演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。隨著社會不斷地進步，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編為大家收集的總經理競聘演講稿4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經理競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！很榮幸能參加公司舉行的競聘大會。“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。所以，我勇敢的站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！
工貿總經理是一份富於挑戰的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。三立達和工貿有限公司要生存要發展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，我會通過我的努力為公司創造更高的價值！
總經理既是管理者，同時又是執行者，要負責主持公司的全面經營管理工作，向董事會負責；要根據集團的總體經營與管理目標，制定公司經營思路，並提出業務規劃，管理模式，分解銷售指標並經集團公司確定後組織實施；要培養業務梯隊，規範內部管理和團隊建設，提升業務水平及綜合素質；要召集、主持專案公司會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展；要負責公司重大業務專案的管理執行與人員分配工作。所以，工貿總經理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的隊伍，是工貿總經理義不容辭的責任和義務。
古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權衡分析了一番，我覺得競聘工貿總經理自己具備了以下優勢：
一、公關能力強，進公司雖然才四個月，但是善於和別人打交道，獲得了很好的人緣，得到公司領導和同事的一致認可。
二、極具親和力，有較強的團隊精神。四個月來，我能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支援。
三、具備市場行銷人員需要的素質和能力。具有營銷的靈敏性和自我驅動力。四個月做了120萬左右業績，下週將會簽到一個300多萬的客戶。
四、文藝主持是我的強項。進公司第二個月，還持了公司本年最重要的活動，來賓600多人，得到了領導和員工們一致稱讚。
五、虛心好學。因為時新入行，我比別人更加努力用心的學習，積累了豐富的知識。
“金無赤足，人無完人”。在這裡，我也願意坦誠地把自己的不足之處彙報給大家。因為我進入公司時間不長，對公司各項工作的理解和營銷能力還有待進一步提高，請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
如果組織和領導聘任我擔任工貿總經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：
一、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，開啟工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
二、以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以網際網路為師，自我加壓，勤學好問，聯絡實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心採擷工作經驗，儘快轉化為自己實際的工作能力。
三、紮實抓好各項工作。
1、提高員工的執行能力。要以身垂範，將工作細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。
2、抓好銷售團隊建設。在公司內部，積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，充分認識到人才的重要性，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。
3、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險。
4、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
四、針對公司現在的情況，力爭在一年內帶領團隊向1億業績衝刺，並把市場劃分區域，對崗位做出明確的分配，同時好好的完善激勵制度，讓團隊更有衝勁。
尊敬的各位領導、各位評委，選擇這份職業，我只有一個理由：在工作面前，我是一隻響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來不是風中的牆頭小草，縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，爭取在下一次競爭中崛起，為我們的三立達和工貿有限公司發展做出更大的貢獻！
總經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店總經理助理職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘，勇敢地接受大家的評判。
我叫___，今年32歲，於1993年開始參加工作，先後從事過護士、業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工作，並在這12年中我曾多次獲得酒店的“優秀員工、服務能手、優秀幹部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格，20xx年10月我加入___集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在領導的關心指導和同事們的支援幫助下，我有幸學到了不少東西，取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支援和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
在我加入___酒店的這兩年時間裡，在酒店的正確領導下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實地盡力做好每一項工作，並帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。20xx年全年客房收入達359萬元，完成比例為117%。20xx年完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。並在20xx年、20xx年組織房務部員工參加全市、全省酒店業技能比武中以技壓群雄先後取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時間內先後實行了工資計件制，費用控制承包制等多項工作。在服務管理上，我們選定的口號是：“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴，親情的無價和家的溫馨。
12年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的'助理，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，儘管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及資訊反饋和日常程式性的工作。協助領導進行專案的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領導彙報。
二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成，為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。
三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯絡，以及公司內部上下級關係縱向協調，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。
四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，並通過“身教”強化管理效果，逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利於自身的成長。
五、尋找“增長點”酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬體的競爭，它還是企業文化品牌的競爭，它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售，在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一個細節力求做到“用心做，做精細”，做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制，做好內部營銷、內部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進來。
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會迴避失敗，不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。
總經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!我能夠參加學校後勤集團總經理競聘演講，心情非常激動，擁護、贊同學校實行後勤改革的政策和競選上崗的機制。今天我演講的內容是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的後勤集團總經理。演講分四方面內容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優勢，四工作打算。
一、自我介紹
我叫，年月出生，文化，年月參加工作，現為學校後勤管理者。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，具有良好職業道德和業務技能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，完成全部後勤管理工作任務，取得了優異成績，獲得學校領導、教職工和廣大學生的充分肯定與一致讚譽。
二、崗位認識
後勤集團總經理是個重要的工作崗位，要在學校的領導下，按照學校的工作精神，認真努力工作，完成各項後勤管理工作任務，取得良好工作成績，獲得學校領導、教職工和廣大學生的滿意。當後勤集團總經理，要有堅定的政治思想覺悟和紮實的業務工作技能，按照學校的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業業工作，力爭後勤工作的完美與高效，為學校各項工作發展提供堅實的後勤保障。
三、競聘優勢
1、綜合素質良好。我平時注重學習，政治素質和業務素質良好，有強烈的事業心、責任感，能夠刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成後勤工作任務，取得優異成績，促進了學校的發展。
2、工作經驗豐富。我從事後勤管理工作年，熟悉後勤管理工作，具有較為豐富的業務知識和工作經驗，能夠按照學校的工作要求，全面做好各項後勤管理工作，按時準確、保質保量完成工作任務，取得良好成績。
3、組織協調能力強。我具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，特別在對外聯絡和交往上具有很強的優勢，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，滿足學校後勤工作的要求。
四、工作打算
如果我競聘後勤集團總經理成功，著重做好以下五方面工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名優秀的後勤集團總經理，全面做好後勤管理工作。
2、盡心盡職工作，全面完成任務。學校後勤工作涉及物業管理、動力管理、學生公寓和教室管理、房產修繕、校園綠化等方方面面工作，後勤工作的好壞，直接影響到學校的教學、生活秩序，影響到學校的校容校貌，我一定要按照學校的工作要求，認真制定工作計劃，落實工作措施，加強檢查監督，全面完成任務，提高後勤工作效率和工作質量，提高學校領導、教職工和廣大學生對後勤工作的滿意度。
3、加強隊伍建設，夯實工作基礎。搞好學校後勤工作，隊伍建設是根本。我要擔負起自己的責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模範表率作用去影響帶動職工，提高職工的綜合素質，充分調動每個職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協力，攻艱克難，幹事創業，把各項後勤工作搞好。
4、做好服務工作，奉獻自己力量。我上任後要把自己看作是後勤系統的普通一兵，樹立服務意識，甘當學校的配角，開動腦筋，想方設法，搞好服務，提升後勤工作質量，促進學校整體工作提高。
5、嚴格要求自己，樹立良好形象。我要嚴格要求自己，刻苦勤奮工作，出色完成後勤工作任務；要辦事公正公平，使大家支援和滿意我的工作；要發揚艱苦奮鬥、勤儉樸素的優良作風，做到遵紀守法、清正廉潔，樹立自身良好形象。
最後，我向在座的各位領導、同事們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮鬥，是為了給祖國和人民創造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
總經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。
我叫__，——年——月出生，——年——月畢業於——城市學院土木建築系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級註冊建築師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為__乃至湖南房地產業的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊裡，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級註冊建築師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。藉此機會，對多年來關心和支援我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一、過來一段時期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。
在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯絡實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟體，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟體、用軟體，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建築設計產生了濃厚的興趣，自學了建築學的專業理論課程，還考取了湖南大學建築學專升本，並於去年6月順利完成了學業。近年來我先後完成了世紀花園10#、14#建築方案及施工圖，世紀花園大門方案，湖南省安江農校圖書館建築方案及施工圖，河西__家居廣場建築方案，在水一方b、c、d棟建築方案和建築施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建築方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建築方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建築方案設計。
XX年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，XX年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。
在管理工作上，XX年至XX年，我擔任設計公司總經理助理職務，XX年先後擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，XX年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、XX、XX年三次被評為優秀員工。
二、擬任職務的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依託主業，搶抓機遇，以質量求發展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷髮展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建築精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室裡的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向複合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、籤立合同的程式和管理辦法。
2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，專案前期參與不夠，產品研發力量薄弱，重大專案管理不到位，導致一些專案邊施工邊修改，重大專案沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。
3、內部管理急待加強。特別是專案進度和專案綜合管理沒有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理，技術人員中新手所佔比例過大，技術力量薄弱。規劃、建築等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部專案也出現安排不下去或安排的專案不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建築型別單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利於設計公司長遠的發展。