競聘演講稿模板八篇

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演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。現如今,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編整理的競聘演講稿8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

競聘演講稿模板八篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領導,同志們:

大家晚上好!

我叫xx,今年45歲,曾先後在xx等單位工作並擔任領導職務,現任xx,主要負責 等工作。

今天,很榮幸,也很高興參與這次公推公選,我想競選的是組織部常務副部長,目的是想在新的崗位為xx的發展譜寫新篇章,建立新功業。對於這個職位的競選,我認為我具有以下三個方面的優勢:

一是我有豐富的工作閱歷。參加工作以來,我既在縣城工作過,也在鄉鎮奮鬥過;既當過一般工作人員,也在多個領導崗位上鍛鍊過;各色人物都打過交道,各種困難局面也都經歷過;一般問題處理難以計數,各種複雜問題也妥處過許多,因此,我認為對人、對事、對各種局面,我都具有較強的識別和駕馭能力。

二是我有堅定的黨性意志。在組織的教育和培養下,我一直要求自己要有堅定的政治立場、敏感的政治嗅覺、鮮明的政治態度、強烈的全域性觀念。無論在鄉鎮還是在機關,不管自己是一般幹部還是當上領導幹部,做人、做事以公為先、原則為上,能排除各種干擾,頂住各方壓力,圓滿完成組織交辦的各項工作任務。參加工作這麼多年來,我 次被評為優秀共產黨員、優秀領導幹部,也是自己黨性意志的一個反映。

三是我有強大的奮進動力。作為60一代,我經歷了困頓的少年、渴求知識的青春,也投身了改革開放的大潮,倍加珍惜來之不易的工作,倍加珍視改革發展的成果,願為之奮鬥一生。世人都說人到中年萬事休,但我卻認為,我們的事業剛起步,工作的青春才開頭!因此,

我渴望在新的崗位搏一搏,在新的天地譜新篇!

假如領導認可,組織信任,同志們支援,我能競選上組織部常務副部長這一職務,我將勇於擔職,創先爭優,協助部長推進組織部這個黨員之家、幹部之家、知識分子之家的建設,為和諧xx的科學跨越發展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下四個方面努力:

一是精心當好牧馬人。xx的建設需要一支堅強有力的幹部隊伍。我將充分發揮常務副部長的參謀助手作用,深入調研,出謀劃策,建立健全基層黨建機制、幹部隊伍考核機制,切實加強黨員幹部隊伍管理,充分調動廣大黨員、幹部的主人翁精神和創造性、主動性,大力營造幹事創業、奮勇爭先的良好氛圍。

二是公正當好相馬師。組織部的一大職能就是管幹部、用幹部,幹部的選拔任用是領導關注的熱點、群眾關注的焦點。我將和部裡的同志一起努力,協助部長完善幹部選拔任用機制,嚴格考核、公正把關,發現、培養真正想幹事、會幹事、能幹事的優秀人才,為縣委用幹部當參考、設良謀。

三是紮實當好協調員。常務這個職務,可以說是管家,更應是協調員。我將擺正位置,充分協調好各位副部長、部裡各股室以及組織部與各鄉鎮、各系統組織部門的關係,促使組工資訊、調研、監督、遠教等各項工作出特色、興亮點,年年邁上新臺階,躋身省市先進行列。

四是清廉當好明白人。一如既往從嚴自律,加強組工業務學習,儘快進入新角色;加強黨紀法規學習,堅持清正廉潔為官,決不辜負領導、組織和群眾的期望。

各位評委、各位領導,同志們,知易行難,言重於山,今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支援我,請投我一票,為我加油。如果我落聘,我仍將保持優秀共產黨員的本色,在本職崗位奉獻最大的力量,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊重的公司領導:

你們好!

我競聘的崗亭小區物業保安中隊長。保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。我於20xx年4月25日參加維港灣物業管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己並不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環境下完成本身的人生代價。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度,很大水平上取決於保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以,保安中隊長的本身本質和舉動,直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。

如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。

什麼樣的保安中隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關頭;保安中隊長應言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

2、進步事情本領、以績服人。

保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,並且要有實幹的立異精神,能夠率領大夥幹出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長於瞭解和闡發新問題,締造性展開事情,長於用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長於用新法子處置新問題,高興使得事情上範例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

一是要密切聯絡大眾,不要離開大眾,目空一切。自發融入到保安員餬口傍邊,經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領會隊員所思、所想、所盼,然後做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的後援和楷模,不搞誇張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。

我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領,所以,即便門路荊棘,但樂成終屬於咱們!但願帶領、能給我一個展現的機遇,感謝!

競聘演講稿 篇3

各位老師各位同學們:

大家晚上好,很高興我能站到這個講臺來競選,我叫xx,來自軟體xx班,我今天競選的是技術部部長一職,我和大家一樣,同樣懷著一顆追求技術、追求知識的心來到了安協這個大家庭,並加入了技術部,我在這裡收穫頗多。

對我來說,加入安協是一項嶄新的競聘寫作網體驗。在加入安協這幾個月裡,技術部的上課,老師的講解讓我受益匪淺;我和其他技術部成員一起參加了義務整機活動,不僅方便了同學,也鍛鍊了我的動手能力。

我是一個十分有上進心的人,任何事不做則已,做則一定做好。我希望能夠得到一個更為廣闊的空間來展示自己的能力。在這期間我對技術部部長的工作也有了一定的認識,對此項工作也有很大的熱情。

拿破崙曾經說過,不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我申請競選技術部部長這個職位,但我知道光有熱情是不夠的,我堅信,憑著我的努力和堅持,以及大家們對我的幫助和信任,我能勝任這項工作。

我知道再華麗的語言只是一瞬間的激情和智慧,樸實的行動才是開在成功道路上的鮮花!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支援,三是參與。我將珍惜這次鍛鍊自己,提高自己的機會,勇敢的走上臺來接受大家的評判。

一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監或辦事處經理,而選擇這一職務對我來說是一種責任,更是一種使命,一種義務和一種奉獻。

下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢:

主要有6點:

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,願同企業共成長;

第2點:經驗豐富,我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的範圍之內,並熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,產品銷售方面很重要;

第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

第6點:入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作,鍛鍊我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收穫的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的工作思路及策略:

思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、需均衡管理;

策略有6點

第1點、疏理流程,完善機制,編制辦事處組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

第2點、探討銷售作業操作標準化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;

第3點、建立科學的`資料分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標準的合理化;

第5點、學習現代化的營銷管理辦法,完善團隊及經銷商的管理;

第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關係,享受工作,享受生活。

經過多年工作實踐的鍛鍊,我已經具備了擔任營銷副總監和辦事處經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和自我表達的技巧,但是在今後的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力幹好!

各位領導、各位同事,古人說“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之失意,而墜其志”,崗位競爭有上有下,無論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。

最後,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻我們對xx酒業對荊王府的蓬勃事業無限無悔的赤誠。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領導、各位來賓:大家好!我是45號選手××,很高興能參加本次招聘,也很激動能有這份榮幸站在決賽的演講臺上。

記得那是很小的時候,家中第一次有了電視機,興奮之餘首先映入眼簾的一幕便緊緊地攫住了我的心:一間寬敞的演播大廳中,一方小小的桌臺後,一位儀態端莊、眼含笑意的女播音員正用一口標準流利的普通話播報新聞……無言的遐思中,我被一種奇異的感覺吞沒了,剎那間,我認定,這就是我追尋的理想之夢。然而事與願違,命運的安排使我未能踏進廣播學院那座神聖的藝術殿堂,但那圓圓的播音夢想卻仍時時牽繞我的思緒。我沒有垂頭喪氣,更沒有怨天尤人。因為我堅信:信心+實力+機遇=成功!寒來暑往,秋葉飛落。默默的等待中這個充滿希望與憧憬的日子終於翩然而至。

此刻,我已無憾,也許成功,也許失敗,但我無怨無悔。我信奉奧林匹克的一句格言:重要的在於參與。我覺得參與本身就是一種對自我人生價值的最好體現。

我對自己抱有堅強的自信。自幼愛好文學的我也曾經發表過一些拙作,現在自學於××大學中文系漢語言專業,我相信良好的文學素養加上一顆不甘平庸的心會伴我向成功的彼岸——我也許不是最最優秀的,但我會是最最努力的。朋友們,為了共同的夢想我們走到了一起,無論結果如何,勝敗幾分,我都要真誠地向各位高聲吶喊:“請為我加油!”謝謝大家!……

競聘演講稿 篇6

首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會,我競聘的崗位是業務發展部副經理。

我現年歲,大專文化程度。年入行以來,先後從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作,紮實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

業務發展部是我行的關鍵部門,承擔著資產營運、風險防範、業務拓展等重要職責,我清醒地認識到:業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇於開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關係資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性,並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行裡下達的各項指標。

(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。加強部門聯動,建立起行之有效的內部協調機制,改善服務質量,提高工作效率。

(三)完善公司業務資訊網路,培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群,並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。我行優質客戶群體可以細分以下幾類:1、存量授信客戶,包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶;2、行政事業單位;3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體採用相應的營銷策略,真正做到以客戶為中心,為其提供最佳服務。另外,我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯絡和交流,重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況,建立客戶資訊網路平臺,增強捕捉客戶資源的能力,通過各種資源積極挖掘客戶,爭取市場主動。

(四)積極協調好人際關係,確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的瞭解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結才能形成合力,才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

在結束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想。近幾年來,我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈,與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇後者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神,我相信:在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!

我的演講結束了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

大家下午好!

走上這個競聘演講臺,心情激動,我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心,競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛鍊的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收穫很多,

餐飲部經理競聘演講稿。

本人王偉,我想大家對我已有了一個大概的瞭解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認識我,不瞭解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是餐飲部經理。

競聘這個崗位,我信心十足,酒店餐飲的發展需要餐飲文化的薰陶,作為餐飲部經理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉變,從“要我幹”變成“我要幹”,以良好的心態,熱情為客服務,讓客人吃美味菜餚,品飲食文化,我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

一、端正工作態度、樹立行業新風

過去有的經營者認為菜品質量第一,服務質量第二,而實踐證明:服務第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜餚,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務,她板著面孔,一言不發,一副你愛吃不吃的姿態,酒杯中的酒沒了又不及時新增,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什麼氣氛,就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補工作中的不足,才能發揮整個餐飲的優勢,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,一走進工作場所,我們就要全心全意的用心為客服務,也就是要有一個好的工作態度。

熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度,微笑的魅力╠╠╠它是世界上最廉價的投資,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象徵,微笑是禮儀修養的充分展現,微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標誌。我們可每天在班前會上講一個笑話,調整大家的心態,每天對著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務人員所具備的基本素質,我們需把微笑帶給客戶與同事。

良好的工作態度與服務意識,需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗,對員工服務意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務,客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務,不會在乎餐飲部經理是誰,我們的觀念應該是員工服務顧客,經理服務員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,並不是經理人,經理的工作主要是經管和協調員工,使員工更好的對顧客去表現,相信我能帶好這個團隊。

二、服務要個性化、服務不是口號

我們酒店業不能把服務停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們能把顧客當兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務,不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。

我們國內的餐飲服務就是缺乏主觀能動性,注重每一個服務細節,在員工中提倡互幫互助,共同進步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務水平,主動引導客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時退後一步,避免唾沫星濺在菜餚上,客人結賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見並表示歡迎下次再來品嚐之類的話,有些商務客人礙於面子,不好意思提出打包,我們員工應該主動提倡客人打包,杜絕浪費。

下面我舉幾個優質服務的例子:

上次去廣州出差,我一幫老同學請我去吃飯,那個餐廳的生意非常好,大概是服務員忙不過來,就看到他們的老闆走過來為我們點菜,就向我們推薦招牌菜:鵝肉,我差點說我就不喜歡吃那個鵝肉,就聽那個老闆說,這個世界上有兩種動物是不會得癌的,一個是海里遊的鯊魚,一個就是陸地上跑的鵝,我的朋友一聽,好,來盤鵝肉,要半隻還是一隻?一隻,那天我吃了不少鵝肉,原來來這裡吃鵝肉就是衝著它不得癌,老闆能這樣引導顧客消費,我不知他的員工是不是也能說出這句話,如果每一個員都能這樣做,生意肯定很好,

在北海現在有了麥當勞與肯德基,麥當勞與肯德基講究的就是速度與服務,麥當勞為了使顧客喝到口感最佳的可樂,做了一個幾十萬份的調查,調查發現可樂保持4攝氏度的溫度口感最佳,馬上使所有的麥當勞連鎖店按這個溫度貯藏可樂,如果有一邊的隊排得太長,服務員會喊一聲,那邊的客人請到這邊來點餐,主動引導客人,最讓人感動的是,麥當勞與肯德基有那麼多小孩子喜歡上那吃,就表示這是重要客戶,所以當小孩拉著那些員工的裙子跟褲子講話的時候,阿姨、阿姨,叔叔,你會怎麼回答,我們的習慣頂多就是彎一下腰,問什麼事?麥當勞與肯德基規定是蹲下,因為這個是未來的客戶,今天跟爸爸媽媽來,長大了就會自己來或跟女朋友來,結婚了又會帶小孩子來,所以他們的員工都是蹲下,眼睛與小孩保持平行的距離,他們對企業的未來想的比較長遠,你只要在北海的餐館吃個飯,再到麥當勞與肯德基點個餐,就會發現他們的員工與其它餐廳的員工不一樣,不都是北海人嗎?為什麼他們看起來就是不一樣,那就是文化教育薰陶出來的。

上海的必勝客經常都是客滿的,有時候需要等待,客人一進去發現排了一條長長的隊,有點想走的意思,就看到後面看來是個主管的人在說,快到了、快到了,接著咚咚咚,樓上跑下來一個女服務員,手上提個裝滿冰淇淋的籃子,免費冰淇淋,然後一人發一個,讓客人邊吃邊等,其實就是緩解客人的焦急心態,吃了這個冰淇淋你就不好意思走了吧,就是因為這種補償,讓客人心甘情願排隊等待,就是因為從老闆到員工都能保持對客服務的一貫性,所以必勝客生意非常好。

企業的發展壯大離不開企業文化,我們因硬體滿足不了客人的要求而失去客戶是沒辦法的事,我們如果因為軟體的服務不到位而失去客戶,就不可原諒。

競聘演講稿 篇8

尊敬的公司領導:

根據公司《關於內部競崗崗位的通知》,結合自己的實際情況和對貿易工作的瞭解,擬競聘貿易經理一職。

一、我的競聘優勢

1.具有良好的專業知識和技能。我畢業於經濟管理專業,十年來一直從事貿易工作,能運用計量、統計、會計方法進行分析和研究;瞭解國家和地區的經濟發展狀況及其貿易政策、法規和國際通行的規則、慣例;具有較強的解決實際問題的能力,熟悉經貿業務的各個環節,能勝任對外經貿的具體業務工作;能熟練的操作計算機,能利用計算機從事經濟貿易工作。

2.具有較全面的組織、協調和管理能力。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志,正確處理與領導和群眾的關係。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。在以前的銷售工作中,我學習積累了先進的系統管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了溝通、協調、市場開發等發麵的能力,能較好地履行決策、計劃、組織、協調控制等職能。

3.具有正直的人品、良好的修養及優秀的作風。工作責任感強,勇於開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示範。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個人修養,平時抓緊一切時間學習,努力使自己成為一個有知識有修養,品德高尚情操純潔的人。

二、我的工作思路和設想

如能競聘上崗,我將認真履行職責,求真務實,開拓進取,貫徹執行《黑龍江外輪代理公司關於貿易公司管理的暫行規定》,切實做好本部門工作,努力讓自己的工作與總公司同步協調發展。

1. 全面協調,規範服務。協調、管理掌握各貿易公司的經濟執行態勢,調節經濟日常執行,規範經營活動,為各個貿易公司提供在哈爾濱的全面優質服務。實施最佳執行方案,最優資源配置,增加銷售渠道,減少不必要的流通環節,開啟地域限制,使貨物直接銷售到使用者手中,縮短流通週期,加速資金週轉,降低流通費,節約執行成本。

2.加強貿易資訊管理建設。 資訊是貿易是否盈利的關鍵,做到充分利用計算機網路、資訊管理交流平臺、外代的公司網路蒐集各方面的資訊,尤其是貿易方面的資訊,對其進行整理、彙集和分析,及時掌握國家進出口貿易政策、市場動態、價格變化、商業資訊等,及時調整經營策略,協調解決經濟執行中的重大問題,並向公司領導提出建議和意見,做出正確的資訊決策。

3.優化資金運營。資金是貿易的血脈,在貿易工作中充分利用資金,加速週轉,確保資金安全運營是非常重要的,要加強對資金執行情況的監控,預防損失,創造資金的最大價值。

.4、加強整體協作發展。增進各貿易分公司整體互補合作,做到互相交流,攜手合作,優勢互補,資源共享,共同發展。以市場為中心,以擴銷為目的,建立緊密的互助合作關係;共建資訊通暢、產銷協調、服務完善的經營貿易體系;互通訊息、共商對策,做到質量與價格相符,優惠與誠信統一,承諾與兌現一致,開拓市場與規範市場並舉,建立和諧、高效、文明的整體合作關係,實現公司共同發展。

5、加大招商引資力度,開闢新的國內外貿易市場。公司實施“走出去”戰略,更多更好地吸收外資;加快電子政務和電子商務建設,大力推廣電子商務、網上招商等新型貿易和招商方式;利用俄羅斯市場和國內市場發展的有利時機,開闢俄羅斯裝飾建材市場、農產品市場等,向俄羅斯出口各類產品。綜合運用貿易、投資、經濟技術合作、代理等多種方式,全面發展與俄羅斯多邊、雙邊和區域經濟合作,使公司的貿易逐步發展壯大。同時規避風險。貿易代理回報和風險是核心問題,為了規避公司的經營風險,主要措施是雙方實施零風險,與合作伙伴共同分析專案的可行性,可行的投資環境分析、投資預算、回報分析,保證民主決策的正確性,將風險規避為零。

6.儲備發展後勁。公司將要大量進口廢鋼船,由於富錦市北方拆船公司人手少,所以貿易部應首當其衝,組織人員協助公司管理拆船工作。根據今年的拆船經驗,在廢船進口前,做好市場調查,把握市場價格。在拆船中嚴格管理,分類切割、擺放,分類銷售,建立“一條龍”管理營運體系;發揮目前的客戶網路,合理定價,擴大效益。在拆船中嚴格管理,分類切割、擺放,分類銷售。在做好各項工作的同時向相關產業觸伸,儲備發展後勁。

三、我的主要工作措施

1、加強公司基層

隊伍建設。做到解放思想,實事求是,以市場為導向,按照建立現代企業制度的規範要求,結合建立企業法人治理結構,加強基層公司隊伍建設。建立健全民主評議、積極推進內部公開制度,規範經營者行為。

2、腳踏實地紮實工作。嚴肅組織紀律,規範工作流程,做好貿易管理工作。儘快進入角色,組織編制職責範圍內詳細規劃,建立健全貿易公司管理的規章制度,並且協助總經理監督執行,在簽署貿易合同前做好充分的準備工作;對市場行情進行調研,調查市場價格,供需狀況,做出計劃書,計算盈虧平衡點;發展客戶網路,對客戶進行調研,和那些有實力、誠實守信、信譽良好、合法經營、規模較大的企業建立長期業務合作關係,以降低經營風險;認真、及時、積極完成總經理交辦的其他工作。

3、建立合理的溝通渠道,提高團隊合作精神。只有團結,工作才能形成合力。致力拓寬和疏通民主渠道,努力營造一個信任、理解、和諧、向上的工作環境。

4、作風優良率先示範。我始終認為不管做什麼工作,都要吃苦在前,享受在後,盡力奉獻,不圖回報。要公正廉明,經常換位思考,在事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,儘量讓利群眾。

以上是我的一些體會和設想,反映了我希望能為貿易部經理做出自己貢獻的熱忱願望,但同時我也清楚地看到自己的不足,我會在今後的工作中不斷的學習、提高和完善自己,更好地做好本職工作。

敬禮!