斯坦福大學(Stanford University)，全名小利蘭·斯坦福大學簡稱斯坦福(Stanford)，位於美國加州舊金山灣區南部的帕拉阿圖市(Palo Alto)，臨近世界著名高科技園區矽谷，是世界著名私立研究型大學。下面是本站整理的Stanford MBA 面試經驗總結，希望對你們有幫助!
01
Chengyuyuan [2014年面經]
(1)面試體驗：2月25日收到的面試通知，3月3日面，上海校友面，校友超nice。Stanford很cool，全部是要求講Story，大概講了6個7個story，不問簡歷沒問未來規劃更沒有問why Stanford。校友面試官有一張問題列表，應該是學校發給他的。聊了一個小時左右。另外，Stanford MBA面試佔多大比重，至今是個謎。
(2)具體問題：
A. 請講一個failure的story
B. 講一個你successful的story
C. 講一個story，關於contribute to your organization的
D. 講一個Hard decision的story
E. 講一個你覺得最Efficient的時候
F. 忘了.. 總之就是我一直在講，面試官一直在記錄，記了滿滿兩頁紙
G. 問他的問題
02
lolo0317 [2013年面經]
申請的第一輪，校友面試@咖啡館;時長：90分鐘。
問題(按先後順序排列)：
1. Briefly introduce yourself, why MBA, and why Stanford?(這三個問題是連著一句話問出來的)
2. Why did you leave your previous company and start your own company?
3. Tell me a challenging experience.
4. Tell me a time when you led a team, what was your role?
5. Tell me a time when you had tough person.
6. Anything else you want to talk about?
7. Any question for me about Stanford?
8. A question about a social activity in my resume.
9. How is your project going here, what do you do for the current client?
10. Do you think you could help more American clients' business in the future?
11. Any question for me about the local life.
03
Lostkiki in@Stanford
[2013年面經]
我斯坦福面試的過程非常特別，換了好幾次面試官，最後面試我的是一位中國籍的校友，多所頂尖名校畢業，現在從事投資工作。 跟多數斯坦福面經上描述的casual, warm, enfacing的面試風格不同，我的面試官給人感覺雷厲風行，而且behavirial quesiton一個都沒有問，一直在challenge我的past and future life and career choices, all based on my CV. blind interview.整個面試持續了不到40分鐘，感覺很像HBS面試風格，very intense.我最大的感受就是一定不要臨陣慌亂。最後我被機關槍一樣的連續發問逼的沒辦法，還是面帶微笑，嬉皮笑臉的承認自己確實不該如何回答。面試回來以後一度非常沮喪，但是現在看來是壓力面試，而且可能斯坦福面試比例只佔很小很小的傳說是真的。
最後想真誠的感謝CD, 從gmat 備考到現在，支援著我走過了整個艱難的申請路。還想特別感謝北美MBA申請群，北美商科申請群的小夥伴們，陪我走過了最難熬的一段時光。 為你們每一個人祈禱，祝大家都能拿到dream offer!
04
Bluejar R3 4/29 北美面試
[2013年面經]
Interview:
1. background
2. current job: why you took this offer, what do you think, how do you like it, what you want to improve (some follow-ups, including my understanding of the industry)
3. career transition: why MBA, why Stanford
4. post-MBA goal + some follow-ups ( she mentioned that she konws someone in Stanford that I may want to be in touch with. And she connected us 30 mins after our interview...)
5. leadership experience (example * 2)
6. strategic thinking (one example)
7. experience working with a difficult person (one example)
05
blueser01
[2013年面經]
Stanford GSB面試，11月初，HK，Alum Interview。總結一句：我和我的小夥伴都驚呆了…
一個PE的牛人校友面的，但是從頭到尾我只被問了一個問題…非常的'隨意，之前聯絡定在他office面，但是提前一個小時interviewer發來簡訊說他倒時差撐不住了，而且today is a beautiful day，於是提前到了一個小時該到了一個高檔咖啡館。
開場寒暄幾句，他直接問我有幾年工作經驗，是不是已經六七年了...樓主在這時第一次被驚呆了，因為工作經驗很短正是樓主的短板。我自己內心安慰自己可能是因為自己長的老，坦白的說了自己工作經歷比較短。接著interviewer說"This interview is supposed to be informative"。我第二次被驚呆了，心想“不是說both evatuative and informative嗎”。於是，我的interviewer開始談各種Stanford的經歷，他為什麼去Stanford和為什麼MBA。樓主對bay area很熟，所以偶爾能插一兩句，但是我的interviewer講的很投入，樓主忽然覺得此人如兄弟一般，很可愛。講完他的Why Stanford，這位兄弟又開始講PE為什麼不好，他有很多frustrations，其中不時穿插一些WTF之類的短語，我忽然就放開了。我當了一回知心哥哥，問了他很多問題，比如“If you were to choose again, which industry would you choose"。大概過了半個小時，這位兄弟忽然意識到似乎該問我問題，於是問了我這次面試唯一一個問題"Why MBA and why Stanford"。這個問題他倒是給了我足夠的時間闡述，我講到entrepreneurship，我的interviewer忽然眼前一亮，然後不停地鼓勵我，主要就是說一定要年輕去創業，然後又扯到了千萬別進PE... 大概10分鐘後，我提到了其中一個secondary reason是distance relationship，女友在SF。於是我們倆又開始討論distance relationship，他反覆強調，我到了他這個年齡就會覺得distance relationship好，會給人一定的自由。此時我真想和他乾一杯!
大概進行了50多分鐘後，他jet lag開始發作，開始看錶而且從外表可以看出很疲憊。我沒多留他，於是一起走出了咖啡館…
結束前他帶著疲憊的面龐，很夠哥們義氣的說了一句"Man, don't worry about it, I'll write you a good recommendation."這時我第三次被驚呆了…
感覺面試官人非常好，非常平易近人。但是即使有他最後那句話，我還是非常的忐忑，因為interview完了他還是不怎麼了解我，我倒是很瞭解他… 教訓：如果遇到一個比較dominating 的面試官，要抓住一切機會讓他更瞭解自己，不能只做知心哥哥/姐姐。
06
Miaomiaoshen
[2012年面經]
經過如下：面試官自我介紹了一下，以前也在我們公司工作過，簡單聊了幾句我們公司那個時候的情況。然後開始面試，面試官簡單介紹了一下，說cover幾個方面，然後最後我能問問題。他面前有一張紙，應該是按上面問的，之前看過我的簡歷，面試的時候沒看，然後一開始準備了一本子，準備記錄，但是後來什麼都沒寫，不知道是不是我說的實在不好。。。
面試和我準備的不特別一樣，上來沒有問why mba，why stanford之類的，也沒有那個which book are you reading, 不知道這個是不是因為他進來的時候我在看kindle(去的比較早，在會議室等了一會)。完全都是behaviour based的問題。
Tell me a time:
1. you overstepped an authority. Followed up with how EXACTLY you did it, how EXACTLY die you persuade your boss to change his mind.
2. you changed the team’s strategy. Followed up with how exactly you did it, what were people's concerns and if you are your company's CEO, what do you learn from this.
3. you lead a team, followed up by where did you find the people, what did you do to take them on board, what did you learn, what was the most difficult part, how would they see you, what is your leadership style?
4. you deal with difficult team, followed up with what about a difficult person. What did you do exactly etc.
和網上說的一樣，stanford的校友人都非常好，不過我的面試沒有感覺和網上說的那麼conversational，最後我問了3個問題，面試一共一個小時。