公司綜合部副經理競聘演講稿

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的社會中,演講稿的使用頻率越來越高,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編精心整理的公司綜合部副經理競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

公司綜合部副經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!能站在這裡,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支援,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。

我叫XX,出生於XX年。XX年自XX畢業後進入XX工作,曾在擔任過XX,現任XX。回首過去的XX年,在公司領導和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,並多次受到表彰:XX。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任綜合部副經理一職,做好應履行職責。

今天我參加綜合部副經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

(一)團結同志,正確處理關係

全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關係的素養,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任XX期間,能夠處理協調好與上下左右的關係,使各項工作有序開展。

(二)拿捏有度,社交張弛結合

具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無論在什麼工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。並且通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高,可以確保業務的正常進行。

(三)認真態度,豐富的管理經驗

古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”我在面對各種各樣的誘惑,無論什麼情況下,都能切實管住自已,把本公司的利益放在首位。XX年來的工作經驗,使我全面瞭解公司運作狀況。並腳踏實地,能有條不紊地管理好部門的各項工作。

績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,綜合部副經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發展做出更大貢獻。

(一)找準定位,做科長副手。

我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程式,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的'信任、來提本行的地位。

(二)加強辦會協調。

我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協調,可預見性的綜合性大型會議年初提前制定方案,落實承辦領導和人員,提高辦會的主動性和預見性。規範會議準備和服務工作,建立上會文稿稽核把關制度,做好議題的收集、梳理、稽核工作,議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視領導專題辦公會議的服務工作,及時編髮《議事紀要》,並妥善儲存原始記錄、錄音記錄資料。加強領導在各種會議上臨時性講話的錄音和整理工作,及時整理印發《工作通報》。

(三)進一步完善車輛管理制度。

按照XX對車輛管理工作部署和有關車輛管理檔案精神,從易發生問題的入手,進一步完善崗位責任、業務流程、內務管理,在認真抓好車輛管理正規化建設中,以職責分明,責任到人,確保各項工作順利開展,狠抓規章制度的落實,認真貫徹落實好各項車輛管理規章制度,並針對各個崗位職責和各項規章制度,統一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用,加強車輛管理規範化建設的重要性和必要性,切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。2.狠抓經費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面,我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外,更要著重強化經費管理、完善汽車維修管理制度,嚴格按照車輛維修審批程式對車輛進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車裡程數,再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用範圍內,做到多檢查,多提醒,增強司機們的崗位責任感,有效提高服務質量。此外,為更好的讓領導能及時掌握XX部分經費開支的資訊,在領導的引導下,要做好經費開支資料的分類與統計工作,即按每月的實際開支分類別,分科目,分明細的做好部分經費開支報表,每月按時報送給相關領導,讓領導瞭解經費使用情況。

(四)加強預算核算管理。

加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務。

(五)抓好自身建設,全面提高素質。

副經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名合格的副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!