中學校本培訓工作總結15篇

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的中學校本培訓工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中學校本培訓工作總結15篇

中學校本培訓工作總結1

校本培訓是一種以學校為單位,面向全體教師的一種學習方式。其主要學習內容就是以滿足教師的要求和學校的教學大綱為中心,以提高教師的業務水平和教育教學能力為手段的一種培訓方式。對中國小教師進行校本培訓,是一種能夠有效提高他們專業水平和業務能力,行之有效的且相對容易操作的教師再教育模式。但如何確保學校校本培訓的高水平執行?如何促進學校校本培訓可持續發展?我校近幾年來就此做了一些有益的嘗試。

一、計劃制定多元化

制定計劃是校本培訓的一個重要環節,是校本培訓能否持續進行的一個重要前提。我校制定的校本培訓計劃,著眼於學校、教研組(備課組)、教師三者的發展。

在學校的發展上,我校對校本培訓的課程、教師的學時、學校的投入等都做了具體規定,具有較強的可行性。在教研組(備課組)的發展上,我校制定了《xx中學教研組、備課組計劃標準格式》,要求包含教材分析、學情分析、教學目標、提高質量措施、活動安排等內容,對集體備課、聽課評課、專題研討等活動的安排要做到“五定”,即定時間、定地點、定內容、定主講、定人員。在教師個人的發展上,我校實施青年教師建立了“導師幫扶”制,要求具有中級以上職稱、業務能力強、有豐富教學經驗的教師擔當導師,擔負起培養青年教師的重任,並對被幫助的青年教師提出了“三年立足、五年合格、十年出特色”的整體目標。我校多次獲市、縣校本培訓工作先進單位。

二、培訓內容主題化

自20xx年省教育廳頒佈《xx省深化普通高中課程改革方案》以來,我校的校本培訓內容始終圍繞“深化新課改下教師素養的要求”中心,結合上級要求和學校教師發展規劃,將培訓內容專業化、主題化,分層分批推進。

一是廣泛邀請邀請省內外的各級專家、特級教師來校作講座,從專業層面開展了新課程通識培訓、學科素養培訓、校本課程開發培訓、教學技能培訓、班主任工作培訓、導學案開發培訓等。

二是大力推進教師外出進行深化新課改培訓計劃,尤其是對青年教師在政策上給予傾斜,教師培訓回來後要為其他教師介紹培訓的主要內容、主要精神和課改前沿的理論知識。

三是開通教師部落格網,用先進的網路拓寬了教師的視野,武裝了教師的頭腦。現代化的網路資源對我校的校本培訓工作發揮了積極的作用,同時有大量教師的教育教學成果在網上交流,促進了教師素養的提升。

通過系列主題培訓,學校教師對新課改的認識到位,校本課程開發能力增強,課堂教學效率得到進一步的提高。20xx年我校順利通過首批xx省二級普通高中特色示範學校評估。

三、培訓物件團隊化

教師成長得快,必須要有一個優秀的團隊,這個團隊應該是在共同願景的指引下,上下同欲、坦誠相待、相互信賴、充分授權、以心換心,步調一致向前進,保障目標的順利實現。在校本培訓中,我校充分利用本校教師資源,積極開展同伴互助活動,有力地促進了教師專業發展。

一是著力集體備課,形成團隊合力。20xx年,我校開始課堂教學改革,實施導學案教學,為此,我們提出“著眼課堂高效、著力集體備課”的團隊合力工作思路,實施集體備課“五定”方案(“五定”:定時間、定地點、定主題、定主講、定初步學案),每週各科定時間定地點組織教師集體備課,每週確定一箇中心發言人。中心發言人可以提出自己在備課期間所遇到的疑惑問題讓大家共同探討,每個教師可以提出自己教學中的疑難問題,大家一起磋商,實現同伴互助,共同提高。

二是嚴格聽評制度,互學取長補短。推進課堂改革,課堂教學是關鍵,管理制度是保證。我校對教師的聽評課提出如下具體要求:①聽課者要先了解教材內容要求,聽課過程有記錄,包括課堂評價或教學建議等;教研組長(備課組長)聽課後要組織本學科教師進行評課、議課活動並將評議課總結反饋至教研處。②隨機聽課和集體聽課互動進行,領導班子成員隨機推門聽課,每週至少一節;學校教研處組織各教研組(備課組)面向全校甚至其他兄弟學校推出公開觀摩課,每個教師每學期公開課不少於1次,採取上課教師自評、教研組長(備課組長)點評,教學主管行政總結的方式。

三是實施導師工程,拜師結對共進。我校實施“導師工程”,組織新老教師簽訂“師徒幫帶合同書”的“拜師制”,青年教師在老教師指導幫助下,學習教育學、心理學等方面教育理論知識,完成教學任務和教研課題,學會做學生的思想工作和後進生的轉化工作。學校每年9月份召開“青年教師拜師及經驗交流會”,承前啟後,師徒簽訂幫帶協議書,並由出師結業的青年教師骨幹進行經驗介紹。

學校不斷強化教師“像愛護自己的家庭一樣愛護學校”的主人翁意識,強化團隊的“利益共同體”和“命運共同體”意識,最大限度地釋放出整體效應。我校英語組獲省“巾幗文明崗”稱號,英語組、化學組、生物組、技術組等獲得溫州市先進教研組、語文組等7個教研組獲xx縣優秀教研組,8位組長獲市縣優秀教研組長,英語組的王武老師被評為xx縣首席學科帶頭人,其負責組建的名師工作室在溫州市具有廣泛的影響力。

四、培訓成果資源化

校本培訓的目的是促進教師發展,最終目的是提高教學質量,促進學生髮展。校本培訓的成果如果不能進行很好地開發利用,那麼培訓效果將大打折扣。為此,學校大力提倡教師在每次培訓後都要寫出總結和成果彙報,在整理完善後將總結髮送教研處公共郵箱裡共享,再經由教研處稽核後在校園網向社會發布資源。近幾年,我校教師論文發表、獲獎次數和等級不斷提升,教師參加縣、市級的各類教學技能、教學基本功等評比的成績不斷進步。

五、活動資訊公開化

我校每學年都有安排開放周、調研活動,學校及時將教研資訊公開到校園網的教科研資訊專欄。在新浪網上建立“xx中學教科研部落格”,校本培訓相關的內容都會公開發布,接受社會和上級的監督。現在“xx中學教科研部落格”已成為我校對外宣傳的一個重要視窗。

六、培訓活動常態化

有良好的願景,還必須要有完善的制度作為保障,才能達成目標。為此,學校不斷加強校本培訓相關的制度建設,使校本培訓活動最終常態化。學校規定教研組活動每兩週一次,備課組活動每週一次。校本培訓校長是第一責任人,領導班子是學校的發展的關鍵,我校成立以校長為組長的xx中學校本培訓領導小組,下設檢查小組,以行政為檢查小組的組長,負責檢查、督促各教研組、備課組及時開展落實校本培訓工作。

百年大計,教育為本;教育發展,學校為本;學校發展,教師為本。我們深感校本培訓工作是提高教育教學質量的源動力,更是學校可持續發展的基本保證,我們將繼續堅定不移地走校本培訓特色發展之路,在今後的工作中不斷總結經驗,積極探索創新,為祖國的教育事業添磚加瓦。

中學校本培訓工作總結2

一、主要工作內容

(一)依託“浙江省示範性教師發展學校建設學校”推進教師素養提升

(二)開展基於學校需求的精準教學專案推進教師行為改進

(三)建立xx市新常規達標校推進校本教研優化

二、工作完成情況

(一)依託“浙江省示範性教師發展學校建設學校”推進教師素養提升

目標任務:1.順利通過中期評估檢查;2.完善教師發展學校管理平臺基礎資料。

實施過程:1.臺賬整理:9.3-9.15期間,按照考核檔案要求,逐項整理臺賬。2.網上申報:9.17-9.26,學校登入“教師發展學校管理平臺”(網址:xx),進入“TDS 自評”介面,按要求提交自評報告(見附件 2),並完成各個指標的自評及相關佐證材料上傳。3.網路調查:9.28-9.29,各教師發展學校參加滿意度調查,參加物件為匯入管理平臺的在職指導教師。4.網路評估:10.15-10.22,評估專家根據學校申報材料進行網路評估。5.現場評估:根據學校自評、專家網評等結果分地區抽取部分學校進校評估。

完成情況:1.順利通過省教育廳中期驗收工作;2.教師發展學校管理平臺基礎資料錄入完成。

(二)開展基於學校需求的精準教學專案推進教師行為改進

目標任務:1.改善教師課堂教學行為。診斷並改善教師群體中突出的課堂教學行為問題,如講授過多、課堂關注範圍有限、課堂提問無效等。2.推進校本教研的科學性。長期以來的校本教研聽評活動,以質性評價為主,缺乏量化資料分析,存在一定的模糊性。憑著該資訊科技的應用,可以有效的保證聽評活動的準確性。3.服務教學管理部門決策。教學管理部門承擔著教師發展培訓的重任,而有效的調研反饋,有助於提升管理的有效性和決策的準確性。

實施過程:1.裝置建設階段:20xx.5 安裝和除錯課堂教學分析評測系統;熟悉相關技術和操作規程。2.裝置除錯階段:20xx.6 建立軟體執行的基礎資料,至匹配率、採集度達到相關要求。3.實踐研究階段:20xx.9-20xx.10 選取部分學科,開展個案的行動研究,發現不良教學行為、調查問題原因、實施應對策略、完善設計思路。4.階段評估階段:20xx.10-20xx.11 針對主要學科,開展教師階段性成長分析,基於大資料發現問題,歸因改進。5.階段成果展示:20xx.12 聯合華中師範大學、中慶公司、教育行政部門,舉辦現場會,宣傳展示我校研究成果。

完成情況:20xx年度學校與北京中慶公司開展深入合作,在4個班級開展試點執行。歷經專案洽談、裝置進場、資料採集、裝置除錯、嘗試分析、個案研究、階段性評估、現場會展開等多個環節。1.學校採集到了教師和學生近四個月以來的詳細資料,為常模建立奠定了基礎。2.學校開發了課堂行為評價量表進行質性評價,利用平臺上的課堂報表進行量化評價,結合學生滿意度調研實現驗證評價,形成了校本教研的新模型。3.學校開展試點班教師的課例研究和階段性成長分析,在語數英科社五個學科共計10位教師的教學設計、教學常模、課堂行為,開展針對性、個性化的精準分析和反饋,促進教師行為的改進。4.學校通過學生學習行為資料分析和課堂參與度統計,定量判斷班級整體注意力水平變化、個體注意力特殊性變化,為班主任和任課教師的干預提供了依據。通過該精準專案的使用,不僅建立了課堂分析的新路徑,也為教師行為的精準改進、學生行為的精準分析提供了重要依據,形成了良好的課堂教學風氣。

(三)建立xx市新常規達標校推進校本教研優化

目標任務:1.根據《xx市國中教學新常規達標校、樣板校建立考核細則表(試行)》完善教學管理流程;2.針對考核細則,做好日常工作素材的積累,整理考核資料;3.順利通過xx市國中教學新常規達標校的現場考核。

實施過程:1.學校根據實施方案,建立常態化、週期性的達標校工作機制,不斷進行自我診斷與改進。2.20xx學年第二學期,重點開展新常規活動。依託專案化、精簡化管理促進日常體制創新;基於落段落組制、段長負責制深化年級段教學常規建設。3.20xx學年第一學期,重點開展備課活動、資源的優化完善。憑藉內驅力、合作力理念推動教師備課形式創新;基於數字化、資訊化改革推動學生個性化學習;實施主題化、實質化教研落實校本培訓有效性。4.建立條件成熟後,學校申報達標校,並提供相應佐證材料。5.根據籌備要求,完成現場考核各項工作。

完成情況:1.學校順利完成新常規建設42個條目的資源整理。2.階段性成果包括:推進日常變革,打造精細管理;迴歸教學常規,尋求教研本真;基於層級需求,設計梯度培養;專研評價反饋,提升命題能力;助力教師成長,提升專業素養。3.考核結果還未公佈。

三、校本培訓工作亮點

本學期借力新常規達標校的建立工作,學校大力完善校本培訓工作。主要表現在以下幾個方面:

第一,常態化開展骨幹教師示範課展示、備課組公開課展示、青年教師彙報課展示,基於教師層級需求的公開課研訓活動。

第二,每週每月公佈教研組、備課組活動開展情況,實現全員監督,督促完善。在考核過程中,採取抽查、自查相結合的方式,提供照片、活動記錄,實現精細化過程式管理。

第三,秉持以人為本的精神,倡導減負提效,將原有的教研組活動記錄、備課組活動記錄、教研活動記錄單三項合併,真正做到活動前領取、活動中記錄、活動後上交的管理方式,為真教研助力。

第四,本學期首次開展青年教師的階段性成長分析,包括科學學科20xx.9.12-9.28教師成長資料統計分析(xx、社會學科20xx.09-20xx.10 教師成長資料統計分析(xxx)、數學學科20xx.9.19-10.18教師成長資料統計分析(xx)、語文學科20xx.5.25-6.20教師成長資料統計分析(xx)。從板書設計、提問設計、巡視設計、匯入設計、參與度情況、課型情況、學科常模等幾方面做系統性的教研分析報告。

四、工作成效

教師所獲榮譽共計xx項,其中各類市級先進榮譽xx項,優質課、公開課、命題獲獎xx項,論文、案例、課題及其它獲獎xx項,指導學生各類獲獎xx餘人次。其中,xx市論文評比一等獎兩項、xx市微課大賽一等獎一項,xx市優質課評比一等獎一項,xx市教學案例評比二等獎三項。

20xx年9月-12月,全校各學科教研組、備課組共召開教研活動xx次,參與人數xx人次,組織各級各類公開課展示xx節,順利完成了本學期校本培訓工作目標。

中學校本培訓工作總結3

教研處遵循著以“以學為中心,注重研究實效”為基本出發點,按照上級教育科研部門的有關要求,在學校統一部署下,開展了形式多樣的校本教研活動,進行了富有意義的實踐探索,取得了一定的成效。現將本學期的校本教科研工作總結如下:

一、認真落實常規工作

1、圍繞教研主題有序開展活動

學期初召開了教研組長會議,落實常規工作,確定了本學年的三個活動主題:高一、高二的備課組交流活動;磨題活動,磨好兩題-大學聯考題、學考題;開展以“學為中心”的教研活動。本學年共開展“三中論壇”主題講座33次,其中全員培訓講座4次李樂安(外請專家)、卓高峰、葉傑利、鄭愛樂、黃小蕾、張亮等做了專題講座,教研室李樂安在“三中論壇”中主講《課題選題ABc》,結合教學實際,分析了課題的選題方法,為教師的課題研究指明瞭方向。

2、開展三個年級的教學調研活動。

為推進“以學為中心”的教研主題,提高課堂教學效率,促進學生主動參與課堂。20xx年上學期對高二、高三進行了教學調研活動,20xx年下學期,對高一進行了教學調研活動。教學校儘量將公開課安排在教研組活動時間內,讓全體組員參加,聽完課之後,教研組長組織進行評課活動,各組成員積極踴躍地參與了議課發言,充分交流了“以學為中心”的個性思考。評課中,很多老師都把目標聚焦到“有效”和“學”上,高度體現了本次活動的主題。

3、搭建培訓平臺,提供學習交流機會

教研處協助學校承辦各類培訓活動,為我校青年教師、骨幹教師提供學習與展示的機會。20xx年溫州市送培到縣“綠色耕耘”專案活動,通用技術2次;化學2次,物理1次,其中在化學學科培訓活動中張樂生承擔公開課任務、卓高峰承擔講座任務,尚豐樂承擔公開課任務;承辦高中化學“二階六步”課堂教學模式研究與實踐推廣與應用研究第四次研討培訓活動,卓高峰承擔公開課任務;承辦溫州市資訊科技“促進有效學習”課堂變革實驗專案研討活動,金函承擔公開課任務;承辦20xxxx市一模成績分析會、多次xx市優質課評比活動。

4、“走出去”開拓視野,“學回來”促進發展的思路

我們堅持做好內部教研活動外,還鼓勵“走出去”開拓視野,“學回來”促進發展的思路,向校長室申報教研組外出活動,第一學期共有三個組外參加學習活動,數學組到龍遊二高、化學組到富陽中學、語文組到福州參加“錢夢龍教學研討會”,三個組的組長對這次考察活動在教師大會上做了彙報。第二學期共有兩個組外參加學習活動,英語組到杭州參加“浙師尖峰教育論壇:浙派名師引領下的高中英語閱讀課課堂觀察”。

5、參加省級課題論證會

20xx年1月13日下午,根據教研室的安排,甌海區教科研專家對我校的兩個省級課題進行了論證,卓高峰負責的《高中化學新課程“微粒觀”的構建與實踐研究》、陳小妹老師執筆的《青少年體育審美傾向與體育健身活動參與研究》,化學組、體育組的部分成員參加了會議,會議中專家們做了非常細緻、精彩的點評,提出了富有建設性的幾點建議。

6、每年組織一次大型的教師經驗交流活動

每年,我校都要組織一次新老高三經驗交流活動,到目前為止已成功舉辦過7次。20xx年7月4日,在本校召開交流會議。會上,老的高三備課組長、班主任介紹高三備考經驗、學生管理經驗。會議中,主管高三階段的鄭校分析了高二下學期的學習成績,並談高三複習策略;主管德育的盧明輝校長強調了高三安全問題,教務處主任佈置了相關教學任務,徐瞻鬆校長作總結講話,對新高三提出了切合實際的要求。最後,新高三段長曹國林做了表態發言。此次會議,通過相互交流,總結教學得失,為我校的高三教學提供寶貴的經驗。今年7月初,將繼續舉辦新老高三經驗交流活動。

7、規範教研組、備課組活動時間、地點,認真做好考勤工作

本學年,我們繼續實行了教研組、備課組隔週活動,並規範了考勤。不管是教研組活動還是備課組活動,都要在四樓的兩個會議室進行,按照規定,每週都要進行一次集中活動;教研組考勤實行簽到制度,每次教研組活動後直接將簽到表送到三樓辦公室,簽到時,不能讓人代簽;繼續執行政領導參與教研組活動,安排了四位校長,江德林和卓高峰主任參加教研組活動。

二、學校注重校本培訓特色

我校校本培訓特色專案是“三中論壇”主題教育教學講座,圍繞教育科研、資訊科技、心理健康、德育工作進行專題講座,幫助教師樹立正確的教育觀念,激發教師自我提高意識。

講座分為兩類:一類是全員培訓講座、一類是教研組講座。

全員培訓講座,每月組織1~2位優秀教師在週一的教師業務學習大會上做專題講座。同時也聘校外的專家來我校講座。一學年我們開展了4次全員培訓。同時,更注重培訓質量。我們請到了xx教研室主講《課題選題ABc》,提高教師參加課題研究的選題能力,本校的卓高峰老師介紹了複習學案的編寫方法,葉傑利、鄭愛樂、黃小蕾等教研組長介紹了教研組工作經驗與外出學習體會;張亮老師介紹了澳大利亞帶領學生遊學體會。教研組講座。規定:教研組每個組每學期開展2~4次專題講座,每次講座時,對全校發簡訊通知,允許其它教研組成員來觀摩學習。一學年,我們總共開展29次教研組專題講座,基本上做到了每個小組2次的基本要求。

三、校本培訓初顯成效。

通過校本培訓,我校教師的教育觀念發生了深刻的變化,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。20xx學年,課題研究成果豐碩,共有7個課題獲獎,溫州市獲獎5個,結題1個,xx市獲獎1個,逐步形成了各教研組,人人蔘與課題研究的局面。同時,我校教師參加各級評比活動,取得了豐碩的成果。溫州市、xx市論文、案例評比,10人獲獎;xx市優質課4人獲獎,其中金曉敏、呂明老師獲得優質課評比一等獎;有2位老師參加一師一優課晒課評比;溫州市命題競賽2組;新增加xx市骨幹教師4名,其中有3位為溫州市骨幹教師。

學校的校本培訓工作,雖然取得了一定的成績,但培訓的模式、方法還在還存在很多不足之處,例如:

1、全員培訓質量還有待提高。我們做全員培訓,請的老師基本上是本校的骨幹教師,我校總共有40位骨幹教師,所做的講座基本上與本學科的聯絡比較大,不同學科之間的借鑑作用不是很大。

2、部分教師參與校本培訓、教科研活動積極性不高。上交《校本記錄冊》或參與學習只是為了完成任務。

中學校本培訓工作總結4

我校20xx學年狠抓各學科校本培訓工作。經過一年的紮實有序地開展校本培訓活動,較好地提高了我校教師的素質,促進了我校基礎教育課程改革,推進了素質教育的全面發展。下面就一年來的工作情況分幾點做簡要總結。

一、校本培訓的具體做法

1、成立領導小組,一把手親自抓

我校成立了校本培訓工作領導小組,校長親自任組長,教導主任任副組長,各科組長和部分學科帶頭人、骨幹教師為培訓小組成員,具體負責各學科校本培訓工作。明確規定校長是校本培訓工作的第一責任人。學校始終把校本培訓作為常規教學管理的重要內容抓落實,確保了校本培訓工作正常運轉。

2、學習理論,更新觀念,提高認識

新一輪的基礎教育課程改革,是以轉變教學理念為先導,以課堂教學改革為核心,以教師素質提高為突破口,以轉變教學方式為手段,以一切為了學生髮展為目標的全面改革。如何讓我校教師提高整體素質,適應課改形勢,是擺在我們面前急待解決的問題,而校本培訓則是提高教師素質的一條有效途徑。學校首先組織全體教師學習課改理論,學習上級有關開展校本培訓的檔案、指示。通過認真的通識培訓,使全體教師提高認識,懂得了校本培訓的目的和意義,積極參與校本培訓。

3、構建制度,加強校本培訓管理

為加強管理,使校本培訓的工作紮紮實實地開展起來,我們制定了《校本培訓計劃》,按照規章制度進行校本培訓,有利於培訓活動的管理,使培訓內容更有針對性,給予教師的學習和發展已有力的支撐。

4、形式多樣,方法靈活,開展學科校本培訓

校本培訓是以素質教育為導向,以教師培訓為主體,以研究和解決教學中的實際問題總結和提升教學經驗為重點,以促進師生髮展和學校學習化組織建設為宗旨的。我們在實施過程中,做了以下幾項工作。

①組織專題講座。

為了幫助教師更新觀念,提高教師的教育教學理論水平。我們多次舉辦專題講座,內容包括師德建設、課改新理念、素質教育、創新教育、教學新發現等。

②抓骨幹、帶全面。

我校現有縣級骨幹教師5名,在校本培訓中,我們充分發揮骨幹教師的作用。一方面我們非常重視骨幹教師的提高培訓,另一方面鼓勵骨幹教師與一般教師結對子,實行師徒制通過骨幹教師的傳授、交流、示範、指導。通過骨幹教師示範課等培訓活動使其他老師也不斷髮展提高。

③抓教研活動。

在校本培訓中,我們以開展教研活動為主要形式,積極為老師搭建一個進行專業切磋、共同分享經驗、互相學習、共同成長的平臺。學校教研活動制度健全,教研活動時間保證,教研內容具體,突出針對性和實踐性。管理到位,我們各教研組長是活動的第一責任人,是科組活動的組織者、促進者和指導者。教研活動做到了“四有”,即每天活動要有專題、有中心發言人,有全組教師共同探討,集思廣益,有活動記錄。通過一年的有效管理,教師的專業化水平得到了迅速發展。

提供資訊。

在校本培訓工作中,我們十分重視教研教改資訊的收集,及時為教師們提供前瞻性的教學資訊,為教師專業成長提供支援和幫助。

④開展優質課和教師公開課評比活動。

優質課和公開課是對教師教學水平、教學能力的大檢閱,是激勵教師崗位成才的有效機制。我們堅持每學期開展一次優質課、公開課評選活動,為教師搭建展示自己教學風采的平臺。通過競爭,促青年教師迅速成長。

⑤開展多種活動促進校本培訓的開展。

一年來,我校積極為各位教師提供學習和觀摩的機會,學校有序組織了縣繼續教育培訓、班主任培訓、送教下鄉、市、骨幹教師、骨幹班主任的培訓學習,使參與者從教育能力水平、教學動態認識都得到了很大的提高,並有一定的輻射作用。

5、科學的對教師校本培訓成果進行評價。

開展了教師自我評價和總結、領導小組評價,學生評價等多種方式,並且對成績優秀者給予表彰和獎勵,對不合格者不予評優選先。

二、校本培訓取得的初步成效

一年來的校本培訓活動,有力地推動了我校基礎教育課程的改革。我們感觸頗深,受益匪淺,主要有下面幾點:

1、以教研組為單位開展系列教研活動:規定兩週舉行一次組內“聽課、評課”活動,組織教師圍繞某個主題進行一次研討,本年級每位教師相互交叉聽課、評課、打分、寫評課稿、聽課體會。在活動中,上課的教師精心準備,虛心聽取建議;評課的教師們踴躍發言,不偽飾、不做作,真心地幫助獻課者。組織九年級教師圍繞月考質量檢測進行考試研究和質量分析。

2、積極開展教科研活動,成功承辦一次學區聯片活動,在教研活動會上我校谷利明、邵佩佩兩位老師分別演繹了兩堂精彩的示範課,受到了與會領導和老師的一致好評;胡可白、潘星臺、鄭鳳葉三位教師分別成功開出高質量的縣級公開課,校本教研如火如荼,一學期來,校本教研公開課26人次,講座6人次。一堂堂頻繁而又成功的公開課展示了我校中青年教師的課堂教學水平,為學校教學質量的提高提供了有力的保障。

在縣基本功競賽活動中,吳新柏、潘星臺分獲縣二、三等獎;在實驗設計評比活動中鄭西丹、謝貴琴分獲縣二、三等獎;在永臨學區“四課一體化”優質教案評比活動中谷利民、楊豔麗、邵佩佩分別榮獲一、二等獎。

總體上,學校教研氣氛濃烈,教學效果良好。

3、積極撰寫各類論文,有效提高科研水平

本學期林群珍撰寫的論文《此處無聲勝有聲――英語作業評價語》和《浸透新課程理念,改變英語作業模式》獲縣一等獎和縣三等獎;吳新柏的《美術透視――可以這樣教》獲縣二等獎;胡可白的《課外閱讀指導應從“心”開始》、谷利民的《優化數學課堂提高複習效率》獲縣三等獎。潘星臺負責的課題《依託提藝2+1,打造體育雙特色》獲縣三等獎,另以課題《農村國中體育器材的開發與利用課題研究》順利被縣教研室立項。一學期以來, 通過老師們的努力鑽研,有效的提高了廣大教師的科研水平。

4、加大對中青年教師的培養,努力提高其專業水平和業務水平。

教師的素質是提高教學質量的關鍵,本學期教師外出學習多達112人次(胡可白、鄭鳳葉等教師分別參加縣名師工作室培訓和市名師工作室培訓),通過學習外地的先進經驗和較高的教學水平,提高了教師自身的教學能力。推薦優秀教師參加縣“三壇”評比活動,胡可白老師被評為市“教壇新秀”,陳愛琴老師被評為學區“教壇中堅”,呂洲老師被評為學區“教壇新秀”,謝貴琴老師被評為縣“教壇中堅”,吳新柏、楊豔麗兩位老師被評為縣“教壇新秀”。參加縣期末統考評卷活動中,陳愛、陳愛琴還被評為縣“優秀評卷老師”。在年度綜合先進評比中,林群珍獲縣優秀教師榮譽稱號。本學期按時推進教師學科素養提升行動,認真執行《xx一中教師學科素養提升行動實施方案》,以提升教師專業素質和學科素養,鼓勵教師積極參加各級各類培訓,先後派出呂洲、谷利民、林群珍、麻福建、陳愛琴、戴愛招、戴玲珍、林溫丹、葉海曉、吳新柏等10位教師參加“90”學時培訓。通過這些活動,有效地促進了教師的專業化發展,提升了本校教師的整體水平。

三、校本研訓活動的困惑與思考

1、教育經費不足,許多教研工作難於開展。

2、學校教學裝置陳舊落後,不適宜現代教育的需要。

3、學校校舍和教師教研活動場地不足,制約了教研工作的規模。

4、受整體理論水平制約,校本培訓的效果繼續提升空間有限。

  xx鎮第一中學

  20xx年x月30日

中學校本培訓工作總結5

一、校本培訓內容

本學期學校校本培訓工作注重依靠減負手段增加教師的親和力,解決主體層面的問題;憑藉創新措施豐富活動,解決內容層面的問題;通過助人手段調節學校管理模式,解決管理層面的問題。由此,形成了主體減負、內容創新、管理助人為核心的校本培訓實踐理念。

在主體上注重激發主體責任意識,在內容上精選有參與度的真實內容,在管理上將培訓深入到教學工作範疇。由此,本學期在堅持校本培訓的常規化、有序化開展的同時,更加註重校本培訓管理方式的創新、校本培訓實效的體現和校本培訓內容的調整等。

二、校本培訓特色

(一)主題設計強調切實載體

每學期初學校都會徵集各組教研活動特色和方案、備課組活動內容和主題、學校校本培訓計劃和要求,但這些方案在實踐過程中往往與新形勢、新需求不能完全吻合。為保證校本培訓工作方向的準確性,學校採取了基於真實活動的調節策略。

基於真實活動的調節旨在結合學期活動任務,適時對原有計劃開展針對性的選擇,促使教研活動在真實情境、真實問題、真實素材的前提下開展,以保證教研活動的有效性。

如語文組本學期申報了《有效閱讀對學生學力提升的研究》的課題,圍繞該項研究逐一細化制定了關於學生課外閱讀的指導策略;數學組基於20xx年一師一優課活動感悟,引發了將名師錄影課引入課堂的成長策略;社會組基於課程整合運動趨勢,提出了歷史課程的拓展與整合的教研主題;體育組根據20xx資訊科技能力提升工程中關於教學計劃、設計、微課、反思的作業,提出了研磨主題;科學組教師根據市命題競賽結果,請一等獎獲獎教師開展了命題介紹;英語組根據八年級閱讀研討會經驗,調整為學生文字閱讀的主題活動;綜合組則根據20xx拓展型課程評比活動,圍繞社團活動課程化開展了本學期的主題教研。

(二)活動展開注重責任意識

在活動開展過程中,往往通過簽到考勤、資料上交等方式進行督促管理。然這種形式上的管理,無法激勵教師對活動的全身心投入,由此,學校採取了為提高責任意識的任務分工和強化教研行動。

所謂任務分工,是指全體教師人人蔘與,人人分享,人人擔當。通過圓桌會議的形式,每次活動輪流提出一個問題,由其他教師下週做專題小介紹,依次迴圈。每週教研組或備課組活動,成為案例分享和問題提出的迴圈過程。

強化教研行動,是指行政人員和教研、備課組長們定期參與教研活動,在相互交流和借鑑的基礎上完善管理體制,提煉教研精華。

(三)教研反饋旨在互評互學

活動開展後的教研反饋通常會採用研討會的形式的加以呈現,總體來看可能會出現反饋模糊的情況,為強化反饋的有效性,促使活動為教學發展服務,教研室採取了教學常規調研的優化策略。

作業反饋,明確反饋作業亮點、不足、優秀批改者;備課反饋,明確說明課件或任務單製作優秀者,集體備課形成、主題和成效;教學反饋,從作業、考試、上課三個環節評價教師的學生滿意度。然後經過資料統計整理,在組內橫向比較,在全校縱向比較,以此科學準確的評價教師校本培訓的有效性。

(四)成果展示側重示範分享

對於校本培訓過程中的優秀教師,在表彰的同時,更因注重對其成果的示範和分享,促進校本培訓成果向實踐的推廣。

示範分享平臺可以是行知講壇,也可以是年級段、組間、組內會議。學校為優秀教研組提供了諸多平臺,能夠及時傳達和交流校本培訓建議。

數學組的“他山之石,名師分享”;語文組的“貼合教學,真實閱讀”;科學組的“以競賽比賽促學生成長,以教研教改促年輕教師發展”;英語組的“組本研修課題化,課題研究組本化”;社會組的“藉助學科整合與拓展,促進學科素養提升”;綜合組的“為教學添色,為學校服務”;體育組的“堅持晨訓,素質體育”都是通過示範分享活動得以推廣展現。

三、校本培訓成效

(一)物化成果

及時收集教師成果,彙編成冊。《20xx年教科研彙編》第1期:教學論文、案例課例、校本課程、德育論叢、組本研修、點評徵文;《20xx年教科研彙編》第2期:教學設計、導學案、讀書心得、教研論文;《20xx年教科研彙編》第3期:拓展性課程綱要、課題。

(二)協同並進

20xx年市局國中各學科教師命題競賽:市一等獎2人,市直三等獎1人;20xx年溫州市教育局第四屆中國小班主任基本功比賽市直一等獎1人;20xx論文評審市一等獎2篇、二等獎2篇、市直二等獎2篇、市直三等獎2篇;另公開課、指導學生獲獎等數量眾多。在教育教學、教育研究等方面協同並進,取得了不錯的階段性成果。

(三)各盡其才

教師在專業、自律、自助、互助的過程中,逐漸形成各項專業發展團隊,如微課團隊、資訊化教學團隊、命卷團隊。

四、校本培訓反思

第一,各學科校本培訓主題豐富、形式多樣,但是這種方式也使得學校校本培訓主線變得模糊,因此需要有效執行學校統一的校本培訓工作方向,促使各方面成效能夠有效統一,促進學校教科研發展。

第二,校本培訓活動形式仍以公開課、講座等形式開展,為促進培訓工作的有效性,可以更多的引入國內外的先進研討方式。這些研討方式可能需要更多的前期投入,但是基於實踐互動的研討效果可能會更加顯著。

第三,校本培訓的資料管理成為教研室工作的一項壓力。每一項校本培訓後的專題報道、素材收集、資料彙編等工作,均需時間和精力去收集。需要創新管理方式,讓資料的.採集工作更加智慧化和人性化。

中學校本培訓工作總結6

本學學年我校組織全體教師在全面理解教師專業化發展和教育創新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業化水平,提高廣大教師實施新課程的能力,結合我校實際,秉承"為孩子一生幸福奠基"之理念,努力建立起一支高素質的教師隊伍,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支援,讓每一位教師通過學習提高專業素養與技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作總算完成,現總結如下:

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續教育工作作為重要工作來抓。為了加強對校本培訓的工作成立了以潘秀華校長為組長,教研組長為成員的校本培訓領導小組。並制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標。結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創新意識和自我發展能力,達到了教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強中青年教師培訓,促進中青年教師儘快成為"骨幹教師".

二、加強認識,轉變觀念

隨著課程改革的繼續深入發展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續教育和校本培訓是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性,每期都有教師參加平臺自主選課培訓,有些教師平臺培訓學分已達四五百分,還參加學習。

三、加強培訓,促進發展

1、加強理論學習

教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內容有上級檔案精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學生安全方面的知識,身體健康方面知識,資訊科技方面知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

在整個學年中學校開展了《中國小教師職業道德規範》、《多媒體白板使用》《雲圖書館使用》《控煙知識》等主題培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善於思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

2、注重青年教師的培養

加強青年教師隊伍建設,促進學校可持續發展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養,開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示範性、參與性和效能性的特點。具體要求為:

(1)每學年每位教師有一份自培計劃和一份總結。

(2)每學期聽課不少於10節(名師課3—5節,可網上的教學錄影或雜誌上的實錄),寫之類的文章500字以上2篇。

(3)每學期設計出自己最滿意的說課稿1篇。

(4)每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),並做好讀書摘記。

(5)每學期寫20xx字以上的讀書心得1篇。

(6)每學期寫一篇教育教學論文。

3、抓好班主任培訓

本學年通過班主任工作的基本知識與技能培訓、優秀班主任的經驗介紹以及班級相關活動評比,促進班主任的發展。朱玉琴被評為縣級名班主任。

4.重視教師的繼續教育

教師的繼續教育不是重複教育,要與時俱進,加入學科領域內前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續教育和崗位培訓,在開學初先後派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、政教主任培訓,圖書管理員培訓等等。

四、創造環境,提升質量

教師在教育事業發展中的地位和作用是不容置疑的。學校利用每週一放學後的培訓時間對教師進行培訓,並把現代教育技術的培訓也納入了日常的培訓之中,我們結合實際,分類要求,立足本校,著眼提高,通過校長指導、科研帶動、專業引領、活動促進等方式為教師創造良好環境,並對每位教師的期望是相同的,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。具體如下:

1、校長指導

校長及教務處通過深入課堂,參與教研活動,調查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、理論學習、教學基本功進行指導,發現問題,及時解決,並面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發起倡導。在理論培訓中由潘校長親自為全校教師進行師德培訓與班主任培訓,谷立勤副校長負責教育教學培訓。

2、專業引領

沒有專業引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鑽研之外,還將從以下方面給教師提供學習機會。

(1)校內:開展新老教師傳幫帶活動,一是採用新老掛鉤師徒結對的方式,相互學習對方的優秀經驗和敬業精神。二是教師之間互相聽課,嚴格執行《永嘉峙口中學教師聽課制度》加強相互聽課的組織工作。每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,並寫出自己的聽課心得。

(2)校外:走出去,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們儘快成長。此外,學校在能排出課的情況下儘可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對於外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行彙報或上示範課。

(3)網上:要求教師在網上觀看各專家的講座與活動課努力提升自己的業務素養與理論素養。

總之,我校的校本培訓工作在廣大教師的積極參與和齊心協力下,取得了一定的成績,在新的一年裡,我們將繼續努力,找準差距,克服困難,使校本培訓和繼續教育工作更上一個新的臺階。

中學校本培訓工作總結7

為了適應新課程改革的需要及現代教育技術發展的要求,進一步提高教學效益,元月15日至17日,城關中學舉行了為期三天的教育資源雲平臺及電子白板應用等方面的校本培訓,開展了學校、年級組、教研組等不同層面的教育教學管理工作論壇及年終總結會,全體老師都積極踴躍地參加了本次活動。

為儘快讓全體教師熟悉教育雲平臺的功能,瞭解其意義並能利用雲平臺開展教育教學工作。培訓老師重點對教師個人空間建設、上傳資源、主題教研管理、線上聽課、名師課堂管理和優質課評選等模組的功能及使用情況進行了講解和示範。對教師個人空間資源上傳管理、主題教研管理、名師課堂管理、優質課評選和線上聽課等模組功能及使用作了講解及演示。同時從平臺資訊初始化、功能模組安裝、教師資訊註冊稽核及角色建立許可權分配、資源稽核及提交、資源目錄建立及分配和主題教研管理等方面對各位老師進行了培訓。為了讓教師更快、更熟練的掌握平臺功能,學校規定了該校教師寒假的的學習內容和完成目標,要求教師開展兩次線上觀課和評議、製作並上傳一節微課,開展一次專題教研活動,上傳教育資源(課件、教學設計、教學反思),建設名師專輯等。通過培訓,教師們對雲平臺有了更深刻認識,感受到了雲平臺管理資源、應用資源、網路教研的強大功能,為提升教師資訊科技應用水平,助力高效課堂建設奠定了基礎。

互動式電子白板教學是國際上新近崛起的一種先進的教學方式,學校本學期在每個年級都裝配了一個班的電子白板教學系統,讓學生接受先進的教育教學方式。讓學生動起來,課堂活起來,有效地提高教學效益和質量。通過培訓,老師們對電子白板的介面、工具和操作等有了一定的瞭解,能基本利用電子白板進行課堂教學的基本方法和技巧。同時,老師們就使用電子白板過程中的困惑和如何製作白板課件與培訓老師進行了探討,取得了滿意的效果。

在每天晚上七點至九點的教研組、年級組各人年終工作總結會上,各位老師都能結合各自的教學和管理工作實際,以管理和教學“案例”的形式對各自本期的教育教學工作來了個回頭看。會上,發言教師緊密結合工作實際,談班主任工作及各科教學的感受、做法、體會。他們從不同的角度談了自己如何加強班級管理工作,有的嚴愛有加地對待學生;有的從情感入手、激勵表揚學生,讓學生產生幸福感;有的抓學生良好行為習慣的養成教育;有的加強與家長的交流;有的對後進生的轉化等等,在分享成功經驗的同時,大家也進行了深刻的反思,真誠地提出工作中存在的困惑,與同仁們共同商榷改進的良策。這次教育教學管理工作論壇會,使每位班主任和科任教師都有所得,有所思,是一次思想的碰撞,是心與心的交流,是快樂的分享。

中學校本培訓工作總結8

在上級領導的關心和指導下,經過全體教師的共同努力,我們圓滿完成了本學期的校本培訓任務,並取得了較好成績。下面就本學期的校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,目標明確

1、領導非常重視校本培訓工作,成立了以黃大錨校長為組長的校本培訓領導小組,確定教科室負責校本培訓工作,指定鄒錫佐老師專門負責校本培訓具體工作,黃方仙老師輔助,並吸納學校務實能幹的骨幹教師為成員,使我校校本培訓工作按計劃有序地進行。

2、校長多次參加校本培訓專題會議和活動,並親自給全校老師做講座。如參加了優秀教師經驗交流會、九年級一摸質量分析會、校教研組長、備課組長會議、語文教師素養提升活動、八年級月考質量分析會等,並在橋頭鎮中學教師德育專題培訓中做《中學教師師德師風十題》專題講座。

3、學校加強了對校本培訓過程的管理,對全年的教師校本培訓工作進行統一部署和具體安排,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到學校活動有記錄和資訊反饋記載。通過簡報、校園部落格、校訊通等形式經常彙報和反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

4、校本培訓制度和設施完備。針對我校的教師實際,開心初,我們分別制定學校教師校本培訓計劃和骨幹教師培養計劃,教師則根據個人所需,制定了以課程學習為重點的自訓自練計劃。同時我們為各學科開闢專門的校本活動室及閱覽室、圖書館、電腦室等,為各學科活動正常開展提高了保障。

二、採取多種培訓形式,全面提升教師隊伍的整體素質。

1、以教研組、備課組為單位,開展集中學習、案例分析、交流探究、互相聽評課等多種形式的培訓。活動形式以定期活動與分散活動相結合。活動都做到“四有三保證”:有主題、有目標、有主講人、有記錄;保證時間、地點、參加人員的落實。每組每年至少6次的集體備課,不僅為教師搭建了一個同伴互助的平臺,也為教師營造了一個研究學習的氛圍和環境,使廣大教師教研能力有所提高,也提高了教師的課堂教學效果。

2、開展以教師個人自主學習為主的自我鑽研。具體要求為:

每學年每位教師有一份自培計劃和一份總結。

每學期聽課不少於10節,撰寫評課稿2篇。

每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),並做好讀書摘記。

每學期寫1000字以上的讀書心得1篇。

每學期寫一篇教育教學論文。

3、提供專業引領,提升研究高度。校內:充分發揮青年骨幹教師的帶頭作用,開展師徒結對子活動,並通過舉行先進教師工作經驗交流、集體研討等活動,促進教師間的相互學習,相互借鑑。校外:走出去請進來,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們儘快成長。在整個XX學年第二學期中我校先後派出了語文組、英語組、數學組全體組員參加浙江省名師經典課堂展示活動。此外,學校在能排出課的情況下儘可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對於外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行彙報或上示範課。二是請各方面專家為我校教師做專題培訓,如本學期我校聘請了高放老師做《幸福教師是這樣煉成的》的講座和曹東老師對英語組教師進行指導。

4、利用兩週一次的全體教師會議,以校為單位定期開展理論學習。學習內容涉及教育教學、教育法規政策、上級檔案精神、教科研、師風師德,安全知識、心理健康等。學習促進教師觀念不斷地轉變和更新,促進教師不斷地進步。

5、開展專題研討活動。我校的教育專題活動具有針對性、實效性。在理論與實踐相結合方面,我們開展不同形式的教研實踐活動。如先後開展了《科學膳食健康伴隨》、《中學教師師風師德十題》和《flash動畫製作》等有關教科研、健康、資訊科技等講座,通過一系列的理論培訓,使我校教師對教育理論知識及時進行了吸取和消化,不僅更新了教育觀念,形成了新的人才觀、質量觀、教師觀、學生觀、課程觀等,同時促進了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學行為打下了紮實的基礎。

5、積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨幹教師脫穎而出。本學期我校教師積極參加縣組織的骨幹教師和骨幹班主任評比,第xx屆中國小教師多媒體軟體評比,教育裝備論文評比、精品百課評比和家訪論文評比等,外出參加競賽活動的老師,都能認真準備,深入思考,在活動中取得好成績。如在縣骨幹教師評比中葉立老師和王愛平老師被評為市骨幹班主任和骨幹老師,沙海林等5位老師或縣骨幹教師稱號。在永嘉縣中國小教師教育教學論文評比中有22人次獲獎。

三、以課題研究為載體,提高教師科研能力。

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,根據本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,鼓勵教師積極申報教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,在課題研究中逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。金雪芬老師的課題《提高國中作文修改有效性策略的研究》獲縣級立項。

四、存在的問題

1、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規範,還不善於對資料進行分析,並從中總結工作中的經驗、發現存在的問題。

2、校本培訓的專案意識不強。我們還不能根據本校發展的實際需要、教師發展的需要制定昝為切實的校本培訓專案,使整個培訓工作顯得較為盲目,缺乏針對性,對提高教師的實際教育教學能力、促進教育教學質量的提高還沒有發揮出校本培訓應有的作用。

3、校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式仍然是單一的講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。

中學校本培訓工作總結9

為了進一步提高教師整體水平,加大了思想政治素質、業務能力水平、資訊科技素養培訓,為促進教師專業化發展,提高教師終身學習的能力,按照上級要求,緊密結合學校長遠發展的需要,組織了系列培訓內容的學習,提高學校教師隊伍整體素質,將教師個人發展需求與學校發展有機地結合,以促進學校的可持續發展。通過校本培訓,提高了我校教師的理論水平和專業技術水平,提高了學校的教育教學質量。我們的具體做法如下。

一、繼續教育領導先行

加強學習,做到領導班子領先參加繼續教育。副校長汪興平與政教處主任戴xx老師和其他老師一起參加了縣教育局統一安排的班主任培訓,成績均達到合格以上。我校領導幹部和教研組長深入課堂、深入教研組、備課組,與教師一起學習,一起交流,在學習和交流的過程中解決問題,在繼續教育的學習、合作中求創新,促學校工作不斷提高。

二、校本培訓骨幹先行

加大骨幹教師培養力度,選派骨幹教師參加90學時集中培訓、發揮骨幹教師傳、幫、帶作用,建立起一支年輕有為的骨幹教師隊伍。

充分利用校內優質資源,上好示範課、觀摩課,擴大教育成果。戴顯浩、陳潔、金秋燕、王聰聰、麻文龍等老師多次上學區級或縣級示範課,對於提高教師整體素質和課堂教學水平起到重要作用。

三、校本培訓工作制度化、常態化

為了保證教師專業持續發展,學校十分重視這項工作。專門成立校本培訓工作領導小組,校長任組長,作為第一負責人。同時建立骨幹教師指導團隊,按計劃開展校本培訓和校本教研。平時加強督促指導教師認真參加各種形式的校本培訓及校本教研,提倡鼓勵進行自主學習,期末總查總評並將考評結果計入教師考核,作為年度績效工資發放的重要指標之一。XX學年主要活動有:

1、組織教師參加縣教育局統一組織的90學時集中培訓;

2、組織參加縣教育局組織的骨幹教師培訓;

3、組織參加縣教育局組織的班主任培訓;

4、繼續落實遠端教育培訓,保證遠端教育網路暢通,積極提高學校網站功能,提供學習交流空間和機會;

5、定期進行專題講座或輔導,做到內容、人員落實;

6、認真落實有關教師參加各級各類教研活動(包括研究課、展示課、競賽課、送教下鄉等);

7、認真落實校內公開課;

8、努力辦好學校銀杏文學社,保證數量和質量,充分發揮其應有的積極作用。

中學政史地科組工作總結

1、指導教師專題培訓輔導4次、“教學常規檢查”4次

2、開展課堂教學技能競賽暨“教師現場書法”評比。

3、承辦全縣教學研討會(xx縣數學送教下鄉活動等)。

4、積極參加學區、縣級及以上教學活動(命題比賽、說課比賽等)

5、抓好常規教研教學活動,帶動並促進校本教研工作上臺階。

(1)定期開好教研組長、備課組長會議,研究制定、及時修訂檢查各項計劃措施。

(2)上好每學期校內公開課,並同時進行說課、議課、研討等活動。

(3)聽好家常課(推門聽課)。

(4)每學期集中開展校本培訓2-3次,指導教師校本學習

(5)開展骨幹教師示範課、青年教師“彙報課”活動。

(6)每學期定期舉行各年級學科競賽或聯考。

(7)積極參與各級各類教研活動(市縣教研部門組織的優質課評選課、展示課、研討課、報告會等)。

(8)主動參與教研室組織的青年教師送教下鄉示範課活動。

(9)著力培養骨幹教師,為青年教師的學習、培訓、提高提供機會和展示平臺。

(10)積極開展校際教研活動(先後同鶴盛中學、楓林中學進行校際教學聯誼活動)。

(11)大力倡導教師撰寫教學教研論文(包括電教論文)。

五、校本培訓主要成績

XX學年,認真抓好抓實幾項活動。我校繼續教育、教研教學成果輝煌。

1、青年教師成長很快,骨幹教師成功成才,成績十分優異。

2、教師撰寫教學教研論文發表及獲獎率高。由李xx、潘xx、李xx等老師在各級專業刊物發表論文。

 六、開展校本培訓的成功經驗、特色,問題與不足,改進設想

對於我們來說,教師專業發展培訓不是負擔,因為我們把這項和教育教學各項活動結合起來,把提升教師素質和提高教學質量結合起來,把教書和育人結合起來,有利地促進了教師的自我學習。

通過這些工作,使我們深深感到,教師專業發展培訓是提高全體教職工服務質量的必由之路,是提高教師自我價值的必由之路,是體現學校發展與教師發展思想的必由之路,是全員培訓、全程培訓、全方位培訓的必由之路。但是我們學校關於校本培訓的做法仍然屬於探索狀態,還沒有建立起較為完善的管理體系和培訓思想,離實現課程改革六大目標的要求還相距甚遠,另外,由於學校經費緊張,硬體設施還投入不夠,阻礙了學校校本培訓向著更寬、更廣的網路發展之路,因此進一步發展的工作還十分艱鉅。校本教研活動的開展,給老師們提供了一個很好的學習提高的平臺,我相信在上級領導的關懷下,在全體老師的共同努力下,我校來年的校本培訓工作必將更上一個新臺階。

xx縣xx中學

XX年9月9日

中學校本培訓工作總結10

回顧20xx年,我們以《學校十二五規劃》為指導,圍繞學校《十二五教師學科素養提升行動規劃》,認真貫徹落實學校辦學思想,在促進有效學習課堂變革和深化新課程改革的背景下,推進教科研與教師教育工作規範化、資訊化、主題化,教師隊伍成長迅速,成效顯著,現總結如下:

一、制度建設:突出各層落實,確保工作有序

領導重視,目標明確,以規章制度做保證,切實推進教學工作計劃,是我校教師教育工作順利進行的保障。20xx年,我們嚴格執行《溫州市第二十二中學教師專業發展培訓制度》,制定了教師教育工作計劃、校本培訓計劃等,並認真落實了教研(備課)組長例會制、師徒結對制度、每學期一人一節公開課制度、教師素養提升四個一活動計劃等各種校本培訓方案,並指導各教研組制訂了教研組、備課組計劃,規範集體備課,規範指導教師素養提升工作,充分利用校內外師培資源,對教師進行全方面的培訓,促進教師專業發展。一年來,舉行教研(備課)組長例會 次,教研(備課)組開展主題教研 次,一人一節公開課開課率95%以上。

貫徹落實學校承辦活動規定,積極組織好各級各類教學研討活動,20xx年共承辦市直級以上教研活動15次,開課或講座30人次,為教師專業發展提供良好平臺。

從教研組制訂相關方案,主管部門組織監督指導,較好地保障了各級各類教研活動有序開展。

二、平臺培訓:注重以點帶面,推動理念更新

三、骨幹效應:抓好師徒結對,凸顯專案引領

師徒結對是我校教師隊伍快速成長的重要途徑,從辦學伊始就一直在做。面對教師隊伍的新形勢。我們在20xx年對師徒結對工作進行了改革,將其分為協作體和一對一兩種形式,以教齡3年到5年為限,教研組綜合考慮,教師雙向選擇,學校統一認定,為期一學年,開展以專案研究為途徑的教學合作。圍繞學案、有效教學、課堂模式、學科習題編制、學情等專題,設計專案,或者深化教研組的傳統特色研究等,確立了近百個相關研究專案。同時,教務處加強了對專案研究的中期檢查和成果形成指導。一年裡,我校在市裡立項的11個課題中有三分之二為研究專案,省7個市級精品課程中有3個也是正在不斷深化的研究專案。

四、校本教研:強化課堂研究,挖掘教研深度

為了更好地推進促進有效學習試點專案,我們強化課堂教學實踐的研究,提升教研組教研的實效和深度。

以校級公開課為抓手開展課堂研討。全校一線教師均開出校級公開課,教務處在學期初對公開課進行了總體設計,按照時間段,分為高三試卷講評、高二學考複習,師徒結對彙報、骨幹教師展示,面向市直公開課、校級推進促進有效學習研討課等一系列主題活動,有序開展了各類校級公開課。

上學期,針對各學科課程的實施難點和存在的主要問題,組織開展語文(教材解讀、學考複習)、數學(先學後教)、英語和政治(學考自編學案複習應用研究)、高三試卷講評等學科教學專題研討活動,並繼續就綜合實踐活動課程和校本課程的有效實施開展研討活動。下學期,圍繞資訊科技與教育教學深度融合試點專案,除開展多次教師平板使用培訓外,還進行了多次相關教學的公開課。陳雪金、趙天天老師還在市平板走進試卷講評課教學活動中開出公開課。

一年來,有19個市級課例評比中獲獎,有9位教師在市直級以上論文評比中獲獎,這些教研成果多數來自平時教學實踐研究。

五、教師評價:圍繞素養提升,促進自我發展

一年來,教務處緊緊圍繞學校教師學科素養提升基本內容,開展各類校本教研活動,以市學科素養比賽為依託,推動學校教師技能四個一評比活動,促進教師自我發展。

1.強化教師的校本研修管理和過程質量監控,促進教師培訓過程規範、內容落實。學校要求各學科備課組,抓住校本教研著力點,實行一組一主題,每次校本研修活動,都要做到有目的、有計劃、有組織、有記錄,加強出缺勤的管理以及記錄。做好對教研組教研活動的管理,及時向教研組長反饋教研活動參與情況,督促落實,改善了教師的發展的學習、研修氛圍。

3.教師全員開展教師讀書學習活動,定期召開讀書彙報和交流活動。為教師購買了《培育和踐行社會主義核心價值觀青少讀本》、《論語心讀》等書籍。每位教師結合自身的教育教學實際,撰寫相關的讀書報告或心得體會,既可以形而下立足教育教學實踐,也可以形而上提煉人生觀和價值觀,通過理論聯絡實踐的擴充套件視野的閱讀活動,促進教師成為研究型、內涵型的教師。

4.修改教科研獎勵、教師個人考核等相關細則,加大對選修課程開發和實施、教科研正式評比獲獎等激勵,推動教師立足生本的自我反思和自我驅動地調整教育教學,實現教師的自我培訓和發展。

回顧一年來的工作,每一項工作都是全體教師共同努力的結果,面對展望新學期,充滿機遇和挑戰,相信我們一定能抓住機遇,銳意進取、開拓創新,創造更優的成績。

中學校本培訓工作總結11

在縣教師進修學校、永臨學區及學校領導的正確領導下,為了落實省、市、縣有關開展校本培訓的要求,尤其是落實《永嘉縣中國小校校本培訓工作評估細則》,本校立足教育改革和發展的需要,以解決學校教育教學中存在的實際問題為突破口,切實開展校本培訓工作。具體工作總結如下:

一、領導重視

學校領導高度重視校本培訓工作,特別注重青年教師的培養。根據《永嘉縣中國小校本培訓評估指標體系》和學校校本培訓總體規劃,制定了學校20xx學年度校本培訓方案,確定了本學年校本培訓的根本原則和具體內容,

學校還將校本培訓列入學校學年度工作計劃,並根據學校人員的變動,對學校校本培訓領導小組作了調整。學校本學期召開兩次校務會議,專門研究校本培訓。由於每週工作都涉及校本培訓,所以學校校務會議研究校本培訓工作,對培訓專案進行評估已習以為常。

二、管理嚴格

為保證校本培訓工作的順利開展,學校特成立以校長為組長的朱塗中學校本培訓領導小組,小組下設辦公室,指定教務處具體負責校本培訓的開展與落實。

學校的每次培訓都進行了精心的策劃和組織,並且加強了管理,包括考勤和簽到、發放培訓資料、教師講義。校本培訓考核以考勤、撰寫《教師發展手冊》為主。學校還將校本培訓考核作為教師年度考核的重要依據。

學校重視資料的整理和保管。學校不僅要求演講的教師或領導提供文字稿,而且要求他們提供電子稿,還有現場活動照片,對格式作統一處理後存檔,並及時上傳到學校網站。讓教師們及時學習本校的校本培訓資源,也宣傳了學校的知名度。

三、培訓到位

本學年,我校已經安排的培訓有

(一)專題講座

由我校教務處應小明主任主講教育科研專題講座2次,題為《20xx學年校本培訓會》、《漫談教學機智》。此外,政教處季鵬飛、金學挺、翁寧寧等老師,還做了德育、資訊、心理等專題講座。這些活動,不僅開拓了教師們的教育視野,提高了教師們的教學水平。

(二)班主任論壇

結合教育熱點和教學實際,針對學校、學生共性的“問題”,通過“班主任論壇”進行研討。本學年先後安排了六個專題,分別為“班主任班級管理心得”、“心理健康教育”、“教育管理藝術”、“興趣、目標、過關”教學理念的實踐與探索、“學生學習興趣培養的研究”、“貫徹三大教學策略”,“一對一”輔導研究、“探索學生行為轉變的方法與途徑”。

(三)自主學習

教師自學,學校由校長推薦一些對教師有極大幫助的書目,讓教師自由選擇購買一本,並撰寫讀書心得,供集體交流。同時,開放圖書室供教師隨時借閱,要求教師認真學習、交流研討。讓學習成為教師的自覺行為,使教師產生濃厚的興趣。截止20xx年5月,本學年已向教師推薦教育教學方面的優秀書籍一百多冊。每冊書籍不僅要求教師認真學習,而且要求撰寫一篇讀後感,上交情況定期公佈。

(四)教研組內研討課與集體備課

結合縣教師進修學校有關校本培訓的要求,學校規定每位教師每學期至少上一節公開課或者研討課,並且每位教師至少當一次主評,兩次評課的要求;每個教研組每學期以教研組為單位,定期組織集體備課2次。本學年全校專職教師全部完成要求。各教研組都能完成集體備課的任務,並且記錄了備課過程的閃光點與反思。尤其難能可貴的是,本校的綜合組,組內各教師來自不同的學科,音樂、美術、體育等,也能堅持把研討課與集體備課的任務完成,並且使教師在活動中不斷提升自己。

(五)特色培訓專案

本學年本校繼續開展了 “青藍工程”教師培養活動。新一輪“青藍工程”的實施是教師隊伍專業化發展按序列操作的體現。學校將建立新秀教師、特長教師、骨幹教師、領軍教師的隊伍序列,制定並完善相應的專業標準,不斷充實“青藍工程”的內涵,形成教師隊伍迴圈發展的良好態勢。

四、成效顯著

為了保證校本培訓可持續發展,我校建立了由校長牽頭的評估組織,由校級領導、中層幹部組成的教學領導小組,負責對各學科的巨集觀和微觀教學進行指導和調節。學期中途,組織視導小組,跟蹤聽課,檢查常規,並進行會診討論,促使教師加強自我進修。教務處、教科室則組織由教研組長牽頭的評課小組,對組內公開課進行評估、交流,出現問題及時解決。依靠這些評估組織,確保了校本培訓工作的正常運作。

同時,學校要求每位教師每學期讀一本教育理論方面的書籍,研究並上好一堂好課,備課和聽課寫好百字隨感,寫一篇反映本學期自己研究方向的千字論文。教育上,要求班主任每月開好一次主題班會,抓好十個典型學生,進行百次訪談,寫一篇千字德育論文。學期結束時,依據縣校本培訓要求對每一位教師進行考核,確定校本培訓的檔次。

通過加強校本培訓,取得了一系列成果:本學年本校教師獲得市、縣級教科研成果獎20多人次;同時學生在縣、學區讀書節、藝術節上也是屢創佳績。

同時,廣大教師的教育觀念發生了深刻變化:首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念發生了深刻變化。第三,廣大教師的終身教育理念已初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。第四,推進了教育科學研究的程序,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感和案例分析。

中學校本培訓工作總結12

本學年,我校為了全面提高教師教育教學水平、更好適應課改的新要求,依據制定的校本培訓方案認真落實,有組織、有步驟的紮實開展校本培訓,廣大教師在教學常規,特別是備課方面得到了有效的提高,現總結如下:

一、明確目標,領導重視,認識到位,制度保證。

蘇霍姆林斯基說過“領導學校,首先是教育思想的領導,其次才是行政上的領導”。教學工作是學校工作的中心和主體。而教學常規管理是學校工作的中心環節,是確保教學工作高效有序執行的基礎,抓好教學常規管理是提高教學質量的重要保證。所以學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”。

二、加強備課管理,落實一個“實”字

以往的常規管理比較鬆散,造成教師備課流於形式,有部分教師備課與上課相脫離,大大影響了教學質量的提高。所以學校以這次校本培訓為契機,落實“抓好開頭,精細過程,關注結果”的管理思路,圍繞強化一個“實”,講究一個“嚴”,控制一個“量”,堅持一個“恆”,努力實現管理過程精細化,科學化,突出教學常規管理有序性,實效性。針對教師中存在的“拿來主義”,虛假備課等現象,學校先後出臺教師教案檢查表,學校不定期進行抽查和推門聽課活動,確保教學目標的落實。檢查做到有檢查、有記載、有反饋,並把檢查的情況與教師最後的常規個人評優秀有機結合起來,確保落到實處。

三、形式多樣,求實創新

1、自主學習模式。一切的實踐都以科學理論為基礎,所以教師必須時刻以理論武裝自己,這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己的不足,通過閱讀書籍的形式來彌補自身不足,提高自身的能力。

2、導師指導模式。學校中青年教師佔了絕大多數,如何讓他們快速成長?以老帶新的培訓模式是比較適合的。對新教師的培養,擴充套件師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本培訓內容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件製作或網路等方面,青年教師可以是師傅。

3、案例培訓模式。學校充分開發利用校內外教學資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽課評課。通過研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑑,從中領悟一些新穎的教學方式運用到自己的備課中,啟迪自己的課堂教學。

4、專家引領模式。本學年初縣教師發展中心到我校教學視導,各學科教研員在此期間就各組教師在備課和教學中存在的問題提出了改善的建議,我們充分利用本次機會,要求各教研組長落實這些建議,教師反映受益匪淺。除此之外,我們還邀請縣內的名師到校進行指導,例如甌北鎮中的鄭忠道老師,他帶領甌北鎮中科學組與我校科學組進行聯誼,並做了一個有針對性講座,這些對教師的發展肯定是大有益處的。

5、推門聽課模式。為了杜絕教師不備課上課或備課與上課不一致的情況,校領導隨機進行推門聽課,並抽查該老師的教學常規,對期中存在的問題及時反饋給該教師,要求其及時改正。

6、成果展示模式。為了鼓勵廣大教師能備出好課,我們利用了激勵機制,在培訓結束時進行了優秀教案與備課優秀個人的評選活動,將優秀教案進行展示,並適當給予一些物質的獎勵,教師的興趣一下子高起來了,紛紛說下次要更努力。

7、新教師培訓模式。對全體新教師的成長,一是教導處和教研組長經常下去聽課,並手把手地教課;二是發揮年級組的作用,由同年級的優秀老師進行一對一的幫扶;三是通過綜合“兩課”(即彙報課、公開課)的聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、教學成績等,對新教師的教學水平和能力作出評估。

四、校本培訓工作的反思

1、教師的理論學習仍要加強督促。

2、教師的教育教學反思力度不夠。

3、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。

為了使校本培訓工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,著眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、建立校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

中學校本培訓工作總結13

本學年我校校本培訓工作在校長室的領導下,根據樂教政25號檔案《樂清市教育局關於樂清市中國小校本培訓管理細則的通知》,積極推動新課標的實施,積極探索新課程背景下教師學習和研究方式的變革、數字化課堂模式的形成等,繼續深化教育教學科研課題研究,提高教師的科研能力,促進全體教師的和諧發展,結合教學常規達標的要求我校實際順利開展各項校本培訓活動,現將校本培訓的有關情況報告如下:

一、提高認識,制定方案,健全組織機構

根據學校的實際情況,於20xx年9月份調整培訓領導小組成員成立以校長楊飛虎為組長,副校長楊秋雷、教務主任張苑為副組長的領導小組,並聘請徐育育老師為校本培訓管理員,各教研組長為組織者,每位教師為具體實施者,逐級分層遞進,明確分工責任,落實任務到位。

二、做好各項專題培訓,規範校本教研,促進教師專業發展。

本學年我們進一步完善校本教研製度,積極開展各項專題培訓,如20xx年9月份楊飛虎校長的師德專題培訓、20xx年上半年蔡春娥老師的心理學沙龍活動等。本校尤其重視對全體教師教師的教育教學技能培訓,20xx年上半年,學校6位綜合學科的老師在徐育育老師指導下率先參加了“浙江省教育資訊科技能力提升工程培訓”,大家相互學習取長補短出色的完成了培訓任務,提高了教育科研水平。其他學科的老師也計劃在20xx年下半年參加資訊科技能力提升工程培訓,經過這次培訓,相信老師們的教育資訊科技水平會得到很大的提升。

三、開展業務競賽,組織學習交流,形成濃馥的教研氛圍。

本學期我們積極組織各組教師參加市教育局教研室組織的各類教研活動,要求教研組、備課組全員參加,各兄弟學校的教學開放活動,我們也鼓勵教師踴躍前往學習、交流。

20xx年11月份,在校內開展全員賽課活動,幾乎所有一線教職工都參加了賽課活動,並在學校網站和校本培訓部落格進行了相關圖文報道,各位老師參與熱情一度高漲。

四、開展校本特色培訓,努力提高教師藝術修養,增加教師幸福感。

本學年本校除了努力開展各項專題培訓活動以外還結合本校優勢成立了藝術特色培訓小組,並開展藝術特色培訓活動三次,這也是前所未有的。

20xx年12月,藝術特色專案之剪紙校本培訓在勞技室進行,我校勞技張新法老師向全體老師介紹了剪紙的教學內容、歷史及藝術價值、分類、表現手法,以及剪紙的工具和過程等,老師們還進行了現場刻紙實踐,受益匪淺。

20xx年 5月,我校藝術特色校本培訓書法講座在八(1)班教室舉行,我校盧文西老師對書法的的歷史、型別、特點等進行了介紹,我校全體教師都積極參與培訓,之後老師們利用“新文房四寶”水寫布和水寫筆等進行了書法實踐活動,本次活動得到了大家的一致好評。

20xx年5月,楊飛虎校長攝影講座“漫談旅遊攝影”在學校機房舉行,也取得了不錯的反響。

五、積極組織教師參賽,成績斐然

本學年我們組織老師參加各級各類競賽評比:樂清市中小幼教師教育教學論文聯評、優秀教育教學案例評比、樂清市教師教育論文評比、樂清市20xx年度樂清市中國小教師自制多媒體教育軟體等,在各類比賽中我校教師均有獲獎。比如在20xx學年樂清市優秀教育教學案例評比中,牟素珍、虞鋒益等六位老師獲獎,其中兩位老師獲二等獎,在20xx學年教育教學論文聯評中,陳文彬老師獲得了二等獎,在20xx年度樂清市中國小教師自制多媒體教育軟體評比中,徐育育老師獲得了一等獎,並代表樂清參加溫州市教育局組織的比賽,此外,徐育育老師指導的兩名學生在樂清市科技節網頁製作比賽中獲一等獎。

總之,本學期學校校本培訓工作,健全管理制度,鼓勵教師專業發展,努力提高教師的科研水平、改進教學方法、深化教育教學改革、推進課程改革,取得了一定成效。但也存在不少需要進一步完善之處,一是各學科組在教改、科研力度不一致,如個別科組集體備課不能真正落到實處,走過場,形式化,教研活動未能有效地組織教師進行業務學習或教學研討。二是常規教研活動考勤登記存在漏洞,尤其是個別教研組公開課或者是外出學習交流沒有記錄,反映出制度建設及管理上也存在較大的提高空間。三是尚需增加教研投入,多聘請有關專家對學校科研、教學進行指導,同時,在技術、裝置上提供更多保障。

中學校本培訓工作總結14

一、完成各種各類培訓任務

按照上級檔案要求,結合我校實際工學情況,組織教師上省培訓平臺自主選課,完成各種教師專業發展培訓要求。其中90學時集中培訓已提前全部完成。對於省市指定性培訓專案,學校組織全部相應老師參加培訓。積極開展有學校特色的校本培訓活動,所有專任教師均完成24學時及以上的校本培訓,校本培訓活動形式多樣,如:。20xx年暑假,組織全體教師參與翻轉課堂及微視訊製作培訓;以七八年級的“兩週兩課”和九年級“每週一課”的形式組織開展校內所有學科觀摩、展示、點評與專題講座活動;分年段分學科的教學評價分析和命題培訓等。每次校本培訓活動都有相應活動記錄,包括公開課教案、課件、講座講稿、評課稿及活動照片等

二、開展教師學科素養提升培訓活動

組織所有學科開展校級教師素養提升行動主題培訓,並組織全部符合檔案規定的教師參加學科素養提升考核。開展全校所有學科教師學科素養提升行動比賽活動,選拔學科素養優秀教師參加市直屬比賽。在市直屬教師學科素養提升比賽中取得優異成績,其中語文、英語學科獲一等獎,科學學科獲二等獎。共17位教師分獲文字解讀和教學技能單項一二三等獎。

結合我校目前“翻轉課堂”教學改革,舉行教師微視訊製作大賽,通過比賽切實促進教師微課程製作技能,為翻轉課堂的實施提供強有力的技術支援。

三、特色專案

(一)“翻轉課堂”培訓————實現生本課堂的有力支撐

為深化課程改革,深入實施素質教育、切實減輕學生過重課業負擔、提高教育質量,真正建立“以生為本,學為中心”的生本課堂,我校已率先開展“翻轉課堂”的課堂教學變革實驗,力求變革教學模式、提高學生學習有效性。實現“翻轉”課堂教學改革最大的挑戰,在於改變老師的教學觀念和更新老師自身的知識結構。因此我校在20xx年8月組織全校教師進行“翻轉課堂”教學理念培訓,並於8月和10月分兩次對全體教師教學“微課程製作”技術培訓,以期為翻轉課堂的實施提供技術支援。並與20xx年12月17日召開“翻轉課堂”教學改革推進會,5門學科同時開出10節翻轉課堂公開課。會上楊曉燕副校長做專題講話《由“翻轉課堂”看二中教學改革》,上海市特級教師、上海市南匯中學副校長王海平,重慶聚奎中學教研室主任張渝江分別做了《微課程和導學案的開發與研究》,《微課程教育技術課堂教學模式和微課程教育技術成果展示》專題講座,全體教師參加了培訓會。同時我校就翻轉課堂與外地,外校進行交流互動,20xx年3月,我校校七八年級教師50多人來到州溫翔宇中學觀摩理想課堂,交流教學工作。20xx年5月,瀋陽二中、寧波市鎮海區20餘位老師蒞臨我校學習交流。20xx年6月8日,在“百萬家長進校園名師給你做嚮導”州溫二中站活動中,開設了語文、數學、英語、科學、社會等10節翻轉課堂展示課。

(二)藝文書院————教師的精神家園,教師素養提升的載體

為了提高教師的綜合素質,打造一支高素養的教師隊伍,我校從教師的文化認同和藝文精神的培育這兩方面入手構建教師和諧的精神家園,繼續開展“藝文書院”活動:包括:讀書交流、好書推介、詩歌朗誦、戲劇表演等。學校為教師購買各類專業類和人文類書籍,供教師閱讀後參與藝文書院活動。藝文書院受到全體教師的喜愛,由於有了它,讀書變成一種樂趣,一種幸福。為了方便大家閱讀,除了專門設定“二中書吧”,為老師提供專門閱讀場所,書吧裡除了各種給類圖書雜誌,還提供茶水和小點。教師進入書吧刷校園卡,期末根據進書吧閱讀多的老師發給一定的獎勵。此外,學校還特意在每個教師辦公室及教學樓的過道,走廊等處放置書櫃,讓老師在書的“包圍”中快樂工作,快樂閱讀。我校語文教師宋俊英老師的散文集《草木未央》的出版為藝文書院更增添了一抹亮色。

四、經費保障

學校按照檔案規定,對於下撥的培訓經費專款專用,全部投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。

五、反思

我校的校本培訓活動貼近教師教育教學實際,直接針對教師的需要進行培訓,受到絕大多數教師的歡迎。通過校本培訓形式的豐富,方式方法的改進,老師們不再像以往那樣覺得校本培訓是負擔。但是,有小部分教師尤其是老教師,缺乏動力,今後校本培訓應更有針對性,儘量調動所有教師的參與積極性,從而讓校本培訓在教師專業發展中發揮更重要的作用。

中學校本培訓工作總結15

面對教育的發展,面對新的課程理念,教師只有不斷學習,提高自身素質,才能適應當前教育發展的要求。20xx年為切實加強師資隊伍建設,我校根據市教育局精神,以深入開展第二輪“中國小教師發展工程”為契機,認真組織開展了校本培訓工作。學校以課程改革和全面推進素質教育為中心任務,多渠道加強教師的業務指導和培訓,將教師的觀念的轉變、理念的提升貫徹於培訓的全過程。堅持在學習中實踐,在實踐中研究,在研究中反思。我們確立了具有自身發展特點的校本培訓思路。即:堅持“以人為本”的培訓理念,樹立以教師終身學習和發展為指向的培訓思想,致力於建設德藝雙馨的高素質教師隊伍,堅持校本培訓與教研並舉,素質與師德並重,“內強素質,外樹形象”。學校積極鼓勵教師培訓,餞行校本培訓“三步走”方略:走出去,開拓視野;勤培訓,強化內功;多反思,力求實效。強化措施力促每位教師練就“五項能力”:一門專長,一口普通話,一手漂亮字,一堂示範課,一個教研課題。

一、成立領導小組,形成校本培訓機制

學校領導高度重視校本培訓工作,成立了以校長為組長的“校本培訓工作領導小組”。為了切實抓好校本培訓管理工作,教導處主任負責,由學科教研組組織牽頭,佈置校本培訓具體內容,定期進行培訓學習。為做到培訓管理規範化,指派專人負責,建立了教師個人培訓檔案。我校校本培訓有組織、有方案、有計劃,制度健全,構建了以現代教育資訊科技為核心,以雙休日學習為依託的校本培訓模式;形成了集中培訓、個人自學、教研培訓有機結合的繼續教育執行機制。

二、培訓形式靈活多樣

校本培訓是教師發展的重要模式,也是教師學習新知識,掌握新技能,提高全面素質的有效途徑之一。為激發教師自覺學習意識,調動教師發展的主動性,樹立終身學習的意識,實現教師自主發展、自我培訓,學校採用各種形式開展校本培訓活動。

1、集中培訓

近兩年,學校根據教師的發展需要及時開展各種培訓為教師“充電”。例如,為了普及多媒體技術而開設多媒體技術講座。為提高青年教師的專業知識,促進青年教師的理論修養,學校規定每週四下午以教研組為單位組織開展新課程和新理念為主的理論培訓。把教師以往被動接受的局面轉變為主動吸收養分的過程,真正達到了理論和實踐的有機融合。

2、校際交流

在當前教育環境下,為實現學校又好又快發展,學校積極開展校際交流與互動,實現優質資源和優質教育的共享與互補,以交流促提升,以合作促雙贏。例如:這兩年,我校與楊津莊中學開展了相應的校際交流活動。通過校際交流,互利互惠,在更大範圍和更多內容上促進教師的相互學習。

3、個人進修

學校要求每個教師每學期制定一個自我學習計劃,每學期讀一本好書,每學期還要完成一篇教研論文。要求教師在自修和實踐的過程中不斷反思,不斷調整,從而實現自我改進和自我提高。

三、培訓內容豐富,成效顯著

1、教師職業道德培訓我校引導廣大教師認真學習並嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》,把師德師風建設作為校本培訓的首要任務,使高尚的師德內化為教學改革中的強大動力。我校在全體教師中開展了師德師風集中教育活動,使廣大教師提高思想認識,提高師德水平。每學期學校都會通過教師自查、、學生問卷調查、社會調查等方式,查詢教師思想工作中存在的不足,要求老師愛崗敬業,熱愛學生,注重言傳身教,構建和諧的師生關係,促使全體教師形成正確的榮辱觀。

2、資訊科技培訓

為了實現學校的教育資訊化,我校全體教師進行了以普及計算機基礎知識和增強網路應用能力為主要內容的現代資訊科技培訓。重點包括兩個方面的內容,一是資訊科技使用,二是資訊科技與學科教學整合的知識等。每週雙休日組織教師進行系統的網路技能學習,內容從計算機的基本操作到課件製作,力爭達到人人會上網,會製作課件。經過近二年的資訊科技培訓,我校青年教師計算機水平基本達到中級,中老年教師達到初級水平;而且大多數教師現在都能熟練運用多媒體進行教學,使多媒體與學科得到了真正的整合。

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