【熱門】銀行競聘演講稿四篇

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演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在當下社會,演講稿與我們的生活息息相關,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的銀行競聘演講稿4篇,歡迎大家分享。

【熱門】銀行競聘演講稿四篇

銀行競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,我叫***,**歲,本科學歷,職稱會計師。***年參加工作,***年進入***銀行***分行工作先後從事儲蓄、會計、信貸工作,並先後擔任***分理處主任,***辦事處存匯科付科長,零售業務部付主任,主任。我競聘的是業務發展部主任。

在我參加工作的十八個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業、開拓進娶認真負責的工作態度和作風。自從01年支行開始把消費信貸確定為***支行的工作重點,我作為零售業務部的付主任,義不容辭的承擔了開拓消費信貸業務的重任,當時我們人員少、沒場所、沒資金,沒經驗,在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行裡搶來了業務,佔領了一定市場,走在了其他支行的前列,並且收息率連續三年達到了100%,在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為***支行持續穩定的發展做出了自己的貢獻。

20xx年6月份開始負責零售業務的全面工作後,面對時間緊任務重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進,確定了清晰的發展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務指標;特別是消費信貸餘額到去年7月底就突破了一億元大關,現在已經達到了1.6億元是***分行第一個消費信貸餘額突破億元大關的支行,並提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自己的努力得到了領導和同志們的認可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

多年的工作經歷以及消費信貸從0到億元大關的突破,為我從事業務發展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經驗。如果我當選業務發展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務。

首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關鍵一年也是***分行各項改革的關鍵一年。作為基層支行的業務發展部門,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,改善服務水平,及早的開展工作。

一是抓住我市的經濟發展的大好形勢的有利時機,深入廠礦機關進行宣傳營銷。

二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進,

三是加大國際結算、中間業務、各項代理業務的營銷力度。四是抓住同業機構調整的有利時機,加大業務拓展力度,積極搶佔市場份額。

其次就是深化管理、加強服務。

一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐,認真貫徹執行分支行各項方針政策,確保思想不鬆懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度,從制度上約束業務人員必須按照規章制度辦理業務,防範各種風險及案件的發生。

二、逐步推進客戶經理制,完善激勵約束機制,促進業務的快速發展。

三、通過“個性化、差別化、人性化”的優質服務,搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客戶來中行辦理業務。

四、做好與其他部室的協調聯動為客戶提供全方位的服務。落實認真、雷厲風行、樂於奉獻、精益求精”的十六字精神

一份自信,一個目標,嚴謹的作風,塌實的態度,開拓的精神,我想在分支行的正確領導下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實現我們的巨集偉目標,業務發展部的各項業務指標也一定能在***分行排名前列,為***支行的跨越式發展做出自己新的貢獻。謝謝大家!

銀行競聘演講稿 篇2

各位領導,各位同事:

大家好!

大家都知道拿破崙的那句話"不想當將軍的士兵不是好士兵"。

適逢這次難得的機會,我本著鍛鍊、進步的目的走上講臺,展示自我,接受評判我1990年9月進xx縣x行,先後在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理處副主任兼主辦會計。

在經過十幾年銀行工作的鍛鍊和1999年至20xx年在xx學院財會班的進修學習,以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任兼主辦會計的一年多時間裡,使自己在業務、櫃面治理等方面都有了非常大的進步,使自己比其他的競聘者更具上風,自己對能勝任營業部營業經理這一崗位佈滿了自信,同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。我過往十幾年的銀行工作經歷和經驗,使我具備了勝任營業經理的能力。我有信心和能力往治理好支行營業部的櫃面業務操縱和服務質量,為今後營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。

我相信:世上沒有盡看的處境,只有對處境盡看的人。"疾風知勁草",我會在以後的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛鍊,經受考驗。假如我競聘成功,我的工作思路是:

第一,以"勤懇務實、勇於創新"為信條,加強學習,進步自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷進步自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的優點和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第二,以紮實的工作,銳意進取的精神,當好會計科長和營業機構負責人的顧問和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領導之間關係的橋樑。

第三,以吃苦刻苦,求實創新的態度,找準工作切進點。老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務職員進步工作效率,儘量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。

假如我競聘成功,我的處事原則和風格是:一個好的治理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽治理,還應講究領導的藝術。我以為,要把客戶當"上帝",首先要把員工當"上帝"。由於,客戶對建行的滿足度是從員工的滿足度開始的,並與員工的滿足度成正比例發展的。為此,我會把進步員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關係,放在各項治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少抱怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的賞罰激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心往善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚協力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部分成為一支佈滿活力和戰鬥力的集體。

假如我競聘成功,我的工作目標是:以支行下達的各專案標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操縱規程;正確組織會計核算,正確、及時、完整地提供會計資訊;嚴格崗位分工,規範櫃面操縱,防範櫃面風險;配合受派營業機構正當依章開展經營工作,定期提供會計治理資訊;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行治理;落實上級行制定的各項櫃面服務規範化標準,進步所在機構的服務質量;督促落實整改上級檢查及外部審計發現的題目,並將整改結果反饋有關部分;做好受派營業機構會計職員崗位變動時重要物品、單證的監交工作;按照會計會計檔案治理辦法的規定,組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷燬工作;定期或不定期組織受派營業機構會計職員進行業務知識和操縱技能的培訓工作;對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導;配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部分之間的關係;根據上級行有關規定,定期向支行會計科彙報工作情況。

通過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中熟悉自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!希看各位領導能給我這次機會,讓我用實際行動回報大家的厚愛!

銀行競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,我叫***,**歲,本科學歷,職稱會計師。***年參加工作,***年進入***銀行***分行工作先後從事儲蓄、會計、信貸工作,並先後擔任***分理處主任,***辦事處存匯科付科長,零售業務部付主任,主任。我競聘的是業務發展部主任。銀行幹部競聘演講稿

在我參加工作的十八個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業、開拓進取、認真負責的工作態度和作風。自從XX年支行開始把消費信貸確定為***支行的工作重點,我作為零售業務部的付主任,義不容辭的承擔了開拓消費信貸業務的重任,當時我們人員少、沒場所、沒資金,沒經驗,在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行裡搶來了業務,佔領了一定市場,走在了其他支行的前列,並且收息率連續三年達到了100%,在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為***支行持續穩定的發展做出了自己的貢獻。

XX年6月份開始負責零售業務的全面工作後,面對時間緊任務重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進,確定了清晰的發展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務指標;特別是消費信貸餘額到去年7月底就突破了一億元大關,現在已經達到了1.6億元是***分行第一個消費信貸餘額突破億元大關的支行,並提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自己的努力得到了領導和同志們的認可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

多年的工作經歷以及消費信貸從0到億元大關的突破,為我從事業務發展部的`管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經驗。如果我當選業務發展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務。

首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關鍵一年也農業銀行分行機關副科級幹部競聘報告是***分行各項改革的關鍵一年。作為基層支行的業務發展部門,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,改善服務水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經濟發展的大好形勢的有利時機,深入廠礦機關進行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進,三是加大國際結算、中間業務、各項代理業務的營銷力度。四是抓住同業機構調整的有利時機,加大業務拓展力度,積極搶佔市場份額。

其次就是深化管理、加強服務。

一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐,認真貫徹執行分支行各項方針政策,確保思想不鬆懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度,從制度上約束業務人員必須按照規章制度辦理業務,防範各種風險及案件的發生。

二、逐步推進客戶經理制,完善激勵約束機制,促進業務的快速發展。三、通過“個性化、差別化、人性化”的優質服務,搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客戶來中行辦理業務。四、做好與其他部室的協調聯動為客戶提供全方位的服務。落實認真、雷厲風行、樂於奉獻、精益求精”的十六字精神

一份自信,一個目標,嚴謹的作風,塌實的態度,開拓的精神,我想在分支行的正確領導下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實現我們的巨集偉目標,業務發展部的各項業務指標也一定能在***分行排名前列,為***支行的跨越式發展做出自己新的貢獻。

謝謝大家!

銀行競聘演講稿 篇4

大家好!

首先非常感謝大家給我提供這次競聘機會,我競聘的是銀行分理處經理。希望可以得到大家的支援。

我是***,大專學歷,1988年進入建行,一直工作在個銀崗位,自1993年以來一直擔任所長職務。20xx年5月擔任人民路分理處主任,當時,該所已經停業一年,客戶流失嚴重,存款餘額已經跌落到3300萬元。

我帶領所員主動出擊,擴大宣傳,積極營銷,開業後8個月新增存款2300萬元,在一季度個銀業務“金雞報新春,建行送驚喜”的旺季營銷活動中,真抓實幹,積極進取,各項指標都完成了上級行下達的任務,取得全市綜合排名第16名。

截止今年5月底我所新增存款1400萬元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業務都已超額完成全年任務。我競聘的崗位仍是人民路分理處經理,我認為自己具有如下優勢:愛崗敬業,與優質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關係。再者就是樂於奉獻,勇於開拓,廉潔自律,具有良好的職業道德。最後,我有豐富的基層管理經驗。

如果競聘成功,我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作:

一、做好vip客戶服務的發展和管理工作

分行核定我所總行vip客戶指標15人,現已完成3人,任務還很艱鉅。我所位於商業區,流動人口多,周圍他行營業網點眾多,為了佔領更多客戶資源,我們要廣泛深入社群宣傳,並設立理財視窗,在做好櫃面服務的同時,建立客戶資訊檔案,細分客戶群體,設專人管理。

在工作的管理中,以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高階產品在加強現有vip客戶維護和管理的同時,在大眾客戶和優質代工單位中培養、挖掘更多的vip客戶。將任務指標分配到人,根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

二、強化市場行銷

前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上,通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度,將各種新產品的功能、特點介紹給大家,通過學習培訓,針對不同客戶,實行差異化營銷,在營銷中注意組合搭配,對富裕客戶重點營銷,實行上門服務,親情問候等,提升優質客戶對我行的依賴度。

三、大力發展中間業務

經初步測算,中間業務收入創造的費用前經濟增加值高達60%以上,遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳,功能全面的特點,大力營銷給個體工商戶,同時組合營銷借記卡和電子銀行業務,既增加了速匯通手續費收入,又擴大了借記卡髮卡量。

然後就是以創造經濟增加值為目的,調整存款結構,將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業務,制定考核激勵措施,調動所員營銷的積極性,擴大中間業務收入,爭取年底達到25萬元。

四、加強內控、防範風險

隨著金融業不斷湧現的案件給我們敲起了警鐘,作為網點負責人要把防範風險放在首位,對所員加強風險防範教育,提高認識,使大家形成尊規守法的良好習慣,把各項規章制度真正落實到位。

在工作中以身作則,堅持授權制度,杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規必罰。多組織學習,吃透各業務的風險點,減少操作風險,保證各項業務健康穩定發展,爭創一流佳績。

總的來說,以上就是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻,實現自己的價值。謝謝大家的支援!