演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在日新月異的現代社會中，我們都可能會用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編整理的主管競聘演講稿4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、同志們：
大家好!首先，感謝大家一直以來對我的幫助和支援，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來參加。我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短髮言，希望能贏得大家的信任和支援。
一、工作簡歷：
我叫xxx，個人簡歷。
二、我競爭具有以下優勢：
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：
日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細緻檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。
(二)、具有紮實的業務功底和較強的工作經驗。
不管崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經驗不斷增強，能夠解決生產中遇到的各類生產難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。
(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調能力。
在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，這些豐富的工作經驗為我今後解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門安全生產關係提供了平臺。
(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放鬆過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。
三、工作設想：
(一)、擺正位置。
如果我競聘成功，將努力做好行政工作。一是協助領導安排好工作佈局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的資訊和資料，決策執行中，注意督辦並根據工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策後要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排後的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。
(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上。
(三)、嚴抓幹部作風協助廠領導對幹部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮幹部現場盯控的作用。
(四)、嚴抓職工兩紀一是抓生產兩紀。
(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設。
二是進一步完善班組的講評制度。
三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實。
(六)、嚴抓各個階段重點工作的落實：
對每年的春運、暑運、黃金週、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成厂部署的各項工作。
我的演講完畢，謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇2
尊敬各位領導及在坐的各位同仁:
大家下午/晚上好!
首先,感謝xx地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是xx地產營銷部的李x。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。
我為什麼要競爭這個職位呢?
第一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質。
我是XX年進入到這個行業的,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識,如何開發客戶,維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰鬥力的團隊。
第二、我具備該職位所需要的團隊精神。
作為團隊來講,如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發揮自己的優勢,怎麼去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發揮團隊的戰鬥力,所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。
第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力
作為團隊的領導,要把完成公司的目標任務為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力轉化成我工作的動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務,奮勇前進,決不退縮。
第四、當然,做為一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以後的工作中繼續去完善自己,努力學習,取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。
今天我站在這裡,是挑戰也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領導能給我實現自我價值的機會,如能如願我將做好以下工作:
1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。
2、對銷售人員的業務水平進行培訓,提高專業知識。
3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。
4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。
5、定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。
6、服從上級領導的安排,無條件完成下達的各項任務。
7、一切從我做起。
尊敬的各位領導;能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支援我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的'差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。
最後我要說,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞臺不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導提供這個平臺,謝謝你們給我這個機會。無能結果如何,我一樣會努力工作。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的領導和各位同仁：
大家好！
站在這裡，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會，在這裡參加xx崗位競聘演講！相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹：
我叫xx，xx年畢業於xx，20xx年進入xx市菸草專賣局，曾負責xx、xx等工作。比較熟悉專賣管理的各個環節，現任xx，負責專賣準運證、批發許可證、12313舉報投訴電話及科室內務管理工作。多年的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年，在單位領導和同仁們的支援和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支援的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。
如果這次競聘xx職務成功，我將以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。
一是找準定位，做好副手。我想做為一名xx關鍵是要找準自己的定位，做好領導的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善於和敢於承擔責任，推動工作。用全新的工作理念，簡化辦事程式，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提所在部門的地位。
二是綜合協調工作，確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時、按質、按量完成領導佈置的各項任務。
三是立足本職，做好工作。堅持幹一行，愛一行，專一行，腳踏實地幹好本職工作。做到認真負責，一絲不苟，義不容辭的為公司做好貢獻。嚴格按照公司標準開展各項工作並在工作中多思考，多創新，把工作做得更好。
各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好自身工作，實現自己的價值，更好地為公司服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導：
大家好，很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機會。
大家下午好。 非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。 我叫，今年33歲，護理本科學歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術室從事護理工作，現任手術室副護士長。XX年取得主管護師資格。1998年，我到xx市人民醫院手術室進修學習，XX年11月到xx醫院進修學習關節鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。
參加工作以來，在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責，並且負責組織本科室各級護理人員的業務學習，督促所屬人員從事執行無菌技術操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術室工作制度，在搶救中，不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫生的喜好和習慣，儘量讓每一位進入手術室的醫生都有一個滿意的心情。所以，今天我來競聘這個崗位，我的優勢表現在以下幾個方面：
第一，我熱愛護理工作，我的護理理念就一個字：愛。要求護士對護理事業充滿愛，這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫院充滿愛，這樣才能積極參與支援院內的各種舉措;要對患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務，減少各種糾紛的發生;要對同事充滿愛，這樣才能協同工作，共同進步;要對現代護理理念充滿愛，這樣才能與先進的護理模式接軌，使護理工作不斷得到更新。
第二，我從從事醫院護理工作到現在已經有20個年頭了。在這20年裡，我一直從事護理工作，這為我積累了豐富的護理工作經驗，在突發事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷，能夠在最短的時間內解決護理方面的棘手問題。我想，這正是作為一名護士長所需要的。
第三，我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。踏上工作崗位以來，全心全意為患者服務。工作中，我始終不忘自己的黨員身份，始終以優秀黨員的身份來嚴格要求自己，並養成了我辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講，我將無愧於院領導和同事們的信任。
第四，手術室的工作，每天要面對不同角色的人，當面對不同的人的時候，自己也充當著不同的角色，需要配合、監督來完成每一項工作，久而久之積累了一定的管理經驗，有較強的組織、協調能力。
參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。
如何使我們醫院的手術室在眾多綜合性手術室中脫穎而出呢，我有以下幾個想法
第一 鞏固並發展現有的手術學科手術配合，對於常見手術總結手術配合流程，對於不常開展的手術可以進行虛擬手術配合討論，並在實踐中總結經驗，提高手術配合的效果和水平。 隨著手術的不斷精細化，最大程度實現手術的精確度，是外科醫師追求的最高境界，作為手術室護士如何跟上醫師們的步伐，就要求我們每一位護士不斷學習，在科內樹立良好的學習氛圍。
第二，將快速康復外科概念在手術室的護理中進行廣泛應用，這不僅能加快擇期手術患者的恢復時間，同時可以減少術後併發症的發生機率，提高手術成功率。滿足病人的合理需求，創造舒適的手術環境，能夠放鬆緩解病人緊張情緒。
第三 充分利用現有資源，提高使用效率，降低成本，樹立經營意識，開源節流。面對大量的手術器械品種繁多，各個手術包裹內容不同，進行製作手術器械圖譜，利用圖文並茂的形式，做到有文字可索引，有圖片可參照。同時建立EXEL表格，將儀器裝置，手術器械按照基礎手術，常規專科手術，特殊專科手術，專家手術特點進行精細化管理，備案。
第四，服務理念貫穿始終，增加工作的主動性，增強服務意識，提高護理質量，護理工作的物件從單純的手術病人擴大到家屬，醫療人員，後勤等人員，加強與科室，機關的溝通，取得理解，信任和支援，以便更好的服務。同時與手術科室醫生及麻醉醫生更好的溝通，能夠提前瞭解手術需要，制定個性化手術配合方案，提高手術配合的默契程度。
第五，尋找自身特色，創造品牌效應。通過各種方式的宣傳，使南醫的手術室在天津的手術室圈內佔有重要的一席地位。
面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上。無論結果如何，我都會擺正心態，從容面對，投入到手術室工作中去。