對於你們的工作，你們有什麼樣的感悟呢?接下來小編給你們帶來3篇工作心得感悟，供大家參考，希望對你們有幫助。
工作心得感悟一
是上天的眷顧，讓我在回家鄉的時候與桐昆結緣。
一路走來，最初的青澀與不安已漸漸沉澱，在用心記錄生活點滴的同時，也同樣享受著家鄉每一天細微的變化。我喜歡現在的工作和生活方式，不管過程中是快樂還是辛苦，對於我來說，都是一種幸福。 從剛進公司時的紡絲工經歷，到現在的行政工作，其間參雜的是自己對工作的不斷體悟和認知。技能操作、車間管理、行政事務讓我懂得了不管身在什麼樣的崗位，首先要學會融入進去，企業文化需要我們不斷學習和踐行。
和許多大學畢業生一樣，年輕的我們總是對工作有很多想法。行政工作中，我深刻認識到企業用人過程中招工困難與員工離職率居高不下的矛盾異常尖銳。雖然我們都知道員工的流失會給企業帶來較多的負面影響，諸如人力資源管理成本增加，企業員工連鎖式離職，企業團隊凝聚力下降等等，甚至還有可能影響到企業的外部形象。但是，這個問題很多時候卻是難以解決的，如何找好員工，留好員工對我們來說也就成為了一個課題。在收集了大量有關人力資源方面的資料後，我簡單地歸納了幾個方面：
一是建立良好的選人、用人制度。現代企業制度的建立，對人力資源管理也提出了很多的要求，一套完善而行之有效的用人制度，是對企業人力資源管理的有力保障。只有建立了標準，用人、留人、晉升才會常態化。
二是做好員工職業生涯設計的指導。對員工做合理培訓並按照企業發展給員工不斷學習的機會，讓員工感受到企業時刻在想著自己，同時開展職業生涯管理，可以使員工尤其是知識型員工看到自己在企業中的發展道路，而不致於為自己目前所處的地位和未來的發展感到迷茫，從而有助於降低員工的`流失率。 三是做好與有意向離職的員工的交流。諸如開展一次誠懇地對話，瞭解員工離職的真正原因，從中尋找企業管理中可能存在的問題和缺陷。同時要求員工妥善處理好工作交接事宜。一般來說，如果沒有敵對情緒或者敵對情緒被淡化以後，絕大多數員工能夠認真地交接好工作，甚至“扶上馬，送一程”，這顯然對於工作的正常延續具有極大的幫助。
四是加強基層管理隊伍建設。作為在生產一線直接與員工打交道的基層管理者，是管理員工流失的最重要的一環，其管理方式和方法對員工的流失有著非常關鍵的影響。所以，這些人首先必須是多能工甚至是整個生產線的全能工，當有新工人補充時，班組長要充當好教練的角色，幫助新員工儘快適應作業要求。 五是加強細節管理。
工作心得感悟二
看著日曆又掀過一頁，感嘆時間過的真快，這一個月又在手指間不經意的溜走了，回顧過去，展望未來。積極參與部裡的活動，更努力的工作。
3月這個朝氣蓬勃的日子裡，我充滿活力，有激情，有動力，參與了部裡的很多活動。如開心辭典的推廣活動，初賽活動和有關校報刊的調查問卷等各種活動。
轉眼之間回想過去，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。在積極參與活動的這段時間內，我感悟到作為生活部幹事一種幸福感。因為可以參與活動讓我的大學生活不會這麼單調，還能讓我及時瞭解自己的弱處，從而對此類工作也都有了更加深層次的認識。
查寢是每週必做的基本工作，逐漸習慣了，並也不覺得那是個麻煩的事了，反而覺得光榮。因為我是學生會成員，查寢是為學生辦實事。我有義務這麼做。當然查寢中我也有不小的收穫——參照其他和諧宿舍，學習他們並營造屬於我自己的溫馨宿舍。因此，.我樂此不疲的工作著。
除了完成查寢這項基本工作，我努力爭取參與開心辭典的有關工作。 猶如春蠶換衣，成長的過程需要苦痛。在開心辭典的活動中，我也面對著一系列的悲與哀。
古語有云：“己所不欲，勿施於人。”既然我們在參與活動中有一系列的問題，那還是先從自身方面揪錯吧。從開始的推廣賽主持人，由於自己的不自信，緊張，臨場發揮能力較弱等問題，我被角逐出場。還好幸運的是我發現了自己這方面的弱點，將來我要多鍛鍊，學習在大庭廣眾之下，抑揚頓挫的發言。
在人際交流區對我來說可能是一片小盲區。從前，我不大喜歡和別人說話，特別是陌生人，迫於工作的要求，我膽怯的去邀請別人，被人冷落。後來有人告訴我：你要自信，不要覺得自己傻，不然更傻。於是我開始學著自信，開始從認識的同學那裡先下手，有良好的開端——拉到參加開心辭典活動的人了。我有點自信了........我得到了鍛鍊，有所提高了。其實，我覺得我本身可圈可點，有善待改進的地方太多，不過我會展望明天，信心滿懷，自信可以用我不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。
雖然只是經過一個月的活動，但我感覺我在各方面都有所增強，面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索，揚長避短,更加積極參與的活動，為我們部創造出更加輝煌的成績。同時加強充實自己，完善自我，在以後的工作學習中，我將會繼續努力，爭取成為一名更加優秀的學生會成員!
工作心得感悟三
轉眼來XXX工作已經快XX年了，在這裡收穫的要比我想象的還要多的多。從開始面試時的緊張到得到錄取通知時的喜悅，每次想到我成為一名XXX員工就會覺得異常的興奮與自豪。這裡的工作對於我來說，似乎是在生命裡注入了另一股新鮮的血液，以新的一種生命去面對生活。似脫胎換骨般，積極努力的為生活努力，為生活奮鬥。從第一天對《XXXXXXX》的學習，到後面著手跟進賣場基礎的管理任務，這對於我來說，是一種不一樣的體驗，那是另一個學習旅程的開始。從它那裡，讓我可以瞭解到我所走進並即將為之努力奮鬥的世界是如何一個結構嚴謹，體系嚴密的整體。各單位分工負責，卻又緊密配合，努力以最高的效率達到最大的效力。
在現在各大商場的商戰中，我覺得一線品牌和知名品牌的有機組合，定位上一致;高檔的購物環境;超越顧客滿意的服務，是每個XXX公司的基本經營理念，但在這裡面最基本得就是讓顧客滿意，對顧客的心理,主要是指能夠迎合顧客的心理,使顧客滿意。所以在員工的管理上，就要做得更加細緻，我們要做的是讓我們的工導購員適應並且服從我們的制度，讓她要從內心去認同制度的合理性，然後能夠更好地服務於我們的顧客。例如：導購員不能在商場裡吃東西，更不能端一碗熱騰騰的泡麵，在商場裡轉一圈，員工必須走員工通道。而且不可以穿著髒兮兮的工作服在商場裡轉悠，影響商場的形象等細節性的東西，都是我們應該在管理細節上加以考慮的。做為直接面對顧客的
服務人員,其實他們一線員工最能代表一個公司的服務理念,她們對顧客的影響,是非常大的,而顧客來自五湖四海,形形色色,什麼樣的人都可能讓我們碰到,而服務人員就是用自已微笑與熱情以及熟練的工作技巧來獲得顧客的認可,顧客認可了我們的服務,才會再次選擇天和,成為我們忠實的上帝.我也會繼續加強自己的學習累積，讓自己在基層管理上能夠讓員工舒心，讓自己開心，讓領導放心而加倍努力。 有時候，我會想，我們面對的環境不會發生太多的變化，可以變化的是我們自己。“如果你想改變你的世界，你首先要改變你自己;如果你是正確的，你的世界也會是正確的”。身為樓層主管每天在樓層巡視，人員、貨品、陳列、衛生……看了又看，還是覺得不踏實。每天都難免有不完美呈獻給顧客，不知道哪次領導就不點名批評了你所管理的樓層某個細節疏忽的瞬間。於是整改、培訓、批評、糾正、取得改進……不知過了多久又重新出現。做好基礎工作，以及各項營運及營運支援工作的一個關鍵要靠執行力。需要眼中有活兒，心中有數。分配的任務，藝術性地執行，基礎的工作，有藝術地執行。執行、執行，有藝術地執行，微笑著執行。
人生需要的不是高強度的工作，不是怎麼賺也不夠花也賺不完的錢，而是對自己、對家人的珍惜與可以分享的感情和歡樂。所以我感謝萬千百貨能夠給我這個舞臺，能讓我在這裡展現我的人生魅力，我會繼續為XXXXX美好的明天而努力奮鬥。