演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在我們平凡的日常裡，演講稿與我們的生活息息相關，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家午好！
今天我能站在這裡參加競選演講，首先要感謝各領導給了我這個展示自己的機會，站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定！今天我要競聘的職位是醫院事業發展部主任。下面，我對自己的基本情況做一個簡單的介紹。
我叫xx，xx年出生，畢業於xx，現為。從年從事工作開始已經有年了，先後在崗位和崗位任職。
這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支援下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我認為我有信心和能力勝任醫院事業發展部主任，並且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘該職務我有如下優勢：
（一）具有勇於挑重擔的信心。俗話說：幹一行，愛一行。今天，我參加這次競爭，不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。
（二）有紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。不論是在專業知識還是其他各方面，我始終不忘充實自己，堅持不斷地學習，提高了自己的綜合水平和自我素質。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容；深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，瞭解新時期衛生院工作的側重點。
（三）認真的工作態度，是我全面完成各項工作任務的保障。大家都知道醫院的工作性質是非常特殊的，你的一舉一動都關係到病人的生命安危，這是一項要求非常嚴格的工作。認真細緻的工作態度和嚴謹的工作作風，是對一個醫務人員最基本的要求。我一直堅信，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們醫務工作者，更是如此。
（四）良好的溝通能力和敏捷的反應能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，在堅持原則的同時而又不失靈活，處理問題時沉著冷靜，思路清晰，頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛鍊，使自己的溝通能力、反應能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高，使自己一步步走向成熟。我想這也是醫院事業發展部主任一職不可或缺的能力。所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關係，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今後的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業發展，提高服務水平和質量。
3、以一盤棋的思想，協調好特檢科各個小科室之間的關係，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最後，請給我機會，投我一票。謝謝！
主任競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫******，畢業於*********學校會計學專業，大專文化程度，具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之後，已經有近八年財務會計工作經驗，期間從事過出納員，專案部財務主管，專案部經營經理，財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支援和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理幹部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖，和********同呼吸共命運，一直把振興和發展********作為我應盡的責任。常言說得好，“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位，就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識，來為********的振興和發展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘財務資產部主任這個職位，是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗，符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過所有會計崗位的工作，並能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的瞭解和認識。
第二有六年的成本核算經驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定，編寫了我處經濟分析報告統一文字和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔任過專案部的經營經理，熟悉專案部的經營管理與相關部門的業務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三專案部經營經理職務，主持原第三專案部經營管理工作，這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助，也使我對專案部的經營管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務核算與管理思路，更加貼近專案部的實際，更加符合專案部的經營管理工作需要，更加能推動我處的專案改革。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的瞭解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。
第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才，20xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓，自學了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇於突破創新，提出了許多有益於財務核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收穫”。在工作當中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對於財務資產部下一步的工作我有如下十點想法：
第一大力倡導文明服務、優質服務，展現********人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的視窗部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由於資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細緻的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的專案部會計主管，為我處專案改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此，財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習，每年對全體會計人員進行兩次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績好的進行適當的獎勵，成績差的進行處罰，多次成績靠後的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計核算水平的提高。
第三改變目前專案部會計核算重心，突出成本核算。目前我處專案部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務費用，有的還要核算固定資產，如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一核算，將不僅有利於全處非生產性支出的管理與控制，還利於對國有資產的管理和保護，而且減化了專案部會計核算的工作量。
第四加強專案部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前專案管理需要的成本核算方法，對專案部成本分析活動進行指導和監督，對專案部每月的成本分析結果和效果進行總結，形成經驗和教訓，為領導決策提供有用的資訊。對專案部的現金流量進行總體控制，促使專案部在資金的使用上量入為出，開源節流，把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理，落實好每一項債權，掌握每項債權的實際數額和合同付款條件，並把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到某一比例時，及時向甲方催要，及時向領導彙報，以便及時採取措施，防止工程完工後，喪失主動權。
第六完善內部銀行結算體系。利用商業銀行先進的網路功能，實行銀企聯合，用好網上銀行系統，對各基層單位的資金收支進行實時監控，資金溢缺由內部銀行統一排程，減少資金沉澱，提高資金使用效率。
第七利用現有財務會計資料，根據經濟發展規律，做好全面預算的編制工作，貫徹落實執行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統進行會計技術操作上的對結，以防範企業經營風險和資金風險，提高企業的專案管理水平。
第八對竣工工程各項經濟資料進行歸納、整理和提煉，形成竣工工程經濟分析報告，為我處編制企業內部定額及工程招投標提供參考。
第九鑽研稅務知識，做好稅務籌劃工作，合理避稅，防範稅務風險。
第十做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑甲方，勤跑稅務，多和他們溝通，以求得他們的理解和支援。對內加強部門之間的橫向聯絡，相互支援相互理解，一致對外。
假如我不能競聘成功，說明我在某些方面存在一定差距，我將繼續努力，完善自我。在今後的工作當中，我將一如既往，兢兢業業的工作，為我處的發展貢獻自己的一份力量。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裡，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫……，大專學歷，……學院中文專業畢業，05年10月榮幸地加盟……移動分公司，就任……區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下，我們成立了……移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是……移動分公司……區域中心主任。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、資訊蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務，基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國行動通訊公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客戶為中心，以網路為依託，全面提高行動通訊的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造傑出的行動通訊品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、通過服務創新實現服務領先。中國行動通訊的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前，行動通訊市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機使用者只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。
從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業融為一體，達到企業與客戶的“零距離”。 推行“首問負責制”，也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推託，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡
導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。
二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展： 首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。 企業管理要以人為本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧溫馨的企業氛圍。 在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業的追求，幸福著企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的誇獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。
總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇4
各位領導、各位朋友：
大家上午好！
非常感謝工委、辦事處搭起了競爭的“平臺”，給了我一次“推銷自已”的機會。這次競爭其實是才能的競爭、品德的競爭、實績的競爭。通過競爭，人人都有居安思危、不進則退的“危機感”，通過競爭，人人都有奮發圖強、以為爭位的“原動力”，通過競爭，人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。在這變幻莫測的世紀，在這催人奮進的時代，希望、困惑、機遇、挑戰，隨時隨地都有可能出現在每一個社會成員的生活之中，面對這次競爭上崗的挑戰，我今天參加黨政辦公室主任崗位的競選，其優勢和設想如下：
一、競爭優勢。xx歲的我，大專文化，xx年的工作年齡，4個鄉鎮街道辦事處的工作經歷，xx年的黨內生活，xx個春秋的辦公室工作磨練，或多或少地積累了一些工作經驗和社會閱歷，並形成了自己的工作、學習、生活風格，我的能力、我的水平、我的為人可用以下六句話來概括，那就是：辦理公文我遊刃有餘，撰寫材料我胸有成竹，操作電腦我得心應手，處理事務我輕車路熟，對待工作我敬業愛崗，團結同志我與人為善。
辦公室工作不是“收發室”，不是“轉運站”，不能簡單照抄照轉；也不是“消防隊”等到下面出了問題再去救火，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新情況，解決新問題，有所發現、有所創造、有所前進。如果年復一年，“濤聲依舊”，沒有創新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯後，跟不上形勢發展和工作需要。近年來，本人和辦公室的全體同仁共同努力，創造性地開展工作，連續二年獲得了黨政服務工作先進單位，本人也獲得了瀏陽市“十佳祕書工作者”的榮譽，當然這些成績的取得是與領導的重視分不開的，是與同志們的支援、配合分不開的。
二、工作設想。如果這次我能夠競聘成功，我會倍加珍惜，也有決心、有信心和同志們共同努力，把黨政辦公室工作做好。我將認真履行黨政辦公室的十項工作職能，盡心盡責搞好服務，誠心誠意搞好管理，腳踏實地搞好工作，真心真意團結同志。做一個合格辦公室主任是我的口號，促進辦事處整體工作發展是自己的最終目的。其設想：
一是進一步強化學習。面對新形勢、新任務、新要求，堅持高素質、高起點、高標準地提高個人素質、提升業務素質和實戰本領；
二是當好參謀和助手。以“提高素質，改進作風，增強團結”為目標，找準位置，看好方向，配合主管領導抓好辦公室建設，當好工委、辦事處領導的參謀和助手；
三是增強服務意識。把領導滿意、基層滿意和群眾滿意作為檢驗工作成效的最高標準，從滿意的事做起，從不滿意的事改起；
四是加強政務服務工作。進一步加大督辦、催辦力度，確保政令暢通；
五是加強事務服務工作。進一步提高辦文、辦會水平，提高服務領導、服務基層、服務群眾的能力，加大機關管理力度，充分發揮後勤保障作用。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好!今天我在此競聘排程室主任一職，首先感該公司領導給我這樣一個機會。
我競聘排程室主任一職是基於以下理由：第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀。第二，我曾經擔任過排程室主任一職，有著豐富的排程管理經驗。第三，有紮實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術技能。第四，有勤於學習，不斷創新，勇於接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。第五，逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我於年月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作，先後在變電站、排程室、
生產技術部從事技術管理工作。於年至年四年期間在排程室擔任主任一職。於××年月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持電網的排程管理工作;根據上級下達的年度發、供電計劃，組織編制電網季度、月發供電計劃和執行方式;組織電網的安全、經濟執行和連續供電工作;組織召開生產排程、電網執行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況，向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整裝置的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理排程室內部的日常事
務。其次，建立健全排程室各項管理制度，如裝置缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對排程、變電站的管理。做好各種執行方案，配合公司城網改造、變電站改造及排程系統的改造工作，使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術、新技能的培訓，努力提高排程執行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最後，祝願我任職的三年內風調雨順，公司的經濟效益和社會效益節節攀升。
如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發揮自己的專長，生產管理工作中貢獻自己的力量。
主任競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。首先要感謝領導和同志們對我的`信任，使我有機會在這裡發表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重擔，竭誠奉獻，努力爭當一名優秀的經發辦主任。
我是***、女，**歲，中共黨員，大專財會專業畢業，本科法律專業畢業，20xx年5月在社群書記、主任中招錄任職三年以上的優秀幹部，我有幸以優異的成績被錄用。10月份被分到鎮經發辦負責招商工作。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘經發辦主任崗位，就要相應的能力、經驗、素質。對此我已做好了準備：
下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。
一、我有紮實的基層工作經驗和一顆感恩的心。
20xx年至20xx年10年多來的基層社群工作經驗，使我在工作中鍛鍊了較強的管理能力、組織協調能力和工作能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。。同時我也深知，自己之所以能有今天的進步，全靠黨的培養、教育和磨鍊。可以說，組織上給我提供了一個非常好的生活、學習和工作的環境，自己理應飲水思源，不忘黨恩。而知恩圖報的實際行動，就是在基層政治舞臺上大顯身手，更好的為黨為人民做事。
二、對崗位職責的性質、特點有著明確認識
我深知經發辦主任崗位職能的重要性。經發辦主任工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了招商辦黨委方針、政策；是否能積極主動配合招商辦黨委，勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作、領導集體；是否能夠做好協調檢查督促工農業生產和商貿流通、農業綜合開發、扶貧專案的實施和農村經濟統計管理等工作。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個招商辦的角度，全方位地思考問題，並說出自己的想法，也許有利於經發辦工作的開展。
三、如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作
一是服從主要領導安排，協調內部工作，營造民主團結氣氛，使決策形成共識和默契，促進經發辦工作發展。
二是知人善推，瞭解同事的德才學識、性格作風，用其所長，避其所短，使經發辦成為一個作風過硬、素質優良、紀律嚴明的部門。
三是倡“和”求“統”，充分發揚民主，廣泛聽取意見，與群眾倡“和”，搞好團結，增強凝聚力和向心力；努力彈好內部“協奏曲”，統籌兼顧，真正做到任何事能夠提得起，放得下，撒得開，統得攏。
四是寓“管”於“幫”，時刻關心群眾，凡是有利於人民群眾的事就放開手腳去做。
五是發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行黨和人民所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，廉潔自律，讓人民群眾滿意。
最後，我向在座的各位領導、同志們表個態：即使這次競聘失敗，也不會改變我對**的熱愛，也不會改變我對各位的尊重。我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，全心全意為人民服務，為**發展保駕護航！
我的演講完了，謝謝大家！
經發辦主任競聘演講稿責任編輯：xx
主任競聘演講稿 篇7
尊敬領導， 各位評委， 各位同事：
大家好！ 今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情， 貴在參與也是學習鍛練的機遇， 當然也是體現自身價值的所在， 共同目的也是積極投身企業改革潮流中， 我們參加競崗也是用實際行動來支援企業的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業發展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施，既是幹部人事制度的改革， 也是企業進步的一種體現， 對調動年輕幹部做事創業的積極性， 激勵年輕幹部全面發展， 健康成長具有重要的作用和意義， 能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇， 作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段， 又是個人選擇崗位， 接受挑戰和發揮個人才華的機會， 本人有幸參加今天競聘演講， 也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我叫xx，現年xx歲，我來自基層，19XX年出生，大專文化，中共黨員，現任經營部副主任，19XX年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後，在企業處於轉折關健時期，19XX年應上級公司號召和領導要求，返回企業上崗任副經理，副主任至今。今天站在這個舞臺上，我要競爭的崗位是零售管理片區主任。
近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業務能力和素質，認真貫徹執行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由於種種原因，原公司一無資金，二無經營能力，三無市場和網點，員工每月工資都無法按時發放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關頭，發揮主觀能動性，自籌資金開拓經營，通過上下共同努力渡過了難關，使企業逐步走出困境，隨著企業體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關檔案精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調整思路擺正角度，從經營角色逐漸轉變為管理角色，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發生的變化與發展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。
這次參加片區零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會；二是有熟悉和了解當地人際關係，以及能與當地政府有關部門的溝通能力；三是有熱愛石油事業責任心，從基層做起而且一直都是幹石油工作的實踐經驗；四是有能夠與人團結共事的經歷，五是有勤奮敬業，務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會，那麼，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用，發揮自身優勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關部門支援，促使企業各項工作順利開展。
2.認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
3.在做好工作的同時，認真來對待當地黨政部門交予的工作任務，檔案會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
4.圍繞片區各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創新務實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務。
5.從市場發展戰略高度來做好網點建設工作，積極向當地政府有關部門彙報和溝通，爭取他們的支援，儘快調整網點建設和新開拓網點工作，並積極向上級公司領導彙報，做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業可持續發展。
6.認真負責督導本區加油站的經營管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。
7.及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示，並提出自已對問題見解和建議。
8.加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作，儘快提高員工整體素質，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，並建立相關應對機制，以適應現代企業發展需要。
在以後的工作和學習中，我願意與廣大同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力量。請大家相信我。
我的演講完了。謝謝大家。
主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、同事：
我叫××，現年25歲，中共黨員，畢業於××大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰。
參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐，自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優勢有以下三點：
一是有嚴於律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既()做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。
二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時間收回貸了款420萬元，佔前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸了款及利息共計68.3萬元。
三是綜合協調能力高。在大學擔任四年學生會主席的我，參加工作後更加註重社會經驗的積累。認真領會聯社對各項工作任務的要求，爭取工作主動性，使自己在學好業務做好本職工作的同時，較好的處理各種業務及關係。
如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力：
一.加強對客戶經理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客戶經理義不容辭的職責。因此，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。
增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。
二.規範信貸運作。首先加強貸前調查，其次。將我們的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。
無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、紮實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
主任競聘演講稿 篇9
尊敬的學校領導，各位老師：
大家下午好，非常高興，也很榮幸能夠參加學校的這次競聘活動。學生安全工作是社會安全工作的重要的組成部分，這直接關係到青少年學生能否健康、安全地成長，關係到千千萬萬個家庭的幸福和安寧，關係到社會的穩定，關係到民族的未來和希望。這次參加安辦主任的競選，我認為除了具備一名安全辦公室主任必備的教育理論和從教資歷外，還必須要具備一顆時時為安全著想的心。時刻做到防患於未然。安全無小事，處處是大事。安全重於泰山。我們要把出現安全事件的每一種可能都消滅在萌芽中。抓安全，需要走踏踏實實、務實求真之路。
學校安全，需要有一個能抓、會抓、願抓安全的安全主任。本人心思細膩，在我校從教16年有餘，先後擔任過班主任、物理教師、電工、後勤助理、實驗室管理員、微機室管理員。我對學校各方面可能存在的安全隱患非常熟悉，有能力也願意將各種安全隱患處置在萌芽當中。
如果這次競選成功，走上新的崗位，我將從以下幾個方面入手，爭做一名合格的安辦主任，不辜負各位領導和老師們的期望。
一、努力提高自身素質，系統學習上級有關檔案精神，認真參加各項培訓和研討，虛心向堯世權主任請教，全面地提高自己，通過學習，開闊眼界，豐富頭腦，學到知識，看到差距。讓領導放心，讓教師滿意，讓學生平安，讓家長安心。
二、高度重視學校安全工作，牢固樹立安全意識，積極建立平安健康的文明校園。
1、加強學生安全教育、法制教育和心理健康教育。
2、定期進行防火、防震、自救互救安全演練。提高自救、互救能力，提高廣大師生的自我保護意識。
3、注意隨時掌握不安定因素，及時發現安全隱患，做到隨發現隨整改。再過不久，我校將是一所半寄宿制學校。我要和學校各級領導、各個部門、各位老師密切合作，定期檢查學校辦公設施、體育設施、學習設施的安全；定期檢查學校餐廳設施安全，尤其是用電用氣安全、食品安全；定期檢查學生宿舍安全；尤其是學生上下晚自習通道安全；定期檢查學校資訊保安；每天巡查學校監控系統。
4、加強家校聯絡，加強警校聯絡，共育平安校園。
三、工作中堅持原則，遵守各項規章制度；勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤；用心做事，堅持用“真心”、“愛心”和“恆心”對待工作，對待學生。讓學生、家長、社會滿意。
四、注意資料收集，隨時迎接各級領導檢查。在平時的工作中，我們不僅要將工作做細做紮實，還要注意資料的收集、整理和總結。我們的資料，要隨時都能拿得出，可以看，爭取上級領導的好評，爭取上級領導的支援！
說一千道一萬還是一條，不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識，我們更應有競爭的表現，只有這樣才能證實，我們一直在努力。最後，我想說，坦誠、務實是我永遠不變的本色。請各位多多支援，謝謝大家！