2017年江蘇省大學聯考作文題目+範文

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江蘇的大學聯考作文一直是一大重磅話題,每年不少網友都會關注江蘇大學聯考作文的公佈,那麼本站小編也會在第一時間為大家公佈2017年江蘇省大學聯考作文題目以及範文,歡迎大家愛閱讀!

2017年江蘇省大學聯考作文題目+範文

  【2016年江蘇大學聯考作文題 】

根據以下材料,選取角度,自擬題目,寫一篇不少於800字的文章;文體不限,詩歌除外。

俗話說:有話則長,無話則短。有人卻說:有話則短,無話則長——別人已說的我不必再說,別人無話可說處我也許有話要說。有時這是個性的彰顯,有時則是創新意識的閃現。

  2016年江蘇大學聯考滿分作文:於無聲處聽驚雷

《莊子·齊物論》裡風吹萬竅,聲音各異,有嗚咽聲,有的像鬼哭狼嚎,也有動聽的沉吟,“吹萬不同”,可風一停,就沒了聲音,死氣沉沉。這自由的風來得真好。一如自由的說話,別人無話可說處,你依然有話要說,也許是個性的彰顯,也許是人來瘋,也許是不相信皇帝真穿了新裝的質疑,又或者,是創新意識的靈光一現。有多少張牙舞爪的另類,也就有多少“老魚跳波瘦蛟舞”的詩意,斷不可少了這份自由。

別人無話可說,或許後知後覺,不及你聰明。或許是大家畏懼權威,如童話故事裡看皇帝的新裝,心知肚明,不願發聲,裝糊塗。我們這個民族,似乎尤為喜歡沉默為金、韜光養晦。按阿城說法,大概老莊孔孟中的哲學,都是老人做的哲學,我們後人講究少年老成,與此有關。那麼,若為真理而發問,乃至質疑,這種個性的彰顯,就是不畏權威,是“吾愛吾師,但吾更愛真理的”的執著。但是,若一味為問而問,為說而說,彰顯個性,便成了張揚個性,是叛逆,是青春荷爾蒙的旺盛,是刷存在感,標新立異。這樣的人,如今多了去,網路上隨處可見暴跳如雷的鍵盤俠。許多講座提問環節,多有怪異的問題,言之無物,不知所云,卻賺足了眼球。

可我們不會因噎廢食,依然寬以待之,由他們各抒己見,因為,不把渠道堵死,才會有精彩之語,才有創新之見。

而創新之人,有時也是彰顯個性之人。創新意識,有時也閃現在愣頭青的張揚裡。今日之彰顯,是他日的獨樹一幟;今日之叛逆,是明日的不落窠臼。木心說:“凡是偉大的,都是叛逆的。”

就像黃遵憲寫詩:“我手寫我口,古豈能拘牽。”他的創新,難免遭人譏諷,可他不在乎。昔日義玄禪師,別人講的他不這樣講,越發顯得他是野狐禪,被罵得掃地出門,好不悽慘。正所謂“一路行遍天下,無人識得,盡皆起謗”。後開臨濟一宗,法脈延續最久。當年馬雲四處遊說,描繪網路購物的願景,也四處碰壁,看上去更像是一個歪瓜裂棗的笑話。一以貫之不易,獨闢蹊徑真難。他們的個性、叛逆,是創新最初的倒影,可是,未能修成正果前,只是另類罷了。

所以,呼喚創新,不妨從尊重個性,甚至尊重一個偏見開始。錢鍾書在《論偏見》裡說,假如我們不能懷挾偏見,隨時隨地必須得客觀公平、正經嚴肅,那就像造屋只有客廳,沒有臥室,又好比在浴室裡照鏡子還得做出攝影機頭前的姿態。羅素也說“須知參差多型,乃是幸福的本源”。千人一面,時刻保持一種姿態真讓人膩味。《紅樓夢》裡晴雯被攆出賈府,王夫人回賈母似有若無的疑問時,說:“有本事的人難免吊歪。”你看,有本事和吊歪,創新和個性,總是如影隨形。那麼,何必繃著個臉呢?

可是,我們看見多少中規中矩的標準,扼殺了個性,也扼殺了創新。王國維在《人間詞話》裡說:社會上之習慣,殺許多之善人;文學上之習慣,殺許多之天才。多少有稜角的後生被磨得合乎所謂的規矩,少有創見,沒有創新,察言觀色,人云亦云。龔自珍詩說“不拘一格降人才”,這詩現在依舊不會過時。有人曾批評如今的年輕人暮氣沉沉,沒有朝氣,批評得對,可是,什麼環境促使年輕人特有的蓬勃朝氣日漸稀薄,更值得商榷。否則,未來的年輕人依舊暮氣沉沉。

《一代宗師》有句臺詞我很喜歡。八卦掌掌門人年事已高,承諾退隱,說:“年輕人要出頭,總要給他個機會不是?”世界是屬於年輕人的,年輕人要出頭,不妨就給他們個機會吧,彰顯個性,銳意創新,由他們造反為王去。

  2016江蘇大學聯考滿分作文:無言處最是動人

他嘬了最後一口煙,長長地抒了口氣,刺鼻的煙味混雜著胸中的鬱氣從肺管中噴湧而出,向空氣中逃散開去。大腳狠狠碾滅了菸頭,他翻身跨上那輛老式的二八槓自行車,用力一蹬。

劇團到家的路不算短,他可以好好想想今天發生的事情。最近一個星期,幾乎每天排練結束時都是這樣的狀態。他知道《茶館》這個戲是經典中的經典,也知道王利發這個人物分量有多重,所以人物的每一句臺詞他都細細琢磨了。臺詞的抑揚頓挫、輕重緩急,他都去請教了團裡的老演員,廢寢忘食地跟他們一起精心設計、反覆錘鍊。這樣的下苦功夫,出來的臺詞效果應該是非常精彩的啊,導演怎麼就不滿意呢。他想不通,簡直是一團亂麻,只有導演那擰巴的眉頭和沒完沒了的菸圈在他腦海中一遍遍閃現,揮之不去。

對了,還有那句“沒有臺詞的部分才是這場戲的亮點”。王利發跟小孫女告別的那場戲,王利髮根本就沒什麼臺詞嘛!演員的嘴是拿來幫角色說話的,連臺詞都沒有,叫我怎麼演!

有這一腔怨氣作動力,腳下的車輪被他蹬得飛快,到家了。

遠遠就望見女兒倚在門口,穿著鮮紅的小裙子,分外招人疼。可他今天實在沒心思哄女兒,丟下自行車就徑直往書房裡去了。女兒怯怯地跟過來,拿烏黑的大眼睛望著他。都三歲了,話還是不太會說,想要什麼東西就拿大眼珠子看著人,他對這個女兒既寵愛又有些無奈。妻跟過來:“她想買隔壁超市的糖想了一天了,我說等爸爸回來。你帶她去一下吧。”他實在是累了:“你帶她去吧,我累得很,不想動。”一直軟糯糯的小手攀到自己的手上,狡猾地溜到了自己寬大的掌心。女兒紅潤潤的小嘴不知什麼時候撅了起來,圓溜溜的大眼睛一動不動盯著自己,那眸子裡分明閃著狡黠的光。

不知怎麼他的心突然就柔軟了,好想把全世界的糖果都捧到這個小丫頭面前。他寵溺地捏著女兒軟乎的小手,溫柔又無奈地說了聲“好”。這隻小狐狸啊,一個字都不用說就征服了他。

然後他又不禁有點沮喪,如果自己在舞臺上也有這般輕易打動人心的魅力,也就不會這麼苦惱了。

可這魅力從何而來!他恍然大悟。如果女兒聒噪不已,自己大概連看她一眼的耐性都無。正是她的出奇的沉默,才引來了自己的注意,才有了“創作”的空間,將自己的眼神和情感默默傳遞。王利發那段沒有臺詞的戲,不是情感不足,恰恰是與孫女生離死別的悲傷太深切太痛苦而無法言說,是劇作者精心設計的留白。這角色的無言之處,正是演員盡情發揮自己的創作才能,用純粹的表演、用眼神和表情發聲的絕佳契機啊!

他拿起了劇本,翻到告別那場戲,思索起來……

一個月後,《茶館》首演獲得巨大成功,報紙上刊登出來的劇評標題赫然寫著“新王利發大放異彩,無言處最是動人”。

  2016年江蘇大學聯考滿分作文:話長話短

“有話則長,無話則短”,這句話倒是慣常聽到的,再熟悉不過了,拜大學聯考所賜,又知道了原來還有“有話則短,無話則長”的說法。初聽,甚是蹊蹺,有話才能長,無話自然短,怎麼反是有話須短,無話卻長了呢?今年江蘇大學聯考的作文題目也夠繞口的,話說難道是位鍾情哲學的老師出的題目麼?哈哈,純屬逗樂!笑過之後,我仔細琢磨這題目,忽有所悟,“有話則短,無話則長”,看似邏輯混亂,實則是聽著新鮮,嚼著有理的一句話啊!

不論其他,暫且說說會議的那些事兒吧!倘若你已入職,一定會有為會議抓狂的時刻。

我時常納悶,真的有那麼多會議要開嗎?每個單位,大事小事兒,總是有點事的,所以,開會不可避免,這點我是贊同的。但是,真的需要那麼多的會才能落實上級的精神才能安排妥單位的工作嗎?這一點,我持保留態度。據我觀察,有的會基本無事,有的會可以壓縮。開會的若干時間,真正有效的,實際少得可憐。

倘若領導肯做到“有話則長,無話則短”,我們做下屬的是要拍掌歡呼的。因為有“無話則短”的`鋪墊,所以,“有話則長”的時刻,我們自當維護遵守恪盡本分。如此,領導群眾互尊互諒,彼此工作生活兩不誤。更重要的,長此以往,我們便知道開會是真正有事,於是,記得豎起耳朵聽清楚,事後也能及時把工作做到位。反之,有較多的泡沫會議摻雜其間,讓人心生厭膩,虛度光陰,互相損耗的同時,是有極大可能誤了會議中本來重要的事的——太多的會議是會催生參會者的惰性和隨意性的。這真是一本再明白不過的賬目,聰明如領導,

我想,只要肯稍微理一理,肯稍微放一放的人,都是可以做到的。

其實,最難做的應該還是“有話則短,無話則長”吧!那麼長的會,都在做什麼呢?我也曾注意觀察過。一場會議,參與者眾多。遇到重大活動,那就更是走馬燈似的,你方唱罷我登臺。倘若發言者均有事,也是應該的。只是,似乎是會前溝通不夠,發言會有很多交叉現象,重複的發言在漫長的等待中確實是很讓人膩味的,但在發言者看來,他們也許是在重複以引起大家的重視。這是雙方的視角不一,所以有不同的感受嗎?適當的重複是可以的,但氾濫成災的重複,除了讓人心生不悅,似乎並不能促使人把工作做得更好。我以為,儘管“有話”,但別人已經說了,那就不必重複,這就是“有話則短”了。這樣的“有話則短”,我們做下屬的也是喜歡的。一個領導的魅力,不會因為他的話多而增色,亦不會因為他的話少而失色,我想,倘若總是在恰當的時候說恰到好處的話,這樣的領導一定是萬眾矚目大放異彩的!

如果說“有話則短”是一種智慧,那麼,“無話則長”則是一種勇氣和擔當。一個問題,眾人三緘其口不發一言,或是出於謹慎,或是出於其他,這個“無話”的時刻,是需要一些響亮的聲音打破沉寂的。倘若,一團沉默,從上到下,問題還是問題,不免讓人失望。一個讓人心生敬意的領導不在於他的威嚴,有的時候,只是某一個瞬間,他可以在沉默的時刻發出自己的聲音,正直的,真誠的,這樣的“聲音”再長,我們也是歡喜的。這姑且看做“無話則長”吧!

其實,話長話短,並不矛盾,長則長,短則短,總要根據需要來定。只要符合精簡高效的原則,長,或是短,都是讓人心悅誠服的事兒。開會如此,其他的事兒何嘗不是?話長話短中,是高效的行事方式,是智者的適當沉默,是勇者的敢於擔當!