【精選】競聘演講稿7篇

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。現如今,演講稿的使用越來越廣泛,那要怎麼寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】競聘演講稿7篇

競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫******,畢業於*********學校會計學專業,大專文化程度,具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之後,已經有近八年財務會計工作經驗,期間從事過出納員,專案部財務主管,專案部經營經理,財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支援和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理幹部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運,一直把振興和發展********作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為********的振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,並能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的瞭解和認識。

第二有六年的成本核算經驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定,編寫了我處經濟分析報告統一文字和我處的成本核算與管理辦法。

第三擔任過專案部的經營經理,熟悉專案部的經營管理與相關部門的業務工作。在2000年至2001年我擔任原第三專案部經營經理職務,主持原第三專案部經營管理工作,這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助,也使我對專案部的經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近

專案部的實際,更加符合專案部的經營管理工作需要,更加能推動我處的專案改革。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的瞭解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇於突破創新,提出了許多有益於財務核算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收穫”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對於財務資產部下一步的工作我有如下十點想法:

第一大力倡導文明服務、優質服務,展現********人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的視窗部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由於資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細緻的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的專案部會計主管,為我處專案改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠後的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

第三改變目前專案部會計核算重心,突出成本核算。目前我處專案部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一核算,將不僅有利於全處非生產性支出的管理與控制,還利於對國有資產的管理和保護,而且減化了專案部會計核算的工作量。

第四加強專案部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前專案管理需要的成本核算方法,對專案部成本分析活動進行指導和監督,對專案部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的資訊。對專案部的現金流量進行總體控制,促使專案部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,並把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導彙報,以便及時採取措施,防止工程完工後,喪失主動權。

第六完善內部銀行結算體系。利用商業銀行先進的網路功能,實行銀企聯合,用好網上銀行系統,對各基層單位的資金收支進行實時監控,資金溢缺由內部銀行統一排程,減少資金沉澱,提高資金使用效率。

第七利用現有財務會計資料,根據經濟發展規律,做好全面預算的編制工作,貫徹落實執行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統進行會計技術操作上的對結,以防範企業經營風險和資金風險,提高企業的專案管理水平。

第八對竣工工程各項經濟資料進行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經濟分析報告,為我處編制企業內部定額及工程招投標提供參考。

第九鑽研稅務知識,做好稅務籌劃工作,合理避稅,防範稅務風險。

第十做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支援。對內加強部門之間的橫向聯絡,相互支援相互理解,一致對外。

假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續努力,完善自我。在今後的工作當中,我將一如既往,兢兢業業的工作,為我處的發展貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

大家好!

實行競爭上崗,是轉變部門職能、提高工作效率、加快衛生事業發展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支援,我為能參加競聘路村營鄉衛生院副院長的崗位而感到自豪。

在這裡,我先做個簡單的自我介紹:我叫姬曉璐,畢業於石家莊醫學高等專科學校臨床醫學專業,大專學歷,曾於20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫院進修學習,並於20xx年光榮的成為了中國共產黨的一員。

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛鍊自己的能力,展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想。

從學校畢業後,我懷著對衛生事業的滿腔熱忱,抱著作一個優秀的白衣天使的願望,來到路村營衛生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢於奮鬥,勇於進取。不斷的學習,提高了自己的綜合水平。在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支援下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;瞭解新時期衛生院工作的側重點。因為我熱愛醫務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫務工作,所以不斷鑽研業務知識;因為我熱愛醫務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫務工作,所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,但是有激昂的鬥志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。

我對副院長這一崗位的認識是:

1、在衛生局黨委和醫院院長的領導下,積極支援、配合院長工作,切實做好各項分管工作;

2、認真宣傳貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度。

3、協助院長健全、監督、執行好各項制度和醫院日常事務,當好院長的得力助手。

4、深入瞭解和掌握業務情況,督促檢查各項規章制度的落實執行情況,發現問題及時報告和處理。

5、加強後勤管理,做好接待、宣傳工作,及時正確處理好各級關係。

6、抓好院內基礎設施建設和安全保衛工作;

7、完成上級交辦的其他工作。

各位領導、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將養精蓄銳不負眾望,發揚業務特長,儘快進入角色,積極實行職責。我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮鬥。如果落選,我將一如既往紮紮實實地做好本職工作。向優勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。

謝謝!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘專案部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘專案副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於專案三部任職,參加工作工齡*年,從畢業到現在一直從事專案現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設專案現場代表。

首先我談談對專案部門及崗位職責的認識

專案四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程專案招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、資訊資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在專案進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於專案團隊的領導者,作為專案部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對專案進行計劃、組織和控制,為整個專案團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的專案負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。專案部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘專案部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任專案副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號檔案精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理,推進專案又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對專案經理的管理,要求專案經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從專案現場管理工作已有六年,在這六年裡,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了專案部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在專案部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這裡,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在專案實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行稽核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的稽核工作,控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在專案實施的各個階段,分析和稽核投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使專案實施在確保專案質量的前提下,充分考慮專案的經濟性,使專案總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為物件,按檔案性質分門別類進行儲存,編制目錄以方便查詢。

五、加強專案部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

我叫××。我學習的是旅遊管理專業。今天我要應聘的職位是辦公室行政助理。

聽到旅遊管理專業,大家可能覺得我所學的專業和要應聘的職務有些不大相符,其實剛開始我也是這麼認為。但在我瞭解到行政助理的'工作內容和主要職責之後,我發現了他們之間有一個很重要的共通之處,那就是服務。我的專業就是要對遊客或是酒店的客人提供服務。保證他們在旅途過程中身心愉快。而行政助理的一大特點也是服務,為領導排憂解難,為企業裡所有員工提供一個無後顧之憂的工作環境。所以,今天,我信心十足地站在這個演講臺上,來競聘行政助理這個職位。

下面,我就向各位領導和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢,讓大家有所瞭解。先說缺點吧。我認為目前最主要的缺點就是太年輕。缺少相關的工作經驗。但我之前在景區、酒店都實習過很長的一段時間,與那些沒有參加過工作的大學生相比,已經形成一個比較好的工作心態。我覺得一個好的心態是開展工作的重要前提。接下來再說一下我的優點。我的優點還是年輕,年輕人的學習能力和接受能力都很強,適應環境的能力也很強,我相信我可以在儘可能短的時間裡適應××集團的環境。

當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支援、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為辦公室的行政助理,我將積極發揮好參謀和助手作用,積極、努力地配合主任開展工作,用實際行動回報領導和同事們對我的關心支援。如果競聘成功,今後,我主要是在以下三個方面努力:

第一個方面,是最基礎也最重要的方面,要勤於學習。不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習;行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁複雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,只有通過細心的學習,才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應環境。

第二個方面是要注重細節。俗話說,細節決定成敗。我記得在實習的時候,老師給我們做培訓,講到了服務的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡單,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然行政助理和我的專業有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今後,我會以這八個字為工作準則,努力做好工作。

第三個方面是要高效快捷處理有關事務。作為一個助理,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,在有限的時間裡辦好應辦之事。明確該幹什麼,不該幹什麼,先幹什麼,後幹什麼。工作要紮實,力求實效。

當然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為××企業的發展做點貢獻。

我的演講到此結束,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的領導、同志們:

大家好!

首先,我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競爭、展示能力的機會,在此,我預祝今天同臺展示的各位同事能夠春風得意。對於此次競聘,我是懷著檢驗、學習、提高的目的走上講臺的,下面,我就將自己競聘執法大隊副大隊長職位的一些想法,向各位領導和同志們做個彙報。

我彙報的內容主要分為三個部分,一是我個人的基本情況;二是我的競崗理由;三是今後工作的打算。

我叫xx,今年32歲,大專學歷,中共黨員,xx年參加工作。xx年12月開始擔任副大隊長,主要負責市容市貌的整治與管理,突發事件的處置,拆違控違行動現場組織指揮,以及協管員的管理等工作。參加工作以來,我一直嚴於律己,寬以待人,工作中愛崗敬業,完成任務圓滿。在大隊領導的得力指揮和全體隊員的全力配合下,曾多次被評為縣、局“先進工作者”。

當然,再多的成績也只屬於過去,更重要的是要把握現在和未來。今天,我申請競崗副大隊長一職,不是給自己謀私利,而是為了更好的回報領導的栽培,感謝同志們的支援。我認為我之所以能夠參加副大隊長的競崗,除了自己具備作為一名執法工作者所必須具備的政治堅定性和政治敏感性外,同時還是基於以下三點理由:

一是我全心的熱愛著這份工作。這份熱愛使我堅信自己能把這份工作幹好,我認為擔任副大隊長之職不光是權力與榮譽,更重要的是義務與責任。同時,我認為當副大隊長的責任就是大,因為兄弟們都在看著你,不能夠行差踏錯,更來不得半點馬虎與驕傲。因此,在工作中我總是以身作則,率先示範帶頭幹,從協管員的日常管理到帶隊執行任務,無論份內份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因為我知道,領導把我放在這個位置上,是希望我能夠有所作為,而不是請我來清閒享福的。

二是通過幾年的工作經歷,我已經積累了相當的工作經驗,並總結出了一套行之有效的工作方法,我認為自己完全有能力勝任此項工作。自2002年到執法大隊工作以來,我在工作中不斷成熟,如何處理執法中出現的各種矛盾和問題,我已是心中有數。我認為,新時期行政執法工作已是不同以往,很多新情況和新問題不斷出現,這就要求我們在執法中一定要講究方式方法,不能授人以柄,要突出人性化執法理念,工作中疏堵結合,管教並舉。擔任副大隊長以來,我主要負責帶隊執行拆違控違等重要任務,為了不辱使命,更好的履行職責,我對待每一項具體工作任務,都經歷做到事先調查,掌握情況;事中協調,解決問題;事後回顧,總結經驗。去年一年,我帶隊執行拆違控違任務13次,帶隊執行其他任務23次,每次都是圓滿完成,取得了較好的執法效果。

三是培養新人的需要。我希望能夠藉助這個崗位為執法大隊培養出更多的“實幹家”,以促進行政執法事業的不斷向前發展。特別是今年以來,我們的隊伍不斷壯大,有規劃、建設、水利、房產的執法隊員加入進來,為我們這支隊伍注入了新的活力。我希望能夠通過自己的所學所得,與同志們打成一片,用我旺盛的精力,飽滿的熱情來感染大家,和大家一起共同提高,共同進步。

如果自己此次有幸競上副大隊長,我當再下步工作中發揚以前好的做法,一如既往,兢兢業業幹好本職工作,具體來講就是做到“三個下功夫”:

一是在統一思想、帶隊伍、凝聚力上下功夫。協助大隊長搞好大隊的隊伍建設。工作中一定多請示、勤彙報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。充分發揮好參謀助手作用、協調綜合作用和督促檢查作用。帶領全體執法隊員緊密團結在大隊班子、局領導周圍,督促全體隊員恪盡職守,幹好本職工作。

二是在高標準、嚴管理、上檔次上下工作。加強責任心,以身作則,率先垂範。以更高的標準和更嚴的紀律來帶好我們的隊伍,既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把工作做實,做好,做到位。

三是在抓學習、樹形象、強素質上下功夫。為適應新的形式任務的需要,建立學習型隊伍建設。我將帶頭從自身做起,抓學習,注意小節的養成。在工作中注重原則性和靈活性的統一,做到簡明扼要不呆板,方法靈活有界限。

以上是我對今後工作的一些想法,請大家批評指正。

尊敬的各位領導,各位同志。此次參與競崗,不論結果如何,對我而言都是一次勝利。成敗得失,不繫於心。作為一名老黨員,我願意將自己的一切交給組織和群眾來選擇、評判。無論結果如何,我都會將此次競崗視為一個新的起跑線,加強學習,不斷上進,以更好的工作成績,回報領導和同志們的信任和關心。謝謝大家。

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天我心情非常激動菸草競聘演講稿。很高興能夠參加這次菸草客戶經理競聘稿。

說起我們客戶經理,平時做的都是些小事,從事的也都是些具體工作。一位哲學家說過:“一件平凡的事做一千遍就是偉大”。其實,維護國家利益和消費者利益這樣的大道理往往是通過一件件小事體現的,並不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的菸草人像我們客戶經理一樣都是平凡人,做的都是簡單事菸草客戶經理競聘演講3篇菸草客戶經理競聘演講3篇。我想,只要持之以恆,把平凡人做好了就不平凡,把簡單事做好了就不簡單。

客戶經理是走在市場最前沿、服務最終端的菸草公司形象代言人。我們既要當好公司與零售戶之間的資訊員、捲菸新品牌的推銷員、捲菸經營知識的輔導員,又要當好為客戶排憂解難的服務員、菸草專賣法律法規的宣傳員等,國家利益要靠我們的工作來實現,消費者需求要靠我們的汗水來滿足,面對著我轄區的71位客戶,自己的心理素質、語言表達能力、溝通能力和協調能力都得到了考驗,讓自己從中收穫很多,這是我在大學三年裡沒學到過的,給我的人生劃上了最精彩的一筆。

在周而復始的工作環境中,最容易產生的便是厭倦心理,如何才能讓自己每天都充滿激情,保持最佳的工作狀態,我覺得應該把與客戶交流作為一件愉快的事,把客戶的事當成是自己的事。

在現代這樣一個捲菸銷售網路中,我們每一個人都是網路上的一個連線點,斷了,整個網路就不能發揮他的市場菸草局長競聘演講稿優勢,這就要求我們在日常工作中時刻都不能鬆懈,時刻都不能麻痺,時刻都要嚴格要求自己,因為我們是網內的一個支點。

現在途經一家家商店、一個個攤點菸草競聘演講稿,我總是不自覺地去留意那擺放在櫃檯裡花花綠綠的煙盒;走在街道上、商場裡,不知不覺地總愛在捲菸展示的櫃檯上流連好久……,出於對工作的熱愛,我也慢慢的喜歡上以欣賞的角度去看這些包裝精美的捲菸。

現在農網延伸菸草專賣科長競聘稿工作開展起來了,希望這些花花綠綠的捲菸能夠出現在更多的村寨,讓更多消費者就近就能買到滿意的捲菸。以後的工作是辛苦的,但我會以飽滿的熱情去面對,相信我能在客戶經理的崗位上越幹越出色,能更好的適應瞬息萬變的菸草市場環境。

此時此刻,我有一個夢想,我夢想我們版納菸草能夠展開日益豐滿的翅膀在中國菸草乃至世界菸草的浩瀚長空中高傲的飛翔!

競聘演講稿 篇7

各位領導、同事們:

大家好!

我應聘的崗位是內兒科崗位。

首先,我要感謝各位領導,為了我們這次競聘上崗的機會,犧牲了許多作息時間,以及做出了大量的精心工作和準備工作。

第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、護士也是一名管理者。

2、要與時俱進創造性的開展工作。

3、逐步探索工作中量化考核標準。

第二、醫生競聘演講應具備一定的職業素質

1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣

3、無論是在什麼情況下,使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係。

5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關係。

如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度。

2、認真完成醫院各項任務。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。

4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平。

5、在任職期間,保證上級相關檢查達標。

以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支援,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

謝謝大家!