演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常裡，越來越多地方需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們：
大家好！感謝董事長、公司班子和同志們我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，xxxx年10月出生。xxxx年參軍入伍，工程師；xxxx年入黨，歷任技術員，助理工程師，技師；xxxx年退役。轉業到xxxxx。擔任過科員、辦公室副主任。
競聘的崗位是裝置保障部部長。
我演講的主要內容分二個：我競聘裝置保障部部長的優勢；談談裝置保障部部長的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個。
1.盡職盡責為xxxxx建設鞠躬盡瘁。
XX年xxxx機構的，我被安排到了當時的xxxxx裝置工作。剛搬到新廠，裝置需要安裝、除錯、執行。廠房設施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。並的了企業的改制。在時期，裝置保障部做了三項工作，編制一整套的管理檔案，制定了崗位的職能；改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更並符合‘gmp ‘的規定；為企業改制了的固定資產資料。
2. 盡心盡力為xxxxx了應。
眾所周知，改制後，發展xxxx事業是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支援的工作，的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短，團結協作，：到位而不越位，補臺而不拆臺。在所管轄的裝置保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網路的論證、建設及’erp’系統的安裝執行，為發展計算機管理從無到有，從小到大，並且走向規範、走向成熟，了的光和熱。
3.全心全意為發展xxxx的聰明才智。
發展xxxx有的未來，我已積累了資料，學習了與製藥的知識，如《gmp對潔淨廠房建設的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不鏽鋼知識》、 《廠房、設施與淨化空調》、《 建築給排水系統 》、《 建築設計防火規範》、《純化水系統驗證》《 製藥公用工程設計基礎 》等等。
我輝煌的，只求把握好現在和未來。，我參加裝置保障部部長職位的競爭，主要基於幾個的考慮：
我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在xxxx搬遷到新廠後，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺裝置有，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，體現出 “能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻”的愛崗敬業的品質。
我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作後，從沒間斷過學習。在xxxx所，xxx所，武漢大學，中科院計算所，上海計算機廠等學習深造。後因工作的需要，我又參加了英語專業學習；在擔任裝置保障部部長後，又所管工種需要，了製藥裝置、空調、汙水、純化水製造、管道、容器操作管理等學習；公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防裝置、安裝和保養知識。並對安全工作了深度的學習。
我學以致用、從實踐到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有工作經驗，在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網路、制控皆學。我想，我最專業，但我確實很，這對技術管理工作者來說，非常。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
今天走上這個競聘的講臺，首先感謝領導班子給我們創造了這次公平、公開、公正競聘的機會，我十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。我相信憑著自己的執著追求、勇於進取的，加上領導的教導、同事的協助，我一定能勝任這個職務。
戶政管理是公安機關最貼近百姓的工作，是直接面對群眾、服務群眾的部門，是嚴格貫徹執行相關法規條例，做好戶口管理，負責戶口統計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門，戶證管理工作是治安工作的重要組成部分，影響著公安機關的形象。中隊長一職更是使命在身，責任重大，工作中是要隨時接受公安機關戶口的管理和檢查，他既是管理者，同時又是執行者，肩負著上傳下達的重要使命，中隊長要以服務百姓為出發點，以指導基層派出所戶政工作為主線去展開工作，要增強責任意識和服務意識，強化管理措施，做好戶政工作來服務經濟建設、服務人民群眾，維護社會穩定。
在此我先彙報下本人基本情況：
我叫***，19**年出生，20xx年參加工作，先後在派出所，國保大隊，治安大隊工作，本科學歷，20xx年12月調入××公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。
我具備以下有利條件和優勢：
一、具有多崗位的鍛鍊和基層工作經驗。參加工作6年來，我先後在多崗位的鍛鍊使我積累了豐富的工作經驗。長期紮根在基層我積累了一套獨特的工作經驗，培養了我求真務實的工作作風，我的組織協調能力得到了充分鍛鍊和發揮，創造性開展了各項工作。
二、具有愛崗敬業的`奉獻精神和謙虛謹慎的處事態度。我熱愛工作，我敢於負責，恪盡職守，始終把事業當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活，生活中我謙虛謹慎、誠懇待人，我建立了和諧良好的人際關係。
三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上紮實的知識使我能夠迅速適應各種工作環境，在處理紛繁複雜的事務中始終能做到了得心應手。我根據不同的崗位結合實際採取不同的方法，不斷創新，工作中以獨立處事原則發揚團結協作精神，處處以大局為重，發揮自身組織領導能力。
崗位優化，競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰，我如果競聘成功將有以下工作思路和設想：
一、加強理論學習，強化工作實踐，提高自身綜合素質。當今社會是飛速發展的年代，知識層次、理論架構必須要不斷更新，要做到與時俱進，積極適應工作的實際需求，夯實政治理論知識，把理論知識學習作為一項政治任務去落實，在工作實踐中強化它，培養過硬的工作作風，盡心盡力做好本職工作。
二、強化領導責任，提升工作水平。要在公安局治安大隊戶政中隊現有工作環境的基礎上，規範各項建設，要做到工作規範，制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象，因為團隊建設直接關係到團隊的創造力、凝聚力和戰鬥力，要培養開拓創新，求真務實的工作作風，要以身作則，身先士卒，把這種優良作風融入到各項工作中去，提升工作水平。
三、以重點事項為紐帶，帶動全縣戶政管理規範建設。要根據上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理髮展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政，在警務公開欄內公開戶政業務辦理程式、時限、收費等專案，公開接受群眾和社會監督，增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關戶政視窗建設標準》的要求，加強“戶籍室”規範化建設，便民措施具體落實到位，輻射蔓延帶動全域性各項工作順利展開。
四、深入基層，聯絡群眾，牢固樹立為民服務的思想。作為戶政管理者要想人民所想，急人民所急，為群眾多辦實事，多為群眾跑路子。要立足工作實際，創新思維，創優服務，開展預約、上門、延時、留辦等服務，採取特殊群體特殊辦理的程式，密切警民關係。紮實開展戶政管理專項整治，發現問題及時解決，建立回訪，服務評價等制度切實做到讓群眾滿意，定期開展戶籍民警評選活動，調動工作幹勁、提升服務水平。培養他們實事求是、廉潔奉公，勤於政務，甘當人民的好公僕，不辜負黨和人民賦予的使命。
五、團結領導班子、團結同事，努力創造和諧隊伍。要牢固樹立“團結是穩定的基礎，是幹事的保證，是發展的動力”這種思想。講團結是堅持政治和組織原則的團結，是以幹事為目的的團結，只有團結的機關才有凝聚力，才有戰鬥力，在工作中要相互促進、互相配合，加強班子成員之間的溝通和了解，互相信任，相互支援，站在政治的大局考慮問題，解決問題，任何事情要從人民共同利益出發，加強戶政民警的培訓，力求打造成為“政治好、業務精、工作實、能力強”的優秀民警，積極創造一個奮進和諧機關隊伍。
六、認清自我，擺正位置，協調好上下級關係。作為中隊長我要認清自我，擺正位置，當好領導的好參謀、好助手，在認真貫徹上級指導精神下，根據工作實際情況制定明確的工作規劃；同時要調查瞭解下屬的意見和建議，準確及時的向領導反饋他們的呼聲，有效化解基層矛盾；要協調好上下級內外部關係，為機關發展營造良好的運營環境、人文環境與輿論環境。
各位領導、同事們！這次如果我能競聘成功，我會全力以赴，快速轉換角色進入工作狀態，會以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，如果這次競聘失敗，我也不會氣餒，說明我還有一定的距離，這將促使我在以後的工作中更加努力，同樣為機關發展盡力！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。
我叫周新春，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。
朔州地稅組建初期百業待興，針對徵管工作上下空白的實際，本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的徵管建設從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。
一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款徵收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。
二是在制度創新上有新突破。先後制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳執行規程等，使全市徵管工作有章可循，有規可約，執行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省徵管改革方案的設計工作，1997年與省局會編了《山西省地方稅務局徵管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益於領導的培養和支援，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。
那麼如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向環節幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
以上是小編為大家整理好的範文，希望對大家有所幫助
競聘演講稿 篇4
愛崇的列位帶領、列位評委、列位教員：
巨匠好！
我叫xxx，來自永安中學。很是僥倖加入明天的競聘演講，並希冀能在教改的大潮中完成自己的人生價值。
13年前，我從濟寧踏上了墾利這片熱土，走上了高尚的講壇。從此，教育成了我生射中的一部門。校長競聘演講稿在這珍貴的13年中，我教過語文、化學、社會、思品等科目，擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。屢次被評為縣、校優秀教員、優秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。近年來，我深深地體味到：能在高水平、嚴請求的帶領下幹事守業，長短常僥倖的，固然任務累點苦點，但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經歷。我要在墾利教育中完成自己的人生價值，有以上的人生經歷，為我爾後的教育教學辦理任務打下了堅實的根本。我有百倍的決計當好校長的助手，輔佐他辦妥黌舍，讓黌舍下層次，下水平，為墾利教育增光添彩。
以後，教育迎來了更始的春天，文化論文各項更始法子逐漸推出，素質教育實施正方興日盛。面向部分，周全生長，培育先生的立異精神和實際才幹已是十萬火急。
若是有幸當上副校長，我將輔佐校長做好分管的任務，並實施"五項更始"，為素質教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。
一、更始帶領觀，鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。建立帶領就是辦事的理念。
二、更始教員觀，培育一支高素質的教員步隊。一是給教員以權利，真正把教員當成黌舍的家丁；二是呵護教員心靈，讓教員感應實其實在的愛；三是增強校本培訓，為教員搭建走向勝利的平臺；四是立異辦理機制，激起教職工的耐久動力。我有決計、有決計、有才幹培育一支高素質的教員步隊，為永安中學的生長奉獻力氣。
三、更始講堂觀，革新講堂，讓進修真正成為先生自己的任務。讓進修真正成為先生自己的任務適合方針教學實際、協作進修實際和立異教育實際，在進修程序中先生自立、協作，實施大環節教學，大環節教學的實施，不只是培育先生進修自動性的需求課程學習，也是培育立異人才的需求。
四、更始人才觀，增強思惟品德扶植，進步先生思惟品德水安然平靜分析素質，這是黌舍可繼續生長的根柢目標。黌舍教育的目標就是培育人的品格。
五、更始評價觀，多元評價，讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。評價標準是標的目標標，具有壯大的導向感化。黌舍正教員任務的評價，不竭是校長們頭痛的成績，副校長競聘演講稿因為教員的任務是良知任務，難以權衡。我以為能夠擬定呼應的量化評選標準，實施量化查核，程序和功效相連繫，定性和定量相連繫。以"三個有益於"和"三公"為繩尺：有益於黌舍部分任務；有益於教員主動性的調動；有益於先生分析素質的進步。做到公道、公道、地下。只要如許才幹真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。先生分析素質的評價相當主要。評價學分析生素質的標準就是人才觀，即教育的目標。我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長，有理想、有品德、有文化、有紀律，有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主，統籌特別，要不然就會扼殺先生的締造才幹，幼兒教育專長生受衝擊。
因此，我們要充實發掘先生的潛在才幹，真正培育他們的締造精神和實際才幹。其次，建立終身教育的觀念，活到老學到老，更新學問，優化學問結構，出格是我們中青年一代，處在更始的潮頭，時期給我們提出了更高的請求。我們理應勇敢地迎上去，使自己與時俱進，不竭勤奮進取，將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血，完成人生最大的價值，是我最大的幸運！
最後，我想說，不論能否當上副校長，但就我的人生旅程來說：我的曩昔屬於墾利教育，此刻屬於墾利教育，將來依然屬於墾利教育。
競聘演講稿 篇5
各位領導、同志們：
大家好！
首先，感謝領導給我們提供這樣一個難得的學習和交流的機會。很榮幸也很高興站在這裡參加競聘。
我叫王飛，我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監察、線損、計量等工作。
現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生，現年29歲；1987~1993年，在雄縣中學學習；1993年考入華北礦業高等專科學校機械裝置自動化專業，1996年畢業取得大專學歷；1998年，在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，20xx年畢業取得本科學歷及學士學位。 1996年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開始擔任計量室主任職務，20xx年科室合併後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。 （1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。 （2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確執行，維護供用電雙方的合法權益。 （3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。 （4）認真學習創一流檔案，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規範。
六年多的工作實踐鍛鍊了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
希望能得到大家的支援！
謝謝大家！