每週二、四、六，是德州市人力資源市場的“人才大集”。4月9日，星期一，雖然並非“趕集”的日子，但記者在現場看到，路邊依舊人頭攢動，一大早就有幾十家企業來到這裡擺攤設點，招兵買馬。
其實最近幾個月，相關部門組織的招聘活動接二連三，比如春風行動、“三進四送”、大學生求職專場、女性招聘專場，等等，在不久之後的4月28日，人才服務中心還將舉辦全市“贏在德州贏在未來”人才招聘大會……各種活動叫法不同，規模不一，但其主要目的無非是促進就業，為求職者和用人單位搭建供需平臺。
然而現實是，仍有大批用人單位深陷招工難困境。
◎企業喊“渴”
田盼盼大學畢業後，與親戚合夥辦了一家飼料廠，三年時間在經濟開發區站穩了腳跟。不過最近，她正在盤算著“下鄉”——老廠不再擴大規模，用閒置資金在武城另起爐灶。“畢竟咱這一行沒多少技術含量，到鄉鎮上去幹，工人好招。”談起動因，這位在業內已小有名氣的老闆直言不諱，“請工人進城工資低了沒人幹。”
說到底，還是“招工難”逼迫田盼盼思變。最近幾年，這也成為越來越多用人單位的最大感受。
3月8日，本報聯合人社局等部門，組織舉辦了我市首屆女性專場公益招聘會，當天有80多家企業主動進場招賢納士，一下子帶來2100個就業崗位。3月17日，2012年德州市綜合類就業市場暨“春風行動進校園”大型招聘活動在德州學院舉辦，活動一度吸引了481家用人單位參加。企業的積極性由何而來？其實答案很簡單：缺工。
4月9日，在人力資源市場樓下，由於長時間無人問津，舉累了寫有“招電焊工”字樣的紙板，一家企業的工作人員乾脆將其放在地上，盤腿晒起了太陽。在一家廣告公司的招聘傳單上，開出的待遇是月薪三千元，對於聘用員工的要求，甚至只有通俗的四個字：手腳利索。
不只在市區，幾個月來，記者連續走訪多個縣（市）的用工市場看到，就連普工都成了搶手貨。為了幫助企業招工，近日寧津縣人力資源市場門前的路邊，被人社部門掛出了“免費招聘員工，免費技能培訓，免費介紹工作”的條幅。“用工荒”蔓延，相關部門連年開展“春風行動”，以掃除或沖淡這種陰霾。2012年的“春風”甚至來得更早，啟動於春節之前的臘月廿五。“過完年就走，到德州給一家商場當送貨工。”啟動儀式上，家住慶雲中丁鄉的田久華已經身有所屬。
事實證明，政府部門的作為收效不小，但不可否認的是，“招不到人”仍令諸多企業頭痛不已。而“招不到人”的一個直接後果，便是導致企業開工不足。“去年要求不超過45歲，現在50歲的也要，只有身板好就行。”在運河開發區，一家物流企業的人事主管告訴記者，“人手夠的話，我們多走兩成貨。”
◎員工挑老闆
“半月前就打招呼了，肯定得走。”近日，在市區一家大型超市當促銷員的孫倩發現，自己的工作“上升空間有限”，雖然對現在的待遇還算滿意，但她依舊打算跳槽，4月9日，利用休班的半天時間，專程到人力資源市場“看看”。
與孫倩結夥前來求職的，還有她以前的一位同事。這位同事春節前就已在禹城新苗幼兒園辭職，面對人力資源市場上擁擠的人群、繁雜的工作，她一直在心裡提醒自己：一定要找個能學技術的活兒。“現在的年輕人很‘挑揀’。”德州合興境外就業服務公司工作人員時金玉稱，“早已不是老闆挑員工的年代了，變成員工挑老闆了。”
在從事過多年人力資源工作的時金玉看來，怕吃苦、嫌掙錢少、沒長勁，是許多年輕人的共性，渴望工作之餘有足夠的自由，以及擁有一份有前景的工作，是一種普遍的求職標準。
這裡的“前景”，包括成長為班組長、骨幹的心理預期，更包括“靠手藝吃飯”的期望。在3月8日舉行的女性專場招聘會上，27人登記接受免費技能培訓，便是最好的說明。
市人社局城鎮職工訓練中心科長張明霞認為：“學個技術，雖然短期來看耽誤了一點時間，但從長遠來看肯定‘合算’，現在人們都認識到這一點了。”也正是因此，記者看到本期免費培訓班學員中，四五十歲的不在少數，在保健按摩培訓班教室，從德州造紙廠下崗的武麗雲告訴記者，她已經48歲，幹了八年保潔員，打算等女兒畢業後，開一家保健按摩店。
通過創業實現就業，已經被求職者普遍接受。來自市就業辦公室的統計數字顯示，今年我市返鄉農民工選擇在本地就業和創業的比往年有所增加，春節前返鄉的25萬名農民工中，約有6萬人選擇“留鄉”，比去年同期增加20%。
基於此，相關部門開始出招引導農民工在家門口創業和就業。今年春季，寧津縣出臺政策，規定“返鄉人員創業享受與外地客商一樣的待遇”。寧津縣就業辦公室主任張來軍告訴記者，這進一步調動了返鄉人員的創業熱情，第一季度有300多名返鄉農民工創辦經濟實體100多個。
在“家門口”就業和創業的不斷增多，以及新生代農民工變得日益“挑揀”，“員工挑老闆”便不再難以理解。
◎必然現象
持續開工不足，讓田盼盼考慮將工廠“下鄉”，以吸引農村勞動者就近就業。事實上，許多低端產業都是這麼轉移的。
與此同時，縣域經濟的發展又助推了留鄉創業和就業人數的攀升。
而在絕對數量上，新生代農民工卻在日益減少。從上世紀八十年代出現第一代民工潮開始，第一代農民工現在的年齡普遍達到五六十歲，而第二代農民工恰恰出生在我國低生育率時期。於是，當下的現實，可用“第一代農民工變老，第二代農民工變少”來描述。以人口結構的變化為基礎，“用工荒”的`發生實際上也是一種必然的經濟和人口現象。
不過，雖然求職者很“挑揀”，雖然農民工數量逐年“萎縮”，但也並非所有的用人單位都招不到人。“想進也進不來，哪個崗位都滿員了。”近日，記者前往位於寧津開發區的美華工業有限公司採訪，這家企業的辦公室主任呂玉雷告訴記者，“我們單位不僅不缺工，其中有36名老員工，從1999年建廠至今，一個都沒有流失。”
在呂玉雷看來，老闆的魅力，以及良好的企業用工環境都起到了拴心留人的作用。
記者在山東富士制御電梯有限公司瞭解到，來自安徽等地的外地員工甚至找企業領導“說情”，介紹熟人入職。他們為員工打造上升通道，提高員工素質，以及“每一個員工都是親人”的理念，無疑具有可圈可點之處。“處在事業初期的年輕人腦子活，流動性大，這是正常的，應該得到理解和尊重。”明諾水箱製造有限公司總經理艾明濤稱，員工需要時間學習和生活，如果企業無法提供這種空間和環境，他們勢必會感到失望，頻繁跳槽也就在所難免，“這應該引起用人單位和全社會的思考”。
｜評論｜
“用工荒”不一定是壞事
□馬寶濤
近年來，“一工難求”令許多用人單位愁容滿面，這影響了他們正常的生產經營。
不過，事情總得一分為二地看。由於“人手不足”，有些企業開始搞技術改造，實現了“一個人幹兩個人甚至多個人的活”；有些企業從此“捨得花錢”，改善了勞動環境，保障了勞動者權益；“工資集體協商”，讓一些企業的員工有種“說了算”的感覺……
說得好聽點，這叫倒逼機制發揮了作用。直白地講，幾十年來，老闆們欠員工尤其是農民工的該還了。因為，吃人口紅利終究不是長久之計，更不是企業健康生長的基因。與此同時，還在一定程度上推動了產業進步。所以，“用工荒”真不一定是壞事。
今後，如果用人單位再“不思悔改”，將會“無人侍候”，就只能“老闆自己幹”了，那麼這樣的企業也就難逃被淘汰出局的命運。大浪淘沙沉者為金，和諧的勞動關係、通暢的上升空間，之於農民工個體，之於全社會，都意義深遠。
創業對於就業來說，具有倍增效應。那些被認為“挑揀”的新生代農民工，也不乏開辦了屬於自己的經濟實體，在解決自身就業的同時，還拉動了他人就業。這又是“用工荒”背後，人們願意看到的另一個現象。
令人鼓舞的是，全社會都在積極為此添薪助燃。人社部門出臺政策，自主創業者每年可得八千元“援助金”；寧津縣規定，返鄉農民工在家鄉創業，享受“客商”待遇；平原縣對創辦經濟實體的農民工，將貸款啟動資金送上門去；全市自主創業扶持工程，今年也將拉開大幕。