護士長精彩競聘演講稿

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護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵,護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。下面是本站小編整理的護士長精彩競聘演講稿,歡迎大家閱讀,希望對你有所幫助。

護士長精彩競聘演講稿

護士長精彩競聘演講稿【1】

各位領導、各位老師、各位評委:

大家好!

這次競爭上崗,我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

理論功底比較紮實,專業水平較高醫學|。護士長崗位競聘演講稿我——年畢業於——衛校,在校三年的時間,我係統地學習了護理專業知識。——年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,於——年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裡組織的每一次業務考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用於臨床實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷昇華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文——篇,其中在省級刊物上發表——篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

工作經驗比較豐富,適應性比較強。自參加工作以來,我先後在——科、——科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善於及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,儘快適應這一崗位的要求。——年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的醫院產科護士長崗位競聘稿實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

職業道德觀念比較強,群眾威信較高。——多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細緻,關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自——年擔任小兒科副護士長職務以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的檔案精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從呼吸科副護士長競聘演講稿領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年——月份被評為“病人最滿意的護士”,為自己,同時也為醫院贏得了榮譽。以上是我競爭護士長的優勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支援和認可,我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事。

護士長精彩競聘演講稿【2】

尊敬的各位領導、各位代表:大家好!

我叫,現年38歲,大專文化,主管護師。1984年7月衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,1996年省醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先後在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

我競聘護士長有以下幾方面的優勢:

1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協調、指揮能力,善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。

任期目標:

1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

2、加強護理管理,提高護理質量。

3、增收節支,提高經濟效益。

主要措施和方法:

讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關係,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,並通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的'是患者的複診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,(本文是工作實用文件頻道提供的範文)使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人蔘與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。

再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費專案、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

1、落實各種規章制度,明確各班職責。善於用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用資料說話。通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節支,提高經濟效益。

增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務專案,加強催款力度,避免病人欠費現象。

節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療裝置的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大於90%,無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優秀的護士長。

謝謝!

護士長精彩競聘演講稿【3】

尊敬的各位領導、親愛的護士姐妹們:

大家晚上好!

首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會,在醫學領域發展這麼快的今天,在市場競爭何等激烈的今天,我們中醫院正在穩步健康的發展、成長、壯大,作為醫院的一員,我有義務為醫院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。

我.吳xx,地地道道的侗家人,82年5月出生於農民家庭,所以從小養成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。2001年畢業於懷化衛校護理專業。已婚,家庭幸福,家人非常支援我的工作。先後曾到xx縣人民醫院、深圳瑪利亞女子醫院、波洲醫院、中寨醫院工作過。

今天我競聘的內容主要分三部分:一是我競聘護士長的優勢;二是談談我對護士長這一職位的認識;三是我的工作思路。

從97年踏入衛校至今我對護理這一職業從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從2000年4月至今 11年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對所經歷、閱歷的每一件護理疏忽護理差錯 護理事故都深深的反思著、防範著、鞭策著。曾於2005年至2008年在深圳瑪利亞女子醫院管理集團任門診護士長。於2008年底以總分第二名的優異成績成功通過縣衛生系統的招工考試。

現在我談談自己對護士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置,一句話:“在其位,謀好政!”,護士長的作用我用四點概括:一、紐帶作用:做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。二、協助作用:應密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去異求同;三、領頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結向上。四、協調作用:既要管理好內部事務,又要處理好同各科室的協調關係。做到遇到難辦的事不推諉、不迴避、有落實、肯負責。

最後就現在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,如果我競聘上了,我將著重從以下幾個方面做好工作:

1.以整體護理為中心。為患者提供優質的護理服務,在現在醫院已有的硬體設施上以優異的服務在廣大社會群眾中創中醫院口碑,樹立中醫人美好的醫德、醫風形象。

2.重視以人為本管理,淨化心靈、轉變意識,激發每一位姐妹融入大家庭,營造一個好的工作氛圍。靈活授權,整體互動,分工合作,團結共進,為我們的病人提供最好的服務技術和就醫環境。

3.根據醫院的總體思想和整體目標 做好周計劃/月安排/年計劃環環相扣;重視請示彙報制度。不捂、不蓋、不推諉、不迴避,實效辦事,集思廣益,出現情況,負起責任,敢於擔當。

4.加強五大意識:超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防範. 現在是太多的問題擺在我們的面前,例如醫護之間醫囑執行矛盾:不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時 堅決杜絕‘醫生只張嘴,護士去跑腿’的現象,堅決杜絕在非搶救病人時執行口頭醫囑。護士是醫生醫囑最後的監護者,所以護士有責任提醒有異議的醫囑,同時不隨意更改或不執行醫囑。還例如護士與患者的矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語,一定要落實好告知後記錄,必要時讓患者或家屬簽名,一定要對本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。

思想決定於意識,並指導行動。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為。”使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫人精神文明的視窗,傳播護理文化的陣地,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!