【精品】銀行競聘演講稿四篇

才智咖 人氣:2.02W

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的事情愈發增多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的銀行競聘演講稿4篇,歡迎大家分享。

【精品】銀行競聘演講稿四篇

銀行競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支援。參與此次競聘,內心感到非常忐忑,因為無論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?如何拓展市場行銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢於面對困難、勇於迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。

我現年39歲,大專文化程度。19**年入行以來,先後從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作,紮實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

業務發展部是我行的關鍵部門,承擔著資產營運、風險防範、業務拓展等重要職責,我清醒地認識到:業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇於開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關係資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性,並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行裡下達的各項指標。

(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。加強部門聯動,建立起行之有效的內部協調機制,改善服務質量,提高工作效率。

(三)完善公司業務資訊網路,培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群,並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。我行優質客戶群體可以細分以下幾類:1、存量授信客戶,包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶;2、行政事業單位;3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體採用相應的營銷策略,真正做到以客戶為中心,為其提供最佳服務。另外,我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯絡和交流,重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況,建立客戶資訊網路平臺,增強捕捉客戶資源的能力,通過各種資源積極挖掘客戶,爭取市場主動。

(四)積極協調好人際關係,確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的'瞭解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結才能形成合力,才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

在結束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想。近幾年來,我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈,與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇後者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神,我相信:在行領導的正確領領導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路,也許不盡完善,也許說起來容易做起來難,但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心,懇請各位領導同事給我一次機會,我一定會還大家一份精彩!

謝謝大家!

銀行競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我是***,**歲,本科學歷,職稱會計師。***年參加工作,***年進入***銀行***分行工作先後從事儲蓄、會計、信貸工作,並先後擔任***分理處主任,***辦事處存匯科付科長,零售業務部付主任,主任。我競聘的是業務發展部主任。

我在自己的工作中,不管是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業、開拓進取、認真負責的工作態度和作風。自從01年支行開始把消費信貸確定為***支行的工作重點,我作為零售業務部的付主任,義不容辭的承擔了開拓消費信貸業務的重任,當時我們人員少、沒場所、沒資金,沒經驗,在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行裡搶來了業務,佔領了一定市場,走在了其他支行的前列,並且收息率連續三年達到了100%,在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為***支行持續穩定的發展做出了自己的貢獻。

面對時間緊任務重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進,確定了清晰的發展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務指標;特別是消費信貸餘額到去年7月底就突破了一億元大關,現在已經達到了1.6億元是***分行第一個消費信貸餘額突破億元大關的支行,並提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自己的努力得到了領導和同志們的認可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

多年的工作經歷以及消費信貸從0到億元大關的突破,為我從事業務發展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經驗。如果我當選業務發展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務。

首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關鍵一年也是***分行各項改革的關鍵一年。作為基層支行的業務發展部門,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,改善服務水平,及早的開展工作。

一是抓住我市的經濟發展的大好形勢的有利時機,深入廠礦機關進行宣傳營銷。

二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進。

三是加大國際結算、中間業務、各項代理業務的營銷力度。四是抓住同業機構調整的有利時機,加大業務拓展力度,積極搶佔市場份額。

然後就是深化管理、加強服務。一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐,認真貫徹執行分支行各項方針政策,確保思想不鬆懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度,從制度上約束業務人員必須按照規章制度辦理業務,防範各種風險及案件的發生。

二、通過“個性化、差別化、人性化”的優質服務,搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客戶來中行辦理業務。四、做好與其他部室的協調聯動為客戶提供全方位的服務。落實認真、雷厲風行、樂於奉獻、精益求精”的十六字精神

總的來說,以上就是我參加競聘的演講稿。一份自信,一個目標,嚴謹的作風,塌實的態度,開拓的精神,我想在分支行的正確領導下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實現我們的巨集偉目標,業務發展部的各項業務指標也一定能在***分行排名前列,為***支行的跨越式發展做出自己新的貢獻。謝謝大家!

銀行競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委:

大家好!

此時此刻我的心情非常激動,首先,我要感謝各位領導和同志們,多年以來對我的親切關懷和熱情幫助,正是因為你們的支援和鼓勵,才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。

今天參加這個演講,按照規則要講一件成功的事,這件事對於我而言,不是一個片段,而是一個過程,那就是我用整整五年的努力,終於實現了由一個軍營戰士到環保衛士的成功轉型,真正融入了環保大家庭。

無論在部隊,還是地方我始終保持忠誠、執著的品質和創新、合作的精神。特別是轉業到我局後,刻苦鑽研、勤奮工作,大大加快了“五年磨一劍”的程序。五年來,成功策劃組織了首屆主持人大賽、環境應急演練,“三進三保”活動全市介紹經驗,“先進典型”的成功推樹,還有三屆“環保春晚”及多個大型運動會。實踐中,昇華了我的能力與品德,為我的競聘增添了一份自信。

我深知,走上副處長的崗位,不是簡單的職位變動升遷,而是意味著一種更大的責任。要有更廣的視野和更強的大局意識,要成為主官的得力助手,要千方百計凝聚群眾的智慧,最終,鑄就團隊的輝煌。

“老驥伏櫪,志在千里”。過去,我用了45年的人生,學會了奮鬥與堅持,剛才,用了3分鐘,講了一個老張的故事,將來,我要用一生,去打造一個純粹的、優秀的綠色環保人。

謝謝大家!

銀行競聘演講稿 篇4

各位領導,各位評委:

上午好!

我演講的題目是《風雨洗禮,再迎挑戰》。自中支實行競聘制以來,一批批青年才俊,業務精英,通過這個陽光平臺厚積薄發、放飛理想,使人心悅誠服,催人昂揚奮進!今天,我又懷著激動的心情,走上了這個展示自我的舞臺。

從大學畢業參加工作到今天,一眨眼就是xx載寒暑春秋,4000多個朝朝暮暮。xx年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經驗,增長了才幹,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學會了謙虛為人,寵辱不驚;我學會了位卑不敢忘憂行,從沒有本位主義想法,無論哪個部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學會了什麼是“團隊精神”,什麼是“榮辱與共”。桃李不言,下自成蹊:總行優秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽曾經眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破,讓領導和同事們失望,尤其是在辦公室擔任綜合祕書的七年更是常感如履薄冰。當然,憂也是緣於責任感,所謂知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。

風風雨雨的洗禮,使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰。如果我有幸競聘成功,我為我現在服務的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖:在某某中支處室有位、在地方經濟發展中有為、在總行司局有名。去年,在兩位優秀科長率領下,我們勤奮耕耘,卻於收穫在望的時候遭遇上級行目標考核的滑鐵盧,大家雖然失落過沮喪過,但我們這個堅強的團隊不會氣餒。我認為,我們至少可以延展四個空間:

一是延展突出地方特色做調研的空間。基層央行開展調查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實際形成特色。當前,光伏業是我市新崛起的支柱產業和特色產業,它已經成為我市的一張名片,它的盛衰關係到我市的榮辱,我們要密切關注,深入調查研究,為政府諫言獻策。

二是延展政銀企對接的空間。眾所周知,“企業貸款難、銀行難貸款”是經濟金融發展的一個瓶頸,而資訊不對稱則是其癥結所在。我們要採取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,促進經濟金融良性互動,暢通資金需求的推薦渠道。

三是延展個性化金融服務的空間。督促各商業銀行特別是農村合作銀行創新信貸產品,如開展園區開發貸款,中小企業發展貸款等業務品種;引導金融機構採取聯保貸款、倉單質押等擔保方式;同時進一步開發信用資源,用好信用評級。用個性化的金融服務造福一方水土一方人。

四是延展金融預警的空間。經濟的飛速發展為金融穩定帶來了前所未有的挑戰和嶄新的課題。