第一代農民工陳秋喜的經歷激起職場大討論
上週，本報《求職廣場》刊發了第一代農民工陳秋喜回鄉還是留下的故事，引起許多讀者和職場專家的討論。陳秋喜選擇留下，面臨的是紮根廣州的問題，選擇回鄉，面臨的是重新創業的問題。可是，無論紮根廣州還是回鄉創業，對於第一代農民工而言，都非易事。
回鄉：也會有發展空間
網名為“yao2006net”的讀者給記者發來郵件：“如果我是陳秋喜，我會毫不猶豫地選擇離開，因為在廣州工作了20多年，沒房沒車，家人還要分離，不能團聚，實在是沒必要留在這裡了，早該回去發展了。”
讀者“yao2006net”表示：他也在廣州工作了20多年，從1986年來廣州讀書，1990年中專畢業後就一直在廣州生活和工作，當時他們是包分配的，其他同學都進了國營單位拿著100多元的工資，而他勇敢地去了順德一個香港老闆的私企，工資比同學多一倍，後來又跳槽到臺資企業，在珠三角“混”了4年，1994年回到廣州開了個店做批發。雖然現在房子有兩三套，孩子、父母也都在廣州生活，但總感覺自己還不是廣州人，因為戶口不在廣州，沒有醫保，父母七八十歲了，坐車也沒優惠。孩子讀書交了5萬元贊助費，現在國小畢業，成績不錯，但因沒廣州戶口不能派位，只能去考民校。所有這些，都讓他感覺低人一等。
在廣州打了11年工的潮州鍾先生認為：陳秋喜將父母和孩子接到廣州並不現實，現在國家有一些優惠政策，回家鄉也會有發展的空間。
留城：僅僅為了夢想
對於陳秋喜的回鄉做法，生於1982年的黃建斌並不認同，黃建斌屬於第二代農民工，2002年高中畢業，2003年從清遠老家來到廣州打拼，經歷的行業包括房地產按揭、貨運出口、辦公裝置和廣告影視。出於對電影的熱愛，2009年,黃建斌辭掉工作，專心在番禺市橋進行劇本創作，無奈電影行業的不景氣和自己草根出身，黃建斌的三年心血目前“顆粒無收”。黃建斌也面臨著回鄉還是留下的問題，只不過，他首先把回鄉的想法去掉了，因為一窮二白的家鄉根本沒有太多機會留給年輕人，更不用奢談投身電影的夢想。如果繼續留在廣州，心灰意冷的他已經看不到一丁點的希望，如果遠走北京，成為“北漂”一族，前途也渺茫。
難以紮根的何止農民工？
外企小白領也感迷茫
“陳秋喜的故事不僅僅是一個創業還是回家的問題，而是農民工紮根在廣州的話題。農民工在這裡付出和收穫，他們的代價很大，最終卻留不下來。”某外企PR關瀾讀完上週的報道，感同身受，也給記者發來一封郵件。關瀾表示，她大學畢業之後選擇在廣州工作，雖然在廣州CBD高高的寫字樓裡打卡上班，用Iphone手機，被同事稱呼英文名，嘴邊不時蹦幾個英文單詞，但這些年過去，依然住著窘迫的`出租屋，依然買不起房子，找不到物件。其實，自己何嘗不是一個受過高等教育的農民工。
在廣州，除了這份工作，關瀾沒有戶口，沒有房子車子，沒有家，沒有親人，每年她只能在春節的時候見一次家人，就像一隻從大樹上飛出來的小鳥，努力地飛，卻在廣州沒有找到長久的歇腳之地。
為什麼陳秋喜最終還是選擇了走，這其中有深層次的原因。 號角企業管理首席顧問曾文認為，第一個原因是觀念。中國幾千年形成的“故土難離，落葉歸根”的觀念，代表了大多數離開故土來到發達城市工作的人固有的思想，不管在城市是成功還是落寞，未來回歸原點，這是他們必然的選擇。第二個原因是現實。因戶籍制度、子女受教育限制等，很多農民工很難在城市找到歸屬感，他們大多數人只是把城市作為工作賺錢、增長見識的地方，而不是自己的家。第三個原因是個人。第一代農民工學歷都不高，長期從事城市中低階的工作，靠賣力氣而不是賣智慧生活，力氣是會衰竭的。當城市在向高技術含量轉移時，人才也必然向“高精尖”轉移，是走還是留，就變成他們必然思考的問題。
職場專家劉先生表示，“我心安處即是家”， 政府部門應該及時瞭解、儘量滿足農民工的需求，完善相關的就業制度，為農民工搭建更有效的就業溝通平臺，給予他們更多更好的工作機會。
回鄉創業要利用好過往經歷
男人四十，事業、家庭的重量都擔在肩上，此刻放棄22年在廣州的積累回家鄉去創業，需要十二分的膽量及魄力。職場專家黃立逵對陳秋喜的勇敢表示贊同和支援。但創業非易事，從無到有的階段，除了傳統意義上的人、財、物的準備上，還有時機的選擇。雖是家鄉，但在外22年，陳先生需要重新瞭解家鄉的變化，瞭解當地的需求。黃立逵表示，與其從零開始，不如選擇自己熟悉的工作和行業，把自己過往的經驗及資源、人脈等調動起來，在家鄉當地開展業務，相信會比毫無準備地進入一片陌生市場要容易得多。
“有一個真實案例，她原是資深獵頭，後來母親得了重病，她覺得親情重要，為了盡孝，她辭職回到了廣西老家。由於在外工作有一些積蓄，這位女士回鄉後開始置業，並投資一些金融產品。”香港人本機構資深顧問孫穎認為，不同的人，選擇回去的路徑是不同的。有的人辭職回鄉，老闆會讓他去拓展業務，尤其是快消品和紡織服裝，回到老家也可以做經銷商，甚至託管老闆開設的分公司，再或者投入少量資金成為分公司的小股東。這種把廣州的商業模式拷貝回鄉的做法，不僅對於當地發展，對於回鄉者本人都是雙贏。
（記者 鄧仲謀）