【必備】管理崗位競聘演講稿四篇

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演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日常生活和工作中,演講稿的使用頻率越來越高,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編收集整理的管理崗位競聘演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】管理崗位競聘演講稿四篇

管理崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位公司領導、評委:

大家好!

我叫xx,1999年進入公司工作,多年來,我從生產操作開始,超臨界裝置操作,庫管員,產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管,專案申報等這些工作都使我得到了極大的錘鍊,也積累了豐富的生產和管理經驗,今天有幸在這裡競聘質量管理部副經理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支援!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現自已才能的機會。

說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這麼多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績,。在工作期間我陸續的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座,如衛生部主辦的《食品新增劑使用衛生標準》(國標gb 2760—XX)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示範》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望並追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰並存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆:曾經有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產操作員到現在的質量管理,公司產品生產的

每個環節和流程我基本上都從事過並且都取得了不錯的業績,因此我需要一個更高的平臺去錘鍊和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

質量管理部不同於一般的管理部門,它是生產企業部門中最為關鍵的部門,是公司保證產品質量,生產過程控制和質量體系執行並持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術諮詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和專案資料的編寫與申報等,因此它是一個技術型的管理部門,部門經理不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會,為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳餚也離不開食品新增劑和調味品,可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。

人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恆的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有:

一是內、外溝通。

內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今後必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質量服務意識的表現,作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現出質量管理的價值,這才體現出組織存在的意義。

二是缺乏創新思想。

這麼多年來我們的產品一直都沒有什麼大的改進,老是默守成規,不去尋求進步,因而一直沒有什麼新的產品出來,記得XX年我去參加上海展會,當客戶詢問我們公司今年推出什麼新的產品時,我無言以對,這事對我的觸動很大。為什麼我們就不能推出新產品呢?質量管理也需要創新,一個產品全新的形像設計、全新的品質效能提升,全新的質量服務理念和技術服務諮詢、分析客戶現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。

質量管理是一個技術性很強的工作,它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是ccp,包括技術指導和教育培訓,如對開發出來的新產品從生產工藝、裝置操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓,直到每位員工能獨立生產和操作;檢驗質量管理是也稱符合型質量管理,是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,符合標準的合格,不符合標準的不合格;服務質量管理是指對公司內部,外部進行質量跟蹤,技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓,提高全員質量意識,讓全員參與,共同監督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的`產品質量和質量體系的良好執行與持續改進。

組織有組織的目標,部門有部門的目標,我們質量管理部的目標是要體現“組織存在的價值”,即我們的組織要由“市場引導的被動生產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變,從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務,摸清客戶現在需求與將來潛在的需求,從而去改進、設計、研發我們的產品,使我們的產品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。

對於產品改良與新品的開發,我認為這不是某個部門或某個人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,併為之努力和奮鬥,從而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新,這樣才有進步,就像這次我們厂部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣,這也是創新,不一定要開發室來做,當然研發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家,但你可能是一個想像家,或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子,為研發人員提供優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由於在食品安全上出現了許多問題,特別是食品新增劑這一塊,國家質檢總局是嚴查嚴打,對濫用、違法生產等與以停業整頓和關閉,因此對於產品改良和將來產品研發的思路,我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案,以達到最佳的優化效果並符合國家相關法律法規,讓我們的產品品質有一個質的飛躍,繼續並保持在同行業中的領先優勢;二是要大力研發天然香精香料、調味品和調味料,向旅遊、休閒等方向靠近,走天然、綠色、休閒之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅遊、休閒等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升,我們可以利用這個平臺,並通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市場。

如果我有幸競聘上質量管理部副經理這個職位,我將竭盡全力的帶領好這個團隊,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去,具體體現在幾個方面:

一、積極的配合厂部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產品生產許可的諮詢和申證工作;

二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業務水平;

三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊並歸類放置,對留樣有疑問或出現異常現象時,及時排查與追蹤,並報告上級領導,以減少經濟損失和事故的發生;

四、加強服意識,提高技術服務質量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;

五、密切配合公司採購部,控制好原材料的符合性與質量標準,對新提供的原料或變更廠家後提供的原料做產前試驗,以保證公司產品質量;

六、加強安全防範意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全和員工人身安全;

七、加強監視測量裝置的巡查與校驗,減少產品質量誤差;

八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯絡與溝通、協作與配合;

九、每年對生產、銷售和相關人員等進行2—3次的質量、技術培訓,提高全員質量技能與意識;

十、新開發出來的產品或新工藝要對生產人員及相關人員進行產前培訓,合格後方可上崗;

十一、逐步建立起質檢員車間負責制,全全負責該車間的生產過程質量控制、分析檢驗、監視測量裝置的校驗與計量複核;

十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究,為產品的改良與開發提供可靠設計方案;

十三、建立網路qq平臺和技術服務諮詢平臺,提升總體服務水平。

總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措,在這之前眾誠公司的成功已經得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責,定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。

不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真幹好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對於我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導評委、各位同事:

大家好!非常感謝單位領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會,今天的競聘演講,是我職業生涯中的第一次,站在這裡心情非常的激動同時也充滿了期待,這不僅僅是一次簡單的競聘演講,更是一種使命和責任,是一次機遇和挑戰。藉此機會,我要感謝工作當中給與我幫助與扶持的領導和同事們,謝謝大家對我的關照。今天我競職的崗位是老幹部管理科科長。

我認為我此次參與崗位競聘的個人優勢有:

一是具備做好老幹部工作的思想基礎。我競爭這個職位,不是看重這個職位本身的價值,而是看重這份崇高的事業。中國的老齡時代已經到來,每個人都是人生父母養,我熱愛老齡事業,對老幹部工作情有獨鍾,為老年人做點貢獻,是我目前最想實現的願望。我有做好老幹部工作的決心和信心,我會把需要別人給我的那份關愛獻給每一位老幹部。

二是具備比較豐富的老幹部工作經驗。我專職從事老幹部工作已經幾年時間,我對老幹部工作的有關政策、待遇規定有一定的瞭解。並且在與老同志的接觸過程中,鍛鍊了我的組織、管理、協調能力,使我能夠適應、熟悉、勝任老幹部工作。

三是具備做好老幹部工作的綜合素質。我本人是軍人出身,長期接受部隊的教育和訓練,培養了我嚴明的組織紀律、踏實的工作作風和強烈的社會責任感。我一貫能吃苦耐勞、身先士卒,既能組織指揮,又能身體力行;既公正廉潔,講求辦事效率,又善於做人的工作,團結身邊的同志。對領導安排的工作,做到了幹一行、愛一行、專一行。特別是從部隊轉業安排到本單位後,與老幹部們打了幾年的交道,造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、樂於奉獻、勇於拼搏的進取精神。

假如大家信任我,讓我擔當老幹部管理科科長的重任,我的工作思路和措施是:

一是在科室當好帶頭人。要真正做好老幹部工作,僅靠一個人的力量是遠遠不夠的。我將在率先垂範的基礎上,團結全科人員,使老幹部科形成一盤棋,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結出凝聚力,團結出幹勁,團結出效率,充分發揮大家的主觀能動性和想象力,共同把老幹部工作做好。

二是視老幹部為親人。老幹部實際上是單位的寶貴財富,他們為單位的發展可以說貢獻了畢生的心血和精力,是我們後輩學習和效仿的榜樣。作為老幹部科的科長,我將在局領導的支援下,把老幹部科建成老幹部之家,把全科室的同志全部培養成為老幹部的貼心人。並通過我們的努力,把各級領導、組織對老幹部的關懷、溫暖送到每一個家庭、每一位老同志。

三是通過創新服務成為大家信得過的人。一方面要通過老幹部科的工作,讓單位領導放心;另一方面還要讓每一個老幹部信任。老幹部工作的管理過程其實就是一個“服務”的過程,樹立“服務第一”的思想、提高服務質量是搞好老幹部工作的根本。所以,我將在老幹部服務上具體化,體現一個“實”字和一個“細”字,“實”就是辦實事、辦好事;“細”就是細心、周到,結合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點,開展上門服務、電話服務、優先服務,經常深入老幹部家中,瞭解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們,才能瞭解他們;只有瞭解他們,才能對症下藥,為老幹部排憂解難,做到事事有迴音,件件有著落,急老幹部所急,想老幹部所想,幫老幹部所需。

四是通過創新措施成為最受老幹部歡迎的人。我將認真學習並組織全科同志認真學習上級領導對老幹部工作的重要指示,認真學習老幹部工作的先進經驗及相關知識,準確貫徹落實老幹部政策和待遇,做到對老同志生活上關心、感情上體貼、行動上敬仰。我將積極主動向領導彙報老幹部工作開展情況,建立和完善老幹部工作管理制度,建立老幹部家庭和健康檔案,對老幹部的情況做到了如指掌,並把對老幹部的家訪、慰問、住院看望、喪事、後事處理形成制度,實行跟蹤服務。同時,我還將根據老年人的健康狀況、精神需求,組織好老年人的健身活動和娛樂活動,在原有基礎上完善老幹部活動室,逐步以室為點,以點帶面,把活動室擴大為活動之家或活動中心,增擴活動場所健身範圍,讓老幹部們真正體會到“老有所養、老有所樂”,讓他們安度晚年。

我的競聘演講報告結束。在演講的最後,我想表明一下我對此次參加競聘的態度,不管今天的競聘結果如何,在以後的工作當中,我都會一如既往的努力踏實工作,認真履行好自己的崗位職責,請領導們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老幹部管理科科長,我相信憑藉自身的工作經驗和工作能力一定可以把本科室的工作幹好,請領導評委能夠給我這次機會,我必定不會辜負大家對我的期望!

謝謝!

管理崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

從部隊退伍後,市總工會是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。

在總工會這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支援,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。

競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風。

(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志。

(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞。

(四)在農村、部隊受過鍛鍊,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做好以下工作:

一、加強學習。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。

形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。

服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四、廉潔奉公,維護好工會形象。

辦公室是工會的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。

為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的後勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。

管理崗位競聘演講稿 篇4

各位評委、各位同事:

大家好!首先我要感謝公司領導給我這樣一個鍛鍊的機會,不論這次成功與否,我都將獲益匪淺,對我今後做好本職有很大幫助。我今天競聘的是負責科技、會計、聲像檔案管理工作的四級職員崗位,我之所以競聘這個崗位,是因為我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件。版權所有

我叫黃曉莉,現年37歲,中專學歷,會計員職稱,原司辦檔案室檔案員。1991年我畢業於陝西省高等教育職業技術學校,工作後通過考試取得了中央黨校經濟管理專業學校大專學歷,先後從事過基層財務出納、內部銀行儲蓄代辦等工作,1999年調入檔案室從事會計檔案和聲像檔案管理工作至今。

一、對競聘崗位的認識

這次機關全員下崗,競聘上崗是企業精兵簡政,提高工作效率,整頓機關幹部工作作風的一大舉措,作為機關的一名員工我積極響應和擁護,因為企業只有以市場為導向,抓品牌拓市場,抓管理增效益。才能提升企業的核心競爭力。

二、個人優勢

1、具有較強的會計理論知識和業務能力。本人自1991年中專畢業從事財務工作至今已經8年多了,1999年調入檔案室從事會計檔案和聲像檔案管理工作至今也有6個年頭,對國家金融政策、會計制度、業務流程等比較熟悉,會計知識、銀行業務技術功底紮實,實踐經驗豐富,具備良好的業務素質。

2、具有較強的檔案管理能力、組織能力和協調能力。我先後參加過鐵道部組織的檔案管理培訓班、總公司組織的《電子文件管理》培訓班、鐵道部對我公司目標管理升級複查活動,積累了豐富的工作經驗,已經熟悉和掌握了公司的各項檔案管理規章制度,能夠輕車熟路地掌握各類檔案的業務技能,並得到集團公司檔案科和主管領導的一致認可。

3、取得助理會計師資格的我,具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不苟的敬業精神,認真工作、思維活躍,為人正直善良,愛好廣泛,能歌善舞是我的強項。

各位領導,如果公司領導聘用我,我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識,做好檔案工作。

三、履行職責的打算

1、明確職責。編制好檢索工具,嚴格檔案借閱、影印審批和保密制度,對到保管期限的檔案提出鑑定銷燬意見。積極開展檔案利用工作,自覺樹立為公司生產經營服務的意識,不斷加強業務敏銳性、服務預見性和工作的前瞻性,積極為公司各部門提供多方位、多層次的服務,確保檔案的查考工作快而準。

2、強化檔案業務管理。認真貫徹實施總公司的《檔案管理實際細則》並組織實施。把好收集進口關,提高公司檔案的整體案卷質量,確保檔案的安全和完整。版權所有

3、加強檔案資訊化建設。通過去年總公司組織的《電子文件管理》的學習,充分利用現代化先進的設施裝置,配置檔案管理軟體,實現與機關大樓辦公網安全連結,實現網上檢索和檔案資訊共享,為今後的文件一體化管理打下良好基礎。

總之,我非常熱愛自己的工作。如果我競聘上了這個工作崗位,我將更加珍惜這次機會,並在今後的工作中,牢牢把握“與時俱進,開拓創新”這個關鍵,把檔案資訊資源開發利用作為工作重點,把創新作為一項長期任務。我深信如果組織給我這次機會,我有信心,有能力幹好這份工作,不辜負領導和同志們的期望。

謝謝大家!