演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在當今社會生活中，演講稿的使用頻率越來越高，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編為大家收集的公司後勤主管競聘的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司後勤主管競聘的演講稿1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先感謝公司給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中，20xx年2月，我非常榮幸地加入建陽海螺這個團隊，從事行政祕書工作，正確的選擇，翻開了我事業的第一篇章，13年8月，經過競聘，我擔任了總經辦的行政後勤主管。
美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。今天，我正是為繼續推動我熱愛的工作而來。我競聘的崗位是行政後勤主管，希望能得到大家的支援！
一、競職優勢
知人者智，自知者明。我認為我競聘行政後勤主管主要緣於5項理由：
1．具備紮實全面的專業知識及實踐基礎。自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己。在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，蒐集有關素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領導指導下，完成了公司各項制度和新聞稿件等的編寫，具備一定文字功底。
2．具備豐富熟練的實踐經驗。自20xx年8月份擔任行政主管以來，我在公司領導的指導下，從事各類會議、接待前後準備、各項公文、稿件等的撰寫工作，並管理小車、門衛等班組人員。通這段的鍛鍊，積累了豐富的實踐經驗及一定的人員管理經驗。並從事2年多勞動人事管理，在社會保險、招聘與配置、培訓與開發、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關係管理等方面有一定的工作能力。
3．具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實幹事，工作嚴謹，協助領導較為出色地完成了各項工作。經過5年的學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
4．具備樂於奉獻的敬業精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恆心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、紮實肯幹、執著追求的韌勁和敢於競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。
5．具備良好綜合的職業素養。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業素養。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什麼叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什麼叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。
二、就職打算
有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。
1．重在規範。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、資產管理等方面工作，是上下內外溝通的視窗。我將根據實際情況統籌安排，引用嚴謹的管理方式，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作資料化管理程序。
2．善於服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務質量。
3．出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同於被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、幹在前，及時準確掌握工作動態，主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
4．勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，捨得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發現和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領導多彙報、多請示。
5．加壓前行。我將博採眾長，繼續保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回覆、辦有結果。團結同事，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
同時我也存在不足之處。一是工作計劃性還不夠；二是創新能力不是很強；三是在加強聯絡方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題，但也是想幹事、幹好事的一大忌諱，都有待於自己在工作中加以克服、解決。
我相信事在人為，認真就一定有回報，我競聘的是行政主管，希望等到大家的支援！
謝謝。
公司後勤主管競聘的演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我目前負責管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘後勤主管。
常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領後勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的'宗旨，圍繞熱情服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起：
1、提高溝通能力，優化工作方法：
做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，做好下行溝通、平行溝通、上行溝通匯報，通過有效的溝通，不斷完善後勤服務質量和水平，為後勤服務的高質量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高後勤工作的質量及效率。
2、增強服務意識，提高滿意度：
傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是，後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的後勤服務回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高後勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。
3、加大後勤人員的學習和宣傳力度：
根據公司員工的地域差異性以及後勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網路、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的瞭解，以取得廣大員工的支援和理解。
4、完善物資採購驗收流程，確保飲食安全：
以降耗為核心，拓寬採購渠道，嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則，嚴把採購驗收關；加強食物儲存裝置的檢查，對存在問題的及時聯絡進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。
5、準確定位，轉變觀念：
注重後勤人員的思想引導，穩定後勤隊伍，並有效實施獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業知識的學習，切實提高自己專業技能水平，更好的提高駕馭能力。
總之，如果我有幸競聘上後勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的後勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監督、支援。
公司後勤主管競聘的演講稿3
各位領導各位同事：
下午好！我是來競聘後勤主管崗。首先，在這裡我感謝各位領導和同事生活及工作上關心和幫助。下面我簡單介紹一下我的本職工作的內容，請各位領導和同事以後對我的本職工作更多的指導、關心及幫助。
一、我主要是負責試劑和波儀倉庫及文具勞保用品倉庫的保管工作，及時掌握兩個倉庫的庫存情況，根據庫存和各實驗室需求情況做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的申購。認真做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的驗收、登記工作，特殊物品尋求實驗室專業人員幫助驗收。根據各部門、實驗室的分發。
按照相關的規定和要求，對試劑倉所存放的易燃、易爆、劇毒、強氧化性和強腐蝕性等等的物品做好標識，分門別類地擺放。對兩個倉庫進行盤點，按月結算，根據各個部門的領用情況做好詳細的明細及彙總表每月交財務。做好防火防盜的安全工作，按時檢查兩個的消防幾各種必備器材的狀態，消除不安全的隱患，每天檢查試劑倉庫的通風排氣情況，發現異常情況及時向上級領導彙報。
二、協助部長管理技術中心消防器材，主要是滅火器及防毒面具等消防器材的維護及更新。
三、門禁系統的維護，主要是為新進人員辦理門禁考勤卡和有些職工的門禁考勤卡遺失及損壞的補辦工作。定期各樓層巡查門禁機及考勤機是否正常執行，保障中心的門禁及考勤系統的正常執行。
以上是我的工作的主要內容，我是20xx年6月份來到中心，到現在有8年多了，也積累了一些經驗，我會總結過去好的工作經驗，去掉一些不好的工作方式，也請各位領導和同事對我的工作批評指正，以後我努力提升自己的能力，努力創新，用更好、更高效率的工作方式方法來工作，用更高的效率來工作。
我的發言完了，我再感謝各位領導和同事對我生活及工作上的關心和幫助，謝謝！