【精選】競聘演講稿錦集六篇

才智咖 人氣:2.19W

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現代社會中,越來越多人會去使用演講稿,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】競聘演講稿錦集六篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我社這次人事制度改革,對信用社主任採用公開招聘的方式,為全體幹部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,並積極參與競爭,信用社主任競聘演講稿。同時我們還應該感謝社裡的各位領導,你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了幹事業的征程,感謝在座的各位師長和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

下面,我分三部分向各位領導、評委、同事彙報我的情況。

第一部分、我個人基本情況。

我叫*,今年39歲,19*年12月至19*年10月在(*)任會計、信貸員;19*年至19*年在縣級信用社擔任稽查員;19*年至20*年在市級信用社任信貸員;19*年任副主任;20*年至今在縣級信用社任副主任。工作中,我幹一行,愛一行,專一行,在每個工作崗位上都做出了一定的成績,多次受到領導的好評和嘉獎。

第二部分,我的競聘優勢。

今天之所以走到講臺上參加社主任的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優勢主要有:

第一、我思想進步,具有一定的政治素養。

我從小接受了良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。平時,我注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受社領導和同事們的信任。

第二,我工作適應能力強,具有豐富的工作經驗和組織管理能力。

回想起來,自199*年*參加工作以來,我曾先後歷任會計、信貸員、稽查員、副主任等多種不同崗位、不同性質的工作。可以說,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!工作以來,我多次超額完成社裡的任務指標,在處理各類違章事件中,由於處理得當,多次受到上級領導的肯定。可以說,多年的工作實踐,已使我基本具備了擔任社主任所需要的工作能力,組織能力。

第三、樹立了強烈的工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新。

我出生於一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和十多年的工作經歷,鍛鍊了我很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。並始終以"明明白白做人、實實在在做事"的信條工作。同時,這些年來的工作,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言棄的堅強性格。所有這些,都為我做好社主任工作提供了可靠的保障。

第四、本人年富力強,精力充沛。我今年39歲,作為中青年人,我思想解放,勇於探索,富有改革和創新精神。特別是擔任縣級信用社副主任以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經驗。我相信,擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今後的工作中。

第五,我具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。大家都知道,信用社的工作與其它工作不同,來不得半點馬虎。要想做好各項工作,必須要有強烈的責任心和一絲不苟的工作作風。在我擔任副主任期間,從來沒有出現過一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來,我一直堅持"今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來",在做各種工作過程中,從來沒有"反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下"的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。

所以,從工作作風上講,我將無愧於組織和領導的信任。

金無足赤,人無完人。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在攻讀本科,自學有關法律、寫作、管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對市場行銷、經營管理、金融知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是因為年輕,處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

第三部分,工作設想及崗位承諾。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我信用社主任的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

一是真誠講團結。

多年的工作經驗告訴我,同事時間,搞好團結比什麼都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領導面前,凡事多請示、多彙報、多交心通氣,團結協作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支援、上下齊心,把社裡的工作搞好。

二是加強本部門管理力度,健全各項管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內新管理制度,明確分工,劃清職責。設定相應的規章制度,使職工有據可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

三是抓好資產質量、做好經營目標,積極降低不良資產。為此,我將以"五個到位"指導工作。

1、擺正位置,轉變角色到位。作為一名信用社主任,要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和信用社的其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支援,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。

2、突出重點,抓好營銷到位。根據市場經濟學的"二八"法則和某某儲蓄所的地域特點,我將組建一支特別能戰鬥的隊伍,加強優質客戶的資訊蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。

3、創立品牌,優化服務到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。我將整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。

3、強化管理,提高素質到位。我將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的信用社,使全體員工明確前進的方向,自動自發,啟用潛能,找到拓展業務的辦法。

5、樹立經營、發展多贏觀念,提高效率到位。我上任後,將積極強化企業意識、經營意識,積極降低不良貸款,實現信用社、企業、擔保機構多贏;要積極探索金融機構的發展途徑。建立信用評價體系,尋求信企溝通渠道,建立擔保機構;要抓住有利時機,積極消化不良資產。

四是我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在信用社的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;讓信用社主任這個職業因為我們的存在而更加神聖,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加豔麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌!

競聘演講稿 篇2

在下崗的大幾年裡,我找準了賢妻良母的位置。我成天圍著鍋碗瓢盆轉,操著柴米油鹽心。但我知道我的事業在丈夫身上;我的未來在兒子身上。我放飛著自己的理想,夯實著自己的希望。這幾年來,我看著自己的丈夫從一名普通的稅務幹部走上領導崗位,幫著自己的兒子從一名國小生成長為一位中學生。丈夫說:有你,我有一個溫馨的港灣,風風雨雨我敢拼敢搏,坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說:有你,我有一個幸福的歸宿,跌跌蕩蕩我平平安安,碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣,我依然用自己的眼觀察世界,用自己的心體味人生。我營造著一個融洽的家庭,但我做著社會的人。

我知道居委會的工作就是從融洽中見真情,從基層裡體現上層建築,從細微處把握巨集觀方向。家庭是社會的細胞,人是家庭的成員。居委會首先面對的就是你的喜怒哀樂。有我,我會使你的喜多一點,怒少一點,哀淡一點,樂濃一點。居委會直接服務的是家庭的榮衰悲歡。有我,我會使每一個家庭榮衰一春秋,悲歡一場戲。居委會營造的是一個安定祥和的社群。有我,這個社群就是一個歡樂的大家庭。因為我能說能做,因為我有能力說到做到。

我其實更知道,居委會的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽,它粗中有細,細中見粗。我其實更知道,單憑一個人的能力是成就不了事業的,獨木不成林。但我同樣更知道,你和我時刻同在,隨處同心,組織在我身邊,黨在我心中,理論在我手上,我就沒有理由不能實現我的夢想——我們共同的'理想。靜下來好好想想,其實我走過的人生路跟祖國前進的步伐同步。在國家果斷進行經濟變革的時期我勇敢地下崗了,在國家提倡建立社群文明的時候我大膽地站出來了。

我有一顆心,這顆心包容著責任和愛意。我相信你會選擇我,就象你相信我會做得更好一樣。最後,面對大家真誠注視的目光,我只真誠的說一句:請給我一次機會,我會為你做得更好;請給我一個指點,我能撬起整個地球!

尊敬的各位領導、同事:

上午好!

今天我懷著既高興又激動的心情來到這裡。高興是因為今天我們社群要選出一位能夠真正代表社群居民利益的當家人;激動是因為我有幸的是一名參加主任競聘候選人,

我叫xx,大專文化,中共黨員,40年生人,原供銷社主任,XX年底企業改制下崗。在供銷社18年裡,我從一名普通營業員,一步一個腳印地做起,當過營業員,幹過採購員,做過辦公室祕書,當過支部副書記.主任。這期間,總是組織的培養和自己的努力,我積累了豐富的基層工作經驗和比較深厚的理論知識,也具備了堅實的組織能力。可是正如一首反應下崗工人的歌裡唱道的一樣:昨天的榮耀已成過去,今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮鬥的信念依然是這樣堅定。

站在大家面前的我,滿懷自信而又謙虛謹慎,性情穩重而不呆板,充滿激情不事張揚,待人熱情並不乏主見,堅持原則而不乏靈活。多年的工作經驗,使我學會了尊重領導、團結同志,養成了良好的職業道德和較強的工作能力。多年的工作經驗,使我自信我能夠勝任街道辦事處的工作崗位。

我的工作經驗培養了我在工作中克難攻堅、爭強搶先的敬業精神。我是一個在場鎮的孩子,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的格言伴隨了我三十多個春秋,踏實肯幹是我與生俱來的工作品格,在工作中,我愛崗敬業、勤政廉政、兢兢業業、一絲不苟、任勞任怨,幹一行、愛一行,逢一必爭、逢冠必奪,努力把工作做得最好。

我的多年寒窗生涯培養了我虛心好學、開拓進取的創新意識。知識經濟的到來使學習成為一個人的終生需要。在平時的工作中,不論忙閒,我總能不見斷地學習,提高自己的理論素質,提高自己的業務能力,提高自己的政治素質,掌握了計算機、經濟等與時代的發展相適應的新知識;同時,能夠虛心地向老同志求教,學習他們的實際工作經驗和工作方法,為已所用。不間斷的學習使我從書本和老同志那裡汲取了豐富的營養,為工作提供新動力、為解決問題提供新思路、為開創性地進行工作開啟新局面,在工作中即能立足於現實,又能勇於實踐、開拓創新。

我的工作經歷,四十多年的人生閱歷,堅定了我嚴於律已、善待他人的人格品質。“勿以善小而不為、勿以惡小而為之”是父母自兒時教給我的為人處事準則。多年以來,在組織的培養下,在領導同志和朋友的激勵下,我牢記“全心全意為人民服務”的宗旨,我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道,時時處處嚴格要求自己,尊重領導、團結同志、廉潔自律、勤政廉政,不斷加強個人修養和黨性鍛鍊,努力改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,老老實實做人、勤勤懇懇做事、清清白白從政,把一個廉潔、務實、高效的社群幹部形象展現在領導和同志們的面前。

我其實更知道,社群居委會的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽,它粗中有細,細中見粗。我其實更知道,單憑一個人的能力是成就不了事業的,獨木不成林。但我同樣更知道,你和我時刻同在,隨處同心,組織在我身邊,黨在我心中,理論在我手上,我就沒有理由不能實現我的夢想——我們共同的理想。

靜下來好好想想,其實我走過的人生路跟祖國前進的步伐同步。在國家果斷進行經濟變革的時期我勇敢地下崗了,在國家提倡建立社群文明的時候我大膽地站出來了。我有一顆心,這顆心包容著責任和愛意。我相信你會選擇我,就象你相信我會做得更好一樣。最後,面對大家真誠注視的目光,我只真誠的說一句:請給我一次機會,我會為你做得更好;請給我一個指點,我能撬起整個地球!

居委會工作直接聯絡千家萬戶,是黨和政 面對機遇和挑戰,我拼搏、我努力,我渴望成功,如果競選成功,我將不辜負上級組織、領導和廣大居民的厚望,與居委會的同志們一道全心全意為居民服務,充分發揮好社群人民群眾之間的作用,全力推進社群各項建設,按照管理有序、文明祥和的新型社群建設目標,努力把我們的社群建設成為民主更加健全、服務更加完善、治安更加良好、環境更加優美、居民生活更加便利、人際關係更加和諧的小康社群。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

敬愛的老師,親愛的同學們,大家晚上好!我是八年級二班的周思琪。在這金鳳送爽的季節,我們迎來了一個新的學年,同時也迎來了學生會團委會幹部的競選活動。

沒有什麼是不可以超越的,也沒有什麼不能超越。但是最難的就是超越自己!我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作,正由於這種內驅力,當我走向在這個講臺時,我感到信心百倍。假如我當選了學生會幹部,我將與風華正茂的同學們一起,指點江山,發出我們青春的呼喊!我們將努力是學生會成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋樑,成為師生之間的紐帶,成為敢於反映廣大學生意見要求,維護學生正當權益的組織,新的學生會將不再是徒有虛名的擺設而是有所作為的名副其實的存在!

既然是花,我就要開放。既然是樹,我就要長成棟樑。既然是石頭,我就要去鋪出大道。既然是學生會幹部,我就要成為一名出色的領頭羊!今天你只要投我一票,明天我就給你一百個精彩!

競聘演講稿 篇4

各位領導、同事:

大家好!首先感謝領導給我提供了這次競選上崗的機會。

這次競選上崗是庫管理的需要,是新形勢的需要,是選賢任能的舉動。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,並積極化壓力為動力,勇挑更重的擔子,負更大的責任,為庫的發展做更大的貢獻。

今天我競選的崗位是文祕組長一職,我認為自己主要有以下幾點優勢:

一、較熟悉文祕工作。

一年來,自己一直在文祕崗位工作,並且系統學習了公文寫作、文祕業務知識,更為重要的是,在日常的寫作實踐中,得到了領導和同志們的大量指導和幫助,從而使自己的業務水平提高較快,從採寫資訊到編輯簡報,從寫一般通知到寫工作總結,幾乎糧庫涉及到的所有公文文種和日常的事務文書,我都得到了具體實踐和很好的鍛鍊。可以說,我對文祕工作業務還是比較熟悉的。

二、有好的工作作風和較強的敬業精神。

工作中,我嚴格要求自己,對領導交辦的文字工作或其它工作,我總是以認真負責、一絲不苟的態度認真對待,並且講究方式方法,提前準備,以最少的勞動量達到最大最好的效果。文祕工作加班加點趕稿子,也是常有的事,對於這一點,我看作是一種鍛鍊、挑戰自我的機會,今天要交的稿子,絕不拖到明天,而且要力爭提前、及時為領導提供高質量的文稿,這也是我工作中最大的成就感。

三、勤思善學,知識結構合理。

公文寫作要求的學識既要博,也要專,所以要做好文祕工作,除要掌握公文寫作知識外,對本單位的業務工作也要有一定的瞭解。我除學習公文寫作知識外,還特別注意學習倉儲等糧庫業務知識,對國家時事、市場經濟、科技發展等也有一定的瞭解和掌握。

四、能夠熟練地操作計算機。

從辦公軟體地應用,到硬體地維護維修,從上網查詢資料、傳送郵件,到組織網路會議等,計算機各方面的應用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。

以上是我競選文祕組長的幾點優勢,如果有幸競選成功,我將按照以下思路開展工作:

首先,提高個人思想修養和學識儲備。古人說:“志高者意必遠。”寫作者樹立了正確、遠大的理想,寫作時才能正確地“言志”,做到文意深遠。鑑於此,我要進一步強化自己的思想境界修養,增進自己多方面的文化科學知識素養,使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術觀、美學觀、歷史觀、倫理觀、文化觀,做到對各方面知識融會貫通、運用自如。

第二,總結文祕工作的基本規律,建立健全工作制度,進一步規範文祕工作,確保文字材料不出現任何差錯,使文祕工作水平上臺階。

第三,平時注意收集和整理糧庫正在開展的工作、採取的措施以及發展狀況、行風正氣等各方面資訊。這對做好文祕工作也至關重要。

第四,和同事建立默契的工作關係,做到互幫、互助、共同進步。

第五,認真完成領導交辦的其它工作。

各位領導、各位同事,俗話說得好,說得好不如做得好,實踐出真知,學習長才幹!無論這次競選成功與否,我都真誠地感謝大家對我的鼓勵、支援和幫助,並服從安排,忠於職守,不斷進取,努力在今後的工作中做得更好。

競聘演講稿 篇5

尊敬的管理局領導,同志們:

大家好!此時此刻,我十分感動,並萬分感謝你們三年來對我工作的支援和給我今天的這個機會。我是潘炳軍,是高寨管護站一名管護員,中專畢業,學林出身。作為在貓兒山腳下長大的孩子,本身應肩負著保護好貓兒山森林資源的責任。故今天我更加堅定信念,更加珍惜這次機會,懷著以保護促發展,以發展促保護的理念來參加管理局各管護站站長、副站長的競崗演講。

結合我所學的理論知識和三年來的工作經驗,要把保護區的資源保護好,我認為只有紮紮實實,勤勤懇懇。作為一個管護隊伍,首先要自我完善。作為一個站長,應做到知法、懂法、守法。只有懂了法,才能加強自身隊伍建設,才能做到公正執法、嚴格執法。其次,一個集體,沒有一個崗位制度,沒有一個目標,自身的工作積極性是很難發揮出來的。再之,要搞好工作,必須深入群眾,密切聯絡群眾。只有搞好了管護站轄區群眾的關係,與群眾心連心,讓轄區群眾也參與到保護工作中來,那麼我們的保護工作就事半功倍了。要做好上述幾項工作,我將採取以下措施:

一、必須自身儘快進入角色,對轄區環境、巡護線路、界石要做到熟悉,對轄區周邊有違法行為和傾向的人進行摸底,對巡護線路易發路段做到儘快掌握,並加強巡視,經常瞭解一下情況,做到有的放矢。巡山護林工作是各站的主要工作之一,過去我們巡護,純粹是上山走走,看看,轄區無情況發生了事。其實我認為我們應該在這基礎上,在巡護過程中,我們還可以多留心一下身邊的植物和動物。貓兒山動植物種類繁多,受國家和地方保護的也很多,其分佈情況我們不十分清楚。我們在巡護當中把它們記錄下來,給搞科研的留下一些材料,這樣巡護不是更好嗎。自己的知識也得到了加強,轄區動植物分佈情況我們也得到大致瞭解。

二、日常生活及工作的管理上。作為站長,首先以身作責,堅決與管理局步調一致,服從安排,聽從指揮,做到上班不脫崗、不缺崗。其次,在日常工作中,做好考勤,目標

競聘演講稿 篇6

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設專案作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關係,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建專案正在建設當中為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建築公司和房地產公司,大部分建築企業末實施統一採購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建專案的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,並將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點使用者檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術諮詢和服務,切實解決使用者提出的實際問題,以增強使用者對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場資訊並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,並制定《使用者服務管理制度》、《定期走訪制度》、《使用者服務控制程式》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊執行的遊戲規則。

我們在哪裡(where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅提高迎接挑戰的能力。

我們成為什麼(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

我們什麼時候採取行動(when)?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支援等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊執行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

四、應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

我們為什麼(why)?對於這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊執行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊,這個團隊執行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

五、強化基礎管理,進一步加強制度建設。

基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現,也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖核心。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。

基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理基礎,在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環節。

不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司裡最優秀的人才,真正德才兼備的人。

在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。最後以一首對聯來結束我的演講,上聯是。“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。