國小班主任培訓的工作總結範文(通用6篇)

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時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉澱,我們已然有了很大的提升和改變,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編幫大家整理的國小班主任培訓的工作總結範文(通用6篇),希望對大家有所幫助。

國小班主任培訓的工作總結範文(通用6篇)

國小班主任培訓的工作總結1

為貫徹落實《教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》(教師廳[20xx]3號)精神,切實提升我區中國小班主任的專業素養和履行班主任工作職責的能力,建設一支高素質的中國小班主任隊伍,充分發揮班主任在學校德育中的重要作用。根據xx省教育廳關於《xx省中國小班主任培訓計劃實施方案》(川教函[20xx]386號)及《xx市中國小班主任培訓實施方案》(內教師[20xx]340號)的具體要求,我區在20xx年上半年完成了中學班主任培訓工作的基礎上,於20xx年下年進行了國小班主任的培訓,培訓工作取得了圓滿成功,現將國小班主任培訓工作總結如下:

一、培訓的基本情況:

國小班主任分十個點培訓,從20xx年9月22日始採取分片區設點與“送教下鄉”的方式進行了兩天的規範性培訓。培訓工作在教育局人事股的統一管理和安排下,在各培訓點的大力支援下,在任課教師、參訓學員的共同努力下,取得了良好的效果,達到了預期的目標。根據統計培訓應到1112人,實際參培人數為1079人,其中高梁點90人,白合點121人,郭北點85人,雙河點56人,雙才點88人,勝利點(進修校)132人,碑木點153人,順河點105人,高橋點109人,十三小點(城區點)140人,實際培訓人數比預計減少33人。減少的主要原因是國小學生人數在逐年遞減,班數減少。

二、明確目標,精選專題,培訓內容針對性強。

第一、制定培訓計劃,明確目標。

區教育局以內xx區教發[20xx]167號檔案出臺了《xx市xx區中國小班主任培訓實施方案》,對班主任培訓的物件、目的、內容、組織管理、考核做了明確的要求,並列出了培訓時間安排表。

第二、確定培訓專題,明確內容。

本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中國小德育工作的任務,中國小班主任的理論和專業素養以及班主任工作技能和實務等方面,精心設計了課程計劃,合理安排了的培訓內容,為了讓學習內容更貼近班主任工作實際,培訓班還安排了一線班主任老師講述班主任的專業成長等問題,讓大家分享了優秀班主任的經驗。具體培訓內容為以下四個專題:

專題一:班主任工作基本規範;

專題二:班級活動設計組織和班級管理;

專題三:學生心理健康教育;

專題四:優秀班主任經驗交流

這些專題內容針對性和啟發性都很大,培訓中得到了學員們的普遍歡迎和認同。比如外國語學校的蘭莉老師在郭北點做班主任經驗交流時,學員們熱情高漲,上午半天的專題結束後還意猶未盡,紛紛要求下午繼續分享交流。還有陽光學校的徐輝老師在做《學生心理健康教育》專題中,學員們也紛紛主動與其交流,探討在教育教學過程中自己和學生的一些心理健康問題等等。這些經驗介紹和交流給班主任老師以很大的幫助,讓他們可以在做中學,在學中做,真正做到學有所依,做有所x,為他們更好的做好班主任工作打下一個良好的基礎。

第三、編寫培訓讀本,講求實效。

為了增強培訓的針對性和實效性,除徵訂《中國小班主任專題培訓教材》外,xx區教師進修學校還組織主講教師精心編寫了培訓讀本。讀本體現了理論與實踐的結合、案例分析與提升的結合,特別是幾名一線班主任老師的經驗之談有獨到之處,觀點鮮明,經驗鮮活,可操作性強,可學性強。

三、精心準備,統籌安排,培訓組織管理到位。

第一、領導重視,參培人員準確到位。

此次培訓,教育局高度重視,教育局副局長王永紅多次到培訓點指導工作,在培訓工作啟動儀式上,她強調要建立中國小班主任崗位培訓制度,凡是擔任中國小班主任工作的教師必須接受專項培訓,培訓旨在全面提高班主任隊伍整體素質,提高班主任履行工作職責的能力。各參培學校也很重視,派有領導帶隊,以確保班主任全數參加。白合國小、盲聾啞學校、順河國小等還要求全校40歲以下的教師參加,而碑木中心校和高橋國小則是全體教師參加培訓。

第二、認真準備,培訓者的職責到位。

培訓前,教師進修學校提出詳細要求,落實講課人員,召開主講教師會議,對教師的主講內容進行了明確分工,提出具體要求。在培訓過程中,及時檢查、發現和糾正工作中存在的問題,修訂講稿和課件。特別是學員有什麼意見和要求,也及時反饋給主講教師,從而不斷提高培訓效率和質量。

第三、精心組織,培訓過程的管理到位。

區教師進修學校精心組織,加強培訓過程的管理。一是培訓前與各培訓點聯絡,檢查多媒體能否正常使用;培訓過程中各培訓點也安排機房管理員到現場,保證培訓過程的正常進行。二是派出專職班主任負責培訓事宜,清理並登記參培教師的資訊,培訓過程中嚴格考勤,既有紀律要求,又講人性關懷,並將參訓情況列入培訓考核的範圍,每次培訓的情況及時上報教育局人事股。保證了培訓工作的有序進行。

第四、強化過程,培訓目標的措施到位。

按照《xx區中國小班主任培訓實施方案》(內xx區教發[20xx]167號)的要求,本著先培訓、再考核、後申領的原則,在整個班主任培訓過程中,著重過程實施:一是抓好兩天的集中培訓,突出培訓管理、出勤率和筆記的檢查;二是要求各校做好校本研修,加強班主任的學習、反思、合作與交流;三是認真組織好各校參培教師的考核,考核答卷統一使用16開紙、小四號字列印,並按校裝訂成冊備案;四是根據培訓、研修和考核的結果辦理班主任培訓合格證書。

四、經驗與思考

由於培訓的針對性和目的性強,要求明確具體,方案切實可行,因此成效顯著,主要體現在以下幾個方面:一是對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高;二是班主任工作的理念和方法得到了提升;三是班主任對法律、法規的瞭解更明確了;四是對做好班主任工作的信心更足了;五是培訓的形式和培訓的質量獲得了普遍認可。

但有些問題也值得注意:一是由於培訓點分散,使得整個培訓週期過長,不便於培訓工作的組織;二是兩天的培訓還不能夠解決班主任工作中的實際問題,培訓工作還要注重其可持續性,尤其是校本培訓十分重要,對校本培訓的開展和指導有待進一步探索。三是主講教師要更廣泛的收集資料和加強學習,要根據具體情況調整講稿內容,特別是案例要切合實際。

總之,我區20xx年的中國小班主任培訓活動是成功的,不足之處有待我們在今後的培訓工作中加以改進。

國小班主任培訓的工作總結2

為認真落實《xx市中國小班主任培訓實施方案》及《xx市xx區教育局關於開展國小教師班主任培訓工作的通知》,切實提升我區國小班主任的專業素養和能力,充分發揮班主任在學校德育工作中的重要作用,今年5月17日—5月25日,我們舉辦了國小骨幹班主任班主任培訓班。這是我區首次舉辦班主任培訓班,教體局高度重視,精心組織,服務周到,保障有力,培訓工作取得了圓滿成功。現總結如下:

一、培訓課程內容針對性強

本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中國小德育工作的形勢、特點和任務,中國小班主任的理論和專業素養以及班主任工作技能和實務等方面,精心設計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內容:《班主任工作培訓讀本》、《新課程下的學生觀》、《經典案例評析》等。

為了讓學習內容更貼近班主任工作實際,培訓班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業成長路徑等問題,大家分享了優秀班主任的經驗並同大家探討了班主任的專業化發展問題,這些內容得到了學員們的普遍歡迎,針對性和啟發性都很大。

二、培訓工作的組織管理到位

1.領導重視,人員到位。此次辦班,區教育局領導給予了高度重視,撥專款承擔了培訓班的全部費用,使所有學員享受了免費培訓的待遇。區教師進修學校領導在準備階段經過深入調研、反覆溝通、協商,研究制訂了較為完善的培訓方案。在此基礎上,區教育局又專門發出了舉辦班主任培訓班的通知,進行了具體部署。在辦班過程中,教育局的領導多次與教師進修學校的領導聯絡溝通,提出詳細要求,落實講課人員,協調有關事宜。進修學校的領導及時召集具體負責的同志商量,開會佈置工作。從組織領導上保證了培訓工作的有序進行。

2.準備充分,管理到位。此次辦班,區教育局的領導親自與具體負責辦班的同志多次商量課程計劃,明確課程內容必須由兩大塊組成:一是分散學習,二是集中學習。同時,領導還親自出面邀請有關領導和專家前來講課;對培訓活動的順利進行和培訓質量起了關鍵作用。此外,培訓報到當日,班主任就組建了班委會,明確班幹部人選,提出工作要求,並責任到人,從組織管理上保證了培訓工作的高效執行。

3.統籌兼顧,協調到位。此次辦班,涉及全區城市、農村國小班主任,層次不同,要求也不同。為使培訓工作更具針對性,以提高培訓工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮城鄉不同學校的教師,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。

三、培訓成效顯著

1.培訓形式與教學質量獲得普遍認可。此次辦班,雖然只有短短的幾天,但其培訓形式和教學質量卻得到了廣大學員的一致認可。培訓班開班當天,許多學員說,在接到通知時並不願意來學習,但一天以後態度就發生了變化:不捨得脫課,即使生病了都堅持到班聽課;有的學員本來帶著家屬,想利用學習期間逃課去玩的,但是,幾天的學習他們一次也沒有缺席;有的學員說,幾天功夫,我的班主任業務能力大大提高了,知道班主任工作不應是簡單的說教,還要有一定的心理輔導技術,面對學生團體,我們首先要學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交往,做心理疏導等等,這些足以說明此次培訓的形式和教學質量已得到學員的普遍認可。

2.班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班,授課教師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課,更多地說到學員的心裡去了。在結業典禮上,每位學員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點,更多的學員則在討論發言時紛紛表示:通過學習,自己的德育理念發生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規;明確自己的工作也是一個專業,也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態,才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今後的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有一位學員形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現在看來應該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

3.做好班主任工作的信心更加堅定。此次辦班,是近年來的首次,學員紛紛戲稱:我們是黃埔一期。“首次辦班能否取得理想效果,今後是否還要辦?”辦班前我們心裡是沒有底的。現在我們發現,此次辦班效果較好;班主任培訓班不僅要辦,而且要常年辦,使其制度化。在培訓學習期間,各級領導也多次表示了要常年重視班主任培訓工作,將班主任培訓堅持不懈地抓下去;還在講課中傳遞了多種有利於班主任工作的資訊,極大地鼓舞了班主任的.工作士氣,廣大學員表示,以前不想做班主任,想方設法逃避做班主任,現在恨不能立即回去做班主任,把這裡學到的東西立即去實際應用。有學員還說,現在看來,做老師,不做班主任是不完美的。大多數學員紛紛表示做班主任是很有意思的,這次學了幾招,相信自己今後會做得更好。

此次培訓活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我區班主任老師的敬業精神、良好的素養和感悟力,因此可以說,xx年區國小班主任培訓活動是成功的,不足之處有待我們在今後的培訓工作中加以改進。

國小班主任培訓的工作總結3

今年4月20日,我十分榮幸的參加了縣教育局統一組織的國小班主任全員培訓,這次培訓的人數達到了219人。通過這次培訓我收穫很多。從這兩場專題講座中,我越發感到教師這個職業是無比的光榮神聖與任重而道遠。這次的學習,深深觸動我的是在班級中看似不起眼的小事,也能折射出深奧的教育思想,班主任工作要認真執著,對每件事情都要認真進行反思、總結,才能不斷進步;班主任工作中沒有小事,任何一件事情,都要認真對待。現將自己參加這次培訓以後的一些個人的想法——如何做好國小班主任工作總結一下:

一、自高自身素質努力充實自己

想在當代社會做一個合格的國小班主任,必須努力去學習,不斷提高自身的管理水平和專業能力。

向書本去學,學習新的教育思想、現代教育理論、科學的管理方法和手段;

向同行學習,要經常向管理有方、管理有成效的優秀班主任學習,同他們互相切磋、互相交流、取長補短;

做中學、學中做,人們常說教師要給學生一杯水,自己得有常流水,這就要求班主任在工作中不斷地學習,在總結經驗教訓的基礎上,不斷地改進完善,讓自己的班主任工作做得有聲有色。

二、愛學生

愛是亙古不變的主旋律。作為班主任更需要愛,博大的愛。對於每一個學生都像對待自己的孩子一樣來關愛。要用真誠的愛去感化學生,觸動他們的心靈。在學生偶爾犯錯時,要動之以情曉之以理。對於留守兒童和學困生,盡一切努力,給他們愛,給他們尊重,給他們希望,不僅教師如此,還要教育其他學生如此,要學會欣賞他們,發現他們的閃光點。班主任用自己博大的愛心關心愛護自己的學生,讓孩子們感受到時刻生活在愛的家園裡。“親其師,信其道”,這樣,教育管理起學生來就會起到事半功倍的效果。

三、建立良好的師生關係

作為班主任,最重要的一點,那就是對全班所有學生都要一視同仁,公平對待,不能歧視任何一個學生。對於有生理或心理殘疾的學生應給予他們更多的關注與關愛。要用換位思考替學生著想。在教育學生的過程中,要多考慮事情發生的來龍去脈,想一想自己在與學生同齡時的行為與想法;正確把握學生行為的性質,分清是故意的,還是無意的,是惡意的,還是善意的,要從有利於學生的健康發展出發,選擇合理的解決問題的方法方式,不簡單粗暴,不去傷害學生。在課餘時間,走到學生中,到學生休息的課間中去,到宿舍中去,到學生食堂去與學生平等交流,營造一種平等氣氛,讓師生關係更加融洽。

四、用人格去影響學生

不管什麼老師,你的言行舉止對學生總有潛移默化的影響。班主任是班集體的教育者、組織者和指導者,是班級工作的主要操作者,在班集體建設中起著主導、決定作用。如果我們能以自己的人格品質吸引學生,令學生欽佩,那麼,我們的班主任工作已經向成功邁進了一大步。比如:學生退步了,送上一句鼓勵的話;學生學習遇到困難,就給予耐心的幫助與輔導;對缺少家庭溫暖的學生,給他送去體貼的關懷……這些看來都是小事,但我認為教師的人格魅力就是體現在這些小事上。

五、組建和培養好班幹部隊

要做一個輕鬆的班主任,必須培養一批管理能力強,在班上有影響力、凝聚力、還有責任心的班幹部。這樣的班幹部培養起來花一定的時間和精力,但有了這樣的班幹部,我們以後的工作就容易多了。我們可以在開學初就抽一節課選班幹部,首先宣讀擔任各種班幹所具備的能力、責任、義務以及所賦予他的權力,然後自願報名,在全班同學面前表決心,再由全班同學舉手表決,老師根據對他們的調查瞭解在心中打打分,合理安排班幹部的職責與權力。這樣選出的班幹部有一定的群眾基礎,有全心全意為班上做事的決心,加上以後一段時間老師的點撥引導,把他們培養成在班上有權威,管理有方法的班幹部也不是難事了。

六、做好家校聯絡

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,更離不開家長。要教育管理好學生,做好自己的班主任工作,除了做好學生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯絡,取得家長的支援與配合,這樣校內外結合,雙管齊下,才能把學生教好。因此,在班級管理中,班主任要經常和學生家長進行溝通,共同關心和教育兒童。如可定期舉行家長會,開展一些親子活動,根據需要不定期地進行家訪等。

國小班主任培訓的工作總結4

園林一小作為“20xx年萬名國小班主任國家級遠端培訓”專案縣承辦單位,20xx年8月26日與教育部同步舉行了開班典禮,配合教育部師範司、中國教師研修網,組織我校31旬班主任參加了遠端培訓,經過幾個模組的學習、交流、研討、作業等一系列環節的督促,培訓工作取得一定的成效。現將培訓學習情況的總結如下:

一、領導高度重視,前期準備精心

首先,20xx年8月初,園林一小根據教育部相關檔案精神,對“知行中國——國小班主任教師培訓專案”高度視,校領導多次組織召開培訓籌備會。安排李志剛、龔春豔老師擔任此次活動的輔導教師。

二、培訓實施緊張有序

按照教育部培訓專案辦的統一安排,從8月26日起,我們組織全體學員開始了緊張有序的網上學習活動,先是學員導師李志剛和龔春豔老師對學員進行學習平臺的操作培訓,對學習進度及作業要求進行說明,我校學員已完成六個模組的學習任務及班主任三人行網路班級建設,從網路反饋的資訊來看,整體情況的良好。

我校安排的輔導教師,從接受任務的第一天起,就主動地開始了網上學習和工作,真誠地為學員服務。邵玉寶副校長雖未能參加培訓,但仍一直從技術到方法上支援著專案的發展,積極為學員解答各種疑難問題,積極和學校領導聯絡協商,努力為學員排除學習困難的障礙。在學習過程中,我們督促學員按時完成每一模組的學習任務。為了提高學習和管理實效,我們將參加學習的31名學員按年級劃分學習小組,共分為6個小組,選出6名小組長,負責督促學員學習。在模組學習期間,園林一小各位輔導教師在培訓期間深入到培訓點進行督促、檢查和指導,開展輔導和集中研討活動,並收學員的學習情況的。給培訓工作以極大地促進作用。

三、嚴格管理監督,確保培訓質量

質量是培訓的生命,嚴格管理就是質量的保證。為此,我們爭取了一系列的措施。

一是要求參與培訓的學員做到“三個堅持”,即堅持每天上網時間不少於1小時;堅持每天發表一篇學習體會;堅持每一個模組提一個有質量的問題。

二是園林一小班主任培訓QQ群,以提供一個學習互動交流的平臺,解決學習過程中的實際問題。

三是對班級實行分學習小組進行管理,制定了小組長職責,將責任落實到人。

四是舉辦技術操作培訓,為學員的學習掃除了技術障礙。

五是班級管理員、輔導教師認真負責,全程跟蹤監督學員的學習,天天掛在網上:看通知、學專題、評文章、發感言;答疑解惑,落實到每一個學員,每一個欄目,每一項內容。保證了我們有效的監督,促使學員每天按時按量完成作業和思考題,提交問題,發表文章和評論。

六是積極釋出學情,電話聯絡學習落下的學員,提醒他們把握學習進度,認真學習,克服困難完成學習任務。.用以上措施,我們主要目的是想培訓不但要有深度且要有廣度,要使廣大學員獲益最大化,因此我們形成了一個網路培訓管理鏈,即園林一小校長——德育校長——學員導師——學習小組長——學習小組各成員——學員自己。這樣的管理鏈能促使學員積極主動地去學習。

四、學習效果明顯

本次班主任國家級遠端培訓由於學習方式的多樣性,學習內容的經驗化,管理細節的連鎖性,極大地吸引了全體學員。他們刻苦學習,積極反思,大膽模仿。在短期內瞭解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑雲,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓效果相當明顯。表現在:

一是學習態度的轉變。大多數學員起初都是在無奈,被逼的狀態下進入學習程式的,可一個模組下來,不少人就感到了學習的價值,由被動變主動,由主動再轉變為模仿著學,反思著學,效果大不一樣。

二是學習過程紮實、有效。綜上所述,我們的學員按照計劃,約定和要求環環相扣地學習,吸收,有的還到網咖學習,生怕錯過學習時間、內容;有的邊學邊記或拷貝資料,反覆學習,恨不得把專家的經驗立馬變成自己的技能;有的虛心地丟擲自己的疑問,積極參加網上研討;還有的敢於質疑,善於分析,勇於探討。20xx年8月26日開班一週以後園林一小參學率就達到99%,截止到20xx年11月6日,在學習過程中園林一小31名學員已全部完成學習任務,其中,在推薦作業中,龔春豔、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業被專家評為優秀作業,在培訓總結中,龔春豔老師的作業也被評為優秀。

五、存在的問題及改進建議

班主任遠端培訓的意義和影響是深遠的,尤其是這種培訓模式既解決了成人教育的工學矛盾,又以容量大,快捷,便於整合優質資源等優勢被廣大的教師所接受,是今後發展和不斷完善的培訓模式。在本次培訓中也存在一些問題:

1、部分教師沒有上網條件,難以保證學習時間和效率。

2、教師工作量大,壓力大,學習負擔重。

3、學習過程中技術性問題還較多,教師層次不一。

4、網路通暢度不高,影響學員學習效率。

國小班主任培訓的工作總結5

班主任的工作,是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,它應該是一個不斷進取的過程。一直以來,我們把班主任稱為德育工作者,它確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。現代家庭經濟相對寬裕,孩子在家庭中地位獨一無二,若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學生的心理素質,是我們刻不容緩的任務。然而,要做好這項工作,僅憑傳統和經驗是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規律。為了切實提升班主任老師的整體素質和管理能力,我們學校一直很堅持對班主任工作進行定期總結匯報,及時組織班主任進行相關的學習和交流,為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我們學校對班主任培訓工作情況做簡要彙報。

一、領導重視,認真組織。

1、我們學校就一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統一學習外,自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流,讓一個人的經驗變成更多人的財富。我們的月工作彙報,問題交流以及學期末的經驗交流給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領導、家長和社會的一直好評。

2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對於低年級的班主任更是如此,學校領導在嚴格要求班主任老師的同時,對班主任待遇也給予了適當的提高,結果按評估成績按一定的等次進行發放,雖然錢數不是太多,但是足以說明領導對於班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調動班主任學習工作的積極性,為更好的做好班級工作打下一個良好的基礎。

二、制定方案,及時培訓

為了切實做好這項工作,我們特制定了培訓方案,選擇並確定了系列培訓內容或主題,對於確定的主題,除了規定的這些以外,根據教學的實際及時機,我們還會隨機向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創新,從而提高自己的水平和能力。

三、確定物件,嚴格要求

對於國小教育工作者來說,每一個人都應該具有班級管理的能力,每一個人都應該以能夠做好班主任工作為自豪,我們希望我們的老師每一個都能做班主任,並且都能做好班主任,這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動,並且取得了很好的效果。

四、精選內容,講求實效。

我們選取的培訓和學習內容有以下幾個方面:

1、關於班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關內容。

2、優秀班主任的經驗和方法。

3、關於調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支援與配合方面的理論或案例。

4、提高班主任工作中的案例分析和經驗總結的能力方面的內容等等。

五、培訓方式,靈活多變。

採用德育理論學習與德育實踐相結合,集中學習與分散實踐活動相結合的形式。

六、認真考核,納入評估。

老師們學習的效果如何,我們在每個學期中老師的理論考核中一起進行,對於學過的文章和內容,以理論為副,實踐案例分析為主的形式,對每一個老師進行考核。老師們所取得的成績一律納入學期末的個人量化評估中去。

七、培訓踏實,效果顯著。

由於我們學校很注重老師們的學習和總結交流,所以我們的班級管理水平一直很高,很多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在交流中也使得我們很多班主任有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級管理水平,這樣逐步形成了一個良性迴圈,我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規範,爭取做出自己的特色。

以上這些是我們的點滴工作情況彙報,對於班主任培訓工作還是任重而道遠,我們將在以後的工作中繼續努力,繼續探索,爭取使班主任培訓工作做得更好,使我們的班主任水平也越來越高。有不當的地方,還請領導給予批評和指正。

國小班主任培訓的工作總結6

根據教育部知行中國——國小班主任教師培訓專案工作的部署,結合店埠學區工作實際,在縣教育部門領導的重視關懷下,知行中國——國小班主任店埠學區培訓班終於完滿完成了培訓任務。將幾個月,我們所做的工作做如下總結:

一、領導重視,強化管理

為認真做好知行中國國小班主任培訓工作,店埠學區中心學校成立了領導小組,由校長丁立如擔任組長,副校長費光鎖擔任副組長,。召開了知行中國店埠學區60名班主任培訓專案專門會議。丁校長希望大家要珍惜機會,這種形式的培訓對於班主任來說,無疑是雪中送炭,旱地甘霖,要把這場知行中國中國小班主任培訓當作一次千載難逢的機遇,要有高漲的熱情與積極的態度全身心投入到培訓的全過程,努力完成六大模組的培訓學習任務。同時還要求各位班主任要認真處理好工作和學習的關係,在三個月的學習培訓期間,保證做到工作學習兩不誤。會上,指導老師李雲向大家作了7月10日至7月17日參加國家教育部組織的“知行中國—中國小班主任教師培訓專案”骨幹教師培訓班的學習彙報,提出了自己的困難和疑惑。

培訓期間,店埠學區領導鼓勵全體教師,發揚店埠學區精神,發揮自身才幹,用各種方式引導班主任關注課程資源,提煉有價值的話題,推薦有深度的跟帖,撰寫高質量的作業,挖掘有榜樣意義的教師學習典型,使教師真正能靜下心來學習,潛下心來鑽研,建有活力的網路班級。不斷統一大家的思想、減輕大家的心理壓力和焦慮,真正實現快樂研修。

二、積極參訓,確保實效

根據教育局領導的要求,採用培訓、指導、服務三位一體的工作方式,充分調動店埠學區學員參訓的主動性與積極性,力求做到參訓學員一個都不少,把培訓工作與班主任實際工作結合起來,注重培訓質量,注重培訓實效,採取了有效的方法與措施,確保每位參訓學員網上學習時間,學習剛開始階段,很多學員忙著趕時間,要數量現象,領導要求教師要自覺擺脫功利的纏繞和浮躁的羈絆,要深入案例學習,進行多角度思考,聯絡自己工作實際,不斷反思。要結合我們店埠學區實際情況,紮紮實實把學習任務落到實處,充分展現了店埠學區20xx知行班主任的學習風采。

三、及時總結,表彰先進

20xx年知行中國國小班主任培訓工作通過60位班主任老師的認真培訓,克服了教學任務重,家庭工作繁忙的困難,已完成了全部的學習任務,湧現出了許多典型事蹟:如殷潔老師一邊摸索學習,認真完成學習任務:完成研修日誌14篇,建立班級資源8篇,發起話題16次,積極參與學習交流,發表留言61次,完成學習作業17篇,建立三人行網路班級“雨後春筍”現有學生21人,教師8人,家長16人,班級活動23次,是肥東1班中最好的班級;項海霞老師的作業被評為優秀;武豔華老師通過此次學習,利用班級小幹部幫她完成了不少事情,通過幾個月來的實踐,她的工作更加比以往輕鬆很多,學生的自主性也更強了,完成任務的效率也提高很多,被評為縣優秀班主任等等。

四、突出特點與收穫

1、團隊精神和組織管理的合一性。

2、思想教育與培訓工作緊密相隨。

3﹑三人行網路班級的應用初步得到體現。網路班級在建立班級文化、傳達資訊、家校互動等方面有著更快捷方便的優勢,也是促進教師自身成長的一種手段:中心校的學生家長原先都是通過手機簡訊平臺瞭解學生的平時作業、學生表現等資訊,並且還要家長承擔每月10月的費用。現在家長通過網路班級隨時與班主任保持聯絡,省了每月10月的費用,經常看到學生、老師、家長在盡情地互動,這個平臺得到學生、家長、任課老師的多方贊同和支援,這樣的網路班級既經濟實惠,又方便快捷,取得了可喜的成就。

五、存在問題與建議

(一)問題:

1、少數老師的電腦技術不夠好,操作起來比較困難。

2、本地學生家經濟條件不是太好,電腦還沒有完全普及。

3、與專家對話交流沒有落到實處。

(二)建議:

1、建議今後的培訓應給學員足夠的時間進行學習、商討和消化,

充分體現“學思結合,知行統一”的精神,使學員共同提高,共同發展。

2、建議要充分發揮縣培訓機構、學校的組織、指導和管理作用,使網路遠端培訓向深度、廣度、實效發展。

3、建議農村學校的“三人行”網路班級爭取條件建立。

總之,在20xx年店埠學區的知行中國國小班主任教師培訓工作中,我們做了大量的工作也取得了可喜的成績,這與各級領導的支援、班級管理員、指導老師的精心指導和班主任的認真學習分不開的,在此表示感謝!相信店埠學區的老師能一路走好!在以後漫長的教育征途上,快樂地體驗著班主任的工作,開心地享受著學習的收穫!