以下分享的這類面試問題主要是面試官用來考察求職者的服從意識，大家敬請閱讀。
某位應聘者被僱傭後，就成為你的一個員工。這個員工應該就工作中的一些事情向你彙報並對你負責。應聘者在未來的工作職位中能幹得得心應手，並能和同事處好關係是十分重要的。但是，應聘者和你（經理）的關係能否處好也十分關鍵。有此應聘者有和領導發生衝突的歷史，他們不願意別人對他指手畫腳，發號施令。員工說他們能夠獨立工作並有很強的上進心，但他們的老闆們卻喜歡聽話的人。（轉載此文，請註明來自：本站)下面一些問題問題能夠看出應聘者對上司的態度。
& 你喜歡被人管著嗎？
& 講一次你和你的老闆就某問題發生意見分歧的經歷。你是怎樣說服你的老闆的？
& 請說說你遇到的最糟糕的老闆。我想聽聽老闆為什麼這麼差勁，你又是怎樣處理這個問題的？
& 為了把你想要做的事情做完，你是怎樣獲得他人的幫助的？
& 說說你遇到的最好的老闆。我想知道他哪方面的素質或技能使他工作效果特別好
& 假如老闆對你的工作進行了調整，但是在調整之前，老闆並沒有向你通氣，假如調整後的工作很難做，你該怎麼辦？
& 我想知道你和你的前任老闆一般都是怎樣溝通訊息的。
& 被管理的滋味中，哪些最令人討厭？
& 你認為和你未來的老闆建立和保持良好關係的最主要的因素是什麼？
& 如果你發現你的老闆要犯一個很大的判斷性的錯誤時，你該怎麼辦？
& 據說，管別人是一種技術，而當下屬是一種藝術。你認為作為下屬，最有挑戰性的事情是什麼？
建立合作關係的能力
若你想找一位在公司中做領導職位的人，你就要看應聘者是否具有和他人建立並保持合作關係的能力。在建立個人關係方面，信任是一個必不可少的條件之一。新僱來的.管理人員一定要對自己的領導能力有信心，並給每位員工發出穩定和行為一致的資訊。同時，這個新人還必須熟悉部門每位員工的工作分工和各自的職責。下面一些問題涉及到這方面內容的考察。
& 你用什麼方法來維持你和手下每位員工的強有力的關係的？
& 當員工做錯事情時，你是怎樣鼓勵員工把實情講給你的？
& 講一個這樣的經歷：員工不喜歡你推出的某個變革，但是這個變革還是要推出，並且推出的時間馬上就到了。你用什麼方法通知員工？提前<