精選學習培訓心得體會範文彙編六篇

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當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那麼好的心得體會是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的學習培訓心得體會6篇,希望能夠幫助到大家。

精選學習培訓心得體會範文彙編六篇

學習培訓心得體會 篇1

在幼兒園一直都有聽說到億童的運動器械,但是都沒有真正用來給孩子上過課。也不知道這樣器械都有什麼用處。今天,億童的老師來給我們做億童運動包的培訓,我才真正接觸到這些器械的用處。一接觸真是感慨良多、受益匪淺。原來這些運動器械的用法可以這麼多,而且同一種器械可以有很多的用法,真是讓我大開眼界呀。

通過培訓,瞭解了這些器械的各種玩法,也與老師們利用這些器械玩各種遊戲,真是快樂連連,驚喜不斷。我邊玩邊想:如果我們幼兒園也有一套這些器械的話,我一定要把這些器械運用到我的體育活動中去,讓孩子也體驗玩這些運動器械的快樂。也希望億童的老師能經常把這些好的運動器械介紹給我們,讓老師們不愁上體育課時沒有器械。這些運動器械也解決了我們老師上體育課沒有體育器械的煩惱。我相信我們會很好的利用這些器械的優勢給我們的孩子體驗運動的快樂,讓孩子們愛上運動,健康生活。

學習培訓心得體會 篇2

從“李白故里江油”來到千年古城閬中參加“國培計劃國中語文”的培訓,辛勞、興奮而又期待。“未知的都是朦朧的”,當在開班儀式上我們的指導老師班主任為我們先容了一位位有著各種優秀頭銜的專家時,我熟悉到自己有幸加進了一個專業、規範、有著先進理念的培訓隊伍。這十天的的培訓必將改變我語文教育的專業化成長之路!

劉永康教授是我以前在川師讀書時的老師,時隔6年,再一次聽劉老的專題講座《在語文教學中培養學生的創新精神》,使我熟悉到要讓學生有創新精神,那麼教師首先必須要有創新意識和能力。怎樣才能有做到這些呢?我想到的是:厚基礎,廣才學,薄名利,遠物慾,樂在其中。遺憾的是由於時間關係,沒有觀摩到劉老的示範課。來自成都鹽道街中學的卿平海老師,不止與我們分享了他的“快樂的十八種技巧”,“新課程作文教學的策略”,更為我們上了一堂幽默的、新奇的、發人深省的作文教學示範課“紙隨心飛”,當學生的出色文章在課堂上呈現時,我的心被深深的震撼了:原來“頭疼”的作文教學可以這樣上!

睿智的韓軍老師,讓我們見識到了來自中國頂級中學(清大附中)語文教師的風采:在質疑中辯詞義,在思考中排語序,在快樂中練展敘,在分析中寫題記!在這堂示範課中,我們初步熟悉了韓軍老師新語文教育的理念:真實、自由、個性;學習了韓軍老師新語文教育的方法:舉三反一、“咬文嚼字”,美讀吟誦,化意為字,真實自由,重文寫白。極具親和力的美女老師王君(人大附中),為我們上了《我的叔叔于勒》,並做了《到底想告訴我們什麼》的專題講座。讓我熟悉到:我們整天都抱著教參,瞄著會考往教學,毫無新意。實在,語文教學可以是王君老師這樣:細膩又深刻,美好又真實。

留學回來的中學特級教師,優雅的李靜老師用涓涓細流般的語言為我們講解了《國中語文課程模式探究》,使我心中原本迷霧般的新語文課程模式豁然開朗,同時更加熟悉到:只要落實好了新語文課程模式,學生無論是語文素養,還是語文成績,都會不斷進步。

成績和創新性語文教學並不相悖!我理想中的語文課是細膩又深刻,美好又真實,新奇又嚴謹的,是佈滿人文主義教育和審美教育的,是啟迪學生聰明,引領學生理想的。是啊,新的時代需要新的理念和精神,更需要腳踏實地的實踐和探索。我們應拋開形式主義,積極吸取先進的課改成果,投身新課改的浪潮,努力學習,讓自己的語文教育思想在反思中建設,在實踐中成長。儘管前面的路是曲折的,甚至是泥濘的,但作為一名語文教師,只要從頭做起,有自信,能堅持,我們的語文課堂就一定會煥發出生命活力,我們的語文教育一定會迎來一個嶄新的明天!當然,還要感謝西華師範大學的幾位老師:楊勇老師,孟川老師,鄧春琴師等等。你們真的辛勞了,想餘下的幾天學習會更加的出色!

學習培訓心得體會 篇3

我於20xx年1月15日至16日參加了中石油集團公司舉辦的HSE安全管理培訓班,通過這次學習讓我受益匪淺,通過認真學習,順利完成了規定課程的學習,考核合格。

通過這次學習,我對目前全集團公司應急的“兩書一表”有了更深刻的認識,對其來源和發展歷程有了清楚的瞭解,對其應用過程中存在的問題以及如何去解決這些問題都有了明確的認識。

通過對風險管理的學習,我對體系和風險管理有了一定的認識,風險管理室構成管理過程的必要組成部分,其基本過程包括危害辨識、風險評價和風險控制,是一個迴圈往復的過程。對危害辨識的事故致因理論、海因裡希的事故因果連鎖理論、管理失誤事故模型理論和能量觀點的事故因果連鎖理論都有了一定的瞭解,知道了一定的風險控制方式。

通過對現場急救知識的學習,我瞭解了一定的現場急救知識,對心肺復甦、緊急包紮等一些常見急症的急救都有了一定的認識。

通過本次的安全管理知識培訓,對於安全生產有了更深的理解:為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展,應遵守安全生產法。安全生產管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,並應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。

對從業人員的要求:進行安全生產教育和培訓,嚴格執行三級安全教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。在採用新工藝、新技術、新材料或者使用新裝置,必須瞭解、掌握其安全技術特性,採取有效的安全防護措施,並對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。

對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。對於新建、改建、擴建工程專案的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要求從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程;並向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。

作為安全管理人員應當根據本單位生產特點,對安全生產現場進行經常性檢查,每天的工作應在現場,對檢查中發現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥倖心理,杜絕違章行為。

新的安全管理理念:介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念;系統化安全;本質化安全;安全系統理論;控制論原理;資訊理論原理;行為科學原理;激勵理論;事故系統要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質分析;事故心理學;事故損失分析;現代安全管理技術;安全管理的科學手段;安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,儘可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規範人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,儘自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。

20xx.7.11

學習培訓心得體會 篇4

廣東耕興律師事務所實習律師從第一天李會長講課開始,就有好多律師講我們律師應走專業化的道路,在實行判例法的國家,由於長期的歷史積累,各國的判例浩如煙海,使得這些判例法國家的訴訟越來越職業化,對法律界人士的專業化要求程度也就更高。律師要做的最重要的事也是從卷帙浩瀚的判例彙編中搜覓出自認為最利於自己的當事人的判例,並精巧地運用區別技術。判例法將創制法律的權利交給了法官,法官就成了立法者,可以說法官每天都在創設新的法律,只要他們審理案件,其審理的過程也就是立法的過程。英美國家法官斷案遵循“遵從先例”原則,就是從以前判斷的先例中抽取其法律原則和精神以作為以後斷案的準繩,每個有拘束力的案例大多收編進判例彙編,導致判例彙編浩如煙海,即使是以之作為職業的法官也是棘手難從,沒有長期的法學專門訓練是根本無法駕馭判例法的。這樣形成嚴重的職業門檻,法律行業成為巨大的產業,全社會在法律的規制下運轉,普通人根本就是處於法律人的統治之下。判例浩如煙海,相應的法律也就是浩如煙海了,在這樣的國家,要想成為“萬金油”律師那是絕對行不通的。單單就一個法學領域的法律就天天有新的,天天需要律師去領會和掌握,律師們那裡還會有心思學習其他的呢?律師們想專業化程度不高也不行啊。也就是說在實行判例法的國家,律師想成為“萬金油”型的是想都不用想的事,而不是你律師個人願意不願意的事。人家英國就單單從律師一開始入職就分工明確,即事務律師與出庭律師。

在實行成文法的國家,相對而言法律不如判例法國家那樣浩如煙海,也就是有立法權的機關制定幾個重要的部門法,一年也出不了幾部法律,即便是加上司法解釋一年也不是很多。一年下來我們的法律遠遠不及判例法國家的法律多,相對而言就好掌握些。在大陸法系國家,律師要做的在於從現存的法律規定中找到適用的法律條款,將其與事實相聯絡,推論出必然的結果。成文法直接建立在抽象的法律思維與社會經驗之上,就是直接將法律原則和精神規定進法律,不需要法官對案例進行歸納整理。即便是沒有長期的法學專門訓練,只要把為數不多法律條文給搞明白,弄清楚了,就可以說你懂得法律了,法律職業的門檻相對的也就低一些,專業化程度要求也就沒那麼高了。這樣大大減少法官與律師的工作量,律師也就有時間和精力多學幾門法律,多涉及幾個領域了。這樣也就有了個別稱叫“萬金油”律師。當然伴隨著社會的發展,法律所觸及的領域也越來越多,每個人的精力有限,正真包打所有官司的“萬金油”律師將要不存在了,但是在實行成文法的國家裡,律師的專業化程度不高確實是個不爭的事實。

當然,我不是反對什麼我們律師一定“二八定律”是商品經濟社會普遍存在的現象,是市場競爭的必然結果,律師業作為商品經濟社會的一部分,出現“二八”現象沒什麼大不了的。所謂定律也就是規律性的東西,我們是沒辦法變的啦,既然人家都成規律了,咋地你還想人為的改變規律不成。“二八定律”反應了一種不平衡性,但它卻在社會、經濟及生活中無處不在。

“二八現象”應解釋為“二八法則”,也稱帕累托法則,不平衡法則。因為在現實社會中,通常20%的人掌握80%的財產,20%的人集中了80%人的智慧,20%的人完成80%所完成的任務,在我們律師界就是說20%的律師掌握了80%案源,或者說是20%的律師掙了80%的錢。

在我看來,我們律師界“二八現象”的出現,恰恰從一個側面證明了我們國家回覆律師制度幾十年來,我國律師業取得了有目共睹的成就。我指的是單單從數量上看,律師業也開始出現僧多粥少了,也開始兩極分化了,與此同時律師業也就有機會進行所謂的產業升級換代了。

律師和其他的有些行業比起來還有一個十分重要的特徵,就它是個大小通吃的行業,相對來講是個純粹的單人表演的專案,只要你一個人的能力、學識超群,在你的行業領域內,只要有你一個人在,其他的人就該一邊歇菜,哪裡涼快哪裡呆著去,你一個人就足以代表一個行業,一個領域。我們這個行業的這個特徵,也就決定了我們行業成功的只能是少數人。我們律師業不象農民工他們蓋房子,一定要很多人在一起幹活,相互照應才能把房子蓋好。我們行業通常狀態就是單兵作戰,所以就一定要分出個一二三四,三六九等來不可,我想要是沒有了競爭我們的行業發展也就成問題了。也就正像美國的游泳運動員菲爾普斯一樣,在游泳賽場上只要有他,那麼金牌非他莫屬,其他的人想分一杯羹是很難很難的事。人家在奧運會上一人獨得8枚金牌,相信你也不能有什麼別的想法,是啊誰讓人家能耐超大呢?遊戲的規則如此,誰也沒有辦法啊。而作為團體運動的籃球就不同了,儘管姚明球技出眾,也人高馬大的,可中國隊照樣不行,為何?因為籃球是項集體運動,光單單憑某一個人能力是不可能成大事的,需要其他隊員的配合,是要打配合戰的。

就算是退一步講,人家老律師工作十幾、二十來年了,案源多點,錢賺的多點,也很正常的嘛。就算是按工齡計算,人家也應該多拿點。這沒什麼啊。超市、酒店,商場哪個行業不存在“二八現象”呢?名牌的商品就是貴,這又有什麼辦法呢?這就是市場法則。我們律師提供的是法律服務,在某種程度上講提供的就是一種商品,那也就會有知名和不知名的區別,畢竟我們每個人能力、水平、經驗不同嘛,針對不同等級的商品服務,消費者給予不同的、有差別的待遇很正常啊。

苦練內功,抓住機遇,力爭上游,努力開拓案源,努力擠進那為數不多的20%,才是當下我們實習律師應該乾的事,而不是在這裡坐井觀天,仰天

學習培訓心得體會 篇5

xx月15日至xx月22日,欒川縣林業局舉辦了為期8天的林業技術培訓。這是近年來規模最大、時間最長、受眾面最廣的一次學習活動。旨在通過本次培訓,使所有參加學習人員能夠認清當前林業形勢,迅速掌握林業育苗技術、經濟林栽培管理、盆景製作和核桃、牡丹的栽培管理等實用技術,瞭解林業法律法規知識,更好的在法律許可的範圍內通過科技務林走上“強林富民”之路。

隨著經濟社會的發展,在“生態立縣、強林富民”方針的指引下,林業在生態立縣戰略中已處於重要地位。林業已不再是傳統的單一的保護型林業,時代賦予它新的內涵,要求它更要為建設生態文明、實現綠色增長和全面發展小康社會做出更大的貢獻。怎樣才能讓農民增收,怎樣才能使農民確實“喜”林,打心眼裡願意“興”林,這是我們林業人應該認真思考的問題。

科學技術是第一生產力,先進實用的林業技術是林業產業發展的基礎,而先進的技術更要依賴人的熟練運用,人才是實現既定發展目標的關鍵因素。我們這次培訓把各鄉農辦主任以及發掘出的鄉土撥尖人才全部召集回來學習意義非凡:林業的發展只靠滿腔的`熱情和高昂的幹勁是不夠的,這次培訓等於是從最基層切斷了盲目務林的根源,為我們打造出一支遍佈各個鄉鎮的技術人員隊伍,這為我們林業技術的交流、推廣和發展無疑是墊定了一個良好的基礎,更為我們許多工作在林業系統但卻對林業技術所知甚少的職工真真正正上了一堂專業課。通過一週的學習,我覺得受益匪淺,我們經常說要解放思想,而實際上在很多時候這句話只是被當做了口號而並未落實到行動上,就我個人而言,也是忽略了學習,在學習上缺乏自覺性和積極性,只是“按需學習”,很少主動要求去學習除了自己工作以外的知識,缺乏林業全域性、大局觀念。

短短一週的時間,老師教了許多東西,技術種類多種多樣。許多知識還有待於進一步消化和實踐。學習前,許多關於育苗和栽培、管理方面的專業詞語我根本不知道是什麼意思;書中所說的有些材料更是不知道它和現實生活中的什麼東西能對號入座,理論和實踐存在嚴重脫節。總以為自己也不是專業林業產業工作人員,不需要懂得那些東西,通過學習我感到這種認識太過浮淺。林業人不懂林業技術在林業飛速發展的大背景下就類似於目不識丁。我們這次培訓對我來說就等同於“技術掃盲”,使我對林業技術有了初步的瞭解和認識。以後只要時間、條件許可的情況下,我會積極主動的去學習林業相關知識來充實和武裝自己。

學海無涯,林業是一個技術密集的產業類群,產品種類繁多、技術門類繁雜,與其它技術的關聯度也很高,隨著科學技術的不斷進步,林業新技術、新手段、新方法將會層出不窮,所以需要學習的東西很多很多,我們只有加快學習的步伐才能追趕上生態林業飛速前進的車輪。

總之,通過學習,使我明白了學習使人進步,學習開啟智慧的意義。只有不斷學習,才能提高自身素質,才能對業務知識的學習有端正的態度,才能著眼實際,緊緊圍繞當前工作中遇到的重點和難點問題開展相關方面的學習;只有主動學習,把所學知識融會貫通,才能有長遠的目光、規劃和創新精神,才能為林業的發展提供好的建議和措施,才能在實際工作中沉著應對,不斷跟進業務的更新變化,用學過的知識更好的去指導工作。

學習培訓心得體會 篇6

星期一,和來自我市各鎮的82位國小校長搭乘動車來到福建教育學院參加“XX市第二期農村國小校長教育管理能力提升培訓”,內心甚有感觸。其一,從教這麼多年,能和全市這麼多校長一起參加這種全脫產的異地培訓,這是一種福利,更是一種提高自我的絕佳機會;其二,由福建教育學院這種“研訓一體”的省屬高校組織培訓,起點高,視野闊,培訓內容肯定也是當前國小校長所必須的。

一、校長要自我突破。

X老師說:“所謂自我設限是因人為設定精神框框而喪失發展空間。”X老師以跳蚤實驗等一個個例子來為我們做了生動的闡述,讓我深深理解到我們總在自覺與不自覺的自我設限。

其實,我們每一個人在任何時候都會下意識地設定一個自我保護的狀態,在這種自我保護狀態下,我們的說話、做事等等會不自覺地設定成一種自己感到安全的方式。但這種下意識的自我保護狀態也並不一直像我們想象的那樣美好,它的另一面就是自我封閉。我們把自己的心靈圍上防衛的柵欄的那一刻,也為我們心靈的成長壯大設定了重重的障礙。自我保護的狀態越強,我們心靈的柵欄越厚實也越頑固。

而我們要成長要進步,就要學會不斷地自我開啟,哪怕這種自我開啟有時會受到一些傷害。因此學校需要校長有冒風險的勇氣,需要有披荊斬棘的艱辛,大膽地自我“突破”和再“突破”精神,才能使促進學校的發展更上一層樓。

二、校長具有良好的影響力和掌控能力。

翁老師說校長在自我突破的基礎上,還有具有領袖素質、良好的掌控力、影響力,要有寬容、公正、堅韌的根性。所以校長要具有良好的影響力和掌控能力,校長應站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關係。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支援不拆臺,做到思想同心,事業同幹,做到層層分工,層層把關,層層負責。把握好領導班子建設、職工的思想進步、學校的科學決策等問題。校長要公道正派,用自己的人格力量去帶好班子,去影響教職工。校長應多一點人情味;多一點教育渠道,少一點發號施令、少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

當天下午短暫的開班式後,就開始進入緊張而實效的培訓學習中,幾天下來,先後有多位專家登臺亮相,精彩紛呈。有學院副院長張家驊教授的《城鄉義務教育均衡:問題、視角和對策》、學院校長研修部林宇教授的《國小課堂教學診斷探析》、於文安副教授的《文化管理的優勢及建設策略》、鄒開煌教授的《綜合實踐活動課程地位特點功能及實施》、以及福師大基礎教育課程研究中心副主任,特級教師翁乾明的《校長的元認知與自我突破》等專題講座,都給我留下了深刻的印象。

就說於文安副教授的《文化管理的優勢及建設策略》,於教授的開場白“一切落後背後都有文化的問題”就像一聲響雷震醒了我們。接著丟擲兩大問題:“①是否對學校文化建設的重要性及當前文化建設的背景有清晰的認識?②是否對學校文化建設機理有清晰的認識?”,引起了我們的思考。他深入淺出、侃侃而道,對“什麼是文化”“文化如何表現”做了深入的詮釋,特別是當前學校文化建設的缺失元素更是一針見血,如“人文素養:一種普遍的人類自我關懷,表現為對人的尊嚴、價值、命運的維護、追求和關切,對人類遺留下來的各種精神文化現象的高度珍視,對一種全面發展的理性人格的肯定和塑造”的缺失,還有“公民教育”、“幸福課堂”等的缺失,不一一詳細羅列。

學校要發展,學校要打品牌,離不開文化建設,文化是學校建設的核心,就如於教授引述陳玉琨教授和馮大鳴教授的話那樣:“一流的學校文化立校,二流的學校制度管校,三流的學校校長治校”。“文化如水——滋潤萬物,悄然無聲,潛移默化,滴水穿石”,讓我們看到了文化是如此重要。管理一所學校,作為一校之長要懂得:管人管心,經營學校就是經營人心,從“人影響人”到“制度影響人”,再到“文化影響人”,是管理層次的不斷提升。

總之,讓我們學會不斷地自我開啟,大膽地自我“突破”和再“突破”,在“經驗+反思“中“成長”,在學校管理之中採用“精明+開明”的方法,使自已的管理水平達到“高明”,突破到“山不過來,我就過去”的境界,才能到達別人未到達的地方,看到別人看不到的風景。