論文提綱是一篇論文在開始寫作正文之前必須要構建的框架，下面是小編蒐集整理的電子商務畢業論文提綱範本，歡迎閱讀檢視。
電子商務畢業論文提綱範本一
摘要 6-7
ABSTRACT 7
第1章 緒論 8-14
1.1 研究背景及意義 8
1.1.1 研究背景 8
1.1.2 研究意義 8
1.2 國內外研究述評 8-11
1.2.1 國外研究現狀 9
1.2.2 國內研究現狀 9-10
1.2.3 研究述評 10-11
1.3 論文的基本框架和研究方法 11-12
1.3.1 論文的研究方法 11
1.3.2 論文的基本框架 11-12
1.4 論文的主要創新與不足之處 12-14
1.4.1 論文的創新點 12-13
1.4.2 論文的不足之處 13-14
第2章 電子商務理論基礎及 O2O 電子商務模式發展概述 14-22
2.1 電子商務相關理論概述 14-19
2.1.1 電子商務及構成要素 14-16
2.1.2 電子商務模式 16-18
2.1.3 電子商務模式體系 18-19
2.2 O2O 電子商務模式發展概述 19-22
2.2.1 O2O 發展模式的定義 19-20
2.2.2 影響 O2O 電子商務模式發展的因素 20-22
第3章 我國 O2O 電子商務模式發展現狀及存在問題 22-29
3.1 我國 O2O 電子商務模式發展現狀 22-25
3.1.1 我國 O2O 電子商務模式發展現狀和特點 22-23
3.1.2 我國 O2O 電子商務模式發展面臨的制約因素 23-24
3.1.3 我國 O2O 電子商務模式發展趨勢 24-25
3.2 我國 O2O 電子商務模式發展存在的問題 25-29
3.2.1 經營模式過於單一 25-26
3.2.2 誠信問題嚴重 26
3.2.3 O2O 企業內部體制不健全 26-27
3.2.4 服務鏈過長責任不明確 27
3.2.5 定位不清晰缺乏良好的商業環境 27-29
第4章 國內外主要 O2O 電子商務模式發展研究 29-37
4.1 國外 O2O 電子商務模式發展研究 29-31
4.1.1 短租網站 AirbnbO2O 電子商務模式 29-30
4.1.2 Zaarly 本地化實時交易平臺 30
4.1.3 eBay 線上交易平臺 30-31
4.2 國內 O2O 電子商務模式發展研究 31-34
4.2.1 團購——O2O 模式的初步創新 31-32
4.2.2 O2O 模式的核心一一本地化生活服務消費 32-33
4.2.3 中國移動端購物交易額增長較大 33-34
4.2.4 更加註重消費者的'體驗 34
4.3 國內外 O2O 電子商務模式發展比較分析和啟示 34-37
4.3.1 國內外 O2O 電子商務模式發展的共同點 34-35
4.3.2 我國 O2O 電子商務模式發展與國外存在的差異 35-36
4.3.3 啟示 36-37
第5章 我國 O2O 電子商務模式成功應用領域分析 37-44
5.1 基於 O2O 電子商務模式的傢俱企業發展分析 37-39
5.1.1 O2O 電子商務模式在傢俱企業的成功應用 37-38
5.1.2 傢俱企業的 O2O 電子商務模式發展前景 38-39
5.2 基於 O2O 電子商務模式的醫藥業發展分析 39-41
5.2.1 O2O 電子商務發展在醫藥行業的成功應用 39-40
5.2.2 醫藥業的 O2O 電子商務發展前景 40-41
5.3 基於 O2O 電子商務模式的食品餐飲業發展分析 41-44
5.3.1 O2O 電子商務模式在食品餐飲業的成功應用 41-42
5.3.2 食品餐飲業的 O2O 電子商務模式的發展前景 42-44
第6章 我國 O2O 電子商務模式在新領域應用的探究 44-46
6.1 中國小培訓機構的現狀 44
6.2 中國小培訓機構面臨的選擇 44-45
6.3 O2O 電商平臺在中國小培訓機構中的應用與發展 45
6.4 以 O2O 平臺為中心打造中國小培訓機構的核心競爭 45-46
註釋 46-47
參考文獻 47-49
致謝 49-50
電子商務畢業論文提綱範本二
致謝 5-6
摘要 6-7
ABSTRACT 7
目錄 8-10
1 引言 10-14
1.1 研究背景和問題 10
1.2 研究意義 10-11
1.2.1 理論意義 10-11
1.2.2 實踐意義 11
1.3 研究思路和方法 11-12
1.4 結構安排 12-14
2 文獻綜述和研究方法 14-20
2.1 文獻綜述 14-17
2.1.1 關於跨境電子商務的概念研究 14
2.1.2 關於跨境電子商務的發展現狀與問題研究 14-16
2.1.3 關於跨境電子商務的趨勢和方向的研究 16-17
2.2 研究方法 17-20
2.2.1 企業戰略分析基本方法介紹 17-19
2.2.2 方法的適用性 19-20
3 X公司背景介紹 20-25
3.1 X公司發展現狀分析 20-21
3.2 X公司經營模式 21-23
3.3 X公司發展面臨問題分析 23-25
4 X公司發展的外部環境分析 25-32
4.1 X公司發展的巨集觀環境分析 25-29
4.1.1 政治要素 25-26
4.1.2 經濟因素 26
4.1.3 社會因素 26-28
4.1.4 技術因素 28-29
4.1.5 PEST模型分析總結 29
4.2 基於“五力”模型的競爭條件分析 29-32
4.2.1 潛在競爭對手進入的風險 29-30
4.2.2 產業內現有企業的競爭程度 30
4.2.3 購買者的議價能力 30
4.2.4 供應商的議價能力 30-31
4.2.5 替代品的威脅 31-32
5 X公司的SWOT分析 32-43
5.1 企業機遇分析 32-35
5.2 企業威脅分析 35-38
5.3 企業優勢分析 38-40
5.4 企業劣勢分析 40-42
5.5 X企業的SWOT分析總結 42-43
6 跨境電子商務背景下X公司發展戰略分析 43-53
6.1 戰略目標及制定思路 43-44
6.2 公司層戰略——橫向一體化戰略 44-47
6.2.1 優化供應鏈體系,成立物流公司 44-45
6.2.2 優化組織結構,拓展商品品種橫向拓展 45-47
6.3 業務層戰略——成本領導戰略 47-50
6.3.1 優化商品採購,降低採購成本 47-49
6.3.2 加大資訊化投入,重視資訊化建設 49
6.3.3 優化物流配置,降低成本 49-50
6.4 職能層戰略 50-52
6.4.1 生產與經營戰略 50-51
6.4.2 財務戰略 51
6.4.3 人力資源戰略 51-52
6.5 戰略實施的保障措施 52-53
6.5.1 組織保障 52
6.5.2 技術保障 52-53
7 總結與展望 53-54
參考文獻 54-56