第一篇：新進員工培訓總結
一、歡迎來自五湖四海的朋友們加入瀘州老窖團隊，通過努力，這個團隊裡可以實現自我價值、受到尊重，還有個人上升的空間與渠道，通過營銷白酒，可以認識各個領域的新朋友，錘鍊自己的性格，培養堅強的意志，這在人生過程中無疑是一種重要的優秀品質；
二、瀘州老窖集團公司在白酒行業處於前三甲，銷售收入過百億，這個成績的取得是一代人付出的好艱辛與努力換來的地位與結果；
三、在座的各位朋友是通過激烈的競爭取得今天的地位，個人的能力我認為都十分優秀，但個人能力要與勤奮工作和善於思考緊密結合才能產生巨大的生產力，才能充分展現自己的才能，在這裡提出以下幾點希望：
1、 絕對服從。服從不是盲從，更不是人云亦云、亦步亦趨。“服從是軍人的天職”，也是員工的天職，是工作中的`行為準則和鍛鍊工作能力的基本要素。同時，服從也是一種責任，一個單位、一個企業要發展，要求員工必須堅決服從安排，而拖沓、不負責任的員工可能給企業帶來損失。作為員工，應該無條件地服從公司的安排，無論遇到什麼困難絕不找任何藉口推託、搪塞，這是取得成功的前提和基礎。
2、既定目標。工作有了明確的目標和具體的步驟，既能調動工作積極性，又能有條不紊地進行，否則只會打亂仗。工作的內容越複雜，涉及的環節越多，越需要計劃性。一個優秀員工設立的目標，應該是看得見的，是可能實現的，而不是異想天開放衛星——不切實際的目標，等於沒有目標。一般來說，大目標不好實現，可以將大目標分解成幾個小目標，各個擊破，惟其如此，你才可能實現自己的既定目標。
3、注重細節。“細節決定成敗”。不要忽略每一個細節，小細節往往孕育著大機會。或許，影響全域性的就是看起來微不足道的細節。成功之人從不忽視任何一個小細節，不放過任何一個可能的機會。如果你能腳踏實地地從每一件小事做起，再平凡的你也會做出不平凡的事情來。
4、保持自信。勇敢和智慧是人的一種修養。克服膽怯，保持自信也是執行力的表現和基本要求。人的自信並不是與生俱來的，保持自信需要長期積累。人最大的敵人其實就是自己，不管你是誰，只要你敢於面對自己，不斷挑戰自己，戰勝膽怯，再大的困難也有可能去克服。
5、敢作敢為。“人非聖賢，孰能無過”，要敢於正視和承認失誤。犯錯並不可怕，就怕死不悔改。如果你坦率地認錯，亡羊補牢，並在今後的工作中加以改正，就一定會重新得到人們的認可和信任。無論你在工作中遇到任何挫折，受到任何委屈，都要時刻謹記：既然是你的工作，就必須要有所擔當！
6、大局觀念。擁有大局觀無疑是一種高階能力。具體來講，所謂的大局觀是高屋建瓴的領導才能和隨機應變的協調能力，需要在工作中去摸索、去歷練。在日常工作中，往往會形成從一己之利、一個部門、一個地區的利益出發的思維慣性，從導致地方（部門）保護主義氾濫，出現短視行為。因此，不要在某個個體上糾纏，而應果斷地跳出固有的圈子，把握全域性，巨集觀地考慮問題，並找到解決問題的方法。
7、勤奮高效。成功的人不一定是最聰明的人，但一定是勤奮的人。他們不會因前進道路上的任何困難而退縮，而是堅持不懈地朝著自己的目標努力。“業精於勤荒於嬉”，天資欠佳並不可怕，真正可怕的是不思進取、自暴自棄、消極怠工。成功沒有捷徑，付出得越多，收穫就越大。只有勤奮工作、效率優先的人才是自己的命運之船的掌舵者，距離成功才更近。
朋友們，讓們共同努力，在實現企業價值的同時完善自我實現人個的價值。我最願意看到在若干年以後，當大家回過頭來看今天的選擇，我們在坐的各位會對自己說“當初的選擇沒有錯，我無怨我悔”！
第二篇：新員工培訓總結
時光飛逝，三個月的新員工培訓到此告一段落，在這近三個月的時間裡，不止是對新員工的培訓，同時也是對我們的鍛練和提高。我們相互學習、相互交流、最終相互提高。
這次培訓採用分塊、分組的模式，分三組進行，內容總共分為：水泥、集料、鋼筋、土工、混凝土、瀝青及瀝青混凝土這五大塊內容，以三個小組輪流的形式來進行培訓學習。我主要負責混凝土、外加劑、砂漿、壓漿劑、現場回彈等的培訓，現對我負責的這塊情況進行一下小結：
1、該屆新員工總體工作態度比較積極，能夠積極主動地完成佈置的任務，對規範的學習也比較認真，能夠自己按照規範的要求學習。在生活方面，這屆新員工給我們帶來了新鮮的血液，大家都比較有活力，相互之間相處融洽。
2、新員工在工作中也存在著一些不足點，比較典型的是對規範的學習效率不高。在試驗前有一部分人都能夠自覺的先把規範看一遍，但是看過之後似乎都沒有印象。或許是對本專業的瞭解不夠，對一些專用名詞不理解。因此，下次培訓是否可以採用在開始做試驗前，先進行理論的學習，由培訓者把規範講解一遍，在新員工有大致的瞭解後，再自己看規範，然後再進行試驗，可以起到更好的作用。另一方面，新員工在試驗的細節上還存在著一定的不足，如混凝土培訓中，每一組都至少出現過一次試件成型後忘記抹面，試件到齡期後忘記壓試件等，對整個試驗的過程把握不足。最後，在記錄和資料方面，總是存在缺東少西的情況，試驗資料這裡記一下，那裡記一下，最終找不到試驗資料。資料整理沒有將規範的要求融匯進來，導致記錄和報告首尾不能呼應。
通過這近三個月的培訓，不僅培訓了新員工，也提高了自己，發現自己的不足，學習他們好的方面，增長自身的工作水平。希望他們步入專案後，能更進一步提高自己，積極工作。