【推薦】主管競聘演講稿

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會發展不斷提速的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編整理的主管競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】主管競聘演講稿

主管競聘演講稿1

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

我叫xx,今年xx歲,本科學歷,經濟師,黨員,20xx年畢業於xx系,同年參加信用社工作,曾在聯社會計科任電腦管理員、統計員,現任會計科報表管理員、出納員。在信用社工作的xx年,我深深感到聯社領導和同事們給了我很大的關心和幫助,他們的思想水平、工作能力、積極進取的精神、艱苦奮鬥的作風,值得我好好學習,今天我在領導和同志們的鼓勵下,參加這次會計主管的競聘,在此我感謝你們給我的這一次機會。

在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇,要善於把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。

我這次報名參加會計主管的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,願意為這項工作付出本人的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,並願意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

我參與競爭的優勢,歸納起來,有以下幾點:

正逢能吃苦、幹事業的年齡。思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中。因為年輕,對新事物新知識求之若渴,生怕落伍;因為年輕,對同志們的優點長處便看在眼裡,記在心上;因為年輕,勇於實踐、敢想敢為是我們的首選;因為年輕,也就更渴望能擔當起比現在已承擔的更重的工作和責任。

有一股拼命工作和樂於奉獻的精神。xx年的信用社工作經歷,培養了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。以標準要求,儘自己的努力,滿負荷甚至是超負荷執行,一直是自己推崇的工作態度。

具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,嚴以律已;經過多年的學習和鍛鍊,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文組織能力和社會交往能力都有了很大提高。由我參於的清產核資、票據發行、保值補貼息的申請工作得到領導和同事們的肯定。我負責上報的人民銀行、銀監局有關的報表都做到及時準確完成,得到各級領導的讚許。會計報表質量在全市xx年上半年的評比中獲得了第一名的好成績。

具有豐富的工作經驗。參加信用社工作以來,我已熟練掌握了的微機操作,統計工作,會計報表的填報,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學學中幹,完善自我,提高自我,先後通過了職稱英語、經濟師的考試。

隨和大度,很容易和同志共事。工作中總會有矛盾,能以坦誠和真心相待,受得了委屈,容得下誤會,耐得住猜疑,經得起考驗。我很容易融入舊環境,適應新環境,與大家一起,集中精力並形成合力把工作做好。我想,只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議,多責已喻人、少橫眉冷對,多將心比心、少求全責備,就沒有處理不好的關係,就沒有做不成的事。

在本次會計主管競聘中,如果競聘成功,我將從以下幾個方面做好會計主管工作:

一是從自身做起,堅持原則,遵守職業道德,認真履行崗位職責,帶頭貫徹執行金融法律法規、行業規章制度以及各項業務操作程式,及時糾正不良行為,提高會計核算質量;

二是加強對被委派社的內部管理工作和內勤人員的管理,帶領內勤人員認真學習和掌握政策法規和各項內控制度,嚴格執行各項業務操作規程,同時強化會計出納基本功訓練,以適應新形勢發展的需要,培養一人多能的複合型人才,開展技術練兵,組織業務技能的測試與達標,努力實現全員達標;

三是加強財務管理,充分行使會計核算的職責,精打細算,增收節支,提高經濟效益;

四是抓好優質文明服務建設,提高服務質量和水平,建立規範服務視窗。

五是積極為被委派社當好參謀,及時為主任經營決策提供依據;

六是充分發揮會計主管上傳下達的職能作用,及時、準確、全面地把聯社的有關指示和精神傳達到被委派社,同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務資訊、經營成果和其他會計資訊,為聯社掌握基社經營發展狀況提供準確可靠的資訊。

七是做好聯社交辦的其他工作,確保任期內不出現差錯責任事故。

尊敬的各位領導,各位評委,根據我目前的理論知識、業務水平和工作能力,已經具備了一個會計主管所必須的條件。我始終堅信:今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!

謝謝大家!

主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣的一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。我是一名來自xx中餐廳xxx,現xx餐廳傳菜組領班,自xx年入職xx賓館中餐廳傳菜組工作學習近10年工作,經過這麼多年的積累、成長、磨練和薰陶。今天,能夠站在這個見證的舞臺上展示自己,我倍感榮幸,心情很是激動且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認識自己

的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是中餐廳廳面主管。我清楚地認識到,要成為一名合格的主管不容易,做為廳面服務人員的一名負責人,要有很強的服務意識和奉獻精神,還要有全域性觀念、顧全大局的團隊精神和協作精神;要精通和熟悉中餐廳的店紀店規和各項業務知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強業務技能知識培訓和管理技巧的學習,掌握良好的組織管理水平,建立良好的公共關係,建立和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環境。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層主管的有利條件:

第一、我想作為中餐廳的一名基層主管,要服從上級領導的分配和排程,認真完成上級領導交代和所分配任務和計劃,並努力完成職責範圍的事物,合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排,帶領、督促員工完成各項接待任務,做到"想客人所想、要急客人所急,"的服務理念,關注員工業務技能和服務水平,定期開展員工各項業務、技能培訓,並向上級彙報培訓情況和結果,全面評估員工工作表現和工作結果。

第二、關注xx賓館xx餐廳發展動向和賓館的重要決策,全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作,有效開展各項工作的落實和推進。

第三、精緻服務,顧客第一,認真分析服務中出現的疑難問題,包括菜品質量、服務質量、食品安全、衛生管理、顧客投訴等各項工作,切實抓好考標準、查質量、看服務、勤分析、抓整改的服務方針。

第四、工作中,要認真瞭解員工工作情況、思想動態,客觀全面地分析問題,不偏袒、不袒護員工工作行為,以身作則和正直的人品、良好的職

業修養以及新穎良好的工作作風,合理有效的激勵餐廳員工工作,責任落實到人,做到工作遇事不推諉,工作中應保持積極奮發的敬業精神和良好的工作心態。

第五、忠誠是我們在這個企業的見證;真誠、主動、熱情是服務行業的精華,行業內從所周知,但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作,靠的就是我們如何去建立和營造良好的工作氛圍,讓員工發自內心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務和無形服務,充分展示我餐廳員工隊伍的服務水平和服務質量,保障各環節正常有序運營。

第六、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協調工作,配合廚房做好各類菜品知識培訓以及食品安全管理、衛生管理等工作,保障出品質量符合衛生要求。

我堅信以我的個人業務技能知識和管理能力我是可以勝任主管一職,假設我能競聘成功,我將以飽滿的工作熱情和態度,熱情投入到工作當中去,讓我們盡情的展示我自己的實際工作能力。假設我是一名主管,我將以下面內容為開展工作為基礎:

1、加強員工培訓根據現餐廳員工服務水平和業務技能情況,進行培訓服務需求調查,制定有效地員工培訓計劃報部門經理批准執行(一般由理論培訓和實踐操作),認真撰寫培訓計劃實施綱要,按計劃和時間節點完成每個課時的培訓內容,並按照計劃進行培訓內容考核,對考核結果進行效果評估,分析培訓情況和不足等,進行調整和修改培訓教案,進一步完善餐廳員工的培訓機制;通過培訓提高服務人員的服務意識,改變服務觀念,提升餐廳服

務質量,力爭讓每一個客人高興而來,滿意而歸。

2、提升服務全面樹立以客人為中心,全心全意為客服務的經營理念。把對客服務意識列入日常管理的重要範圍,對各營業區進行監督管理和合理分工,做好每一次接待,滿足個人需求,轉變服務人員的服務的服務意識,提升服務品質。另外,加強投訴案例培訓,在處理好投訴事件時,每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,認真按照餐廳投訴處理預案處理流程處理,在有效地的時間內處理投訴,不躲避、不推諉。給顧客一個滿意的答覆。

3、加強所屬員工管理正所謂"沒有規矩不能成方圓"。管理員工一項管理科學和管理技巧。因此,要切實加強所屬員工管理,帶領員工模範遵守各項規章制度和特殊任務分配,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為餐廳創造更加完美的服務質量和社會形象,使餐飲部成為一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。

多年來,在各領導、同仁的指導、幫助、支援和配合下下,我日積月累學到不少東西,認真完成本職工作,在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,並努力查詢克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

主管競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

本人xx,女,1983年2月15日出生,籍貫:xxxx,20xx年畢業於xx市職業技工學校,學歷:職高,現在正參加函授大專的學習。20xx-20xx年先後在xx興義興客隆超市任過導購員、理貨員、收銀員等工作。期間成功策劃了許多的營銷活動和好幾起新店開業。這些工作經歷讓我懂得了凡事都要腳踏實地。

20xx年我隨著丈夫的工作調動來到了南寧,進入了機關餐廳服務員崗位的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己幹不好,辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中,除了認真做好安全、防火、衛生工作外,我刻苦學習,虛心向老同志請教,認真領會單位管理的方針、政策及單位員工基本情況,在政治上過硬,在作風上端正思想,在組織紀律上嚴格要求自己。

雖然我在機關餐廳只有大半年多的時間.在這半年裡,因為有我們餐廳的各位領導對我工作的關心和鼓勵,讓我學到了許多關於管理方面的知識.從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知.真誠的謝謝他們.我認為,作為一個主管,她所起到的作用是巨大的.她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作.能完全地管理好一個區域,帶領她們提高各項業務知識和專業技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然,對單位的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解.要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等。

20xx年,是機關餐飲加快發展的一年,我積極參與競聘機關餐飲部主管,我將深入到員工中去,充分發揮主管職能作用,把員工的工作熱情調動到企業發展各項工作中去,認真學習上級檔案精神,積極向其他主管請教,結合單位實際情況,配合其他部門抓好服務工作,加大員工學習力度,促使員工隊伍素質和服務水平有所提升。

我瞭解餐飲部的工作職責,我應在主管領導下,負責餐廳服務的組織工作,按要求、規格完成接待任務。接到承辦筵席的通知,要主動協助廚師長擬定筵席選單,並根據筵席性質、規格、賓主的飲食習慣,合理調配服務人員,及時安排日常供應,做好酒席的擺臺設計和服務管理工作。深入工作實際,發現問題及時改正,參與某些環節的服務工作,特別是重要的筵席要親自擔任接待。主動與廚房聯絡,協調機關餐廳服務與廚房之間的聯絡,調解進餐中各種矛盾和糾紛,認真聽取顧客意見,不斷改進服務工作。加強服務員的思想教育,認真組織服務員政治和業務學習。每天上、下班前召集餐廳服務員開短會、總結工作情況,安排佈置當天任務,不斷提高服務員的政治素質和業務技能。做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛、相互幫助、共同進步。切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作。有疑難問題應及時上報領導。

大海不拒細流可成浩淼之波,高山不拒微塵能成擎天之勢!做為一名有志青年,開拓一份事業是我目前的必須,也是我的一個夢!我深知自己的經驗有限,但我敢做敢當,勇於學習和開拓,而且具有很強的責任心。來機關餐廳大半年了,最大的收穫就是,學會了認真的做好自己的每一份工作。自己變得越來越勇於承擔責任,勇於向困難挑戰,並且始終保持一顆樂觀向上的心!我希望自己的這次競聘能給自己帶來更多的收穫,能讓我看得更遠,想得更多,做得更好。請給我一個機會,我一定讓它1+1>2!

主管競聘演講稿4

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

我競聘的崗位是營銷業務主管。我叫xx,目前在xx區域負責,通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足,我將更加努力來完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭,是因為我具有以下優勢:

一、我深深熱愛自己的企業

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土,願意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什麼崗位上工作,對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。

二、我具有較強的工作能力

我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善於換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協調工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反應能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應對。

三、我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂範,團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續牢記使命、不負重託,用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。

尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個短暫的片斷,標註了人生一個新的起點。在此,我鄭重承諾,愛崗敬業,無私奉獻,用奮發的激情擂響奮進的戰鼓,用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏,用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支援我、考驗我!

我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿5

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

每個人都有自己的夢想, 02 年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁朱靜一樣執著於自己的事業, 04 年的時候,我的夢想是象美景天城的執行董事——王小興一樣,醉心於鍾愛的工作,擁有屬於自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

在競聘之前,我不止一次考慮過——

主管是什麼;主管做什麼;我,做主管,為什麼;怎麼做?

首先,主管是什麼?

我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。

其次,主管做什麼?

主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;

其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最後,我,做主管,為什麼,怎麼做?高爾基曾經說: “一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

從XX年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收穫!

前進的道路並是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交後的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。

坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時,把客戶當親人;成交後,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬於這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!

如果我的願望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

巴斯德曾經說過“立志工作成功是人類活動的三大要素” !

有人曾說過:“欲速則不達”

謝謝大家!

主管競聘演講稿6

各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我走上了競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助及信任。我叫xxx,現年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現任xx信用社記帳員。

今天,這裡是擂臺賽,是群英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我競聘的理由及優勢如下:

一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉,對幹好農村信用社會計工作充滿著信心。

二是作風紮實,勇於吃苦,嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情及朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為**社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:

一、恪守規章制度,履行崗位職責。

認真執行國家金融政策、法規及信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規定稽核、彙總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,並向領導提供準確資料及資訊依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯社搞好會計工作。

二、擺正位置,充分發揮橋樑及紐帶作用。

我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

各位評委,各位同事,以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,勤奮工作,與大家共創美好未來,迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

主管競聘演講稿7

尊敬的董事長總經理,各位領導:

大家好!

一條好的行政助理競聘渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為提高公司戰鬥力,轉變幹部作風,提升公司工作管理水平,加強人才培養,我們舉辦了本次競聘活動。

此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政部主管。

我叫xxx,今年歲,本科學歷,在xxx學院取得大專學歷,在xxx校取得經濟管理學本科學歷,文書檔案中級和電算財會初級職稱,現任xxx公司辦主任,負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。

在xx這個團結又溫暖的大家庭裡,既有壓力,更有動力。如果說一直以來我能行政主管競聘報告的話,那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支援的結果。在此,我衷心說聲謝謝!

行政部主管需要要負責xx水泥總廠的行政管理與基礎管理工作,是xx水泥總廠的綜合職能管理部門。所以,需要具備較強的計劃控制與執行能力;具備良好的團隊管理組織溝通協調能力;具備較強的分析問題及解決問題的能力;具備優秀的外聯與公關能力,具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。

二有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風,我連續從事行政和辦公室工作年,多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰鬥特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度,我愛崗敬業行政競聘演講稿,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好。

三有虛心好學開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高幹勁足,具有高昂鬥志。

四我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來,我先後在多個崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政部主管所必備的素質。

五我具有紮實的專業知識。通過多次的培訓和學習,使我掌握了紮實的專業知識,特別是行政主管競聘工作以後,我嚴格要求自己,在二十多年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,遊刃有餘。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊樑。假如這次我能夠競聘成功,我將記緊“通過不斷創新的技術向客戶提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案,為客戶打造事業成功的基礎,以永遠不變的真誠與客戶攜手,結成我們共同發展的夥伴”的企業使命;我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念;我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新,讓時間積聚xx真誠”的經營之道,全力以赴圍繞行政部的中心工作,以提高工作質量為根本出發點,使行政部工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

一加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力,儘快進入行政部主管角色。作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論以及行政主管競聘重要思想,貫徹科學發展觀,政治立場堅定,遵紀守法,廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮鬥,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習,團結周圍職工,在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。

二加強基礎管理,創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

三加強服務,樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”,即為領導服務為員工服務為客戶服務。我將圍繞中心工作,在服務工作方面做到以下三點:

變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題,力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫採購車輛辦公耗材管控及辦公裝置維護保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。

在工作計劃中,每月都突出—個“重點”工作。做到工作有重點行政主管競聘稿有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

抓好員工禮儀行為規範辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦管理學營銷學等培訓課,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜報紙上招內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。

各位領導各位評委:幾分鐘的行政競聘報告,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平臺,我將傾力打造xx騰飛的明天!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度,真抓實幹,在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登xx水泥總廠的更高峰!當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

我的演講完畢。謝謝大家!

主管競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會,也感謝同事對我工作的信任和支援。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講,這不僅是展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互提高的機會。

我今天參加競聘的是XX工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前,我有幾個晚上一直睡不好覺,我一直在問自己:我為什麼要去參加競聘?我憑什麼去競聘?經過長時間的思考,我覺得我應該參加競聘,因為我熱愛長通這個集體,我願意去為XX的發展付出自己的一份努力,同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

對於這次競聘,我認為對我個人很富有競爭性和挑戰性,它體現了長通公司公開、公平、公正的工作精神,使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前,接受公司領導和同事的檢驗,最終實現相互學習、找出差距、共同進步的良好競爭氛圍。

一、個人成長經歷

這裡做一下自我介紹,我叫XX,XX年XX月出生於XX,XX年畢業於XX工業學院,獲機械製造工藝與裝置專業專科文憑,XX年畢業於XX科技大學,獲計算機及應用專業本科文憑,工學學士學位。XX年XX月進入XX公司,加入工程三部,從事G網基站安裝、調測工作至今,回顧7年來的工作,我自認為不論是從技術上,還是組織協調能力上都得到大幅提升,使我從一個通訊專業的門外漢成長為一名合格的通訊工程師,在品嚐工程建設艱辛的同時,也體會到了作為一名通訊建設者的光榮和自豪。

二、自身優勢

我這次參加的是工程主管一職的競聘,我認為我有以下幾方面的優勢:

1.作為長通人,我有和長通共同發展、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心;

2.有良好的客戶服務意識,客戶是我們的上帝,是我們的衣食父母,全心全意地為客戶服務,提供優質服務,使他們滿意,是我們的立足之本;

3.具有豐富的施工管理經驗,由於長期擔任一線工作,有著良好的獨立完成工程任務的經驗和良好的組織協調能力及溝通能力,工作起來得心應手;

4.有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,任何時候都敢於衝鋒在前,並戰之能勝;

在看到自己工作優勢的時候,我也清醒地看到自身的不足之處:由於基站工作的特點,使我習慣於一個人單打獨鬥,團體合作意識相對較弱,不過我相信,憑我對事業的追求和熱情,在公司領導和同事的幫助和支援下,我會克服不足之處,把工作做得更好。

三、崗位工作開展計劃

我認為,作為一個合格稱職的工程主管,首先應該認清角色、擺正位置,認真履行好工作職責,做到上為領導分憂,下為群眾服務,並把它作為全部工作的落腳點和出發點,實現由事物型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。我深知工程主管一職的重要性,如果能得到領導和同事的信任,在這次競聘中有幸當選的話,我計劃將在以下四個方面開展工作:

1、協助部門主任工作,搞好本部門的工程建設工作,起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用,實現本部門的工作目標;

2、增強員工客戶意識,客戶滿意度直接反映了我們服務質量好壞、競爭力的大小,作為主管,應該使大家從思想上充分認識到客戶的重要性,並把樹立客戶意識打造成每一個員工應具備的基本素質之一;

3、提高安全意識,杜絕重大安全事故,包括人身安全、財產安全、裝置安全,任何一項安全事故,不僅給個人造成巨大損失,同時也給公司造成極大損失,保持高度的安全意識,杜絕重大安全事故,也是為公司的持續發展提供了有力保障;

4、應用科學管理手段,提高工程施工質量;利用自己參加過ISO9001質量管理體系標準培訓的優勢,開展科學管理,完善本部門規章制度,瞭解本部門員工的真實業務水平,有針對性地開展部門員工的業務培訓工作,提高員工的精品意識,最終全面提高工程施工質量;

四、結束語

坦誠地講,我關注此次競聘的結果,渴望參與成功,但參與有時比結果更重要,如果本次競聘未能當選,也決不會改變我對通訊事業的熱愛,我認為我敢站上這個講臺,我就已經成功了,我會認真總結經驗,找出自己的不足,學習其他同志的閃光點,以同樣熱情的工作態度投入到今後的工作當中去。“給我一次機會,我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講,謝謝大家。

主管競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天,能夠站在這裡參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

我叫,今年歲,學歷,會計學專業,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我於年參加工作,曾先後從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。年至今從事工作。

在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1 我為什麼要參加此次競聘?

2 我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裡?

3 如果競聘成功,我能為專賣局做些什麼?

我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位彙報一下自己對這三個問題的思考結果。

一、我為什麼要參加此次競聘?

我的回答是,因為我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。

愛因斯坦曾經說過:“興趣是的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先後被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出於對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裡?

我相信“事實勝於雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行彙報:

首先,我有紮實的專業理念基礎和文字功底。大學裡,我係統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作後,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先後取得了各種專業證書。與此同時,我還具有紮實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先後在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟於胸。無論幹什麼,我都幹得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間裡,支行的差錯率大幅下降,並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關係。

三、如果競聘成功,我能為營銷部做什麼?

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支援,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

第一、擺正位置,當好三種“角色”

在今後工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的'工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。 三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的後勤保障。

做好服務工作,做好財富管理中心的後勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終?我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導佈置的事情在這裡延誤,不讓傳遞的批件在這裡積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這裡受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什麼樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰鬥的人員隊伍。(乾書網 )

與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程式,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政後勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿10

尊敬的各位領導:

你們好!

我很感謝你們對我的關心、培養和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會,使我在人生歷程中多了一次挑戰,多了一次抉擇,在這裡我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨,競聘行政人事主管,希望能得到各位領導的支援。

首先,向大家作自我介紹我叫xx,今年24歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車銷售服務有限公司先後從事文祕兼檔案管理員、行政人事專幹、團支部書記、行政人事主管的工作,並被授予過“先進個人”的榮譽稱號。20xx年9月份,我很榮幸的成為了家潤多物業公司的一員,因工作需要,從進入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作,具體負責公司人事管理、行政後勤工作,同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責,並協助公司的其他部門正常開展工作。

在此,向各位領導彙報我三個多月的工作情況。

一、主要工作情況

我物業公司是20xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個多月來,行政部的工作是從無到有,一點一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經理班子的領導下,以高標準嚴格要求自己,樹立好為各部門服務的思想,紮實做好各項工作。

(一)招聘錄用工作。從我加入家潤多的第一天開始,就協助公司領導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現公司員工人數為68人。

(二)新員工軍訓工作。協助公司領導組織新員工進行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的後勤工作,對各位新員工有了一定的瞭解,同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。

(三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領導要求,根據物業公司的行業特點,對行政、人事等制度進行了彙編,以供領導進行參考。

(四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡,公司創立之始,能做好檔案的建立工作,亦給後來的工作帶來各種便利。為便於公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,並對檔案進行分類管理,方便了領導對資料的查詢和使用,確保公司以後日常工作的有序執行,但由於各部門尚未移交業主檔案,暫時沒有進行外部檔案工作的開展。

(五)辦公用品的採購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進行辦公用品採購領取登記,每月及時彙總進行統計,以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領用制度,儘量為公司節約辦公費用、節省開支。

二、思想方面

採取各種形式,加強自身建設。當今時代是經濟的時代,是終身學習的時代,我堅信,只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高,只有養成學習的好習慣,用理論知識作支撐,才能幹好所有工作。樹立終身學習的理念,提高學習的自覺性。我利用工作閒暇之時,從書本上、網路上不斷充實和完善自己的知識面,學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓,通過學習並結合自己的思想動態和工作實際,進一步增強了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務更周到,履行職責更到位。

其次,競聘的優勢。

行政部是公司政務和事務的聯接點,是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞,處於承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事資訊宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀,起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執行領導研究決定的事項和各項具體工作;蒐集各部門及員工對公司工作的建議和意見,使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。二是行政部是後勤部門,要切實為各部門和全體員工做好服務工作,增強內部凝聚力,使內部管理規範有序。 這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質,從我自身的學習、工作經歷以及個性特徵來看,我能夠接受這項挑戰。

參加行政人事主管競聘我認為我的優勢在於以下方面:

優勢一是,我認為自己具備良好的政治素養。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致,立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領導,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規。通過系統的理論學習和具體的工作實踐,夯實了政治理論功底,拓寬了知識面、增強了個人思想修養,從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學的世界觀來把握的思想意識,進一步提高了個人的思想政治素質和辨證思維能力。

優勢二是,我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實踐經驗,這有利於做好行政部的工作,做好各種服務。在以前的公司,我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作,辦理營業執照登記、年檢、變更、組織機構程式碼證年檢、變更、衛生證年檢等多項辦公室業務。也協助行政人事部部長協調處理日常事務,因而對辦公室工作性質、工作環境、工作方式、方法,積累了一定的經驗,對整個辦公執行機制在巨集觀上有一個總體的把握。

優勢三是,充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年24歲,中午十二點鐘的太陽,對於從事辦公室工作來說我有年輕的優勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有隻做不說的性格、雷厲風行的作風。同時,我曾經在警校鍛鍊過三年,特別能耐勞,堅忍不拔的品格,有不畏艱難、紮實肯幹、執著追求的韌勁和敢於競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是,我家庭和睦,負擔較輕,家人全力支援我的工作,使我能擺脫家庭事務的糾纏,全身心地投入我所熱愛的工作。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。

優勢四是,敬業、責任心強。對自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。

競聘後的幾點想法:

一、擺正位置,處理好與領導、同事的關係

行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中,發揮積極的決策參謀作用,具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策後的督查落實三個方面。工作既要積極主動,又要始終與領導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實情,遠知資訊、近知意圖,緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。

二、完善並修訂行政部的工作目標

提高工作水平,提高執行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的後勤保障工作,不拖不等:1、結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什麼樣的資訊、要作出什麼樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的服務,需要提供什麼樣的資訊;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。 2、做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性資訊要嚴格按照時間要求及時上報。 3、多到各部門走走,多瞭解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。

三、做好協調工作

首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關係,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與相關部門有關處室建立良好的工作關係,使公司一些工作能夠順利有效的進行。

四、增進辦公自動化程序

在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟體為公司的管理工作錦上添花。

五、緊密圍繞公司發展和穩定大局

樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系,為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。

今後工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

具體措施和做法

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才,優化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規範企業用工行為。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體系。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,普通人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

對競聘結果的態度這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備”心態。因為我覺得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發努力做好工作,才是應有的目的。如果競聘成功,我會珍惜各位領導給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續努力,並將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!最後,請領導給我一個機會,讓我還您十分滿意。

謝謝大家!

主管競聘演講稿11

各位領導,評委:大家下午好!

今天,出於個人理想的追求,出於對中醫院的深厚感情,我來到了競聘現場,我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

本人,xxx,xx年出生,本科學歷,主管護師,曾任護士長一職。XX年畢業於xx中醫藥學校。自參加工作至XX年,一直在中醫院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛鍊,自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年,連續四年被評為先進及優秀,期間榮任護士長。發表國家級論文2篇,科研成果1項。20xx年度在本院評為優秀。

榮譽只代表過去,未來還需要開創。“群雁高飛,頭雁領”。護士長並不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中,不但要為院領導當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨床一線做好後盾。

我院的被服中心,各種裝置已趨於完善,但工作人員中,文化素質、經驗、能力和體力方面都存在著差異。

如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質量,滿足院感要求,杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最後到保管發放,整個滅菌環節缺一不可,以保證各類物品的洗滌質量,對所有物品做到一用一潔。

俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都乾淨整潔了,才凸顯醫院的完美。營造醫院溫馨融洽、積極向上、團結互助的環境,更好的樹立我們中醫醫院的良好形象。

第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的。所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質、能力和經驗方面存在的不同和差異,公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發揮自己的能力,展現自己最好的一面。

第三,根據醫院的發展戰略,不斷提升,不斷完善本部門工作。

包括:1、及時分析臨床科室對本部門的需求資訊,不斷滿足需要。

2、分析每個工作崗位中可能出現的困難和問題,及時調整和改進,保證各項工作順利、準時完成。

3、杜絕一切隱患,保證消防安全。

4、做好各種機器的保養和維修。

5、督促員工按要求摺疊,及時縫補,並對洗滌質量進行監控,送出的被服做到零退回。

6、做好統籌安排,注重工作細節,對工作計劃有預見性和判斷力。

第四,做好承上啟下,橋樑的作用。正確及時的傳達醫院及相關科室精神,收集有用的反饋意見,及時彙報,誠懇傾聽科室人員的意見和建議,做到多交流,多商量,多協作,為臨床一線科室工作做到全方位細緻化服務。

做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委,衷心希望給我一次機會,給我一個舞臺,給我一分支援,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機會。

最後不管今天競聘的結果是什麼,我都會一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力,為我院建立江北一流中醫醫院,奉獻自己的能量和熱情!

祝大家:工作順利,萬事如意!

謝謝!

主管競聘演講稿12

尊敬的各位領導:

首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會,使我有幸站到這裡參加競聘。同時謝謝這二年來所有幫助、關心我的領導和同事們,也正是你們的鼓勵與教導,使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生,成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。二年的成長,使我積累了一定的工作經驗,培養了良好的實幹精神。為了更好的發揮自己的才幹,為銀行做出更多的貢獻,我決定競聘銀行精品網點櫃員。

銀行的競爭主要是服務的競爭,信用社的發展與我們的服務水平緊密相連,所以我除了不斷把業務知識學寬、學精之外,還將著力於提高自身的服務水平,做到業務素質與服務水平齊頭並進。在工作中,我虛心向有經驗的領導和同事學習,勤奮實踐不斷掌握各項業務知識,不斷增長服務技能,提高工作能力。時代的發展瞬息萬變,各種科學知識日新月異,金融服務不只侷限於我社現今的業務,我在熟知本社工作之餘,將不懈的努力學習獵取各種金融和相關的法律知識,以便適應我社的業務發展需要。

11月,小額支付系統跨行通存通兌業務開通了,使之銀行之間的競爭更加激烈。提高服務水平,為客戶提供更為優質和更具特色的服務顯的尤為重要。我打算主要從以下幾方面入手:

首先,在日常服務中,做到服務規範化、快捷化,提高服務效率;做到微笑服務,熱情耐心,同時不忘提示風險;做到為客戶排憂解難,提供個性化服務,適時適情給予建議,為客戶謀取獲利最大化,為我社爭取更多客戶,實現互惠雙贏。

其次,在業務宣傳上,作為櫃員主要宣傳方式是通過櫃檯宣傳,在宣傳中注意針對性,例如我社特色服務“百福卡”,可以突出宣傳卡的“惠農”、“三免”(免收工本費、免收年費、免收各項業務手續費)特點,吸引農民工等客戶利用“百福卡”辦理各項業務,增加卡的發行量及卡存款餘額。除此之外,還要突出宣傳“卡”的應用和安全知識,使之達到應有功能,服務客戶。

第三,櫃檯之外、工作之餘,加強與客戶的聯絡溝通,挖掘潛在客戶,努力做好吸存工作。

總之,我將本著“勤奮、嚴謹、忠誠、開拓”八字精神,認真學習,積極進取,勇於創新,不斷提高自身的業務素質,完善服務質量,為我社發展貢獻力量。如果這次競聘成功,我將盡自己綿薄之力,認真紮實做好工作;如果沒有競聘成功,我也決不氣餒,我將繼續努力,不斷充實完善自我,在實踐工作中進一步提升自己的能力與水平。本文來自競聘網:

主管競聘演講稿13

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

首先,感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!

此次競聘,本人將以開放的心態,面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實現自己的人生價值,同時,為公司、為社會作應有的貢獻。

今天,我站在這裡競聘客服主管職位,內容主要分為三個部分:一、客服存在的問題有哪些?如何解決?二、我的優勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法?

1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。舉例來說,我們在不斷的補充員工,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開優點,我認為他們熟練度需要一個過程,而且因人而異,還有很多人服務規範用語不規範,回覆用語和自己聊天一樣,那麼如何迅速的結束冗長的培訓和指導,鍛鍊一支成熟的隊伍,如何加強客服代表的職業心理素質,把枯燥和單調的工作做得有聲有色,如何快速並有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓關於服務意識,情緒管理方面的培訓,關於語言藝術,對點語言等培訓,把服務語言作為一項重點來考核,重點放在加大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表,讓使用者感覺到我們很專業,並願意成為我們的終身使用者。

2、銷售意識方面:請大家思考一個問題:在淘寶這個大舞臺上面,競爭對手強手如雲,為什麼別人要買你的衣服?為什麼要在你家一直買你的衣服?為什麼我要多買幾衣服?質量,款式,價位差不多的比比皆是。你有什麼優勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識需要改進的:不是普通的進來買一件衣服,買2件衣服,而是要附件銷售。怎麼樣才能多件銷售。2:他進來不滿意,想考慮,想對比看看,是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢?

如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多,自身的軟體,硬體需要強大,強大的銷售意識需加強,這個會在過後我成為主管的時候,會和大家分享!

二、我的優勢,分為3個方面。

心態:我從**年開始做客服服務,這些年裡面積累了很多經驗,以前看的人會很害怕,當我自己有了這個能力的時候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個專業的導購師,每次顧客回訪的時候,誇讚我們的服務以及能力的時候,這個是我最開心也是最自豪的,沒有比別人給你肯定最好的體現了

客服專家:在**年的時候,剛開始進來的時候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這裡,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問題,之後咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態,站在顧客的立場,儘自己的能力幫顧客處理好他的事情。然後再和顧客商量其它的事情,最後幫處理完,顧客說,非常謝謝你,我不是對你生氣。

培訓和幫帶:很多時候,我們的思維都侷限在常規思路里面,

總之,我考慮的是,每個員工未來在客服崗位的好與壞,對於我來說,我有著責任,我要扛起來,並帶好團隊向前進步。

說完優點,我想簡單談一下我的缺點:我的學習能力還不夠。今後我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標

三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

任職目標:

1、使我們小組的每位員工都能夠充分發揮自己的優勢和長處。

2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態。

3、形成學習為主的小組氛圍。

為完成這些目標,我準備按照以下思路開展工作:

1、管理好自己,要成為一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團隊的榜樣,把自己優良的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力,在業務知識方面多學習,能指導組員工作。

2、管理和溝通方面:我會及時總結日常工作,不斷反思,對本部門的現狀,問題作出分析、預測和規劃,反饋給相關部門並提出有效的意見及建議,為高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通,本部門內的溝通,員工工作中的問題、思想動態等等。

3、在團隊中建立好學習和培訓工作,結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中,傳授給團隊中的每一個成員,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。

4、帶領小組成員完成領導下達的任務,充分發揮每一個小組成員的能力。

最後我對今天這個競職演說做個總結,今天,我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝大家!

主管競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xxxxx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫xxx,生於xxxx年,現在xxxx工作。我於19xx年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。

1999年,我去深圳在”xxxxx集團“xxxx分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯絡、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,為照顧家庭,我招聘到xxxx商場從事xxxx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、qq分組超拽在學習中鍛鍊,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對xxxx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的瞭解。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20xx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xxxxx的經營實踐中,圍繞”增加銷售“這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,工程部工作總結提高業務素質、規範服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化”顧客就是衣食父母“的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立”缺貨告示“,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5——6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

尊敬的各位領導、各位同仁,雖然我到xxxxx的時間不長,但我已深深地感受到xxxx這個大家庭的溫暖,看到了xxxx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到xxxx的事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。

主管競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!(喊出的激昂)

我是朝陽中心趙xx支隊的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這裡我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點。

首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場行銷專業畢業,大學裡一直擔任班長,畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網路科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終於真正找到了可以另我寄託,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間裡我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來xxxx後我先後經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊裡的副隊長,積極支援配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,並且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班裡每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為xx銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一.市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場佈局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

1、如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同叢集作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;

2、其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,

3、要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶,銷售黃金),在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶,一個行業的背後必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對於我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源並做好資源共享,將這些資源的價值挖掘併發揮到最大,不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;

4、在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,並協助隊員作好開發前的準備,儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裡有哪些企業,企業的聯絡人是誰,聯絡人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,並給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對症下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂範,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩於前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善於傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,並多善於觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,儘可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。

4.要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標杆榜樣的作用,有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候,只要標幹業績始終保持,只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關。

5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,並將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6。要多傾聽客戶的意見,並對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢於積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,並且將來也一定要為xx銀行帶出一群優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)

再次感謝各位領導和同事們的支援。xx銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)