患者安全是護理質量核心。

在maslow的人類基本需要層次理論中,安全需要是僅次於生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環境是個體生存的基本條件。對於患者而言,安全尤為重要。對醫院而言,保障患者安全更重要是醫院的核心任務。檢查科內影響患者常見的不安全因素,及時採取防範措施,杜絕差錯事故,做到有效防範,保障患者的安全。

5.注意處理好以下關係:

(1)正確處理嚴與鬆的關係執行醫院制度,科室的規章及護理操作規程必須從嚴,要有鐵的紀律,鐵的心腸,決不能手軟。只有這樣,戰鬥力才能加強,管理水平才能提高,差錯事故才能減少。護士長在現代醫院管理中要倡導情感管理,實施人文關懷。做到關心人、尊重人、體貼人。應經常瞭解護理人員的理想動態、心理情緒、工作困難與生活困難,併力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友,做姐妹,營造一個溫馨的環境,把自己與護士建立在一種完全平等的關係中,使下屬產生親和感,增加相互之間的吸引力和影響力,從而樂意聽從指揮,服從領導,共同完成工作目標。

(2)正確處理管與乾的關係護士長既要成為管理能手,又要是一個實幹家。合格的護士長應該合理分配干與管的比重,不能死幹,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合集體資源,把護理工作管理得井井有條,要勤于思考,善於工作,調動每一個護士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置。

參加此次競聘我是經過深思、熟慮的,我深深的體會到外科護理工作的重要性,同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的並不是這個職位,我看中的是這個職位後面帶給我工作的機會和樂趣。

此次競聘如能成功,我將全身心投入到外科護理管理的工作中,力爭在主管領導、科主任的指導幫助下,通過自己的努力來不斷提高護理工作質量,進而達到醫院經濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功,我會全力支援科護士長工作,立足本職,在現有的護理崗位上盡我的一份力量。