20xx年10月21日，我們遠赴山東xx觀摩學習了山東省xx二中的271課堂模式。早上，高一段段長就其課堂的操作和管理做了報告。
報告指出，該校的課堂模式是基於生態教育理念之下的271高校課堂。所謂271，即從時間，學生組成和學習內容的比例劃分。首先，課堂的45分鐘以2:7:1的比例劃分，教師講課不大於20%，學生自主學習佔70%，剩餘的10%用於每堂課的效果測評；其次，20%是能夠自學會的優秀學生，70%是需要通過與同學討論和老師點撥才會的中檔學生，10%是大家幫助的物件，通過小組討論，教師指導幫助的後進生；最後，在學習內容的分佈上，20%是不用講學生能自學會的；70%是通過討論才能學會的；10%是同學之間在課堂上展示，互相回答問題，老師的強調，點撥，反覆訓練才能會的。
此外，在報告中，還涉及了271生態教育的基本理念：1、關注生命，以人為本2、教育即解放，教師即開發，學習即成長3、個人教育，把每個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事4、自主學習，探究學習，合作學習5、開放的課堂，安全的課堂，情感的課堂，高效的課堂6、教師變導師，學生做主人7、平等、尊重、合作。
同時，報告就其班級的自主管理模式做了較為細緻的介紹，把設定的行政管理小組，高效學習小組和高效科研學習小組作為班級自主管理的三駕馬車。首先，行政管理小組由班委，值周班長，值日班長組成，分工完成班級的各項日常管理；細緻到組織生日活動，比如，生日時通過給家長打電話，全班一起向家長道謝。在班級中設定班名，班歌等，均是由學生去操作，注重過程的參與。
高效學習小組是以組內異質，組間同質的原則分工而成的自主、合作、探究學習小組。尤其強調學生的團隊合作，引導學生不要對自己感興趣的事努力的去做，要對自己必須要做的事培養興趣，勝利只屬於團隊。同時，學生就其早中晚的學習要做好計劃，寫好成長日記。在小組合作中有細緻的量化標準。組長通過討論決定，以自己解聘自己，自己提拔自己的形式去執行。
第三駕馬車高效學習科研小組由教師，學科班長，學科組長組成。
不管是從的學習模式的比例分配，還是從其基本理念，管理模式去看，都是突出強調了教師主導和學生主體的地位，並且追求課堂的效率。
之後，我們對其課堂進行了觀摩。該學校的課堂十分的開放。中途，我們可以隨意的進到各個教室，或拍照，或參觀其教室的班級文化，或聆聽，學生和老師都不會注意這些外來的“客人”，在我們進行瀏覽式的觀摩過程中，或者是學生在熱烈的討論著問題，或者在安靜的思考著問題，很少看到老師在講解。
中間，我聽取了一堂完整的政治課，這是高二哲學部分的一堂複習課。在上課之前的兩三分鐘，學生會開啟教師事先做好的PPT課件，上面有老師就課前準備要求所作的溫馨提示，比如，準備好導學案，課本和不同顏色的筆和激情，比如此課堂的知識準備，老師在黑板會板書本課的學習目標。這一環節的工作在所有的班級和老師中都是一致的。此時的學生則都在認真的大聲的背誦前一課所學的知識。
上課後，老師首先就批改的導學案情況進行了反饋，比如完成情況，比如優秀個人，比如存在的問題和解決的措施。
然後，以小組為單位用三分鐘的時間檢查基礎知識落實效果的檢查，老師給出檢查要求和檢查知識，此時的學生，都在自覺的進行這一工作。
整堂課的重心和最精彩的地方應該就是之後的自主學習，合作探究環節。這一環節通過教師精心的設計，學生首先能夠很好的自主學習，引發思考，然後帶著自主思考的成果參與討論，通過合作得出結論。此時的教師，完全成了課堂的一個主持人，學生真的成了課堂的主角。
高效展示環節則把課堂推向了高潮，這一環節中教師把前後都可以使用的板書分成跟組別相應組的板塊，以及一個疑問區，討論之後，B層次的學生負責展示所分配認為的成果，同時把大家的疑問寫到疑問區。展示完畢後由不同組的A層次的同學進行分析，點評，釋疑，打分。
整個課堂雖然教師只講了很少的幾句話，卻顯得很有深度，尤其在知識的落實上尤其到位。但是，整個課堂，讓我感覺最為深刻的，還是他們對學生的學習能力的培養。比如，整個學案的設計上，通過運用一種較有難度的材料題，培養學生挖掘材料與審題的能力，思考問題的能力，在打分環節中，打分並要給出理由，培養學生解決問題的能力……我想，不管我們採用怎樣的教學模式，對於知識大爆炸的現在這個時代，我們單純的給予學生一些知識已經遠遠的不夠了，這種注重學習能力培養的教學理念無疑是值得我們去借鑑和學習的。
從之後聽過來的不同學科的課堂發現，各學科的教師在教學環節的設定都是一樣的，因此，學生在課堂的各環節的操作中，養成了極大的默契，比如，老師說思考時學生能獨立的思考，教師說的討論時，則所有的學生立刻起立並大聲討論，正如每個老師在課前準備的溫馨提示裡所要求的，帶著激情，整個課堂顯得隨意又有序。
在聽課過程中一些細節讓我感受尤為深刻。這無疑是一個重視細節的集體。首先，是他們的校園和班級文化。他們的班級裡並沒有設定黑板報，而是很好的利用好了班級外的牆面，每個班級外都有一個統一又各具特色的班級牆文化，上面有各小組的組規，有一些學生的習作，五彩繽紛，極少見到關於懲罰與扣分之類的東西，更多的是目標和夢想，就像每個班級的門口都貼著的班名。整個校園裡也都貼著很多大大小小的圖片和文字，我們的某某活動之類的。此外，他們尤其重視學生的閱讀量，不管是從學校的閱讀之星還是從學生的成長日記或者班級的閱讀角都可以看見。這也是一個管理細緻的集體，不管是課件整齊劃一的出操還是午睡之後有序回教室的學生，都是與管理分不開的。
在學校在班級管理上對學生的情感教育也是十分重視的。不過，在他們的課堂上卻顯得有些薄弱，幾乎是沒有看到的。他們的課堂對學生的知識的落實是十分到位的，然而，整個課堂學生的'情感，態度價值感目標卻沒有去在意，這對不管是對於一個課堂還是對一個成長中的學生無疑是遺憾的。我們在聽課中遇到一些學生，卻從沒有學生問老師好，我不知道是因為他們每天都面對那麼多陌生的老師的麻木，還是情感教育跟不上的表現。
總之，xx二中之行收穫還是很大的。像他們的教學模式和其中所體現的細節，像他們老師之間的那種合作，像學校在學生管理和教育中對細節的關注。
當然，最大的收穫，並不是形式的獲得，而是引起了我們關於面對教育，面對學生，面對改革的更多的思考。
每個人或每個學校都有自己的特點，所謂具體問題具體分析，所以，我們不是要模仿什麼，我們也無意這麼做。
比如說，但是，這裡需要有一群自覺性很高的學生會在晚自習認真的完成教學案，會在課堂很積極熱情的討論提高效率，有一批很有優秀的學生能夠侃侃而談的發揮他們的主體地位，不管是哪一環節的跟不上，我們40分鐘的課堂將面臨一次又一次的教學任務不完成和最後學生的一無所獲。
比如，比起冷漠的只有知識的課堂，我們還要努力用潛移默化去溫暖學生，培養活潑知禮的學生。
不過，總的來說，理念是相通的。比如，對學生主體的堅持，比如，注重學生學習能力的培養，比如，在教育細節的關注，比如，在教育模式中的解讀和嘗試。比如，教育，需要要我們用心的投入。有了這些理念，然後去想，面對我們的學生，可以怎麼去做？該怎麼去做？怎麼才能做得更好？這樣的思考，也許更是彌足珍貴！或者，它指給了我們一個想要努力的方向！