企業幹部培訓心得體會

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當在某些事情上我們有很深的體會時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的企業幹部培訓心得體會,歡迎閱讀與收藏。

企業幹部培訓心得體會

企業幹部培訓心得體會1

通過培訓的學習與思考,使我對"管理"兩個字有了重新的認識,以下是我的幾點心得體會:

一、學習內容

第一階段的培訓,主要從《如何認識供給側結構性改革》、《心經解讀》、《管理者角色認知》、《目標與計劃管理》、《高效執行力提升》五個課程,加上其他輔助拓展活動,通過例項分析、角色模擬等方式,緊緊圍繞提升基層管理人員素質的主題,向我們深入分析了管理者需具備的素質和條件。基層管理人員是企業的中流砥柱,在企業的生產經營過程中起到了承上啟下的作用,提高基層管理人員的素質對企業的生存與發展是尤為重要的。

二、學習心得

1、增強認知、開拓視野,提升基層管理水平。

經過培訓使我對自身的角色定位有了更深刻的理解和認識,也堅定了我做好基層工作的信心,進一步明確了自己作為一名基層管理人員所應擔負的工作職責和須具備的自身素質,以及應該掌握的管理技巧。

開拓了我的思維和視野,學到了很多實用的管理理念、管理知識、管理方法,提高了管理水平,提升了觀念認識。特別是老師們對實際案例深入淺出的分析講解,對我今後的實際工作具有積極指導作用,受益匪淺。通過培訓,為我今後更好地學習新理論、新知識和掌握新方法、新技能奠定了良好的基礎。

作為陽泉區域從事綜合部日常工作的管理者,通過老師們的授課讓我重新定義自己的位置、自己的責任,深知目標、計劃、執行力的重要性。執行力強弱是一個人、一件事情、一個團隊成功與否的關鍵。實際上執行力的定義不復雜,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。但真正要具備執行力,卻不簡單。

2、增進了解、加強溝通,發揮溝通重要作用。

通過培訓,進一步增進了同事們間的情誼,加深了大家的印象,多了一些平時沒有的瞭解。認識到溝通是為實現組織目標而進行的資訊傳遞和交流。從其概念上講,是為了一個設定的目標,把資訊、思想和情感在特定個人或群體間傳遞,並且達成共同協議的過程。

此外,溝通也是企業管理的有效工具,還是一種技能,是對自身知識能力、表達能力、行為能力的發揮。無論是企業管理者還是普通的職工,都是企業競爭力的核心要素,做好溝通工作,是各項工作順利開展的前提,也是我們基層管理人員的主要任務之一。在企業管理工作中,管理層與非管理層之間需要溝通來傳播資訊、交流思想,從而推動內部成員間的互動和聯動,促進企業的持續穩定發展。

為保證企業目標的順利實現,我們應該高度重視企業管理工作中的溝通協調,有效溝通可以增進了解、融洽關係、提高效率;否則,就會產生矛盾、釀成隔閡、影響績效。通過良好的溝通,為企業決策者提供全面準確可靠的資訊,達到企業內部的人際關係和諧,保證工作質量,提高工作效率。

3、管理創新、與時俱進,促進企業持續發展。

伴隨著"在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側的結構性改革,著力提高供給體系的質量和效率"的提出,各行業將面臨著更加激烈的競爭。

國新能源陽泉區域要實現持續穩定發展,就必須與時俱進,不斷創新。在國新能源提出"五個追求"戰略的形勢下,創新是陽泉區域獲得核心競爭優勢的決定因素,是區域企業求得生存和發展的靈魂,是實現持續發展的重要源泉,是提高經濟效益的根本途徑。

面對日益激烈的競爭環境,管理創新是科學管理的精髓,是企業管理的主旋律。企業須用系統理論、創新思維、創新技術、創新方法、創新組織創造出一種新的更有效的資源整合,建立持續動態創新機制和動態反饋機制,及時發掘創新點,讓組織中每個成員都成為創新者,促進企業管理系統綜合效率、綜合效益的不斷提高,把創新滲透於企業管理的全過程,為企業今後生存和發展奠定堅實的基礎。

企業幹部培訓心得體會2

按照公司的統一安排,我參加了公司舉辦的中層幹部培訓班。一週的培訓學習,在老師的講授和輔導下,學習了近期集團公司及公司“三反”方面的檔案,學習了質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識,對產品質量、安全生產、拖延工期的危害知道了近期工作的重點,開闊了視野,為今後更好的工作奠定了基礎,通過培訓使我受益匪淺,感觸頗深。

一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網路化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。開班儀式上,李部長著重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業管理與創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量,管理出效益,管理是企業永恆的主題。加強培訓與學習,則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能瞭解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊

1、要不斷強化大局意識和責任意識。

要樹立公司利益第一位,區域性服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責,勇挑重擔,鍥而不捨地推進公司持續健康發展。

2、要加強溝通與協調,熟練工作方法。

要學會溝通與協調,要善於與領導、中層幹部、職工、使用者進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

3、要敢於吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。

“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層幹部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

4、要寬巨集大量,學會包容。

包容是一門藝術,是一種境界,要達到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等於遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

5、要注重文明禮儀,增強綜合素質。

文明禮儀是生活和工作的根基,是體現一個國家和民族文明程度、經濟實力的重要標誌,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質,做一個堂堂正正的人,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質,我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會發展的主流,讓我們的公司成為文明公司。

總之,通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今後的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

企業幹部培訓心得體會3

6月22日到28日,我參加了邢臺金隅詠寧水泥企業在金隅集團黨校的中層幹部學習培訓。通過這一週的企業文化、目標績效管理、領導團隊能力、領導工作方法、溝通能力及執行力等方面學習,讓我又從新瞭解和認識了作為一名企業中層領導的責任、使命和藝術,不僅僅是知識的瞭解,更多的是作為一名中層應當具有的精神和素質。從個人政治思想素養、理論知識水平得到很大提高,為今後立足本職工作,更好地服務於企業的工作大局打下了良好的基礎。具體有以下幾個方面的體會。

一、企業文化方面

企業文化是企業發展的核心動力。學習了企業文化的含義,瞭解了企業文化的功能和作用。例舉了百年老店同仁堂、海爾文化特色等先進的企業文化。深刻理解了文化是企業的靈魂,是企業核心競爭力,企業文化能夠增強隊伍的凝聚力、激發力、創造力,起著培養高素質人才發揮獨特作用。在培育品牌,提升商譽,優勢競爭等方面有著重大影響。也是調動每名員工積極性,共同努力是企業在競爭中立於不敗之地。同時,學習了金隅的發展歷程及金隅核心文化。使我更進一步的瞭解了金隅集團的發展歷程及文化特色。25日下午,學校安排參觀了琉璃河水泥廠,通過參觀學習及與該廠幹部職工的交流,使我對水泥行業的發展有了更加深刻的瞭解,從交流中學到了不少知識,也看到和發現了我們存在的不足。

二、管理與執行力方面

通過目標與績效管理學習,明白了績效管理是各級管理者和職工為了達成組織目標共同參與的計劃,制定輔導溝通考核評價結果應用,改進提升的持續迴圈過程,目的是提升組織、部門、個人的績效。是將企業經營目標轉化為員工每一天的工作。績效結果+行為+素質,就是管理績效。任何一個績效和結果對企業的生存和興旺有著直接和輕重影響的領域。每個領域都需要目標。

通過什麼是執行,執行的八字方針,十六字原則,二十四字戰略,懂得了執行就是有結果的行動,是一種精神,是一種信守承諾的精神,是一種敢於結果的精神,是一種永不放棄的精神,而這種精神需要用行動來證明。所以為什麼說贏在執行。同時,為了提高執行力,我們還學習探討了提高執行裡的十個方面,即:立即行動、勇於負責、沒有藉口、停止抱怨、絕對服從、主動反饋、敢於共贏、敢於分享、持續學習、習慣感恩。

三、團隊合作與個人素質方面

通過領導團隊能力訓練,溝通能力訓練。我明白了什麼是團隊和團隊精神,團隊是一群具有相互彌補才能的人,致力於共同的宗旨,努力途徑的選擇與績效目標的`完成,並且願意共同承擔責任的群體。團隊成員之間必須相互信任、相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對於一個團隊就如血液對於生命,良好的溝通可以增進相互的信任,鼓勵創新,消除懷疑和不安全感,提高團隊的績效。

通過商務禮儀,陽光心態,壓力與情緒管理能力訓練。懂得了做人要知道尊重、自律、適度、真誠、寬容;以積極的心態面對工作、生活。只有樹立良好的心態,才會使每個人、家庭、團隊、組織、社會得到發展;面對壓力,怎樣正確地去面對、疏導和釋放,掌控自己的時間,科學安排工作和生活,建立良好的支援系統,將壓力變為工作生活的動力。

通過一週的學習培訓,努力掌握每一個知識點,就像是生活、工作道路上的一個驛站,給我補充能量,增強信心。用我們學習到的知識更好的面對以後工作中遇到的困難,更好的回報對我們滿懷希望的領導和老師,去回報對我們有著殷切希望的企業。中層是組織中的`中流砥柱,擔任管理者的角色,是高層的替身和輔佐者,起著承上啟下的作用,我要踏踏實實地做好每一件小事,從努力做一名合格的中層開始,找準自己的位置,明確自己的方向,時刻保持謙卑的態度和踏實的作風。不斷提升自身水平,踏踏實實的工作,為企業的明天做出自己最大的貢獻。

企業幹部培訓心得體會4

按照統一安排和要求,我參加了你的中層幹部培訓班。儘管時間不長,但是進行了企業內控,風險管理等方面的深入學習,開闊了視野,為今後更好的工作奠定了基礎,通過培訓使我受益匪淺,感觸頗深。

一、增強了學習重要性的認識

培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效手段。企業管理與創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。加強培訓與學習,是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一,只有通過加強學習,才能瞭解和掌握先進的管理理念和管理方法。

作為並不比二級企業的一名中層幹部,身處實際生產經營的第一線,平時工作任務重,事務性工作多,很少有時間有精力放下來靜心學習,尤其是拿出完整的一段時間來脫產學習。此次培訓班採用短期方式,使我能暫時放下工作擔子,安下心來學習,並且採取在電子黨校統一培訓的方式,對於我來說,是一次難得的學習機會。

二、學習內容豐富,提高了理論水平

儘管培訓時間不長,但是安排的學習內容卻是很豐富,而且很實用。培訓班為我們請來了不少有名的專家教授,既有理論水平較高的專家級講師,也有具有豐富實戰經驗的企業高階管理人員,理論和實踐相結合,通過形象化的教學,也使我在提高管理能力方面有如突飛猛進的作用,另外,獨特的學習方式,同樣使我們大開眼界,耳目一新。課程過程中小組成員反覆溝通探討,小組間互相提醒補充,,使我們相互啟發,互相學習,收穫許多。相信必將會對未來公司的決策有所裨益。

三、理論聯絡實際,學以致用

作為一名企業中層管理者,直接面對的就是企業經營的日常管理,而隨著企業所面臨的經營環境的日趨複雜,風險管理對於企業的經營得重要作用也逐漸顯現出來。但是一般的管理者儘管有時會意識到這一問題,但由於缺乏風險管理的系統知識,很難找到一種行之有效的方式來應對這一問題。通過對風險管理的學習,明確了風險管理的理論系統,有助於建立起企業內部的風險管理機制,與助於對企業所有的預期情況進行風險的評估和處理,有助於突破模糊企業所面臨風險的組織之間的界限,有助於對所有潛在的重大風險進行預計並制定出相應的解決方案。從而降低企業的經營風險。

學無止境,我將以此次培訓結束做為工作的一個新起點,把學到的新理念、新知識、新方法結合本部門實際情況學以致用,為企業發展發揮更大的作用。