演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的事情愈發增多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的行政競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
行政競聘演講稿1
尊敬的董事長、總經理，各位領導：
大家好!此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政助理競聘演講稿。
我今年31歲，大專學歷。
物業管理公司的行政助理的工作是負責文件的管理工作，進行文件收發、記錄、存檔工作;負責各類業務合同的管理工作;負責行政費用報銷管理工作;負責就餐卡、考勤卡的管理工作;負責行政會議的組織工作，並進行會議記錄;負責公司固定資產和辦公用品的管理工作等。所以，這個崗位需要多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養。
二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風，多年多崗位的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質。
三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果我當上行政助理，我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下：
一、加強業務知識學習。
二、加強基礎管理，創造良好工作環境。
三、加強服務，樹立良好風氣。
1、變被動為主動。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。
3、在創新與工作作風上有所突破。
各位領導，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個優秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎賞。”讓我與你們同路，我將微笑著與你們風雨兼程!
我的演講完畢。謝謝大家!
行政競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
夏季的炎熱還未遠去，秋天的氣息開始擁抱我們，在這收穫的季節裡，我要感謝在座的各位領導，給與我一個展示自我、鍛鍊自我的平臺。今天我競選的是公司行政副總一職。
我今年26歲。
多年來，作為一名企業高層主管，我一直以服務企業、業務精湛、履行責任、造福員工為榜樣，始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程式、制度保障等工作中不斷追求卓越!
行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位，需要熟悉行政管理、人力資源管理、資訊管理及法律知識，並且要對組織行為學、心理學以及企業文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。
作為一名優秀稱職的企業行政副總，應參與制定公司發展戰略與年度的經營計劃，分解企業發展戰略規劃，監督並執行並對各項工作結果負責;根據價格核定率對公司產品定位和市場定位實施價格管理，依據管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理;要負責公司的行政管理工作，保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關係，協調各部門之間的溝通與合作;監督各部門制定切實可行的日常工作計劃並落實在具體工作中;應全面統籌規劃公司的人力資源戰略，完善人力資源體系，研究和優化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導企業文化的匯入以及貫徹實行;致力於提高企業團隊的凝聚力和向心力，提高組織績效，以達到公司整體目標的實現。
經過綜合權衡，我認為自己在這次競聘中有如下優勢：
首先，我有豐富的工作閱歷。
其次，是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。
第三，是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。
如果得到領導的認可和支援，能競聘成功行政副總一職，我將嚴格服從公司總經理及高層的領導，全面協調，勇於擔職，創先爭優，為企業各項工作的順利開展提供有力的支援與保障，併為公司科學跨越式發展作出貢獻。
我對未來工作設想和規劃是：
第一、熟悉目前企業人員業務現狀，認真學習，儘快進入角色;梳理企業架構、加強部門團隊建設，明確分工，責任到人。
第二、在整合和標準化管理的大環境下，推進企業人力資源梯隊的合理搭建，我要對企業綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識。
第三，我認為整合企業組織流程，組織機構和部門間許可權流程是企業管理的基礎。
第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。
各位評委、各位領導今天的承諾即是明天的行動，每個人都有自身的價值，每個人都會有所作為，如果公司能給予我這個機會，我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業績來回報公司的關懷和厚愛!
我的競聘演講到此結束，謝謝大家!
行政競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午(下午)好!
今天，很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次我們紀委行政副科級領導崗位的競選。在這裡，首先我感謝我們區紀委組織這次競選活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次，我感謝我們紀委和糾風室各位領導對我的鼓勵和支援，可以讓我在這裡得到更好地鍛鍊和學習;最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
我今年35歲，大學本科學歷，中共黨員。20xx年大學畢業後先後在我們勞動保障所、就業局等多個崗位工作過，後因為工作業績突出被選拔至我們紀委工作，積累了豐富的業務知識和基層管理經驗。現任崗位為科員崗位。
今天，我參與競聘的崗位是紀委行政副科級領導崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。
第一，我熱愛本職工作，一直秉持吃苦耐勞、兢兢業業的工作態度，在工作中始終要求自己立足本職，爭創一流。
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，個人素質過硬，並且堅持不懈學習，積極進取開拓。
第三，在工作中，我嚴於律己、誠信為本，並且始終堅持公平、公正的團隊管理精神，具有良好的組織協調能力。
凡事預則立，不預則廢，如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作思路：
第一，履職履能，積極服從安排。
第二，團隊分管，責任落實到人。
各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論此次競聘成功與否，在以後的工作中我都將繼續保持不懈進取的毅力，為我們XX紀委工作的全面推進貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
行政競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!管理學家約翰洛克菲勒說過：“工作是一個施展自己才能的舞臺。”藉助威特教育這個平臺，讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政競聘演講稿。
我今年30歲，本科學歷，畢業於大學行政管理專業。
如果說一直以來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支援的結果。在此，我衷心說聲謝謝!
行政部副經理要負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。所以，當好行政部副經理不容易。但正如一首歌裡唱道的那樣：今夜我們又從走進風雨。但只要心還在，夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮鬥的信念依然是這樣堅定。我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
我具有較好的個人修養，工作態度端正，勤奮、踏實，有開拓創新精神，有著滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。這是我的第一個優勢。
我具有豐富的管理工作經驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的發現與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業生涯規劃、行政管理等方面具有一定實踐經驗。這是我的第二個優勢。
我極具親和力，有較強的團隊精神。我信奉“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問題，相信集體的力量。這是我的第三個優勢。
我有熱愛威特教育的心，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現在的工作，在工作中，我一絲不苟，努力做到最好。這是我的第四個優勢。
千帆競技，百舸爭流。假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責，在校區領導的指引下，全力協助*經理的工作，圍繞威特教育中心工作，使威特教育教學工作有新的突破。我的工作思路如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境。
二、重視企業管理制度的制定。
三、做好人才的招聘與配置。
四、加強企業文化建設。
各位領導、各位評委：幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功，我將盡情揮灑我的熱誠，攀登威特教育的更高峰!當然，如果我競崗落選，說明我還有差距，我會以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作，努力完善自己!
我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!
行政競聘演講稿5
尊敬的各位領導，各位評委：
首先感謝廠黨政領導，給我們創造的這次機遇。作為杭州捲菸廠的一名中控室操作工，我今天有幸站在演講臺上，競聘行政科綜合管理員一職，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!今天我競聘的是行政競聘報告。
我今年30歲，本科學歷，畢業工業大學，預備黨員。
時光荏苒，歲月流逝，轉眼間，已在菸草行業兢兢業業，辛勤耕耘了八個春夏秋冬的我始終奮戰在生產車間的最前線!在完成生產工作以外，我一直按照廠各級領導、部門有關安全和責任等方面的各項要求和規章制度去履行崗位職責，在工作中堅持原則，廉潔奉公，認真踏實，兢兢業業，為安全生產服務;以大局為重，以集體利益為重，全心全意為企業服務!
今天，我以一個普通操作崗員工的身份競聘行政科綜合管理員，可能大家都會認為工作角色的差異化過於明顯，崗位職責又是如此的不相吻合!然而在我看來，這兩者之間存在著共通性和融合性——
行政科綜合管理員崗位，擔負著班車線路的規劃與排程管理，以及基礎設施的維修與維護管理。班車線路規劃要兼顧廠裡的成本和員工的利益，對可以優化的線路儘可能優化得最好。這需要極大的耐心和縝密的思維，高度的責任心和深入實際的調查研究，即凸現企業以人為本的管理模式，又彰顯企業適應現代化、科學化發展的潮流與思想;中控室操作崗擔負高架庫系統的正常執行，主要從生產前的組織生產環節、生產中的過程反饋環節和生產後的庫存核對環節方面入手，全面深入地貫徹執行質量安全生產執行方針，同樣需要操作者強化質量意識，篤實安全防範，深化改革創新。所以我認為，一個優秀合格的一線操作崗員工，同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責和要求!
正因為我有如此的深刻認識，我才有信心有決心參與競聘——
首先，是我有豐富的工作閱歷。
其次，是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。
再次，是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。
如果能得到廠領導的新人以及同事們的支援，我能成功競聘行政科綜合管理員一職，我將嚴格服從廠和部門的領導，全面協調，勇於擔職，創先爭優，爭取為企業科學跨越式發展作出新的貢獻。具體來說，主要從以下方面培養提高：
對工作中的難點、重點，各環節、細節，都要考慮清楚，作出預先的分析判斷，並制定出合理的工作計劃，如對班車堵車、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應急處理，拿出應急方案;日常生活和工作中，不斷加強個人修養和品行鍛鍊，尊敬領導，團結同事，正確處理個人和集體的關係，在原則性問題上堅定立場，在小事細節上發揮黨員的作用;針對工作中出現的不足和問題，及時深入基層調查研究，做好資訊反饋，而對於工作中的重點環節則進行嚴把、多管，並以身作則參與到具體的工作中去!
同志們，加強企業行政綜合管理工作，切實保障員工的合法權益，充分發揮員工的積極作用，事關杭州捲菸廠改革發展和穩定的大局，未來的工作中我將保持清醒的認識，傾己所能、身先士卒，切實強化服務職能，提升集體凝聚力和團隊士氣，完善各項工作制度，努力提高行政綜合管理能力和水平，為建設“平安和諧企業”、全面推進“捲菸上水平”而獻計獻策、無私奉獻!
各位評委、各位領導，行政綜合管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支援我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持黨員奮發進取的風貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!
我的競聘演講到此結束，謝謝大家!
行政競聘演講稿6
尊敬的各位領導同志們：
在這辭舊迎新之際，我和全辦每位同志一樣都滿懷希冀和憧憬地迎來了新的一年，也迎來了這次市法制辦黨組給我們提供的這次公開、公正、公平競聘的機會，更給了我向各位領導和同志們學習的機會。在市政府法制辦黨組的領導下，法制辦這個集體為每一位同志，尤其為我們年輕同志營造了良好的成長環境，提供了個人展示才華的空間。這是政府法制工作開拓創新與時俱進的需要，也是提高政府法制幹部綜合素質的需要。
我參加這次競聘的職務是行政執法監督科副主任科員。
第二、系統地掌握法律專業理論知識。在執法監督科工作得到了辦領導、科長及同志們的熱心指導與幫助，本人也結合工作實際，認真學習綜合法律知識及有關專業法律知識，較快的進入了工作角色。瞭解了行政執法監督工作的特點，掌握了做好執法監督工作的必備技能，熟悉執法監督文書寫作，監督的基本方式和基本程式以及處理辦法。同時注意加強政府法制監督的理論探討，並取得了一定成果。在今年全省政府法制研討會上，我所撰寫的《淺議加強政府內部層級監督制度》一文獲得二等獎，及《如何面對行政處罰》在《佳木斯日報》等刊發，我還掌握電腦操作、汽車駕駛操作和暗訪攝象機操作，具有做好監督工作的基本技能。通過工作實踐，結合監督工作特點，我還總結建立了行政執法監督程式、行政執法監督流程圖、監督案件法律文書14種，尤其是03年的監督工作中，由於辦領導和科長的支援和信任，主辦了數件監督案件，使得自身的業務水平和法律運用能力及監督實效得到了進一步提高。
第三、具有較強的協調能力。執法監督工作既要規範各執法部門的行政行為，又要對違法違紀執法人員進行查處，還要對各執法部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較得罪人的活。對此，我首先遵循依法行政、違法必糾的原則，用一身正氣去處理查究的違法行為，以維護法律的尊嚴、樹立法制辦的工作形象。其次是注意加強外部協調，從大局考慮，既要運用熟練的法律知識糾正違法行為，規範行政執法。還要通過靈活的方式避免打擊各執法部門的工作積極性，避免執法人員被監督的牴觸情緒，使得我們的監督工作依然在他們的支援和配合下有序進行。
第四、具有誠實可信、認真負責、嚴謹求實的思想作風和工作作風，在待人接物方面我從接一個電話，受理一起案件，答覆一項諮詢坐起，態度和藹，樹立我們辦文明視窗的形象。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。多年來，我之所以能為辦裡做一些有益的工作，取得了一定的成績，是和在做的各位領導和同志們的關心，幫助和支援是分不開的，在此，我表示衷心的感謝!謝謝大家!
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到執法監督科副主任科員的崗位，我將履行職責，發揮作用，全力協助科長工作，圍繞辦黨組的中心工作，結合政府法制工作的實際，使是執法監督工作上水平、創一流、提檔次、塑形象、求實效。
上水平是指執法監督工作上水平，要選擇新的視角、運用新的思維方式，熟練掌握各項法律、法規、規章，靈活運用執法監督的工作特點，搞好重大案件、群眾反映強烈和深層次的案件的查處。
創一流是指執法監督工作要在原來的基礎上得到進一步提高，使執法監督工作再登新臺階;通過開展十佳執法人員、十佳法制工作者、優秀執法集體、十佳執法崗等評選工作使秉公執法、熱情服務典型上檔次;在以往工作的良好基礎上，繼續發揚成績，使我市的執法監督工作在全省名列前茅。
提檔次是指整個行政執法監督工作不能侷限於對執法頻率高的部門的處罰行為，還要加強對整體上的行政執法主體、執法程式、工作制度等方面的監督，加強對其他具有行政許可、行政收費、行政審批、行政強制等職能部門的監督，積極總結工作經驗，樹立正反兩方面典型，以及在理論研究和大案、要案的報道上爭取向省一級邁進，為《政府法制》、《行政與法制》和省臺新聞頻道供稿，作到省臺有聲、省報有字、省電視臺有影，搞好對上報道。
塑形象是指執法監督工作應該緊緊圍繞依法治國的`總目標，在規範行政執法隊伍、強化內部層級監督的新做法上大做文章，堅持監督與服務並重，通過建立佳木斯政府法制網組建法制網路體系，通過網路將我辦的工作職能、監督案件受理、行政複議受理、規範性檔案廢止、法律諮詢、政策法規查詢、行政執法主體、行政執法人員資料向社會公佈。更多地深入實際、深入基層、深入一線，加強面對面的監督指導。積極搞好服務、協調工作，為形成市政府法制工作獨具特色的宣傳網路，監督體系，工作效果，打出我們辦自己的獨特品牌儘自己的一份努力。
競聘上崗，給我們每個人帶來了機遇，我深知自己還很年輕，還不夠成熟，還存在很多不足和缺點，無論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進征程上的一個新起點，虛心學習，勤奮工作，與全辦同志一道在辦黨組的帶領下，開拓政府法制工作新局面，為佳木斯的經濟和社會發展做出應有的貢獻。
謝謝大家!
行政競聘演講稿7
各位領導、評委、同仁：
大家好！
感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，紮實工作，為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻！
懷著十分激動、敬意的心情，站在這裡為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛鍊提高、晉升職位的平臺。下面，簡要彙報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當擋車工；至年先後在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計；年月調入孝感市工商局開發區分局從事個體管理工作；年月市場管辦徹底脫鉤後，進入市場開發服務中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業系統，站過櫃檯，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養；工商機關，學習行政法規，優化登記服務，促進個私發展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，切實做好人事管理工作。先後為中心120名幹部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，並起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織幹部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，並根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。六年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務幹部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如願以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創中心人事管理工作的新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事幹部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”幹部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創新意識。創新是永恆的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，採取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”即對中心幹部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現幹部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細緻性清理，做好日常工資晉級工作，實現幹部工資管理規範化；進一步建立健全乾部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現幹部管理機制系統化。
行政競聘演講稿8
各位領導和同志們：
大家下午好！
我是來自南山外勤的區助李芝蓉，今天我要競聘的職位是行政區經，09年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的，但我放棄了，放棄並不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐豔霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵。
之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這裡，因為我們在座的各位區經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊裡成功的發展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事（世）和應變能力，融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那裡學到很多很多！因此今天站在這裡的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任後的措施：
打造高績效團隊
重點控制出錯率，出錯率大多都是來自於新人，對於新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關係的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對於新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關係，更多的壓力來自於營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，並營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力（例蛇口開會）
管理素能方面
對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現，而且也無法讓下屬從心裡信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊裡建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，儘量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，並在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一檔案標識統一分行張貼物等等。
針對營業部的對接
如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總，也藉此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，後面營業部成熟了，我們爭取地位很難了
如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加，以及一些營業部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業部20xx整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強後盾！營業部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！
謝謝大家！
行政競聘演講稿9
各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會，特別感謝各位同事的關心和幫助，正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這裡。衷心的謝謝你們！
我叫———，從二十歲歲開始走上工作崗位，屈指算來，已有工齡23年，黨齡15年，先後受嘉獎12次，立三等功2次，其他縣以上獎勵16次。我曾站過櫃檯，當過兵，**年9月從**邊防部隊轉業來法院工作，已在法院先後擔任中層領導職務8年。今天，我競聘的職位是祕書行政科科長。
“老老實實做人，紮紮實實做事”是我的人生信條。瞭解我的領導和同志都說我為人老實，肯做事，有群眾基礎。正是憑著這一點，我今天才有勇氣再次走上競職演講臺，接受大家的考驗與評價。
行政科科長是公正無私的“大管家”，應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節，但我能嚴於律己，兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結派，更不亂伸手。任法院辦公室主任期間，推行《人民法院報》的手續費唾手可得，可我能嚴格做到專人保管，專款專用，不要院裡拿一分錢作獎金；就連中級法院發給我個人的2800元，我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事幹部最忙的一年，我經常為了清理幹警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院，有時一天要跑一兩趟，每天交通費達十多塊錢，可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什麼，但作為一名祕書行政科科長就得經得起這些小事的考驗。
行政科科長是素質全面的“多面手”，應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華，但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間，我憑著過硬的技能素質年年被市中院聘為教練；在執行工作中，我摸索出“內部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執行策略，解決了一些老大難執行案件，並大大提高了執行效率，當時，法警隊凡遇到阻力較大的案件，我都能圓滿解決，因我辦案力度大，社會反響良好。先後收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作後，我建立了十來種資料檔案，首次把人事資訊錄入了計算機管理，改變了調工資請人事局的同志來摸底的作法，項項工作有條不紊；任辦公室主任期間，辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名，年年被市中院評為“調研先進單位”，兩次為院裡捧回法制宣傳二等功獎牌；本人先後有116篇文章被上級法院或新聞單位採用，其中被國家級新聞單位採用17篇，中稿率和獲獎級別一直居全院幹警之首。為了搞好宣傳工作，我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術。有人說我生活很枯燥，沒有情調，但我自認為工作得很紮實，生活得很充實。
行政科科長是吃苦耐勞的“老黃牛”，應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活，鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我願意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院，得知院裡要趕寫工作報告，我不顧醫生的勸阻，毅然提前出了院，懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中，我帶領4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷紮好再從老法院運過來，十來天以來，我的指頭磨破了，手臂提酸了，也沒叫過一聲苦，整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到幹部檔案大清理，我帶領2名同志歷時4個月為幹警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料，四個月中，我跑前跑後，忙上忙下，單說用筆芯就寫完了60餘支，工作再忙我從未喊過一聲累。
行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”，應具有良好的群眾基礎。我出生在農村，生性淳樸，富有人情味，樂於幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間，兩任內勤和我一樣，都要參加全國司法考試，為了使他們能順利通過考試，我保證了他們每人至少1個月的學習時間，而我卻把他們的工作全攬在自己身上，一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久後意外死亡，當時與廣東女婿的關係鬧得很僵，為了防止意外，我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理後事，並多次出面化解他們與女婿間的矛盾，使雙方關係逐漸緩和。總之，我不論到哪一個部門工作，我都能以真誠換得真誠，贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中，同志們都投給我最高的滿意票。藉此機會，請讓我對大家多年以來的關心與支援，表示衷心的感謝，並真誠的希望大家一如既往的支援我，投上你神聖的一票。
各位領導，同志們，如果這次競職成功，我將努力改正不良個性，加強自身修養和黨性鍛鍊，發揚吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的優良作風，紮紮實實地做好各項工作，力爭在工作中正確處理六個關係、凝聚三方面的力量、強化三個機制。
六個關係：一是正確處理服從與服務的關係；二是正確處理大事與小事的關係；三是正確處理主動與被動的關係；四是正確處理務實與務虛的關係；五是正確處理“把關”與溝通的關係；六是正確處理份內與份外的關係。
三方面的力量：一是凝聚與領導的力量，在工作思路上與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從，工作上主動，思想上尊重領導，當好領導的參謀。二是凝聚與部門的力量，在整體聯動上與各部門搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關係上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處。三是凝聚與同事的力量，在實際工作中與同事搞好“連線”，營造良好氛圍。做到率先垂範，處事公道，誠懇待人，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。
三個機制：一是在科內建立激勵機制，鼓勵大家奮發圖強，開拓創新；二是在科內建立目標管理機制，實行量化考核，做到人人擔責；三是在科內建立分工合作機制，使人人準確定位，上下聯動一盤棋，在正副科長之間唱好“將相和”，在科內演好“群英會”。
行政競聘演講稿10
各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是桐廬縣中醫院院長一職。我有信心、有能力做好中醫院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支援。首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫學專業畢業，大學本科學歷，副高階職稱，中共黨員。現任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。
我競聘演講的內容主要有以下兩個方面：
一、我競聘中醫院院長的理由和條件
一是我有多崗位鍛鍊的經歷。在各級衛生行政部門的指導下，在局黨委的領導下，在組織的培養下，在同志們的支援下，使我不斷成長和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛生院副院長；1996年3月，任桐廬縣百江中心衛生院書記兼院長；20xx年12月，任桐廬縣新型農村合作醫療管理辦公室主任；20xx年4月，任桐廬縣衛生局人事科科長；20xx年1月，任桐廬縣衛生局衛生監督所書記兼所長；20xx年12月起，任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。
二是我在不同崗位創造了佳績。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業業、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛生院先後建立了“文明單位”、“愛嬰醫院”；20xx年起，圓滿完成新型農村合作醫療試點工作，接受了建德市衛生局、淳安縣衛生局、椒江市衛生局、武漢市衛生局、包頭市衛生局等單位的學習考察；20xx年，經不斷努力和爭取，使衛生局機關黨支部建立了規範化黨支部；20xx年，衛生局衛生監督所年終考評獲得衛生系統唯一一家優秀單位，同時建立了桐廬縣“基層滿意站所”；20xx年，桐廬縣第二人民醫院黨支部首次被桐廬縣委授予“優秀基層黨組織”。
三是我熱愛醫院管理並充滿激情。自1988年9月參加工作以來的22年中，從事醫療和衛生的管理工作14年，我熱愛醫療和衛生管理並充滿激情，在醫療和衛生管理中積累了較為豐富的經驗。一分耕耘一分收穫，我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號，20xx年7月1日被縣衛生局黨委授予優秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業論著在《重慶醫學》、《中國衛生經濟》、《中國農村衛生事業管理》、《中國初級衛生保健》、《衛生經濟研究》、《山東中醫雜誌》等雜誌上發表；多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。
四是我有良好的做人品質、個人修養和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則並充分發揮人的主觀能動作用、突出群體優勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜鬚拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領導，團結同事，辦事果斷，乾淨利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關，始終忠於黨，忠於黨的醫療衛生事業，永葆共產黨員的先進性，走在創先爭優的前列，爭做我們共產黨員的優秀代表。良好的做人品質、個人修養和工作作風得到領導和同事的讚譽和肯定。
二、我競聘上崗後的認識和設想
如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：
一是發揚中醫文化，鑄造醫院靈魂。首先是中醫院悠久的辦院歷史積澱了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發展潛力；其次是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎；再次是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂於奉獻的職工隊伍。我能進一步發揚中醫院這種特有文化，鑄造醫院靈魂，使之成為中醫院發展的內在動力。
二是立足中醫特色，兼顧西醫發展。桐廬中醫院有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足於中醫特色，發展中醫藥優勢，發展專科專病，以實施名院協作工程為平臺，以內科為基礎，以骨傷科為龍頭，以中西醫結合為主導，使特色專科逐漸形成規模，以特色求生存。打造名醫品牌，發揮名醫效應，提高中醫院整體服務能力，使中醫院得到穩步發展。
三是藉機醫院擴建，提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支援下，中醫院總佔地面積為21。87畝、總建築面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已於20xx年5月6日縣長議事會通過並組織實施。要以中醫院擴建為契機，認真做好十二五規劃，全面提升中醫院服務功能，鞏固二級甲等中醫院標準。
四是加強內部管理，構建和諧醫院。以公立醫院醫療體制改革為契機，加強內部管理，構建和諧醫院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度並嚴格執行，提高行政執行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫德醫風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫院，為醫院健康發展保駕護航。
我的演講結束，請大家支援我，給我再次施展才華、發揮能力和作用的機會，謝謝各位評委！值此新春佳節，祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成！