演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在社會，接觸並使用演講稿的人越來越多，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編為大家整理的競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝黨組再次給我參與的機會。參加這次競聘，對我來說，既是機遇，也是挑戰，對此，我將會抓住機遇，迎接挑戰，再一次錘鍊和提升自己。我叫xxx，曾在基層和機關任職，現任xxx，二十多年菸草企業的工作，積累了一定的實踐經驗，經過對自身能力和各方面因素的綜合考慮，我決定競聘客服中心經理這個崗位。在捲菸營銷網路中，客服中心經理作為菸草企業營銷市場的先鋒，是菸草形象的重要代表，他既是一名基層管理者，又是一名網路管理員。我認為：《做一名合格的客服中心經理》，必須從以下五個方面積極開展工作。
一、計劃和預測。
客服中心經理的第一任務就是對客戶經理和其他服務人員的服務活動進行具體的安排和管理，將公司的各項任務逐級落實到每個客戶經理身上，因此我必須善於把銷售資訊，市場資訊，客戶資訊有機的結合，制定相應的部門計劃，按照季節特點對銷售指標分解到月，既要保持銷售壓力，又要保持員工士氣，一份合理準確的營銷計劃將是實現全年目標任務的有力保證。同時必須善於預測，提高預見能力。由於捲菸銷量和營銷管理是一個動態過程，每天都會發生很多意想不到的實際情況，如果不能很好的預測，那隻能是一名“救火員”，被動的處理各類突發問題，因此，我必須根據市場銷量變化敏銳的感知客戶經理和銷售業績的變化情況，進行大膽而又準確的預測，及時調整營銷戰術和管理方法，從而制定出每天的工作計劃和佈置，使得客服中心的日、月、年的各項工作做到有章可循，有條不紊，提高工作效率，防止和降低各類不利因素的發生。
二、認真調研和分析，細分市場，提升客戶“四度”
沒有市場調研就沒有發言權，因此，必須通過走訪零售戶和調閱各類資料進行對客戶、市場、品牌的分析。通過走訪，瞭解轄區市場的基本情況；客戶對品牌的評價和需求；對四員服務質量的評價和需求；客戶的盈利情況；客戶滿意度情況；捲菸銷售走勢；重點品牌培育程度，特別要關注客戶狀態，要建立詳細全面的客戶經營檔案，通過圖表的形式把重點客戶的銷售結構，重點牌號進行比較分析，發現異常波動變化等情況，及時採取有效措施；同時做好客戶銷售業績分析，客戶需求分析和服務分析，建立資訊反饋機制，通過分析不斷改進工作中的不足，完善服務措施和服務專案。
全面提升客戶的滿意度、忠誠度、貢獻度和依存度。滿意度是公司對客戶的承諾，是首要條件，是其他“三度”的基石。對此，要加對強客戶經理的培訓，不斷提升自身素質和營銷技能，為客戶提供優質服務。
三、善於診斷和傳授。
市場的培育和客戶的情況很複雜，不僅差別大，而且受許多因素的制約，因此我要通過走訪零售戶，在客戶經理拜訪日記批閱過程中，發現的各類問題要及時進行診斷，要透過現象看本質，找出發生問題的真實原因，針對性的予以指導，從個性中找出共性，從而使客戶經理在拜訪過程中能夠得到不斷完善和提高，同時通過每天的班後會對他們傳授營銷技巧，商品知識，指導如何更好的和客戶進行溝通交流，如何處理客戶的抱怨，意見，如何更好的發揮十大職能，幫助客戶提高效益等，特別是對重點客戶的差異化服務要精心安排，要經常深入市場與客戶經理一起協同拜訪，面對面的進行現場指導，不斷提升整體的營銷水平和服務水準。
四、善於溝通和協調。
我認為，要想幹好本職工作，首先要善於向上溝通，透徹領會上級的意圖，及時彙報市場情況，幫助公司提高決策質量。其次要善於向下溝通，關心和了解屬下每位員工的內心世界，掌握員工的個性和特點，有針對性的對其進行管理，幫助員工解決實際困難，做到以誠待人，以情感人，從員工那裡汲取豐富的養分。另外要融洽好各類服務人員，把諸多個體整合成一個戰鬥力強的團隊，取長補短，協同配合，產生整體大於部分之和的功效，充分發揮團隊精神，形成協調一致、積極向上的和諧集體。
五、善於挖掘和培養。
一個人的能力往往由於外部環境等因素的影響而不能得到充分的施展，因此我必須在自身職責和職權範圍內充分發揮激勵機制，開發客戶經理的能力，腦力和挑戰力，對員工的各類特長進行讚揚和引導，充分挖掘每位員工的潛力和能動力，發揮其個性，使他們爆發出主觀能動性，在崗位上發揮最大的能量。除此，要加強對員工的培養，灌輸和傳播企業文化和經營理念，培養他們對公司的忠誠度和依賴度，提高現代服務意識。只有通過向書本學，向實踐學，向客戶學，向同事學，才能不斷提升營銷技巧和服務水準，要不斷總結和探索，將他們逐步培養成一支高素質的職業化的客戶經理隊伍。
一份耕耘，一份收穫。各位領導、各位同仁，無論競聘結果如何，我將會一如既往的幹好本職工作，不斷地進行探索和創新，為淮北菸草持續、平穩、健康發展，做出應有的貢獻。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，我來到這裡參加***農機局副局長領導職位的競爭，首先，我要感謝組織上給了我這樣一個機會，讓我站在這個舞臺上，在這裡“展示自己，推銷自己”。第二，我覺得通過這幾年的工作鍛鍊，我已經具備了勝任副局級領導職位的個人素質與工作能力。
一、我是從農村出來的
，從**大學畢業後，就一直從事農機工作，到現在已經有**年了，在這些年的工作中，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天尤人，幹一行，愛一行，專一行，高標準、嚴要求，努力把工作做到最好。
二、我在農機系統工作的這**個春秋裡，懷著對農機事業的滿腔熱情、抱著提高生產、服務於人民的願望，我從農機系統最基層的工作幹起，我先後在市農機系統從事過***，***，***，並且時刻努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，這些年，我在政治思想覺悟和業務水平上有了較快提高。於200*年擔任分局團委副書記、200*年9後，歷任市農機局****職位。先後**次受到市農機局領導的嘉獎；被評為***年—***年度市精神文明建設先進工作者和局優秀黨務工作者稱號等。
三、在政治思想學習中，我始終堅持四項基本原則，擁護中國共產黨的領導，堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策，有較強的事業心和責任心，廉潔奉公，品行端正，自覺地堅持全心全意為人民服務的宗旨。願意履行事業單位工作人員的義務，具有良好的職業道德。
各位領導，如果組織上信任我，同志們支援我，讓我當選***農機局副局長，我將擺正位置，協調好各方關係，按照區委、攻政府、市局、和分局黨委的工作部署，結合我局實際工作情況，將認真做好以下幾個方面的工作。
（一）深入實施農機富民工程建設
按照省“農機富民工程重點縣”建設的各項內容，積極爭取財政專項資金，實施專案帶動，探索整體推進農業機械化發展的新思路、新途徑和新機制，推動全縣農機化綜合水平的提高。
（二）進一步優化農機裝備結構
規範程式、陽光操作，做好做細購機補貼工作，充分運用農機購置補貼政策的調控引導作用，積極爭取縣財政，對我市有推廣價值的先進農機具進行補貼，因地制宜、科學合理地調整農機化裝備結構。在確保全市農機總動力穩定增長的前提下，深入瞭解農民對農機服務的需求，積極示範引進適應我市農業生產的農機新技術、新機具，減少小型機械，增加大中型機械；減少低科技含量機械，增加高科技含量機械；減少單項作業機械，增加複合作業機械。逐步淘汰不適應農業需要的小型機具，引導農民購買使用效益較好的高階複式作業機具，降低農民的勞動強度，提高農業生產效率。
（三）圍繞高產攻關和水稻機械化育插秧技術，加大農機化技術推廣普及力度
1、在小麥生產上，重點推廣以精（少）量播種為主的“兩深一精”高產機械化技術和機具。力爭小麥機條播面積增加20萬畝。
2、在水稻生產上，重點推廣機械化育插秧技術，積極爭取政府支援，將水稻機插秧工作列入鄉鎮工作的重要內容，每個鄉鎮要抓2-3個示範點。同時積極爭取縣財政對購買插秧機進行累加補貼，激發農民購機熱情。
3、在玉米機收以及油菜直播技術試點基礎上，總結經驗，擴大宣傳，注重效果，實現玉米機收、秸稈還田和油菜直播技術應用取得突破性進展。
4、大力推廣農作物秸稈綜合利用及機械化還田技術,進一步推進環保節約型農機化發展程序。積極爭取政府出臺政策性檔案，將秸稈還田及綜合利用工作列入農村工作的重要內容。牢牢抓住春耕、三夏、三秋重要農時，搞好農機跨區作業服務和技術普及，提高農機服務組織化程度。
各位領導、各位評委，我作為這次競聘上崗的積極參與者，希望在此次競聘中能夠獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。因為，我深深的知道，不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。為我們***農機局的建設發展，奉獻自己的一份力量。
（四）大力發展新型農機專業合作服務組織，拓寬服務領域
加快農機專業合作服務組織發展，增強農機服務實力。面對現代農業和新農村建設的步伐，開展我市農機專業合作化組織的前期調研，建立適合我縣農機合作社的經營模式，實現高效、優質的農機作業服務。引導農民建立多種形式的農機合作方式，並爭取省、市、縣在政策、資金、技術方面給予大力支援，重點培育一批規模大、效益好、帶動性強的農機專業合作務組織龍頭。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情，參與公司中層幹部崗位的競聘。
首先我非常感謝以劉總為首的各位領導給我們提供了這次公平競爭的機會，也感謝在座的各位對我的關心和支援，此次競聘，我積極響應人事制度改革的召喚，實現自已人生的價值，面對這次機遇與挑戰，我對自已充滿信心，同時對聯通公司的未來也充滿信心。能夠成為網路執行維護部副經理是我這幾年的願望，因為副經理這個職務能給我提供一個施展才華的舞臺，在這個舞臺上能夠讓我充分發揮自已的潛能，同時也能實現我為聯通做出更大貢獻的願望，所以我非常渴望成功。
9年的錘鍊與磨合，豐富了我的工作經歷。現在我把競聘執行維護部副經理所具備的優勢彙報如下：
第一、較為紮實的通訊專業知識。1996年我畢業於省郵電學校，專業為通訊技術，畢業後多次參加過行動通訊原理、基站維護、光纜通訊、分組交換、資料通訊等技術培訓，並曾受局裡委託到深圳華為公司實習和培訓。因此可以說，對通訊行業中大部分專業知識都有過較為系統的學習。
第二、較豐富的聯通網路維護實踐經驗。
01-02年在外縣聯通從事副經理職務,主要負責網路維護和經營工作,參與聯通從無網路到全網覆蓋的建設與優、零使用者到超千戶僅1個月時間.代維管理上與全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,使各方面工作做細、做實.成績屬於過去,現在面對是將來.到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標網的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基礎。
第三、具有全面的組織、協調和管理能力。良好的交、際溝通能力和團隊合作精神，能團結同志，正確處理與領導和群眾的關係，工作思路清晰，頭緒分明，具有較強的口頭表達和文字綜合能力，日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人，經過多年學習和鍛鍊，自已的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高。
第四、熱愛學習，務實的工作作風。我深知，在資訊產業日新月異的今天，我將認真學習專業技術知識，向書本學，向領導學，向同仁學，在實踐中學，不斷積累經驗並不斷創新，在學習業務的同時不斷加強自身修養，提高綜合素質，使自已能全面發展，以技術求生存，以質量求發展，以能力求創造。
第五、較強的適應社會能力。聯通公司於社會是否協調，簡單說是人的因素，能夠在最短的時間結識最多的朋友，積極培育好社會關係，培育好市場，是一個管理人員必備的素質，通過多種業務的實踐鍛鍊，培養了自已多方面的能力，讓自已有能力和社會接軌，為做好管理工作打下堅實基礎。
以上,通訊專科學校畢業,較豐富的通訊工作經驗,較全面的組織、協調和能力及副職經驗,較強的適應企業發展的能力是我今天競聘優勢.如果競聘成功,我將拿出年輕人的幹勁,與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實際工作成績證明自己的能力,認真履行職責,當好參謀助手,努力做好自己分管的工作.主要工作思路如下:
1、目前我公司所轄地區已達基站173個、直放站50個,而網路執行維護人員11人,平均每專業每個維護人員要負責70個基站及直放站的全部障礙處理,這個數字說明了我們維護人員工作量非常大,而且要想真正達到網路暢通無阻,單憑網路執行維護人員是難以保障,其次也加大了公司在維護上的成本費用.解決上述問題,目前充分發揮代維公司作用很有必要,由於我在維護公司工作一年,熟悉基層代維工作的內容和代維人員的心態,在處理裝置障礙上沒有壓力,如果在簡單障礙和難度障礙上附有一套完善細緻的考核標準,代維有能力處理的障礙範圍如果沒解決要進行考核,調動起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心裡.全區光纜總長度2262.84公里,線路維護工作應把作業計劃做實、做細,按照計劃加強實地考核力度,計劃浮於表面,應付了事現象嚴格處理。
2、嚴格按照省公司的各項維護規程,進一步網路優化,轉變觀念,變被動為主動通過發放網路反饋表,對盲區地段建立投資少見效快的直放站並加強維護。
3、擺正位置,做好配角、當好參謀.一切都要多請示彙報,多交流溝通,以經理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作,副職的主要職責,對部裡的全面工作,要盡其所有,反饋各種資訊供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好部裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。
時間飛逝，轉眼間20xx年就要過去，中國的通訊業的改革和發展又將進入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場競爭，聯通通訊產業要想在眾強中立於不敗之地，就要敢於創新，大膽改革，發揚力爭上游，爭取最大的跨越式發展。只要我們片片綠葉生機盎然，公司的明天才不可限量!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委：
您們好。我是來自採油二班的。非常感謝隊領匯出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。
當我得知這個相關事宜的通知後，心裡非常的激動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終於有機會參加班長的競選，能夠更好的為我隊的發展出一份力，我沉靜是因為擔心辜負了這麼好的競聘會。隨後，經過慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅信能夠作一名合格的，優秀的採油班長。
我於1990年採油技校畢業後參加工作，隨後有函授了營銷專業成人中專。在原單位從採油小班幹起，先後幹了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到20xx年底報名來到西北分公司塔河一廠採油三隊。
來到我隊後，根據塔河油田的生產方式與管理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與重新整理。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作並不複雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上生產，心中有數，在接下來的崗位轉戰到T913、TK315、S70等井，干時間較長的是S72井點，經歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。但看到領導那麼親切，有這麼好的工作人文環境，我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識，開始積極的參與參加，隊裡、廠裡的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空餘來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發表9.5篇。從業務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中，獲得我隊個人第一名。在：“我會安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名。“其實這些榮譽並不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化。“機會是為有準備的人創造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不苟，後來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業精神。他們既是我的好領導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎麼辦？這種思維訓練使我在今後的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與乾枯的感覺，但現在我愛著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五週年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小夥子，同時又有真誠、純樸的情感與品質，有誰不喜歡呢？有誰不願在這充滿朝氣的環境下工作呢？
尊敬的隊領導，我經過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，並具體有以下做法：
首先，積極響應隨領導的工作指示與精神，以採油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產量和氣產量以及其他任務。第二，樹立“安全第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝置的工作環境中，抓好安全是重中之重。因為沒有安全，生產就不能有保障，沒有安全就沒有效益。只有安全，才有快樂的工作氛圍。第三，切實貫徹我廠“7s”管理體系，全面提高現場管理水平。第四，我認為採油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，提高最終採收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現場資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料，才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價提供有力的準確依據。為我隊的下一步開發提供更多的參考。，第六，節約生產成本。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質量，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業費用。同時控制材料費用，建立班組統籌計劃制，通過修舊利廢，提高維修能力，達到材料物盡所用。第七，落實班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防衝距。達到斤油必爭的上產理念。第八，加強班組業務技能操作，提高自我與班組對突發事件的應急處理能力，定期進行演練。做我隊最好的演練現場，力爭紅旗班組。最後，是加強班組文化建設，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，建立陽光式的工作的軟環境。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好：今天，能夠走上黨辦主任的競崗演講臺，首先應該感謝黨委、政府的領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛鍊自我的機會，我將珍惜這次的機會，勇敢地迎接挑戰，接受大家的評判。本人出生於1970年10月，現年34歲，大專文化，91年畢業到本鎮至今13年，歷任農機站站員、副站長、國小副校長、政府辦副主任、計生辦主任等職務，並於95年入黨。13年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在各位同仁的支援和幫助下，多次獲得優秀農機監理員、先進工作者、優秀***員、全市先進個人等榮譽。藉此機會向多年來給予我關懷和支援的領導和同志們致以最衷心的感謝。從黨辦的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負著組織、宣傳、婦聯、共青團、工會等多項工作。辦主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協調能力和管理經驗。今天，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三：
第一，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面地審視自己、發展自已。古語說得好：流水不腐、戶樞不蠹，每一次工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。這次新的崗位競爭，目的就在於鍛鍊自己，獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養，努力提高自身綜合素質。
第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神。工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨，幹一行，愛一行、專一行。不斷加強自身的理論修養，思想比較活躍，能較快地接受新事物，愛學習、愛思考、工作中注意發揮主觀能動性，做到辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。
第三，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。參加過市委黨校的青年幹部培訓，平時注重學習和積累，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎，具備文字的綜合能力。近三年任計生辦主任，在外人看計生辦只是控制超生的問題，孰不知，它其中包含統計工作、宣傳工作、法規工作、協會工作、藥具以及技術服務等多項職能。這項工作鍛鍊了我的.組織協調能力，豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。如果競崗成功,我將以更加積極主動的態度對待工作對待同志,用心去關心他們,理解他們,尊重他們,體貼他們，堅持以坦誠的胸懷團結人，以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調動每個成員的工作熱情,挖掘每個成員潛力,為他們營造一個廣闊的發展和創造空間.如果競崗成功,我將從三個“服從”出發，即：服從組織原則，服從領導安排、服從客觀要求。堅持三個“面向”也就是使辦公室工作始終面向領導，面向基層、面向群眾，做好服務工作，讓辦公室成為黨委工作的喉舌，溝通幹群關係的橋樑和紐帶。
當然，不論此次競崗成功與否，我都會做到：成功不自滿，落選不氣餒，堅決服從組織安排，一如既往努力工作。我的演講就到這裡，希望能贏得。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、領導，大家好！
首先感謝各位領導比機會我參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。
我叫xxx，19xx年畢業後在xx工作，xx年調到厂部任文書工作至今，期間修讀了中文祕書大專課程充實自己。可以說，我的青春歲月在xx公司的蓬勃發展中度過，雖然沒有參加過公司的三大工程建設，沒有轟轟烈烈的感人事蹟，但我默默無聞的做好自己的本職工作。
我之所以選擇競爭文書檔案員這個崗位，有兩方面原因：
一是我有一定的文祕工作經驗，這個崗位能充分發揮自己的所長。
二是我很在乎工作環境氛圍是否融洽愉快，在辦公室工作得到大家的支援和配合，工作雖然繁瑣，但心情舒暢。
競爭文書檔案員我有以下的優勢：
1、有良好的思想品德修養。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同志，工作認真負責，不計較個人得失。
2、有紮實的基礎知識和專業知識。我有給水工程專業為基礎，熟悉廠的生產工藝流程，對開展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文祕書大專課程和4年多的工作實踐經驗，並取得了檔案員上崗證，這些硬體足以勝任文書檔案員崗位的工作。
3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關知識，掌握電腦操作、辦公系統等操作技能。
4、有較好的工作業績。從事文書檔案員以來，曾獲公司的表揚檔案員、優秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中，任團支部副書記，個人多次獲局和公司優秀團員、優秀團乾等稱號，而團支部連續五年獲公司先進團支部，在20xx—20xx年更獲xxx市先進團支部稱號。
競聘成功後的工作設想：
一是加強學習，不斷提高自己的綜合素質、創新能力。
二是團結同志，充分調動大家的工作積極性，搞好各項工作。
三是當好領導的參謀和助手，認真履行文書檔案員的工作職責，主動為領導工作服務，熱情為廣大職工服務。
四是創新工作方法，提高工作效率。提高服務質量。
各位領導，各位評委，如果我能得到您的信任，我會萬分感激，我會以大家的支援為動力，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人，以實現我自己的人生價值！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
尊敬的領導、評委：
您們好！
首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛鍊的機會。本人**年參加工作，XX年任教務處副主任，**年任政教主任，**年任副校長，中學高階教師。
“如何辦好城南中學”這是個考題，更是個課題。本人以為，在學校硬體建設到位，後勤保障跟上，確保學校安全的前提下，緊緊圍繞質量主題，可以從以下幾個方面謀劃城南中學的發展前景。
一、制定學校發展規劃。
制定規劃就是明確學校發展目標和辦學理念，建設學校文化，讓師生對學校的未來充滿憧憬。規劃的制定要體現民意，彰顯集體智慧。既要腳踏實地，又要仰望星空，實現短期計劃、中期規劃和長期願景相結合。通過規劃的學習宣傳，制定規章制度，實施年度行動計劃，讓規劃從紙上進入師生的心中，落實到學校管理的每個環節，真正成為學校師生髮展的共同願景。
二、加強教師隊伍建設。
1、解決“合與和”的問題。由於各校辦學理念、制度文化等方面的差異，合併後必將影響到學校管理的效益。為了儘快縮短磨合期，一要積極營造和諧的工作氛圍，構建有效的溝通渠道，組織群體活動，讓教師感受到被關愛。二是通過制定規劃，統一思想認識，實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同，減少內耗，做到合而和，和而同。
2、管理好兩支隊伍。建設一支想幹事、能幹事、幹成事的幹部的隊伍。通過競聘上崗，選拔一批想幹事、能幹事的骨幹進入班子隊伍。開展學習培訓，明確崗位職責，提升管理水平。樹立服務意識和合作意識，真抓實幹，爭先創優，引領全體教師把事幹成幹好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動，在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業，愛生如子，專心教書，精於育人。實施教師專業發展行動計劃，積極為教師成長提供機會搭建平臺，實施“333行動計劃”，以校本研修為抓手，開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動，著力提升教師的專業素養和執教能力，讓教師享受到專業成長的幸福與快樂。
三、堅持德能並重，給力學生素質發展。
1、堅持德育為先。以日常行為規範教育為抓手，開展養成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動，讓學生養成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣，培養學生健康心理，健全人格，形成優良的班風、學風和校風，讓學生學會學習，學會生活，學會做人。
2、堅持能力為重。充分利用校內外資源，開展以體育、藝術、科技和人文為主的綜合實踐活動，並做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節、讀書節、科技節等活動，提高學生的學習興趣，張揚學生個性，培養學生的學習能力、實踐能力和創新能力。
3、培育學校特色。注重校園文化建設，充分利用學校圖書閱覽室和網路視訊資源，加大學生的閱讀量，逐步形成學校閱讀特色；實施“閱讀滋養生命”的讀書工程，通過閱讀經典，感悟成長，提高學生的人文素養，為學生終身的幸福奠基。
四、進一步深化“輕負高質”，全面提升教學質量。
1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學後教的教學理念和“135”課堂教學模式，統一思想，熟悉操作流程。以校本教研為抓手，通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式，讓教師全面進入課堂教學改革。實施“領導先行、骨幹示範、全員參與”的行動策略，開展課堂教學展示活動，真正踐行先學後教，有效實現“輕負高質”。
2、精緻常規管理。認真落實《教學管理指南》，精細備課、上課、作業、輔導、測試等教學環節管理，建立配套的常規管理制度，認真落實集體備課、作業批改的“四個凡是”要求和尖子生、邊緣生和後進生的輔導，加強命題研究，編制導學案和建立校本資源庫，向流程要質量，向管理要效益。
3、重視質量監控。組建由學科骨幹擔綱的學科指導小組，採用推門聽課、跟蹤調查的方法，為教師的課堂教學把脈，全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質量預警機制。重視質量分析，對質量波動異常、停滯不前的學科教師，採用學校領導預約座談的方法，對教師進行警示，並幫助分析原因，尋找對策，實現教學質量的整體提升。
以上僅是個人的淺見，不當之處敬請指正。如果本次競爭失利，一定不會氣餒，會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功，我願意同全校師生員工一起努力奮鬥，播種希望，期待收穫。
謝謝大家！