總經理競聘演講稿合集七篇

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演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到演講稿,那麼你有了解過演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的總經理競聘演講稿7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

總經理競聘演講稿合集七篇

總經理競聘演講稿 篇1

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風

共同把公司管理好、發展好。在這裡我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各專案對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以專案為中心,以質量和成本為主線,加強專案成本管理力度,尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。

目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,佔年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強專案基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升專案形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各專案之間管理水平還有差距。

比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

總經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月畢業於xx城市學院土木建築系,xx年xx月進入__集團工作至今,工程師,國家二級註冊建築師。

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為__乃至*房地產業的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊裡,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級註冊建築師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。藉此機會,對多年來關心和支援我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期,思想和工作小結

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。

在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯絡實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟體,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟體、用軟體,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建築設計產生了濃厚的興趣,自學了建築學的專業理論課程,還考取了*大學建築學專升本,並於去年6月順利完成了學業。近年來我先後完成了世紀花園10#、14#建築方案及施工圖,世紀花園大門方案,*省安江農校圖書館建築方案及施工圖,河西__家居廣場建築方案,在水一方b、c、d棟建築方案和建築施工圖設計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建築方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建築方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建築方案設計。

xx年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,xx年獲“市優秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上,xx年至xx年,我擔任設計公司總經理助理職務,xx年先後擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發展規劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、xx、xx年三次被評為優秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依託主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷髮展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建築精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室裡的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向複合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:

總經理競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!很榮幸能參加公司舉行的競聘大會。“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。所以,我勇敢的站上了這個演講臺,真誠希望大家為我加油、鼓勁!

工貿總經理是一份富於挑戰的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。三立達和工貿有限公司要生存要發展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,我會通過我的努力為公司創造更高的價值!

總經理既是管理者,同時又是執行者,要負責主持公司的全面經營管理工作,向董事會負責;要根據集團的總體經營與管理目標,制定公司經營思路,並提出業務規劃,管理模式,分解銷售指標並經集團公司確定後組織實施;要培養業務梯隊,規範內部管理和團隊建設,提升業務水平及綜合素質;要召集、主持專案公司會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展;要負責公司重大業務專案的管理執行與人員分配工作。所以,工貿總經理不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的隊伍,是工貿總經理義不容辭的責任和義務。

古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,我覺得競聘工貿總經理自己具備了以下優勢:

一、公關能力強,進公司雖然才四個月,但是善於和別人打交道,獲得了很好的人緣,得到公司領導和同事的一致認可。

二、極具親和力,有較強的團隊精神。四個月來,我能和同事融洽相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支援。

三、具備市場行銷人員需要的素質和能力。具有營銷的靈敏性和自我驅動力。四個月做了120萬左右業績,下週將會簽到一個300多萬的客戶。

四、文藝主持是我的強項。進公司第二個月,還持了公司本年最重要的活動,來賓600多人,得到了領導和員工們一致稱讚。

五、虛心好學。因為時新入行,我比別人更加努力用心的學習,積累了豐富的知識。

“金無赤足,人無完人”。在這裡,我也願意坦誠地把自己的不足之處彙報給大家。因為我進入公司時間不長,對公司各項工作的理解和營銷能力還有待進一步提高,請領導們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。

如果組織和領導聘任我擔任工貿總經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

一、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。首先開展部門各項業務,結合目前部門現狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,開啟工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

二、以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以網際網路為師,自我加壓,勤學好問,聯絡實際,善於總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心採擷工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

三、紮實抓好各項工作。

1、提高員工的執行能力。要以身垂範,將工作細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。充分調動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落後的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。

2、抓好銷售團隊建設。在公司內部,積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念,充分認識到人才的重要性,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。

3、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險。

4、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

四、針對公司現在的情況,力爭在一年內帶領團隊向1億業績衝刺,並把市場劃分區域,對崗位做出明確的分配,同時好好的完善激勵制度,讓團隊更有衝勁。

尊敬的各位領導、各位評委,選擇這份職業,我只有一個理由:在工作面前,我是一隻響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的牆頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們的三立達和工貿有限公司發展做出更大的貢獻!

總經理競聘演講稿 篇4

一、我的個人介紹:

19xx年2月出生在遼寧省東港市的沿海農村。

19xx年畢業於遼寧省糧食學校—糧油飼料加工與儲檢專業。

19xx年工作於瀋陽糧運飼料廠,化驗員。

19xx年7月加入大北農集團鐵嶺昌農飼料公司化驗員、質檢員、銷售員、預混料生產車間主任、銷售區域主任

20xx年元月受集團總部調派到寧夏大北農品管部副經理、品管部經理、總經理助理。

人生信條:用愛心做事業,用感恩的心做人。

給自己的一首詩:

濃情

赤子之心西北行,黃河兩岸科教興。

吃苦創新爭第一,北農奉獻三農情!

二、我的競崗目標:

我的競崗目標是飼料事業部總經理,並且這是我唯一的競崗目標。

有的人認為我做這個職位是順理成章的事;有的人認為我的這種競爭氣勢過於霸道。在我看來,以上兩種都對。來寧夏四年多了,認識我的人都知道我為人處事並不十分霸道,我的霸道就是我的自信。“遇鋼則鋼,逢強更強”。這就是我的個性,一個每每都要爭第一的我,一個永遠都不服輸的我。我永遠都相信我是最棒的,不論做什麼我都是做得最好的。所以,飼料事業部的總經理非我莫屬。

三、我的競爭優勢:

1、信念:加入大北農將近八年,做一個優秀的大北農人的信念始終沒有改變。從東北到西北,我是在大北農文化的薰陶下健康長大,大北農給了我一個又一個平臺,我今天的一切可以說是大北農給的,我沒有經歷過寧夏大北農第一次創業初期的艱苦,但寧夏大北農二次創業初期所歷經的磨難我是深有體會——一個任何困難都壓不倒的.人是精神巨人,一個任何困難都打不垮的企業一定是百年基業。我把我的一切都奉獻給大北農,我無怨無悔,因為我相信,只有在大北農我的人生才會更精彩!我也會用我的實際行動來證明,大北農因我而精彩!

2、忠誠:忠於大北農事業,忠於寧夏大北農公司。做為員工,我忠誠我的老闆;做為領導,我忠誠我的員工。在我所帶領的團隊裡,我是僕人,為大家服務,為大家著想。從另一個層面,我為人人,人人為我。忠誠是心的呼喚,是心的交換,是心的共鳴。到寧夏是我的命運,命由天定,運由己轉。遇到邢總更是我的緣份,“千里馬易尋伯樂難遇”。我和邢總之間有很多相似之處:他是屬龍的我也是屬龍的,他是左撇子我也是。可能是因為有這樣的共性,才使得在處理事情上心裡會產生共鳴,會有一種默契,會有一種依賴。當然,我們也有不同的地方:邢總的性格像山——剛強,壓下來勢不可擋;我的性格似水——柔和,所到之處圓滿平靜。這也是我們能夠相處,配合默契的原因。古語云:人生難得一知己。

3、能力:看《三國演義》可以歸納六個字:霸權、仁德、智謀。壓縮成現今的時髦詞:領導藝術或是叫領導力。三國中,曹操的管理風格是嚴明,不敢欺;孫權的管理風格是英明,不能欺;劉備的管理風格是開明,不忍欺。不論哪一種風格都能帶好一個團隊雄霸一方。有人會問我:你屬於上面的哪種領導風格?說實話我哪一個都不具備。三國三雄既有出世大略又有入世細謀,非常人所能具備的。前天剛學了一句話:有什麼拼什麼,沒什麼拼命!我的能力就是能拼命,而且能讓一群人跟我一起去拼命。拼好了,就像《好漢歌》唱得那樣:“你有我有全都有…”。拼壞了,就像阿Q上刑場前說的那句話:“二十年後我又是一條好漢”(插短玩笑)。沒有哪一個人成功是靠自己的,我的能力不是在我身上能看到的,而是從我帶領的團隊來體現的。

4、進取:人生很短暫,要讓短暫的人生更加精彩,就必須不段提升自己。上帝對每一個人都是公平的。人與人的最大差距不是在脖子以下,而是在脖子以上,更具體地說是在眼睛和耳朵以上部分,不是嘴巴。我知道我的目標是什麼,我知道我的不足是什麼,我更知道我最需要的是什麼。人只有不段地學習才能夠發揮更大的潛能,才能夠實現更大的價值。不滿足是向上的車輪,學習是這個車輪的發動機。我之所以能夠從基層一步一個腳印走到今天這個講臺,原因只有一個——學習。在這裡也號召我的同事們想我學習,超過我就是成功。

總經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們,榮譽也好,成就也罷,只能代表過去,今天若我競聘成功我將不辱使命,不負重望,力爭做到以下幾點:

一、我將以這次竟崗為新的工作起點,在總經理助理的崗位上放下架子,沉下身子,狠抓風險性檢查工作,防範和控制操作風險,落實檢查要求,開展合規工作,健全整改督辦機制,加大問題整改督辦和後續合規審計力度,提高檢查成果利用率,消除工作中存在的隱患,使各項內控制度落到實處,認真履行內控合規部門工作職責,全面提升內控合規管理水平,不斷提高風險管控能力,保障業務經營的穩健執行。當好經理的參謀和助手,平時多請示、勤彙報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢於表達自己的看法,提出合理化建議;協助經理營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率,注重條線管理,強化人員考核制度,做到本單位各崗位履職到位,各崗位聯動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調一致,全身心投入到工作中來,促進銀行資金的執行安全。

二、作為總經理助理我將以人為本,當好紐帶,經常與同事們交流工作經驗、,加深相互之間的瞭解,做到團結友愛,深入開展合規文化建設,繼續做好員工違規積分管理工作,財會風險、信用卡風險、重點人員、重點業務風險的防範和管理,加大案件防控和查處力度,促進我行的整體跨越。

三、作為總經理助理我將立足本職,培養團隊精神,注重全域性意識、優質服務意識、防範風險意識培養,在總經理助理的崗位上不能僅僅滿足於低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼全行安全發展的動向及發展戰略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,常抓防範風險的工作。必須時刻繃緊風險防範這根弦,防範風險於未然。

回顧過去,雖然工作上沒有做出多少顯著的成績,但我一直盡心盡力、盡職盡責,感到無怨無悔!今天,我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘上天津農商銀行總經理助理這個崗位,我將在今後的學習、工作中,我將虛心向領導及同志們的學習請教,不斷提高分析解決問題的能力,堅持創造性的開展工作。若未競聘成功,說明我還需努力,我都會一如既往的做好本職工作,以不辜負各位領導和同志們的期望。我會在學習中尋找差距,在鍛鍊中縮小差距,在激勵中尋找新的差距,努力成為一名優秀的銀行工作人員!

演講完畢,謝謝大家!

總經理競聘演講稿 篇6

各位領導朋友,

大家好!

非常感謝你給我這個機會競爭學校交流中心總經理的職位。對我來說,這不僅是一個機會,也是對自己的挑戰。我會珍惜這次展示自我、鍛鍊自我的機會,用積極的心態和精神面貌呈現我的競技演講,勇敢的接受大家對我的評價。

我的名字叫李偉。我從___年參加工作至今,先後在人事部做文祕工作,勞動工資,工人技術人員的考核與聘用,學校駐外辦事處生活,酒店管理,旅行社管理,學生食堂等。在這些工作中,我參加過行政、旅行社、酒店等方面的“各種學習和培訓”。不斷學習充電,督促我提升自己。多年的酒店工作經驗和實踐教會了我很多管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社的管理和運營中,不僅需要管理能力和水平,還需要良好的適應性和市場反應能力。這些工作不僅使我積累了管理經驗和水平,也培養了我對市場的洞察力和決策力,培養了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的果斷作風。

到目前為止,我已經在行政、服務、酒店和旅行社工作了27年。在這27年裡,我的大部分工作都與中國礦業大學有著密切的關係。是中國礦業大學良好的工作氛圍薰陶了我。是中國礦業大學的校風和校訓薰陶了我。對中國礦業大學有很深的感情。中國礦業大學交流中心總經理不僅需要一定的專業水平、綜合素質和心理素質,還需要良好的管理水平、良好的市場適應能力、果斷的決策能力和良好的人際溝通能力。目前還有些不足,但會繼續加強業務學習,在工作中總結經驗。如果這次能有幸參賽成功,我的工作計劃和設想如下:

第一,注意酒店和學校的溝通協調。交流中心是學校的一部分,是學校的後勤工作。交流中心必須與學校工作相協調。同時要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯絡,以及酒店內部上下級關係的縱向協調,充分發揮一個集體、一個團隊的重要因素。

其次,要做好交換中心的管理工作。交流中心是一個集體,每個人都需要協調與合作。運營中的好酒店需要良好的規範和秩序,以及一定的應急處理能力和適應能力,這些都需要高素質、高水平的員工高效工作。

第三,做好四面八方客人的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風格和心態的地方,歡迎學術界精英和其他兄弟學校的朋友。酒店要真誠為各方朋友服務,讓遠方的朋友在工作的交流和總結中沒有後顧之憂。

作為這次比賽的參與者,我希望成功,在新的一步上做得更好。但是,我不會逃避失敗,無論結果如何,我都會繼續誠實,老老實實做事!

謝謝大家!

總經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店總經理助理職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。

我叫___,今年32歲,於1993年開始參加工作,先後從事過護士、業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員,至今己在酒店一線崗位上工作了12年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,並在這12年中我曾多次獲得酒店的“優秀員工、服務能手、優秀幹部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格,20xx年10月我加入___集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支援幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支援和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

在我加入___酒店的這兩年時間裡,在酒店的正確領導下,憑著自己的勤奮努力和悟性,一步一個腳印,腳踏實地盡力做好每一項工作,並帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。20xx年全年客房收入達359萬元,完成比例為117%。20xx年完成收入共367.4萬元,完成比例為102%。並在20xx年、20xx年組織房務部員工參加全市、全省酒店業技能比武中以技壓群雄先後取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時間內先後實行了工資計件制,費用控制承包制等多項工作。在服務管理上,我們選定的口號是:“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務,以“潤物細無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

12年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及資訊反饋和日常程式性的工作。協助領導進行專案的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領導彙報。

二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍,自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯絡,以及公司內部上下級關係縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如:“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,並通過“身教”強化管理效果,逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利於自身的成長。

五、尋找“增長點”酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬體的競爭,它還是企業文化品牌的競爭,它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一個細節力求做到“用心做,做精細”,做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制,做好內部營銷、內部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會迴避失敗,不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。