想要成為一名幹部並不是那麼容易的，更多的時候是要靠我們自己去主動爭取的。下面是小編整理收集的醫院幹部競聘演講稿3篇，歡迎閱讀參考！
醫院幹部競聘演講稿（1）
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
出於個人理想的追求，出於對醫院改革的積極參與，我來到了今天的競聘現場。
也許***這個名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個名字的主人，今年**歲，中共黨員，**學歷，目前在×××從事×××工作，兼職××××。
6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開始了我的護士生涯，經過內科、外科、兒科、急診和icu的磨練，我已成長為一名具有豐富經驗的年輕護師。臨床護理的發展非常迅速，唯有不斷學習才不至落後，4年來我堅持自學了南京醫科大學護理本科教程，現已進入畢業實踐考核階段。用理論指導實踐，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。
去年×月同樣是通過競聘，我成為新開闢的×××的專職人員。在這一年多的時間裡，我的電話24小時暢通，隨叫隨到，以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張，我服從安排被借調到icu和外一科各工作了一個月。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態度，使我在非典期間有幸得到領導的信任，成為支援人民醫院抗非護理戰線的首批志願者，在悶熱的防護服裡足足堅守了兩個月。sars面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智；開朗的性格，廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環境，難忘的歲月，我和來自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰，榮獲衛生局20xx年度“優秀******員”的稱號。
“可以託六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的註解。然而，被信任是需要有看得見的能力的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持 “以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2 不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4 重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5 培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
6 科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 －2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
我的生肖屬相是馬，至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。謝謝大家！
醫院幹部競聘演講稿（2）
各位領導 各位評委：
你們好!
非常感謝醫院領導給我們創造了這麼一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。
在很多同事猶豫是否參加這次中層幹部競聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣;我不參加，那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。於是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王;敗者，也不是寇。今天，站在這個演講臺上，我只是響應醫院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實現自己的人生價值。
以一名普通護士的身份，來這裡參加科室護士長和發展部主任的競聘，我願在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領導提一點合理化的建議。
眾所周知，我們醫院有著輝煌的歷史，也為當地的醫療事業作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫院緊密連在一起的。
假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經濟發展，社會辦醫風起雲湧，衛生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的範圍內，使大夥樹立競爭意識、創新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。
假如，競聘成功，工作上我會以身作則。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發生衝突時，我會盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點;當我的上屬和下屬發生矛盾衝突時，我會作為橋樑，去溝通領導和下面職工的關係，我既會站在領導的角度領悟領導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。
假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們的人格得到充分的尊重。並且，我會盡我最大的能力協調科室同事之間的關係，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。儘量給我的同事創造一個寬鬆的、充分發揮自己的空間。
假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創新思路求效益的戰略眼光，給領導提出創造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為醫院生存發展的主體。我深知，以人為本，是繼續實施人才強企戰略。把高素質的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。
假如，競聘成功，我將增強經營意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。
假如，競聘成功，我將注重醫院企業文化宣傳。因為醫院發展必須以企業文化為動力，企業文化是決定企業生命力的重要因素，也是醫院持續發展的強大動力。因此，宣傳醫院，突出醫院的強項與優勢，是醫院發展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫院，深入基層社群，定時給群眾義診，讓人人知道我們醫院，瞭解我們醫院，從而就醫選擇我們醫院。
組織一支醫療“攻關”隊伍，發揮這支隊伍攻關的能動性，讓我們的醫院深入到各社群、城鄉。
假如，競聘成功，我將和醫院領導共同調動職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在於醫醫院領導能否追求“企業價值和員工價值的.和諧”。而體現一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀的肯定。
一個職工的積極性對醫院發展有促進作用，而一個職工的消極心理同樣對醫院的發展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素，那麼，這個企業經營必將惡性迴圈，這個企業又何來之輝煌?
一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。
假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫院的聲譽，維護醫院的利益，為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。
各位領導，同事們，昨天的輝煌已經成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。為了醫院的明天，為使醫院在今後的市場經濟大潮中，走出一條適合自己持續發展的道路，我們努力吧。因為有醫院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。
醫院幹部競聘演講稿（3）
尊敬的各位領導、各位評委:
您們好！能站在這裡，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支援，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。
我叫，出生於年，中共黨員。年自畢業後進入醫院工作，曾在擔任過，現任。回首過去的年，在醫院領導和同仁們的支援和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，並多次受到表彰：。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任膳食科科長一職，做好應履行職責。
今天我參加膳食科科長競選，我想自身具有以下特點和優勢：
(一)團結同志，正確處理關係
全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責，具有團結同志，正確處理與領導和其他員工的關係的素養，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任期間，能夠處理協調好與上下左右的關係，使各項工作有序開展。
(二)認真工作，嚴謹工作作風
膳食科工作關係到為全院職工、住院病人服務，為他們提供一日三餐，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從事膳食科工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們膳食科，更是如此。
(三)認真學習，堅定政治信念
我認真學習實踐科學發展觀，堅定政治信念，樹立正確人生觀，以科學發展觀指導自己的各項工作，認真執行國家的制度規定，政治素質較高。我具有履行競聘職位職責所需要的理論基礎，專業知識和工作經驗，具有較強的創新意識和開拓進取意識，善於團結同志，廉潔自律，責任心強，有敬業精神，身體健康，精力充沛，能夠適應競聘職位的工作強度。我還具備膳食科科長規定要求條件，沒有法律，法規不能允許擔任的情況。這是我競聘膳食科科長的綜合優勢條件。
要想膳食科科長工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。我深知作為膳食科科長，肩負著的神聖職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇於承擔責任”。
一、不斷提高自身素質，為領導當好參謀助手
在思想修養方面，不斷加強黨性鍛鍊，與組織保持一致，服從分配，聽從指揮；在理論修養方面，加強自身學習，勤于思考，善於總結經驗；在作風上堅持實事求是，謙虛謹慎，嚴肅認真，一絲不苟，精益求精；在具體工作中，注重落實，強化執行。
二、強化食堂管理，降低經濟成本
膳食科要想長效發展，節約很重要。我們就需要從一點一滴做起，動員每個人，注意在每個環節上建立節約的規章制度，在保證膳食質量和就餐環境衛生的同時，注意抓原材料採購環節，精打細算，需要多少買多少，從而降低了成本和管理費用，達到了勤儉節約，減少浪費的目的。平時，把做菜剩下的邊角料，製作成各種小鹹菜，如芹菜葉、大頭菜根製作的小鹹菜。為了節約，我們不上超市買豆製品，早餐自己做豆腐、豆漿和豆腐腦。這樣既能保證質量，又能節約成本，同時還可以保證新鮮。
三、規範就餐制度，保障正常供餐
進一步規範省局機關食堂管理，制定《膳食科管理辦法》，如：一是固定一日三餐開飯時間。二是為充分滿足職工正常需求和方便住院病人生活，豐富就餐品種，調劑口味，每週更新食譜並告示，供應油、鹽、醬、醋、米等，實行打卡結算。三是食堂工作人員實行定崗定員，崗責明確，人員聘用依據飲食業特定要求和《》執行。四是嚴格食堂衛生管理，嚴格執行國家有關食品衛生法，搞好用品（具）的嚴格清洗消毒，防止食物中毒和疾病傳播，保持食堂環境衛生整潔，對食堂工作人員每年組織一次身體健康檢查，服務中心每週組織一次食堂安全衛生大檢查，並規定前後臺操作人員都應堅持配戴頭帽、口罩、手套上崗工作。五是嚴格食堂物資進出管理。實行定點採購配送制，支票結算，規範物品採購，嚴格進出庫登記手續，庫房管理有序，定期盤存，賬物相符。八是規範食堂財務管理，按月結算，定期彙總報表，食堂經營核算情況按季公佈。
四、立足工作本質，熱心優質服務
我們膳食科是全院職工和病人提供就餐服務的場所，也是我院一個重要的服務視窗。從膳食科來說，最主要的就是處理好與就餐職工病人的關係，在周到服務上下功夫。因此，我們把服務當作天職，一是經常徵求職工病人對就餐的意見，瞭解他們的飲食習慣，瞭解他們的身心狀況，瞭解他們的特點，力求做到服務好、態度好、質量好。並加強對膳食科員工的培訓，購買了一些膳食營養的書籍，把它運用到實際配餐工作之中，多選營養豐富的原料，並根據職工病人特點及營養需求的特點，多挑選一些芝麻，大棗，芹菜等可以調節人的睡眠，還有消除疲勞的飲食原材料，在配菜上，注意不同食物的相宜相剋，確保食物的豐富營養。
總之，膳食科是保障全院工作的前沿，同時也是為全院職工和病人服務的視窗，我們肩負著職工病人的信任和社會責任，我們一定要強化協作意識、服務意識和便民意識，為廣大職工病人提供優質、便捷、舒適的飲食服務，吃上放心飯，為竭誠為職工病人提供營養可口的飯菜及優質服務而繼續探索、努力奮鬥。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支援我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！