入世後，我國的人才結構和就業機會要發生相應的變化，有的行業就業機會減少，有的行業則增加了更多的機遇。面對新的格局，作為個人，應如何重新規劃自己的職業，在變化的社會需求中立於不敗之地?本期"人才論壇"特邀請了社會學、人力資源方面的專家與企業普通職員座談，期望能指點迷津、解惑釋疑。
塑造核心競爭力
入世後，大量外企湧入國內，有的人正為去外企做準備，而多數人則仍將在內資企業奮鬥，這些人該不該重新規劃自己，該怎樣規劃自己?
王德勇(山東科創律師事務所副主任，曾在一家外商獨資的律師事務所工作)：關鍵是要塑造自己的核心競爭力。
以律師業為例，入世後，全球十大律師行在國內都將設有分支機構，每一家的年營業額都在10億美元以上，他們給員工的待遇是國內律師事務所無法比擬的，一般年薪都在100萬元以上。業務上，他們在涉外服務領域的優勢十分明顯。面對這種競爭，目前的律師都忙著充電，有的出國深造，有的在提高學歷。國外律師行將來從事的業務主要是涉外業務，所以他們的員工一般都會好幾國語言，而且十分熟練，國內律師要達到這一水平，只有去國外進修，有的則直接去國外讀律師，這可能會成為優秀的中青年律師發展的必由之路。出國深造後提高了自己的核心競爭力，尤其是對將來去外企或在內資企業中從事涉外服務的人更為重要。
其實多數人還要在內資律師事務所從事非涉外服務工作，對這些人來講，我認為最重要的，一是要注重終身教育，提高自己的水平;二是塑造自己的核心競爭力，在某一方面做專做深，每一行都可以細分，如有的專做企業改制重組，也有的.律師在房地產方面成績突出，這樣同樣是提高了自己的核心競爭力。
不僅僅是律師，其他行業也同樣存在樹立核心競爭力的問題。
都需要“惡補英語”嗎?
新浪網的一份關於入世後面對巨大機會和壓力的網上調查顯示，人們首先要做的是"惡補英語"，其次是"抓緊學習其他專長"、"先做好本職工作再說"。平時我們也會聽到很多人說：入世了，抓緊學英語。我們真的需要惡補英語嗎?究竟怎樣規劃自己"充電"方向才算科學?
張敦福：很多人學外語存在誤區，學了半天不會用。我認為如果工作需要，的確需要惡補，但要向實用的目標努力，比如會用英語談判、做事，即轉化為生產力。如果工作不需要，或達不到這種"會用"的程度，惡補意義不大，充電規劃要講究投入產出比。
韓烽(山東人才網副總經理，多年從事人力資源研究)：補英語也好，補技術也好，主要看自己是處於哪一個位置，據此選擇充電方向，進一步規劃職業生涯。比如一般的程式設計師，英語只是基本素質，並不能提高自己的競爭力，再惡補也沒有意義，不如把精力放到技術開發上;再如一般銷售人員，應當補充管理知識，為自己下一個職位(管理層)做好準備;中層人員，更要補管理，有很多人去外企就是為了學人家的管理經驗，為自己下一個目標(自己當老闆)做準備。
張宗旺(天同證券公司職員)：在證券行業，從業人員素質都比較高，但學歷高、英語好、綜合素質高的人才最受歡迎，將來無論去外企發展還在本職崗位上工作，同行們都在向上述三個目標努力。
要轉行，先做∏型人才?
入世後，有的行業受到的衝擊大一些，就業機會將減少，而有的行業就業機會則在增大，有的人將因為裁員等原因不得不轉行。從最近人才市場的情況已經可以看出，有人已在被裁之前做轉行準備了。但轉行該注意些什麼，如何成功進行第二次職業規劃?
趙亮(山東人才網市場推广部經理)：最重要的是提前做好準備，在做第一個職業規劃時，就要考慮到，從T型人才轉化為∏型人才。T型人才的含義是自己既有基本的知識技能，同時又在某一專業領域有專長。但這還不夠，在進行第一個職業規劃時，很重要的一點要考慮到多專業性，即將來要做∏型人才。這樣在轉行時就可以找到新的切入點，成功進行二次創業，否則會很被動。
張敦福(山東師範大學社會學副教授，《職場贏家》一書主編)：在國外，並不說你的專業是什麼，而是講主修什麼，主修課程的比重僅佔總課程的30%左右。也就是說，不能把自己侷限於某一專業，這樣才利於自我發展。