工程專案建設過程一般很長,包括很多錯綜複雜、相互影響的環節,涉及到技術、經濟、組織和管理等方面的因素,受到很多不可預測的條件限制和影響,存在著諸多技術和經濟等方面的風險。以下是工程設計開題報告範本，歡迎閱讀。
1.課題研究的目的和意義
此畢業設計的題目是長春市北湖科技園領袖藍波湖小區二期2號樓土建工程清單計價投標檔案編制。
工程專案建設組織管理是一項專業性很強的工作.招投標制度作為工程承包發包的主要形式在國際國內的工程專案建設中已廣泛實施，它是一種具有競爭性的採購方式，是市場經濟的重要調節手段;它不但為業主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優化資源配置，形成優勝劣汰的市場機制。
目前，我國工程建設專案已全面推行招標投標制，由於社會評價體系還不夠成熟，技術標準尚需完善，國內往往就應用於某一種投標方式，做投標報價的博弈分析。而這種分析，只是基於成本因素，並未考慮其它因素可能對承包商的投標報價所產生的影響。而博弈論是研究決策主體的行為發生直接相互作用時的決策以及這種決策的均衡問題的，也就是說，當一個主體，或者說一個人或一個企業的選擇受到其他人或其他企業的影響，而且反過來影響到其他人或者其他企業選擇時的決策問題和均衡問題。在招投標活動中，承包商在投標報價時，必然要考慮競爭對手的報價策略，同時在施工的過程中，為了能夠獲得合理的利潤水平，又必然要考慮業主的影響，這些完全符合博弈論的特徵，因此，應用博弈論對這一問題進行分析非常必要。命週期成本理論，專案的建設成本和使用成本是此消彼長的，投標時所顯現的工程造價的降低，往往隱含著使用成本的增加，我們不能僅僅注意投標時的情況，應具備全壽命週期成本的思想，從全域性把握工程成本，從源頭上加以控制，同時也將推動我國儘快與世界接軌。
通過以長春市北湖科技園領袖藍波湖小區二期2號樓土建工程清單計價投標檔案編制物件，我在充分調查、研究、分析、論證的基礎上，編制建設工程專案施工階段的投標檔案，在編制過程中，綜合運用所學的理論、專業知識和技能去分析問題與解決問題，熟悉建設工程招投標程式和合同管理，掌握招標檔案和工程量清單的編制方法，鍛鍊和提高自己的經濟技術分析和建設專案組織及管理的能力，進一步加強對工程招投標知識的系統掌握和加深、鞏固所學的專業知識。
2.文獻綜述(課題研究現狀及分析)
在工程承包的過程中，投標檔案的編制是尤為重要的。要憑藉自己企業的實力和優勢、經驗和信譽，以及投標水平和技巧獲得工程專案承包任務的過程。對其經濟指標、技術指標都要有所掌控，要在投標檔案中展現出自己的亮點與優勢。工程投標對加強企業管理，提高工程質量，確定和控制工程造價起十分重要的作用。
投標報價是一個核心問題，報價的依據是工程標價，也稱為工程投標價格。我們通常的投標報價和標底都是以現行國家統一的預算定額為依據而計算出來的，所以投標價和標底價在同一水準上，工程標價=工程估價+工程利潤+企業內部因素+投標資訊因素。估價就是保本價，工程估價=完成該工程量的各類消耗+管理費。每一個投標工程都要留有一定的伸縮性。要綜合考慮工程所在地、投標競爭對手、有無後續工程等因素，確定所投標工程獲利多少，即所謂的高標、低標。其中低標是承擔該專案不求利潤，只求保本的最低標價。準確地估價成本和合理地確定利潤能將體現一個企業投標報價的水平和經營管理水平，也是爭取中標的一種手段。所以投標報價在中標中佔得比例為60%—70%。那麼投標報價做的好與壞可以直接決定中標的可能性的大小。在做投標報價過程中還有很多影響因素要注意對標價有較大影響的投標資訊也很多，包括：競爭對手的數量、實力、信譽和報價情況;招標單位的主觀意向，如，招標單位是強調標價，還是強調工期，或是對質量要求特別高等。投標檔案，是指建築公司在通過了工程專案的資格預審以後，對自己在本專案中準備投入的人力，物力，財力等方面的情況進行描述，還有對自己對本專案的施工，工程量清單，工程造價，工程的保證條例進行說明的檔案，然後發包方會通過建築工程的招標檔案對專案承包物件進行選擇。這是指具備承擔招標專案的能力的投標人，按照招標檔案的要求編制的檔案。在投標檔案中應當對招標檔案提出的實質性要求和條件作出響應，這裡所指的實質性要求和條件，一般是指招標檔案中有關招標專案的價格、招標專案的計劃、招標專案的技術規範方面的要求和條件，合同的主要條款(包括一般條款和特殊條款)。投標檔案需要在這些方面作出回答，或稱響應，響應的方式是投標人按照招標檔案進行填報，不得遺漏或迴避招標檔案中的問題。所以，交易的雙方，只應就交易的內容也就是圍繞招標專案來編制招標檔案、投標檔案。
招標投標法還對投標檔案的送達、簽收、儲存的程式作出規定，有明確的規則。對於投標檔案的補充、修改、撤回也有具體規定，明確了投標人的權利義務，這些都是適應公平競爭需要而確立的共同規則。從對這些事項的有關規定來看，招標投標需要規範化，應當在規範中體現保護競爭的宗旨。
3.基本內容、擬解決的主要問題
3.1基本內容
根據畢業設計任務書和指導書的要求，綜合運用所學的知識，我在老師的指導下，獨立地完成資料的蒐集整理，工程量的計算，利用造價軟體及招投標軟體編制建設工程投標書及投標報價，進行技術經濟分析，應用專案管理軟體進行人、材、機分析，完成這個單項工程的施工工程投標檔案，參加並通過畢業答辯。
畢業設計共有兩部分：投標檔案編制部分和編制說明書部分。
投標檔案編制部分主要有：經濟標的編制、商務標的編制和技術標的編制。
(1)商務標的編制：符合招標檔案的基礎上，編制法定代表人、授權委託書、投標函、投標承諾等內容。
(2)技術標的編制：由施工方案設計、勞動力和材料機械的計劃、施工保證措施、新技術新材料新工藝新裝置應用計劃、施工總平面佈置圖和進度計劃等組成。
(3)經濟標編制：依據遼寧省預算定額和施工圖紙施工方案來計算工程量，應用廣聯達軟體套取定額及費用計算，得出工程造價。具體報價時要貫徹總報價策略，對整個投標,採用不平衡單價、多方案報價等技巧。
(4)編制說明書：按照設計任務逐項編寫本設計的編制說明書。
3.2擬解決的主要問題
本此課題的重點研究內容為工程量清單編制部分，即按照現行預算定額為依據，按照統一的.計量單位，統一的專案劃分，統一的工程量計算規則的原則進行工程量計算，從而制定出一個滿足工程實體在人工、材料、機械方面消耗量的清單，以作為投標單位確定投標報價的基礎。對於不同的工程，資格預審檔案、招標公告、投標須知等文字性檔案都有範本，編制招投標檔案時只需根據具體專案作適當修改與調整即可，但是不同專案的工程專案類別和工程量是不一樣的，需要單獨計算。而工程量的計算是一個龐大而繁瑣的工作任務，因此需要投入大量的時間和精力，並且對預算人員的細心度與計算能力有很高要求，是衡量招投標檔案質量、影響工程造價的關鍵所在，因此在進行投標檔案編制時，應將工程量清單的編制作為重點研究物件。
4.技術路線或研究方法
從檢視相關參考文獻資料開始，熟悉投標檔案編制方法與步驟。熟悉圖紙和要求，在編制時，查閱相關法律法規和其他文獻資料，全面詳盡瞭解本工程概況及工程特點，
著重圖紙與工程量清單的關係，充分考慮認真編寫工程量清單、合同條款、投標書，以確保投標檔案編制的嚴謹性和科學性，從而全面控制工期和投資，從根本上，大局出發制定最合理最優質的投標書。
4.1施工方案的確定
施工方案的確定：施工方法的確定取決於工程特點，工期要求，施工條件，質量要求等因素。
4.2工程量計算的內容
工程量計算：包括土石方工程量，砌築工程量，鋼筋混凝土工程量，樓地面工程量，屋面工程量，腳手架工程量;裝飾裝修工程量等的計算。
4.3工程量清單計價的方法
工程量清單計價：運用廣聯達軟體進行計價。
4.4施工組織設計
施工組織設計的確定：包括工程概括;施工準備;安全保證措施;冬雨季施工保證措施;新技術，新方法，新的管理措施;平面佈置圖;施工進度計劃
5.進度安排
1. 領取任務書及查詢資料 20XX年02月28日~20XX年03月29日
3. 畢業設計時間 20XX年03月30日~20XX年06月24日
序號 工作內容 時間安排 有效工作天數(天)
1 開題並提交開題報告 3月30日~4月3日 5
2 工程量計算 4月4日~5月1日 20
3 經濟分析階段 5月2日~5月15日 10
4 施工方案設計階段 5月16日~5月29日 10
5 編寫設計說明書階段 5月30日~6月12日 10
6 準備答辯階段 6月13日~6月19日 5
7 合 計 60
20XX年06月20日~20XX年06月24日 答辯。
6.參考文獻
[1]尚峰利.工程造價的動態管理[J]. 交通世界(建養機械) 2013年08期
[2]武田豔， 程敏.造價工程師對建設工程全過程造價的動態控制與管理[J]. 中國勘察設計 2010年11期
[3]胡文發，李修華.工程專案全方位動態成本控制[J]. 基建優化 2012年05期
[4] 舒卿，李惠強.贏得值管理在工程專案建設中的應用研究[J]. 基建優化 2011年06期
[5]戚安邦.多要素專案整合管理方法研究[J]. 南開管理評論 2011年06期
[6]閆瑞娟.工程造價風險管理方法研究[D]. 重慶大學 2010
[7]賈鳳鎖.工程專案造價計價理論與方法研究[D]. 河北工業大學 2011
[8]宋鵬.智慧建築工程造價控制研究[D]. 北京交通大學 2012
[9]鄭建華.建築專案的工程造價管理研究[D]. 山東大學 2011
[10] 宋靜豔.工程造價工程量清單計價方法的理論與應用研究[D]. 西南交通大學 2011
[11]吳麗莉.工程造價全過程控制方法的研究[D]. 吉林大學 2011
[12]趙曉紅.加強工程造價管理工作從設計院開始[J]. 科技資訊(科學教研) 2010年19期
[13]董躍施工階段工程造價控制研究[J]. 現代經濟資訊 2013年01期
[14]馬英智，孫豔文.淺析專案施工階段的工程造價管理[J]. 知識經濟 2012年02期
[15]朱勝躍，論設計監理在工程建設中的重要性[J]. 建築 2012年08期
[16]陸忠.淺議加強設計階段工程造價控制[J]. 企業經濟 2011年12期
[17]馮曉虹.建立工程設計階段造價控制體系[J]. 建築經濟 2010年04期
[18]關君.淺談建設專案設計階段的工程造價控制[J]. 建築知識 2012年05期
[19]張南暉.設計階段的造價控制研究[J]. 四川建築 2011年01期
[20]於春江.淺談專案前期階段的造價控制[J]. 中國房地產 2011年03期
[21]李偉景，亞平，李靜.工程施工投標報價定量分析與決策.[J].工業技術經濟.2010.29.(7).138-141.
[22]馮寄軍，陶虹旭.淺談工程招投標交易成本的質量改進[期刊論文].中國科技博覽2010(21).
[23]趙愛芳.淺議我國建設工程招投標實施中存在的問題及發展方向[期刊論文]-矽谷2010(22).
[24]張曉旭，趙清江.淺談建築材料招標過程中存在的問題及對策[期刊論文]-中小企業管理與科技. 2011.(22).
[25]Life cycle costing-theory，information acquisition and application，International Journal of Project Management，Vol.15，NO.6
[26]The management of construction company overhead costs，International Journal of Project Management，20011(19)